2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理通關(guān)題庫(附帶答案)

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理通關(guān)題庫(附帶答案)單選題（共150題）1、施工過程質(zhì)量控制，必須控制（）施工質(zhì)量。A.質(zhì)量控制點B.施工預(yù)檢C.工序D.隱蔽工程【答案】C2、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011具體采取的運行模式是（）。A.系統(tǒng)管理理論B.三全控制原理C.EPC運行模式D.戴明模型【答案】D3、關(guān)于風(fēng)險量、損失程度和損失發(fā)生的概率三者之間的關(guān)系的說法,正確的是()。A.損失程度越大,風(fēng)險量越大B.損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險量越大C.損失程度和損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險量越大D.風(fēng)險量越大,損失程度越大【答案】C4、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()原則。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公平性【答案】D5、環(huán)境因素的控制包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條件、社會環(huán)境、管理環(huán)境和（）。A.經(jīng)濟環(huán)境B.質(zhì)量監(jiān)督C.作業(yè)環(huán)境D.法律環(huán)境【答案】C6、根據(jù)我國合同法的規(guī)定，下列屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同【答案】D7、某項目進行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本>0；擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本<0。則說明()。A.成本超支，進度提前B.成本節(jié)約，進度提前C.成本超支，進度拖后D.成本節(jié)約，進度拖后【答案】A8、計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)堤（）。A.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一B.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離C.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離D.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一【答案】D9、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度B.傷亡事故報告處理制度C.“三同時”制度D.安全檢查制度【答案】D10、工程擔(dān)保的種類有多種，其中（）是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。A.投標擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)?！敬鸢浮緽11、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作（）。A.為關(guān)鍵工作B.總時差等于自由時差C.自由時差為零D.總時差大于自由時差【答案】B12、在項目進展過程中收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警的風(fēng)險管理活動是（??）A.項目風(fēng)險識別B.項目風(fēng)險應(yīng)對C.項目風(fēng)險評估D.項目風(fēng)險監(jiān)控【答案】D13、下列措施中，屬于進度控制的管理措施的是（）。A.調(diào)整進度控制任務(wù)分工表B.進行進度控制會議的組織設(shè)計C.選擇承發(fā)包模式D.改進施工方法【答案】C14、企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中，落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是（）。A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)B.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)C.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度【答案】A15、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，達到一定規(guī)模的危險性較大的起重吊裝工程應(yīng)由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.施工單位技術(shù)負責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C16、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。(2015真題)A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】C17、（）是分層法的基本思想。A.工程質(zhì)量形成的影響因素多，必須分門別類地進行B.了解工程質(zhì)量問題形成的統(tǒng)計規(guī)律就行了C.尋求解決工程質(zhì)量問題最有效的方法D.所有質(zhì)量問題都是相關(guān)的【答案】A18、對于施工質(zhì)量缺陷的處理，可以不做處理的情形不包括（）。A.當質(zhì)量缺陷按修補處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求又無法返工B.混凝土某些部位的表面裂縫經(jīng)檢查分析屬于表養(yǎng)護不夠的干縮微裂，不影響結(jié)構(gòu)安全和使用C.某些試塊強度不滿足規(guī)范要求，但法定檢測單位對實體強度檢測后能達到規(guī)范允許D.某結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能【答案】A19、關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達的內(nèi)容完全一樣【答案】A20、施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.監(jiān)理人員C.項目經(jīng)理D.建設(shè)單位相關(guān)人員【答案】A21、當無駐廠監(jiān)督時，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進場時應(yīng)按規(guī)定進行實體檢驗，關(guān)于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（）。A.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取1個B.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個C.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取3個D.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取3個【答案】B22、某分項分部工程預(yù)算單價為300元/m3，計劃一個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費上漲導(dǎo)致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B23、為確保安全，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項工作屬于（）。2017A.全面安全檢查B.要害部門重點安全檢查C.經(jīng)常性安全檢查D.專項安全檢查【答案】B24、建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)進度控制的功能是（）。A.投資使用計劃和實際投資的數(shù)據(jù)計算和分析B.編制資源需求量計劃C.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析D.根據(jù)工程的進展進行施工成本預(yù)測【答案】B25、（2014年真題）建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.管理現(xiàn)代化B.施工機械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D26、當工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度計劃時，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。A.關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單【答案】A27、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B28、開展安全預(yù)評價工作，是貫徹落實（）方針的重要手段。A.質(zhì)量第一，信譽至上B.企業(yè)負責(zé)，政府監(jiān)督C.領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，群眾監(jiān)督D.安全第一，預(yù)防為主【答案】D29、關(guān)于建設(shè)工程竣工驗收備案的說法，正確的是（）。A.施工企業(yè)自竣工驗收合格之日起15日內(nèi)辦理備案B.竣工驗收備案必須提交監(jiān)理單位出具的工程正式驗收合格證明文件C.工程竣工驗收完成后，建設(shè)單位應(yīng)向備案機關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告D.工程竣工驗收備案表一式二份，一份由建設(shè)單位保存，一份留備案機關(guān)存檔【答案】D30、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()（2013）A.通用合同條款B.中標通知書C.投標函及其附件D.技術(shù)標準和要求【答案】B31、施工組織設(shè)計是以()為對象編制的。A.施工項目B.施工內(nèi)容C.施工單位D.施工目標【答案】A32、綜合應(yīng)急預(yù)案中，施工單位危險性分析的內(nèi)容包括（）。A.預(yù)防與預(yù)警B.應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)C.危險源與風(fēng)險分析D.應(yīng)急事故類型和危害程度分析【答案】C33、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強制性的【答案】C34、某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師送交了竣工驗收報告；發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認質(zhì)量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應(yīng)為（）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】A35、某工程項目，甲方采購的一批鋼材進場，施工單位應(yīng)當在()監(jiān)督下進行現(xiàn)場取樣送檢。A.建設(shè)單位B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.設(shè)計單位D.建設(shè)行政主管部門【答案】A36、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法，正確的是（）。A.缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月B.缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日開始計算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【答案】B37、招標人對已經(jīng)發(fā)出的招標文件進行必要的澄清和修改的，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前，以書面形式通知所有招標文件接受人。A.7B.10C.15D.21【答案】C38、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A.質(zhì)量管理B.安全管理C.目標控制D.增值服務(wù)【答案】D39、某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障后未按管理標準予以校準而繼續(xù)使用，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故，屬于（）。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會、經(jīng)濟原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】B40、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是()。A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收B.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收C.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負責(zé)組織實施D.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】B41、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》（國發(fā)[2003]5號），取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由()代替。A.注冊建造師B.注冊造價師C.注冊建筑師D.注冊結(jié)構(gòu)工程師【答案】A42、關(guān)于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是（）。A.分戶驗收應(yīng)在住宅工程竣工驗收合格后進行B.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計單位項目負責(zé)人分別簽字D.分戶驗收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗收【答案】B43、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。A.保證承包人能按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額B.促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益C.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失D.確保工程費用及時支付到位【答案】A44、（2016年真題）關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是（）。A.設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分B.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進度和質(zhì)量C.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理D.設(shè)計的進度直接影響工程的進展【答案】C45、現(xiàn)場質(zhì)量檢查中，應(yīng)采取實測法檢查的是（）。A.油漆的光滑度B.墻面的平整度C.漿活是否牢固D.噴涂的密實度【答案】B46、下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。A.項目采用了不夠成熟的新材料B.項目組織結(jié)構(gòu)不合理C.項目場地周邊發(fā)生滑坡D.項目現(xiàn)場存在嚴重的水污染【答案】B47、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009,施工組織設(shè)計應(yīng)由（）主持編制。A.施工單位技術(shù)負責(zé)人B.項目負責(zé)人C.施工單位技術(shù)負責(zé)人授權(quán)人D.項目技術(shù)負責(zé)人【答案】B48、關(guān)于招標信息的發(fā)布與修正，下列說法正確的是（）。A.依法必須招標項目的招標公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外，招標人或其招標代理機構(gòu)還應(yīng)同步在其他媒介公開，并確保內(nèi)容一致B.自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.對于開標后投標人退還設(shè)計文件的，招標人應(yīng)當向投標人退還押金D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出【答案】C49、發(fā)包人應(yīng)在()向承包人頒發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書。A.缺陷責(zé)任期滿后7天內(nèi)B.收到缺陷責(zé)任期屆滿通知后7天內(nèi)C.缺陷責(zé)任期滿后14天內(nèi)D.收到缺陷責(zé)任期屆滿通知后14天內(nèi)【答案】D50、企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標淮、規(guī)章制度都屬（）范疇。A.質(zhì)量計劃B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標D.程序性文件【答案】D51、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2001，打樁機械在晝間施工噪聲排放限值是（）dB（A）。A.55B.60C.65D.70【答案】D52、某承包商的投標總價為2億人民幣，根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定，投標保證金應(yīng)為()萬元。A.400B.200C.100D.80【答案】D53、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，不屬于項目管理機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)有（）。A.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃B.對資源進行動態(tài)管理C.參與工程竣工驗收D.確保項目建設(shè)資金的落實到位【答案】D54、按照國際工程慣例，當采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標負責(zé)的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D55、某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B56、工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的()。A.工程監(jiān)理服務(wù)B.委托代理服務(wù)C.無償性技術(shù)服務(wù)D.有償技術(shù)服務(wù)【答案】D57、建設(shè)項目工程總承包方的工作中，進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目（）階段的工作。A.啟動B.初始C.設(shè)計D.施工【答案】B58、項目目標動態(tài)控制的工作包括（1）項目目標的調(diào)整；（2）計劃值與實際值的比較；（3）項目目標分解；（4）采取糾偏措施進行糾偏。正確的工作程序為（）。A.（1）→（2）→（3）→（4）B.（3）→（1）→（2）→（4）C.（1）→（3）→（2）→（4）D.（3）→（2）→（4）→（1）【答案】D59、（2019年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（)A.項目實施期管理總體方案B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案【答案】D60、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（）使項目目標得以實現(xiàn)。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調(diào)C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【答案】D61、采用施工總承包模式，建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于()。A.業(yè)主的管理水平B.施工總承包單位的管理水平C.監(jiān)理單位的管理水平D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平【答案】B62、根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求，專項工程施工方案的審批人是（）。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.施工單位技術(shù)負責(zé)人C.項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】B63、基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息管理系統(tǒng)的用戶是（）。A.施工單位B.一個參與項目建設(shè)單位C.建設(shè)單位D.所有參與項目建設(shè)單位【答案】D64、保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A.加強施工人員的管理B.采用技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備D.合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備【答案】D65、（2020年真題）項目管理機構(gòu)進行成本核算。核算周期按（）確定。A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規(guī)定的會計周期D.項目實際施工周期【答案】C66、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的開始計算時間是指（）。（2016）A.竣工驗收合格日B.合同基準日期C.實際竣工日期D.保證金扣留日【答案】A67、施工成本預(yù)測的工作是在施工項目（）進行。（）A.施工以前B.施工前期C.施工中期D.施工后期【答案】A68、下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B69、控制項目目標的措施中，最重要的措施是()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A70、在施工成本的過程控制中，需進行包干控制的材料是（）。A.鋼釘B.水泥C.鋼筋D.石子【答案】A71、工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和（）而建立。A.項目實施單位的需求B.項目實施的工作任務(wù)目錄C.分部分項工程的定額號D.信息輸入輸出模型【答案】A72、采用γ射線探傷進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法是（）。A.目測法B.無損檢測法C.實測法D.理化試臉法【答案】B73、有關(guān)《EPC交鑰匙項目合同條件》，下列說法中不正確的是（）。A.此合同條件下承包人要負責(zé)所有的設(shè)計、采購和建造項目B.承包人在交鑰匙時，要提供一個設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目C.合同采用固定總價方式，只有在某些特殊風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整合同D.承包人承擔(dān)了較小的風(fēng)險【答案】D74、合同跟蹤的依據(jù)不包括（）。A.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件B.原始記錄C.政府主管部門文件D.質(zhì)量檢查記錄【答案】C75、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任制目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額、通過施工預(yù)算的編制而形成的施工成本計劃是（）。A.竟爭性成本計劃B.戰(zhàn)略性成本計劃C.實施性成本計劃D.指導(dǎo)性成本計劃【答案】C76、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。(2015真題)A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示【答案】C77、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法按勞動合同約定日期支付工資的，應(yīng)當向勞動者說明情況并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。A.45B.60C.30D.90【答案】C78、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986，雷擊傷害屬于（）事故。A.灼燙B.火災(zāi)C.觸電D.其他傷害【答案】C79、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按（）建立的，要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全。A.分項工程B.分部工程C.單位工程D.檢驗批準【答案】C80、可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計算方法是()。A.比例分析法B.直接法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.間接法【答案】C81、某工程現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量可能有誤，則此種風(fēng)險的類型為：（）。A.組織風(fēng)險B.工程環(huán)境風(fēng)險C.經(jīng)濟與管理風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】C82、對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是()。A.單項工程成本—單位（子單位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分項工程成本B.單位（子單位）工程成本—單項工程成本—分部（子分部）工程成本—分項工程成本C.分項工程成本分部（子分部）工程成本—單位（子單位）工程成本—單項工程成本D.分部（子分部）工程成本—分項工程成本—單項工程成本—單位（子單位）工程成本【答案】A83、PDCA循環(huán)中，（）是處置階段的主要任務(wù)。A.明確目標并制定實現(xiàn)目標的計劃方案B.展開工程的技術(shù)活動C.對計劃實施過程進行各種管理D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】D84、（2019年真題）建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目并標制定實現(xiàn)目標的行動方案B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中C.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以以糾正D.對計劃實施過程進行科學(xué)管理【答案】C85、發(fā)包人有權(quán)要求承包人延長缺陷責(zé)任期，并應(yīng)在原缺陷責(zé)任期屆滿前發(fā)出延長通知。但缺陷責(zé)任期（含延長部分）最長不能超過()個月。A.12B.1C.24D.6【答案】C86、按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標向業(yè)主負責(zé)的是（）。A.設(shè)計方B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D87、下列建設(shè)工程管理的任務(wù)重，屬于為工程使用增值的是（）。A.有利于環(huán)保B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資控制D.有利于進度控制【答案】A88、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是()。（2013）A.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】B89、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），工作缺陷責(zé)任期自（）起計算。A.合同簽訂日期B.竣工驗收合格之日C.實際竣工日期D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】C90、預(yù)控對策是根據(jù)具體的警情確定控制方案，盡早采取必要的預(yù)防和預(yù)控措施，預(yù)控對策一般包括：組織準備、日常監(jiān)控和（）三個活動階段。A.事故診斷與評價B.事故危機管理C.事故糾錯與治錯D.事故隱患治理【答案】B91、某基礎(chǔ)混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值，正確的處理方式是（）。A.不作處理B.修補C.返工D.加固【答案】A92、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），下列關(guān)于項目經(jīng)理的表述錯誤的是：（）。A.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)的，應(yīng)提前7天將授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意C.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意D.項目經(jīng)理是工程項目的代表人【答案】D93、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和（）。A.監(jiān)督檢查施工項目進度及投資B.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況D.驗收工程項目施工質(zhì)量【答案】B94、某工作的最早開始時間是5，最早結(jié)束時間9，最遲開始時間7，則該工作的最遲完成時間是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A95、關(guān)于成本管理程序，下列排序正確的是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B96、下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。（2016）A.接收者防護B.傳播途徑控制C.嚴格控制作業(yè)時間D.聲源上降低噪聲【答案】D97、建設(shè)工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務(wù)。A.施工方B.業(yè)主方C.設(shè)計方D.供貨方【答案】B98、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差就是可以利用的機動時間，前提是不影響（）。A.后續(xù)工作的最早開始時間B.緊后工作的最早開始時間C.緊后工作的最遲開始時間D.緊后工作的最早完成時間【答案】C99、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施和運行”中，所包含的二級要素是（）。A.績效測量和監(jiān)視B.應(yīng)急準備和響應(yīng)C.記錄和記錄管理D.風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃【答案】B100、將設(shè)計準備、設(shè)計、招標投標和施工過程等進行分類屬于()分類。A.第二維B.按項目管理工作的對象C.按項目管理工作的任務(wù)D.按信息內(nèi)容的屬性【答案】A101、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當向勞動者說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過（）。A.7B.10C.15D.30【答案】D102、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）。A.文件控制B.運行控制C.應(yīng)急準備和響應(yīng)D.記錄控制【答案】B103、（）是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。A.利益最大化B.質(zhì)量方針C.市場占有率D.經(jīng)營戰(zhàn)略【答案】B104、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，項目管理機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.參與組建項目管理機構(gòu)B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理C.主持編制項目管理目標責(zé)任書D.確定項目管理實施目標【答案】B105、業(yè)主方進度控制的任務(wù)，不包括控制（）工作進度。A.施工進度B.決策階段C.設(shè)計準備階段D.物資采購【答案】B106、在施工總承包管理模式下，施工項目總承包管理和目標控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位【答案】C107、特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。A.3個月B.6個月C.1年D.5年【答案】B108、項目成本崗位責(zé)任考核，對成本會計的考核是()。A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月檢查一次【答案】D109、（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，除另有約定外,國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險種是（）。A.工傷保險B.人身意外傷害險C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險D.建筑工程一切險【答案】D110、某項目招標時，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編招標文件，則適宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C.成本加獎金合同D.最大成本加費用合同【答案】B111、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工組織設(shè)計應(yīng)由（）主持編制。A.施工單位技術(shù)負責(zé)人B.建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人C.項目技術(shù)負責(zé)人D.項目負責(zé)人【答案】D112、施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（）進行。A.單位工程竣工驗收階段B.項目施工全過程各階段C.隱蔽工程驗收階段D.分部工程驗收階段【答案】B113、（2019年真題）下列質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的是（）。A.施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時,要求承包單位提供履約擔(dān)保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費【答案】C114、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.成本偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A115、履約擔(dān)保形式中，（）是指當承包商違約時，其擔(dān)保公司或保險公司用該項擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項保證金。A.違約金B(yǎng).保留金C.履約擔(dān)保書D.銀行履約保函【答案】C116、關(guān)于單價合同中承包商風(fēng)險的說法，正確的是（）。2017A.單價合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險B.固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險C.單價合同中承包商存在投標總價過低方面的風(fēng)險D.變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險【答案】B117、下列擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A.投標擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)?！敬鸢浮緾118、人工費的控制實行的方法是()。A.包干控制B.指數(shù)控制C.定額控制D.量價分離【答案】D119、下列選項中，不屬于項目人力資源管理計劃內(nèi)容的是（）。A.人力資源需求計劃B.人力資源配置計劃C.人力資源考核計劃D.人力資源培訓(xùn)計劃【答案】C120、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，超過（）日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。A.30B.20C.15D.45【答案】A121、在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和認證（）。A.進度目標實現(xiàn)的可能性B.進度計劃系統(tǒng)的完整性C.進度計劃方法的適用性D.進度控制方法的合理性【答案】A122、為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進度信息，可利用()作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進度控制。A.ExtranetB.局域網(wǎng)C.項目信息門戶D.Internet【答案】C123、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作持續(xù)時間3天,有且僅有一個緊前工作,緊前工作最早第2天開始，工作持續(xù)時間5天，該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A124、按事故后果的嚴重性程度，一次事故中死亡10人以上的職業(yè)健康事故是（）。A.輕傷事故B.重傷事故C.重大傷亡事故D.特大傷亡事故【答案】D125、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。（2015）A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比【答案】D126、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程：①制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度；②編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃；③確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；④分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。正確的順序是（）。A.①—②—③—④B.③—④—①—②C.①—③—②—④D.③—①—④—②【答案】D127、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.優(yōu)選工程項目施工方案B.確定各類進度計劃的審批程序C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.選擇工程承包發(fā)包模式【答案】A128、“檢查”屬于職業(yè)健康安全管理體系的一個核心要素，它所包含的輔助性要素是（）。A.記錄控制B.應(yīng)急準備和響應(yīng)C.文件和資料控制D.協(xié)商和溝通【答案】A129、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應(yīng)該采用的處理辦法是（）。A.表面密封法B.嵌縫密閉法C.灌漿修補縫D.纖維加固法【答案】C130、保險合同雙方當事人權(quán)利和義務(wù)所指向的對象稱為（）。A.保險費B.保險標的C.保險責(zé)任D.保險金額【答案】B131、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)（）。A.增加收入，彌補虧損B.降低標準，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.控制支出，壓縮超支額【答案】D132、（2018年真題）關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。A.同一個建設(shè)工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解C.群體項目最多可進行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進行項目結(jié)構(gòu)分解【答案】B133、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，隱蔽工程的驗收記錄應(yīng)由（）簽字。A.施工項目經(jīng)理B.施工方技術(shù)負責(zé)人C.監(jiān)理人D.工程師和施工技術(shù)負責(zé)人【答案】C134、建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具，可以作為一個建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是（）。A.建設(shè)行政主管部門B.設(shè)計單位C.業(yè)主方D.施工單位【答案】C135、關(guān)于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D136、項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件②分析項目條件和環(huán)境③履行報批手續(xù)④組織編制，根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2006，正確的編制程序是()。A.①→②→③→④B.①→②→④→③C.②→①→④→③D.②→①→③→④【答案】C137、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B138、質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)就是根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，針對各種質(zhì)量風(fēng)險制定應(yīng)對策略和編制風(fēng)險管理計劃。常用的質(zhì)量風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。那么“設(shè)立風(fēng)險基金”屬于響應(yīng)措施中的（）。A.規(guī)避B.減輕C.自留D.轉(zhuǎn)移【答案】C139、關(guān)于事故預(yù)警系統(tǒng)，下列說法不正確的是（）。A.以事故控制和處理為目的B.當事故難以控制時，及時做出警告，并提供對策措施和建議C.綜合運用事故致因理論（如系統(tǒng)安全理論）、安全生產(chǎn)管理原理（如預(yù)防原理）D.根據(jù)預(yù)警分析的結(jié)果對事故征兆的不良趨勢進行矯正、預(yù)防與控制【答案】A140、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（）（2014）A.環(huán)境方針B.環(huán)境因素C.記錄控制D.內(nèi)部審核【答案】C141、（2014年真題）建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.管理現(xiàn)代化B.施工機械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D142、根據(jù)施工成本計劃的作用,施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃屬于()成本計劃。A.指導(dǎo)性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D143、不屬于項目實施的合同策劃的是（）。A.方案設(shè)計競賽的組織B.項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案C.合同文本D.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D144、在施工期間對質(zhì)量問題嚴重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)()（2013）A.質(zhì)量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書D.全面停工通知書【答案】C145、根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強制性保險是（）。（2016）A.人身意外傷害險B.工程一切險C.工傷保險D.第三者責(zé)任隊【答案】C146、關(guān)于分包合同價款的說法，正確的是（）。A.分包合同價款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價款一致B.分包工程合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系C.分包工程合同價款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價款D.分包工程合同價款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價款【答案】B147、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設(shè)項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。A.勘察.設(shè)計.施工.采購.試運行B.決策.設(shè)計.施工C.決策.設(shè)計.施工.采購D.設(shè)計.施工.采購.試運行.運行管理【答案】A148、落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，屬于施工成本管理措施中的（）。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】A149、不屬于項目質(zhì)量控制體系建立的原則是()。A.質(zhì)量責(zé)任制原則B.目標控制原則C.分層次規(guī)劃原則D.目標分解原則【答案】B150、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，（）是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映。A.質(zhì)量方針B.程序性文件C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量記錄【答案】D多選題（共50題）1、運用動態(tài)控制原則控制建設(shè)工程項目投資，可以采取的糾偏措施有（）。A.調(diào)整投資控制的方法和手段B.應(yīng)用價值工程的方法C.制定節(jié)約投資的獎勵措施D.優(yōu)化施工方法E.調(diào)整施工進度計劃【答案】ABCD2、關(guān)于項目質(zhì)量的影響因素分析的說法，正確的是（）。A.人的因素起決定性作用B.材料包括工程材料和施工用料等C.設(shè)備是指工程設(shè)備，是組成工程實體的工藝設(shè)備和各類機具D.質(zhì)量管理體系屬于環(huán)境因素中的社會環(huán)境因素E.決策的理性化程度屬于環(huán)境因素中的管理環(huán)境因素【答案】ABC3、工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的內(nèi)容包括（）。A.專業(yè)工程的特點B.監(jiān)理工作的流程C.監(jiān)理工作的性質(zhì)D.監(jiān)理工作的方法和措施E.監(jiān)理工作的控制要點及目標值【答案】ABD4、關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）。A.項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.不利于投資控制C.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長D.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大E.業(yè)主選擇承包方范圍小【答案】AC5、按事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失分類，下列屬于職業(yè)健康安全事故重大事故的是（）。A.造成10人以上30人以下死亡B.50人以上100人以下重傷C.5000萬元以上1億元以下經(jīng)濟損失D.5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失E.造成30人以上死亡【答案】ABD6、發(fā)生下列（）情況，應(yīng)對施工組織設(shè)計進行修改。A.工程設(shè)計有重大修改B.有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準的頒布C.施工環(huán)境有重大改變D.主要施工方法有重大調(diào)整E.主要施工資源配置有較大調(diào)整【答案】ACD7、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作之間的邏輯關(guān)系包括（）。A.工藝關(guān)系B.組織關(guān)系C.部門關(guān)系D.技術(shù)關(guān)系E.協(xié)調(diào)關(guān)系【答案】AB8、建設(shè)工程預(yù)付款擔(dān)保一般采用的形式有（）A.抵押B.交付現(xiàn)金C.銀行保函D.投標保證金E.擔(dān)保公司提供保證擔(dān)?！敬鸢浮緼C9、下列施工現(xiàn)場的噪聲的控制措施中屬于聲源控制的是（）。A.利用吸聲材料吸收聲能，降低噪聲B.盡量采用低噪聲設(shè)備替代高噪聲設(shè)備C.利用消聲器組織傳播D.各類排氣放空裝置等進出風(fēng)管的適當位置設(shè)置消聲器E.采用低噪聲加工工藝代替高噪聲加工工藝【答案】BD10、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作進度發(fā)生拖延，需要重新調(diào)整原進度計劃的情況有（）。A.該工作進度拖延已超過其自由時差，但其后續(xù)工作可以拖延B.該工作進度拖延已超過其總時差，但其后續(xù)工作不可以拖延C.該工作進度拖延已超過其自由時差，但總工期可以拖延D.該工作進度拖延已超過其總時差，但總工期不可以拖延E.該工作進度拖延已超過其總時差，但總工期可以拖延【答案】BD11、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量控制制度包括（）。A.質(zhì)量責(zé)任制度B.質(zhì)量信息管理系統(tǒng)C.質(zhì)量驗收制度D.報告審批制度E.質(zhì)量控制例會制度【答案】BCD12、下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有（）。A.嚴格按照基本建設(shè)程序辦事B.依法進行施工組織管理C.加強施工安全與環(huán)境管理D.進行必要的設(shè)計復(fù)核審查E.做好質(zhì)量事故的觀測記錄【答案】ABCD13、關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。A.相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路C.總持續(xù)時間最長的線路D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路E.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路【答案】C14、項目管理的范疇是實施階段，實施階段的項目管理包括()。A.設(shè)計階段B.設(shè)計準備階段C.可行性研究性階段D.施工階段E.動用前準備階段【答案】ABD15、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差是指該工作（）。A.最遲完成時間與最早完成時間的差B.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長度和的最小值D.與其所有緊后工作自由時差與間隔時間和的最小值E.與所有緊后工作間間隔時間的最小值【答案】B16、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319--2013，編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)有()。A.工程建設(shè)標準B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理委托合同D.施工組織設(shè)計E.工程設(shè)計文件【答案】AD17、在工程實踐中，要做好反索賠，對對方的索賠報告應(yīng)進行仔細、認真研究和分析，針對索賠證據(jù)要分析（）。A.證據(jù)的合理性B.證據(jù)的真實性C.證據(jù)的全面性D.證據(jù)的重要性E.證據(jù)的有效性【答案】BC18、關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說法，正確的有（）。2017A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇B.分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)C.施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任D.對施工分包單位進行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主E.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)【答案】A19、（2019年真題）施工質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，檢查C（check）包括（）。A.監(jiān)理單位的平行檢查B.作業(yè)者的自檢C.作業(yè)者的互檢D.政府部門的監(jiān)督檢查E.專職管理者的專檢【答案】BC20、現(xiàn)場環(huán)境保護措施的制定應(yīng)有對（）等方面可能造成的污染和防治的控制。A.噪聲B.大氣C.固體廢物D.光污染E.水污染【答案】ABC21、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》及有關(guān)制度，施工現(xiàn)場的壓力焊作業(yè)人員應(yīng)具備的條件有（）。A.年滿16周歲B.具有初中及以上文化水平C.取得特種作業(yè)操作證D.經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格E.培訓(xùn)教育記錄【答案】BCD22、根據(jù)項目成本崗位責(zé)任考核表，施工員的職責(zé)有()。A.每月編制一次材料復(fù)核報告B.開具限額領(lǐng)料單C.編制月度工具及設(shè)備計劃D.編制月材料需求計劃E.編制月度用工計劃【答案】BCD23、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法正確的有（）。A.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時，必須前3天通知監(jiān)理人及發(fā)包人C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經(jīng)理D.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名.職稱.注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項E.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明【答案】AC24、建設(shè)工程業(yè)主方項目管理中主要涉及物質(zhì)利益的任務(wù)包括（）。A.進度控制B.質(zhì)量控制C.信息管理D.安全管理E.投資控制【答案】AB25、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB/T19000-2008族標準建立的質(zhì)量管理體系相比較，具有的不同點包括（）。A.服務(wù)的范圍不同B.處理的原則不同C.作用的時效不同D.控制的目標不同E.評價的方式不同【答案】ACD26、工程監(jiān)理質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)有（）。A.在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓過程監(jiān)理業(yè)務(wù)B.依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任C.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的建筑材料不得在工程上使用或者安裝D.采取旁站、巡視和平行檢驗等形式對建設(shè)工程實施監(jiān)理E.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位也可以撥付工程款【答案】ABCD27、建設(shè)項目單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）。A.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整B.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定E.所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整【答案】ACD28、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任動態(tài)界面是指項目實施過程（）的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。A.監(jiān)理單位與施工單位之間B.設(shè)計單位與施工單位之間C.施工單位之間D.設(shè)計單位之間E.施工單位與材料供應(yīng)單位之間【答案】BCD29、建設(shè)工程項目總承包工作步驟的第一步可以是()。A.業(yè)主方編制項目建設(shè)綱要B.業(yè)主方編制項目設(shè)計綱要C.業(yè)主方委托顧問工程師編制項目建設(shè)綱要D.總承包方編制項目設(shè)計建議書E.總承包方編制項目建設(shè)綱要【答案】ABC30、應(yīng)用分層方法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，按產(chǎn)品材料分層可以分為（）。A.產(chǎn)地B.廠商C.規(guī)格D.品種E.數(shù)量【答案】ABCD31、施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求有（）。A.預(yù)防為主B.重點控制C.檢驗為主D.堅持標準E.質(zhì)量記錄完整【答案】ABD32、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的拖延時間超過總時差，那么（）。A.該項工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作B.不影響其后續(xù)工作C.將使總工期延長D.不影響緊后工作的總時差E.不影響總工期【答案】AC33、施工方案是以分