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文檔簡介

服裝廠技術科管理制度1.目的本制度的目的是為了規(guī)范和管理服裝廠技術科的工作流程，并確保生產質量和效率的穩(wěn)定提高。2.責任與權限2.1技術科長對技術科的工作先行進行計劃，組織申報和實施計劃，并對工作計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督與指導；確定技術科的工作流程和業(yè)務的標準化，并進行實施；對技術科的工作進行調配和監(jiān)督，及時發(fā)現問題并進行解決；嚴格執(zhí)行品質標準，確保生產質量；指導向其他部門進行技術交流與協(xié)調；組織進行新技術開發(fā)和工藝改進，并進行實施；組織新品開發(fā)制作樣衣，并將樣衣送至QA部進行驗收。2.2技術員制定技術工藝和工藝流程，并進行實施；嚴格執(zhí)行品質標準，確保生產質量；對生產中出現的問題進行解決，并提出改進建議；在新品開發(fā)過程中，配合QA部門進行樣衣驗收；配合工藝部門完成生產文件編制；配合QA部門進行品質分析；協(xié)調和配合其他部門進行技術交流，并協(xié)作完成項目任務。3.工作流程3.1新品開發(fā)開發(fā)技術方案；制作樣衣并送至QA部門驗收；確定工藝流程；制定生產文件；開始生產。3.2工藝改進分析和評估當前服裝生產工藝的優(yōu)缺點；制定新的工藝流程；對比新舊工藝流程的差異，進行改進；確認并提交改進方案給技術科長審核；實施改進方案。3.3問題解決接到質量問題的通報后，立刻啟動問題解決流程；技術員分析質量問題，制定相應解決方案；根據問題解決方案進行操作，直到問題得以解決；匯報問題處理情況并陳述改進措施。4.工作規(guī)范4.1技術文件管理規(guī)定技術文件必須歸檔保存；提供有效模板和地點為QA部質量控制；工藝文件必須按期修訂。4.2開發(fā)服務規(guī)范新產品開發(fā)時間內需及時宣布；按開發(fā)計劃制定細節(jié)并設置各個部門的相應任務進展表；完成產品開發(fā)后，對新產品進行交驗。4.3質量監(jiān)控規(guī)范完成隨機抽檢；根據QC情報分析數據；根據信息進行相應的反復措施。5.總結通過科學規(guī)范的制度和流程管理，服裝廠技術科的工作效率和質量不僅能夠得到提升，而且能夠大大減少質量抵牾

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