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文檔簡介

班子運行管理制度一、概述為了規(guī)范班子運行管理，提高班子運作效率、保障政策順利實施，特編制本制度，并在組織內部推行。二、班子成員的職責1、班子成員的權利和義務班子成員享有根據(jù)工作職責需要提出意見和建議的權利，并能參與經(jīng)常性或非經(jīng)常性的工作會議。同時，班子成員也應遵守班子成員的義務，協(xié)同工作，并對其所負責的工作負責。2、班子成員的工作職責班子成員根據(jù)自身專業(yè)背景和工作職責切實負責所屬領域的決策、計劃、執(zhí)行和監(jiān)督工作，及時反映情況，提出建議并加大工作量，同時積極跟進工作任務的完成情況。3、班子成員的監(jiān)督職責班子成員應積極維護組織利益，監(jiān)督和推進工作任務的規(guī)范有序進行，及時糾正工作中出現(xiàn)的違法亂紀行為。三、班子組織與工作會議1、班子組織班子成員應配合并參與每一次舉行的會議，并受理工作任務或安排以及對任務完成情況的反饋。2、工作會議工作會議由班子成員根據(jù)工作需要定期或不定期召開，會議起草人應根據(jù)工作情況明確會議議程，并保證公正公開，確保會議效果與結果的準確。3、會議紀要會議紀要應該準確記錄會議內容和決策結果，并及時分發(fā)給與會人員以及與會人員所屬工作部門。四、班子工作制度1、綜合管理制度班子成員應根據(jù)職責和實際情況確定管理制度，明確各項工作的分工和職責。2、規(guī)章制度班子成員應制訂適用于所屬領域的規(guī)章制度，以規(guī)范組織工作人員的行為，并針對情況及時修訂完善。五、班子運行管理制度的調整與完善為保障管理制度的切實、可行性，組織應定期開展相關調研工作，對于調研結果不同步執(zhí)行的，應及時修訂并完善制度。六、附則本制度的遵守和執(zhí)行應嚴格依照本制度，并提倡班子成員長期遵守并落實本制度。本制度的制定、修改與完善由相應單位和領導進行協(xié)商、決定并推行。以上是班子運行管理制度的內容，由組織內部全

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