工程建設(shè)施工質(zhì)量管理制度

工程建設(shè)施工質(zhì)量管理制度一、概述為了確保工程建設(shè)的質(zhì)量，提高工程建設(shè)的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和社會效益，遵循《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本工程建設(shè)施工質(zhì)量管理制度。二、管理原則管理原則是本制度的理念和基礎(chǔ)，是質(zhì)量管理的原則和基本目標(biāo)，包括以下幾個方面：2.1管理體制本制度采用完整的管理體制，貫穿項(xiàng)目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。建立專職質(zhì)量管理人員，明確各級人員的職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任。2.2審查認(rèn)可在施工前，進(jìn)行設(shè)計方案審查和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核認(rèn)可，必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。2.3監(jiān)督檢查對工程項(xiàng)目從設(shè)計、施工到驗(yàn)收、竣工階段都要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2.4過程控制在施工過程中，進(jìn)行質(zhì)量管理，規(guī)范施工流程和技術(shù)要求，保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.5防止事故將施工中的安全問題納入質(zhì)量管理之中，預(yù)防事故的發(fā)生，提高工程品質(zhì)和安全性。三、體系構(gòu)建建立工程建設(shè)施工質(zhì)量管理體系，必須從以下方面進(jìn)行：3.1質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)施工工程的性質(zhì)和規(guī)模，制定合理的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制指標(biāo)，達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量水平。3.2質(zhì)量文檔建立施工質(zhì)量管理手冊，包含施工質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程和施工技術(shù)規(guī)范等。3.3崗位職責(zé)明確各個崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理。3.4過程管理通過工程質(zhì)量控制表、施工記錄和質(zhì)量檢查記錄等手段，全面完成施工質(zhì)量的實(shí)時有效監(jiān)管和追蹤，確保施工質(zhì)量達(dá)到要求。3.5安全管理結(jié)合施工質(zhì)量管理制度，建立較為完善的安全管理體系，包括安全管理制度、安全教育培訓(xùn)、安全檢查和事故報告等。四、責(zé)任與考核明確各個崗位的責(zé)任和權(quán)利，對于建筑工程施工質(zhì)量管理者進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核。完善對質(zhì)量失控的懲罰機(jī)制和合理的獎勵機(jī)制。對工程項(xiàng)目管理和人員的考核，以達(dá)到管理者的績效評估。五、總結(jié)本工程建設(shè)施工質(zhì)量管理制度明確施工質(zhì)量管理體系和貫穿項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)的管理原則。通過監(jiān)督檢查，過程控制和安全管理，確保工程建設(shè)的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和