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文檔簡介
慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度前言慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)是社會(huì)上為弱勢群體提供醫(yī)療幫助的重要機(jī)構(gòu)。為了規(guī)范慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理行為,保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高公共信任度,必須制定一套科學(xué)有效的管理制度。目的與適用范圍本制度的目的是規(guī)范慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理行為,保證服務(wù)的公正性和合法性,提高管理水平、信譽(yù)與管理效率。適用范圍包括慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)全體管理人員、各級工作人員以及相關(guān)兼職人員。慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)由董事會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和秘書處組成。董事會(huì)慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),由法人及其授權(quán)代表組成。董事會(huì)的職責(zé)是:制定機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。選舉、罷免機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人和高級管理人員。審批機(jī)構(gòu)關(guān)鍵問題和重大決策。理事會(huì)慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中央管理機(jī)構(gòu),由董事會(huì)選派。理事會(huì)的職責(zé)是:執(zhí)行董事會(huì)的決定和指示。協(xié)助董事會(huì)制定年度工作計(jì)劃及預(yù)算。審核及批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的年度工作總結(jié)及經(jīng)濟(jì)收支情況。監(jiān)事會(huì)慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),由董事會(huì)選派。監(jiān)事會(huì)的職責(zé)是:監(jiān)督機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支情況及兩會(huì)制度的運(yùn)行。監(jiān)督機(jī)構(gòu)高級管理人員的工作及與機(jī)構(gòu)職能不符的私人行為。撤換或調(diào)薪機(jī)構(gòu)高級管理人員。秘書處慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常管理機(jī)構(gòu)。由機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人任命,設(shè)立機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織架構(gòu)。秘書處的職責(zé)是:協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的日常工作及機(jī)構(gòu)內(nèi)部各部門間的合作。擬定機(jī)構(gòu)的制度、政策及文件,并提交理事會(huì)審批。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的檔案保管及信息查詢。醫(yī)療管理制度醫(yī)療服務(wù)分類組織門診服務(wù)。提供常見病、多發(fā)病篩查與診斷,下轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)診病人收治至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。提供基礎(chǔ)治療和康復(fù)服務(wù),如理療、按摩、口腔、心理、中醫(yī)等。此類服務(wù)必須有專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)必要的檢查和輔助檢查。組織公益救助和特殊救助服務(wù)。到基層和困難家庭中,提供簡易避難所與治療醫(yī)療服務(wù)幫助。醫(yī)療行為規(guī)范以患者為中心,保障患者的知情權(quán)、隱私權(quán)、安全權(quán)等權(quán)益,嚴(yán)禁虛假宣傳和欺詐行為。推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范,遵循國家和地方政策法規(guī)。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測,主動(dòng)接受監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療行為的有效把控。財(cái)務(wù)管理制度收入來源慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收入來源包括政府撥款、社會(huì)捐贈(zèng)、手續(xù)費(fèi)收入等,其應(yīng)按照規(guī)定合理使用。費(fèi)用支出慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)在開支方面應(yīng)遵循以下原則:公正、公平、公開原則。對于每一筆費(fèi)用支出均應(yīng)公正、公平上披露。節(jié)約原則。在滿足醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下盡量節(jié)約開支,最大化利益。規(guī)劃原則。采取科學(xué)合理、發(fā)展性、可持續(xù)性規(guī)劃的方式進(jìn)行資金使用。資金管理制度機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算和資金分配的工作,須有專人負(fù)責(zé),機(jī)構(gòu)內(nèi)部有內(nèi)部核算和財(cái)務(wù)審計(jì)的制度,并外聘審計(jì)師對機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。人事管理制度人事管理制度包括招聘、管理、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)和人員考核等內(nèi)容。機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部人事管理,規(guī)范招聘流程和方案,定期開展內(nèi)部培訓(xùn)和外部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按照規(guī)定進(jìn)行員工考核。結(jié)束語慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)是社會(huì)公益事業(yè)中不可或缺的重要力量,應(yīng)該樹立正確的價(jià)值觀,對合法權(quán)益的保護(hù)以及正當(dāng)法律義務(wù)的履行。機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)管理和人事管
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