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文檔簡介
公司工作心得12篇當我們突然有了靈感的時候,不妨我們也來準備寫一篇心得體會。心得體會是感受的高度濃縮,所以心得體會應(yīng)該怎樣寫呢?我在教育網(wǎng)站上看到一篇關(guān)于“公司工作心得”的文章內(nèi)容翔實,希望我們的網(wǎng)頁能為您帶來更多收益!
公司工作心得篇1
一、專業(yè)技術(shù)方面
每天組織保安員軍事化訓(xùn)練2小時,每周組織保安員學(xué)習(xí)安全消防知識、國家制定的法律法規(guī)、公司的各項規(guī)章制度,由于我們保安員都來自不同的地方少部分由部隊復(fù)原,更多都為地方的農(nóng)村孩子,文化水平不是很高,總體人員素質(zhì)過低,專業(yè)知識不足等,針對這種情況我們及時組織了多方面的培訓(xùn)。
二、班組建設(shè)方面
班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn),同時也反映一個班組的技術(shù)力量,為此,保安班組專門召集大家進行學(xué)習(xí),使班組成員首先從思想上發(fā)起認識,把以前認為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來,并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實際工作,將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中,真正做到班組建設(shè)和實際工作的良性互助,同時把班組建設(shè)與安全相結(jié)合,如班組建設(shè)中的安全活動內(nèi)容,利用安全活動的內(nèi)容反映班級成員對安全檢查認識,提出尋安全檢查的一些看法和改進意見。
三、治思想方面
大家在工作中嚴格要求自己,通過隊長和班長的帶頭作用,使保安班組人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累,關(guān)鍵時刻能拿得起放得下的優(yōu)良作風(fēng),在管理處內(nèi)部是公認的素質(zhì)最高的團體之一。
在兩年多的小區(qū)管理過程中,我們保安隊以時刻保護小區(qū)業(yè)主人身和財產(chǎn)安全為首要目標,在這期間小區(qū)內(nèi)從未發(fā)生過一起關(guān)于財產(chǎn)和人身安全的事件,保安隊的.工作得到了小區(qū)住戶認可和贊揚,讓人欣慰的是。20__年x月在小區(qū)內(nèi)發(fā)放的物業(yè)服務(wù)測評表中,業(yè)主對小區(qū)報案的滿意率到達到了99%。
20__年在全體保安員的共同努力下,保安隊取得了一定的成績,但這些對于今后的工作還有一定的距離,只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,才能更好更快的進步,才能更好地維護小區(qū)的安全,并且希望各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟管理處提出寶貴意見,我們保安班組會用更高的標準要求自己,力求在今年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對保安班組的支持和肯定。
公司工作心得篇2
光陰似箭,進入保護部主動化班實習(xí)已近五個月了,在這近五個月的工夫里,在指導(dǎo)、師傅和同事們的細心關(guān)心和指導(dǎo)下,經(jīng)過本身的不懈努力,各方面均獲得了必須的進步,現(xiàn)將我的任務(wù)狀況作如下匯報。
一、思想認識
作為一個共產(chǎn)黨員,要不斷進步進修馬克思主義理論的盲目性;要持續(xù)理論聯(lián)絡(luò)實際,學(xué)以致用,我始終能夠認真進修貫徹“三個代表”的重要精神本質(zhì)。經(jīng)過進修,明白了目標,堅定了決心,進步了本身素質(zhì),加強了敬業(yè)愛崗的認識,思想上有了更進一步的改變。建立了與時俱進的態(tài)度,不斷從各種學(xué)問中汲取養(yǎng)分。持續(xù)正確的人生觀、價值觀和世界觀,做到一心一意為群眾效勞,努力進步本身的思想品德和科學(xué)禮貌素養(yǎng),承繼和發(fā)揚電力行業(yè)艱苦斗爭的優(yōu)良作風(fēng),使“群眾電業(yè)為群眾”的主旨得到更好的落實和表現(xiàn)。胡錦濤同志提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,為推進依法治國和以德治國相分離的治國方略,加強社會主義思想品德建立,建立社會主義和諧社會帶給了強大思想武器。經(jīng)過進修,深刻領(lǐng)會“八榮八恥”的內(nèi)涵。結(jié)實建立熱愛祖國的觀念,持續(xù)祖國利益高于一切,盲目地把個人的出路命運同祖國的出路命運緊密地聯(lián)絡(luò)在一同,把對祖國的熱愛化作建立中國特征社會主義巨大事業(yè)的無量力氣。時辰牢記和躬行理論黨的根本主旨,把對群眾群眾真誠、深厚的感情,融化到所從事的任務(wù)中去。此外,還用心參與公司組織的各項政治活動,在擔任培訓(xùn)黨支部組織委員以來。我始終以“在其位,謀其政”來督促本人,按時收取黨費并合
作支部書記和其它支委及各黨小組長展開以進修《黨章》、《江澤民文選》、公司及電廠指導(dǎo)重要講話和重要會議為主的理論進修,約請黨委任務(wù)部指導(dǎo)講黨課,并呼應(yīng)指導(dǎo)的號召,合作支部書記組織成立專業(yè)學(xué)問進修小組。
我相信在以后的任務(wù)進修中,我會在黨組織的關(guān)心下,在同事們的協(xié)助下,經(jīng)過本人的努力,克制缺點,獲得更大的進步,使本人真正成為一個禁受得起任何考驗的共產(chǎn)黨員。
二、任務(wù)進修
(1)、安全方面
防止事故發(fā)作,保證人身安全是電力部門首要的任務(wù),安全消費“以人為本”是追求“零災(zāi)害”目標的根本出發(fā)點和落腳點,安全消費必需貫徹人是最寶貴也是最根本的思想。本人在跟隨師傅對設(shè)備進行的屢次保護任務(wù)中,始終持續(xù)貫徹施行“安全第一,防止為主,分析管理”的方針,嚴格施行電業(yè)安全任務(wù)規(guī)程,認真分析安全任務(wù)中各類難點,針對各個任務(wù)任務(wù)的特性,成心識、有目標、有重點地做好各項安全措施。
(2)、進修任務(wù)資料
進入保護部主動化班實習(xí)已近五個月,2010年12月份以來我次要參與了廁所排污掌握零碎調(diào)試、改換6號機油壓安裝回油箱油位指示器、改換7BB相2號冷卻器流量計、大壩滲漏排水零碎的改造調(diào)試、電氣熱工儀表及變送器的校驗和檢修、改換水輪機儀表盤導(dǎo)葉接力器開腔壓力表、泄洪洞檢修門掌握零碎改造調(diào)試、制造對線燈、鋪設(shè)電纜、機組檢修勵磁零碎實驗、調(diào)速器保護和實驗、同期安裝改造、主變冷卻器掌握柜電源監(jiān)視繼電器改換,油壓安裝保護、頂蓋排水掌握柜保護、尾水門機穿銷同步位移傳感器的改換、SF6氣體密度繼電器的校驗、表孔弧門改造調(diào)試、二期機組筒閥調(diào)試以及一些對設(shè)備的常規(guī)保護任務(wù)。經(jīng)過這近五個月的實習(xí)使我對主動化這一專業(yè)有了一個全體的認識,初步理解了主動化所管轄的范疇及日常保護任務(wù)的留意事項,同時也更深的覺得到在主動班要學(xué)的專業(yè)學(xué)問十分多,而且比較深。在感到壓力的同時也恰恰激起了我求知的盼望。
(3)、次要收獲
在任務(wù)中,我謙虛向師傅進修專業(yè)學(xué)問,個性加深抵消費理論學(xué)問的進修。從師傅們?nèi)蝿?wù)作風(fēng)、任務(wù)態(tài)度和一點一滴的任務(wù)細節(jié)中表現(xiàn)出來的,師傅們這些點點滴滴都需求我不斷的進修,并且讓我收獲頗豐。我在進修任務(wù)上的收獲次要有:
1、恪盡職守、言而無信的原則:在任務(wù)中,每一個環(huán)節(jié)的操作都需求一步一步嚴格按照程序進行,敷衍了事,按章辦事。由于每一個小細節(jié)都關(guān)系著一個工廠的消費的正常運轉(zhuǎn),不能有半點兒戲。深感義務(wù)于泰山之重。
2、優(yōu)良的表達潛力、溝通潛力和團隊精神。關(guān)于一個群眾、一個公司,甚至是一個國度,團隊精神都是十分關(guān)鍵性的。這天,當我們應(yīng)對一個正在走向全面發(fā)展的新華能時,生活在這樣的群眾之中,做出更好的表現(xiàn),得到更多的收獲,是尤為重要的。在公司這樣一個大群眾中,讓我深刻地感遭到了什么是勾結(jié)就是力氣。
3、給本人設(shè)定目標。在訂立目標方面,不要有“寧為雞首,不為牛后”的思想。放開思想,站在一個更高的起點,給本人設(shè)定一個更具挑戰(zhàn)性的標準,有精確的努力方向和廣闊的前景,不做“井底之蛙”。這就是華能精神帶給我的震動,只有站得跟高,才干看得更遠。
4、不再只是主動地等待別人告訴我該當做什么,而是該當主動去理解本人要做什么,并且規(guī)劃它們,然后竭盡全力地去完成。想想這天世界上最成功的那些人,有幾個是唯命是從、等人吩咐的人對待本人的學(xué)業(yè)和任務(wù),要全力投入,不斷努力。這就是華能的任務(wù)作風(fēng),態(tài)度決議一切,態(tài)度至關(guān)重要。5、進取的心:用心主動的謙虛聽取別人的批判和看法。謙虛承受別人的批判,并從中汲取教訓(xùn),爭取更大的進步。華能告訴我,一個企業(yè)要持續(xù)興旺的生命力,要獲得更大的進步,就要永久持續(xù)一顆進取的心。
6、在任務(wù)的同時,我尋覓到了幾位我個性尊崇的良師:不管是在發(fā)電部實習(xí),還是在保護部實習(xí),給我感受最深的是,師傅們不只毫無保存的教授我們專業(yè)技術(shù)學(xué)問,更教育我們?nèi)绾巫鋈?、如何搞好人際關(guān)系。這些學(xué)問生怕是在書本上學(xué)不到的,的確使我們收獲頗豐。他們除了能夠在學(xué)問上毫無保存的教導(dǎo)我,在生活上對我漠不關(guān)心地關(guān)心之外,還在其他許多方面給我指導(dǎo),包括為人處世,看成績的目光,分析成績的角度,思考成績的辦法等等。使我們生長的速度更快一些,使我們更快地順應(yīng)華能快節(jié)拍的發(fā)展速度。
7、關(guān)于任務(wù)的熱愛,比爾蓋茨也曾有過十分出色的闡述,他說:“每一天早晨醒來,一想到所從事的任務(wù)和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會十分興奮和沖動?!彼^做一行,愛一行??吹綆煾祩兺度刖腿蝿?wù)的熱情,使我深受感染,我同樣懷著一顆熱愛的心投入就任務(wù)中去。我期望能夠?qū)Ρ救诉x取所從事的任務(wù)充溢熱情和設(shè)想力,對行進途中能夠出現(xiàn)的各種艱難險阻臨危不懼。
三、具有的成績和不足
1、專業(yè)理論根底還不夠結(jié)實,動手實際操作潛力還較差。
2、進修主動性不夠高,本野生作的主動性還不夠,應(yīng)對一些任務(wù)不能大膽去完成等。
3、實際和理論學(xué)問還沒有完全交融。
4、思考成績不夠全面。
上面的任務(wù)表現(xiàn)也許不能讓指導(dǎo)感到滿意,但我深信本人能夠在今后的任務(wù)中會做得得更好。
四、今后的任務(wù)進修思緒
1、我將持續(xù)不懈地努力進修各種保守設(shè)備的學(xué)問,并用于指導(dǎo)理論。進一步培養(yǎng)兢兢業(yè)業(yè)、勤奮、求真務(wù)實、開辟進取的精神。在以后的任務(wù)中不斷進修業(yè)務(wù)學(xué)問,經(jīng)過多看、多學(xué)、多練來不斷的進步本人的各項業(yè)務(wù)技藝,并加強對動手操作潛力的鍛煉。
2、對檢修、實驗、保護任務(wù),力圖防患已然,始終持續(xù)“安全第一,防止為主,分析管理”的方針。
3、加深對思想理論的進修,緊跟時期的步伐,在思想上持續(xù)永不掉隊。我們的社會正在不斷地進步,在電力變革大潮推進的這天,社會對電力行業(yè)的請求更高,在今后的任務(wù)中,我將立足實際,認真進修更多電力學(xué)問,使我的任務(wù)有所開辟,有所進取,愈加嚴格請求本人,努力任務(wù),發(fā)揚長處,改正缺點,并請指導(dǎo)、師傅和同事監(jiān)視批判。
最初,對在這五個月里給與我協(xié)助的指導(dǎo)、師傅和同事表示衷心的感激。正是有了你們的關(guān)心和教導(dǎo),才干使我站的更高、看的更遠。
公司工作心得篇3
企業(yè)形象在危機中會受到不同程度的損害,因此危機結(jié)束后企業(yè)應(yīng)著手進行形象修復(fù)工作,醫(yī)治受損的企業(yè)形象。筆者根據(jù)多年的危機管理咨詢經(jīng)驗,總結(jié)出企業(yè)應(yīng)開展以下五項工作。
1、為了轉(zhuǎn)變利益相關(guān)者在危機階段對企業(yè)的負面印象,企業(yè)通常要進行形象建設(shè)工作,比如說推出新產(chǎn)品或者新服務(wù),公布新的市場計劃,引進代表新形象的高層人物,目的只有一個,那就是增強利益相關(guān)者對企業(yè)的信心,但筆者強調(diào)一點,新形象一定要與原有的形象一致,否則利益相關(guān)者就會產(chǎn)生認知上的沖突,不利于品牌的長期建設(shè)。
2、企業(yè)的形象不僅僅要有企業(yè)內(nèi)部的參與,更需要利益相關(guān)者的參與,因為形象是存在于利益相關(guān)者的心里,企業(yè)單方面修復(fù)通常是無效的。
企業(yè)要評估危機影響和檢討危機管理得失,明確自己還有哪些方面需要改善,如何改進工作才能獲得公眾的優(yōu)質(zhì)評價。企業(yè)還要了解利益相關(guān)者的想法與需求,只有了解他們的想法才能更加有效改進工作。
因此,我們的形象修復(fù)工作更需要利益相關(guān)者的參與,只有他們的參與企業(yè)的工作才能更加有效進而獲得利益相關(guān)者的高度認同。這些活動包括新聞發(fā)布會的召開、與消費者的座談會、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人深入群眾、邀請利益相關(guān)者參觀公司等。
3、筆者在多個場合強調(diào)“王婆賣瓜,自賣自夸”是行不通的,自己說一百句話不如別人替你說一句話。
無論是危機處理還是形象修復(fù)都離不開權(quán)威的第三方。權(quán)威專家相對誠實可信,因此利益相關(guān)者總是愿意傾聽權(quán)威專家的意見和看法。在形象修復(fù)過程中,如果能邀請權(quán)威專家參與進來,往往更能獲得利益相關(guān)者的信任,取得事半功倍的效果。
4、危機過后,企業(yè)總想最快恢復(fù)生產(chǎn)、運營與管理,這能增強利益相關(guān)者的市場信心,無可厚非,但不能忽視企業(yè)的社會責任。雖然企業(yè)正常運營(帶動了就業(yè)以及貢獻了稅收)是對社會的最大貢獻,但在恰當?shù)臅r候回饋社會是必要的,特別是危機過后。企業(yè)開展贊助公益活動、資助希望小學(xué)、關(guān)注老人的生活等都可以提升企業(yè)的形象。
5、對危機事件中受到損害的利益相關(guān)者進行適當?shù)馁r償是必須的,但并不是說賠償以后就一了百了了。作為一個有責任心的企業(yè),要持續(xù)的關(guān)注受害者的病情變化,并提供持續(xù)的幫助。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在適當?shù)臅r期去看望受害者更能顯示出企業(yè)的形象,獲得受害者、受害者家庭及公眾的好感。
最后筆者提醒所有的企業(yè)危機并不可怕,多年的危機管理經(jīng)驗告訴筆者危機是辯證的,如果你擁有應(yīng)對危機的能力及懂得如何修復(fù)受損的形象,那就是重塑企業(yè)形象的機會,而不是危險。而大部分的中國并不懂得這些,而且環(huán)境也變得更加復(fù)雜,因此筆者覺得企業(yè)加強對危機管理相關(guān)知識的學(xué)習(xí)勢在必行。
公司工作心得篇4
疫情如火情,片刻不容緩。校黨委高度重視學(xué)生疫情防控工作,某某書記親自指導(dǎo),多次叮囑,“輔導(dǎo)員一定要認真跟蹤掌握每一位同學(xué)的情況。”“防疫工作要做細做實?!蹦衬掣毙iL對做好學(xué)生疫情防控重點環(huán)節(jié)親自部署,學(xué)生工作部門立即響應(yīng)迅速成立學(xué)生疫情防控和應(yīng)急處置工作小組,將防控責任扛在肩上,把學(xué)生安危健康擺在心頭,迅速響應(yīng)、積極作為,第一時間組織全體學(xué)工干部學(xué)習(xí)《某某學(xué)院關(guān)于進一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,提高政治站位,認真落實各項防控工作。
學(xué)生處高度重視疫情防控中的宣傳教育、輿論引導(dǎo)工作,自1月22日起就在“某某學(xué)院易班工作站”、“武院心靈之窗”、“某某學(xué)生就業(yè)”微信公眾號以及“武院易班工作站”QQ空間公眾號發(fā)布多篇疫情防控宣傳文章,助力科學(xué)防控。
1月24日,某某學(xué)院易班工作站官微發(fā)布《關(guān)于病毒性肺炎這些防護知識你得知道》,提醒全體同學(xué)春節(jié)不出門,出門戴口罩。
1月27日和2月4日,某某學(xué)院易班工作站官微分別推送《某某學(xué)院就防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情致全體師生的一封信》和《眾志成城、共克時艱
——某某書記、某某校長致全體師生員工的一封“家書”》,提醒全體師生增強防控意識,自覺做好防護與居家隔離工作,凝心聚力,共克時艱。諄諄囑咐、溫暖人心,受到廣大師生的熱烈轉(zhuǎn)發(fā)。
1月31日,為進一步鼓勵全體同學(xué)堅定抗擊疫情信心、傳遞人間真情,學(xué)生處易班發(fā)展中心還依托易班優(yōu)課開展了線上活動“‘愛是橋梁’——眾志成城、共擊疫情主題征文活動”,號召同學(xué)們寫下對武漢的祝愿、祝福,致敬一線的抗疫戰(zhàn)疫英雄,化對疫情的擔憂為戰(zhàn)勝疫情的堅定信心。
2月5日,某某學(xué)院易班工作站官微發(fā)布由學(xué)生處組織編制的《某某學(xué)院大學(xué)生防控指南》,提醒學(xué)生如何做好居家、返校以及到校后的安全健康防護工作,堅定打贏疫情攻堅戰(zhàn)的信心。
公司工作心得篇5
2月20日,區(qū)司法局黨組書記、局長仇子琦,局黨組副書記、副局長某某等分別到包保社區(qū)、機關(guān)家屬院參加并督導(dǎo)疫情防控工作。全力做到四個強化,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一、守住一線陣地,強化社區(qū)封閉管理。
按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求,區(qū)司法局36名黨員干部分別在包保劉埂、漢江北路社區(qū)參加疫情防控工作,加大宣傳工作力度,普及疫情防控法律法規(guī),提升防控效果,與社區(qū)工作人員和志愿者一道,繼續(xù)實行24小時封閉管理制度,保證值守小區(qū)不斷檔、不斷人、不松勁,嚴格管控措施,無工作證明和通行證的人員和車輛一律不放行。
二、把住流動隱患,強化公共區(qū)域管理。
參加區(qū)機動聯(lián)防工作隊9名隊員和后續(xù)增援的4名同志,分別在某某街道中原路綠地路口、松鶴路3542路口以及中原街道鐵路社區(qū)等點位值守,一方面加強勸阻管控力度,堅決防止人員在馬路、街道、巷道等區(qū)域流動,把硬隔離的戰(zhàn)線推進到小區(qū)和樓棟,從根本上阻斷人員流動;另一方面,做好管控小區(qū)居民的物資配送和采購,定時錯峰對居民供應(yīng)米面油、蔬菜、水果等生活必需品和藥品,居民排隊并間隔2米距離,確保安全,消除傳染隱患。
三、防住潛在危險,強化隔離賓館管控。
在柿鋪街道隔離賓館執(zhí)勤的4名隊員繼續(xù)做好賓館防疫工作,提高集中隔離人員自我防護能力,注重做好心理疏導(dǎo)和場所安全。
四、看住機關(guān)場所,強化家屬院管理。
3名值班人員嚴格把控家屬院進門關(guān)口,控制不必要外出,做好家屬院44戶100余名居家人員的體溫測量和登記,加大家屬院的消毒消殺力度,定時對院內(nèi)和單元樓道進行消毒,以良好的環(huán)境抑制疫情傳播。
截止目前,共開展疫情防控決策合法性審查20余份,解答疫情法律咨詢1500余人次,處置疫情防控相關(guān)事件260余次,勸返非必要外出人員和車輛余人(車)次,協(xié)助值守小區(qū)和機關(guān)家屬院配送蔬菜水果等物資10余噸。
公司工作心得篇6
一、工作總結(jié)
(一)人事方面工作總結(jié)
1、員工入職登記:招到人并在集團辦備案之后,員工填寫《員工入職登記表》,交上相關(guān)證件(照片、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證、資格證書等)、發(fā)放考勤卡、及時錄入更新員工信息,入職完成;
2、簽訂勞動合同:試用期滿后,入職員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽完字后,與入職員工正式簽訂勞動合同,然后進行備案、并上報集團辦購買相應(yīng)保險;時刻關(guān)注老員工合同信息并及時續(xù)簽、備案;
3、員工離職辦理:離職人員交上《離職報告》后,需填寫《員工離職移交手續(xù)清單》,然后進行離職人員備案,并及時更新員工信息;
4、考勤與績效考核:每月月初進行根據(jù)考勤機及簽到本進行考勤,統(tǒng)計好之后分發(fā)到各各部門核對,各部門核對完之后,收回,統(tǒng)一匯總,然后交給集團辦;每月月初催促各部門進行績效考核,考核由《月度關(guān)鍵指標考核表》、《各部門施工津貼表》組成,其中各部門主任、經(jīng)理、室內(nèi)工作人員填寫《月度關(guān)鍵指標考核表》,室外工作人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》;并在每月10之前收回、統(tǒng)計,交由高總審核,審核完畢合后交給財務(wù)室;
(二)行政方面工作
行政工作比較繁瑣,小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等,總體來講我覺得倒想是個“管家”樣,什么都得管。每項工作的完成都是對職責心和工作本事的考驗,如何化繁為簡又能保證工作萬無一失,經(jīng)過這段時間的磨練我也從中學(xué)到不少?,F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、會議紀要與發(fā)文管理:每次公司開完會議后,都要做相應(yīng)的會議記錄,并一發(fā)文的形式發(fā)到各個部門。按照發(fā)文順序給出編號,打印出發(fā)文登記表,各個部門簽收后方可發(fā)放;
2、檔案管理:公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生許多文件需要進行歸檔管理,以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進行存檔管理,整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時需填寫《借閱登記表》方可借閱;根據(jù)不一樣檔案的不一樣年限及時進行檔案更新。
3、辦公用品采購:根據(jù)公司各部門辦公情景,需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情景需要以下工作:一是進行辦公用品的采購:根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫《采購申請書》在主任和總經(jīng)理審批后,方可聯(lián)系商家進行采購;二是辦公用品入庫,出庫與庫存統(tǒng)計:辦公用品購入后進行入庫登記,統(tǒng)計在《辦公用品每月庫存表》中;各個部門來領(lǐng)辦公用品時需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫;每月月底根據(jù)領(lǐng)用情景進行庫存統(tǒng)計,并將庫存紙質(zhì)資料打印出來經(jīng)主任核實后,整理存檔。
4、固定資產(chǎn)的采購與維護管理:每月根據(jù)公司各個部門固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機等)的變動情景,及時進行統(tǒng)計與記錄,需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實;各個部門如需添加固定資產(chǎn),需要寫申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可進行采購;日常工作中出現(xiàn)各個部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運作的情景,經(jīng)各個部門申請維修后,找到相應(yīng)的負責人進行維修。
5、新城電力工程建設(shè)公司花名冊制定及更新:每月更新一次《員工花名冊》及《員工通訊錄》,并報高總和綜合辦主任處,以便及時掌握公司人員流動及變動狀況
6、其他行政類工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。
二、工作體會
(一)工作中存在的問題
由于剛?cè)牍静痪眉又畟€人本事問題,在工作中時常會出現(xiàn)一些紕漏。應(yīng)對突發(fā)情景,應(yīng)變力不夠快、有時會因工作雜、事情多會出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個別工作任務(wù)的情景、工作中常常處于被動的狀態(tài),主動性不高等情景。
(二)改善措施
針對這幾個月中在工作處出現(xiàn)的這些問題,我將以進取的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中,我將繼續(xù)堅持謙虛、謹慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通;不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強與人溝通的本事,從而來提升自我;認真完成手里的每份工作,做好備忘錄與日常工作記錄,時刻提醒自我還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足;加強自我在工作中的主動性。
三、20_年工作計劃
在20_年的工作基礎(chǔ)上,新的一年里我除了要做好基本的日常工作外,還將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;
2、將公司的文件,檔案管理完善,簡歷完整的檔案目錄表;
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強員工的歸屬感。
4、更好為全公司各部門的同事做好服務(wù)。
公司工作心得篇7
一、抓重點
工作中事情會比較繁雜,這樣我們要分清工作中的主次順序。抓重點的關(guān)鍵就是分清任務(wù)的主次。時,重要的任務(wù)首先完成,給自己一個時間結(jié)點,務(wù)必在結(jié)點前幫重要的工作完成。次要的任務(wù),可以放寬期限。這樣一方面抓住了工作的大方向,也適當?shù)販p輕自己的工作壓力。
二、書面材料
任務(wù)安排和工作配合中,盡量以書面的憑證為主。一方面一切工作有據(jù)可依,另一方面作為以后查看的憑證。
三、制度
一個好的公司還是要一個好的制度來維系的,光靠個人的力量,一個公司是運作不起來的。所以制定出良好的制度,然后整個公司就像會像一架機器一樣,自行地運轉(zhuǎn)。當然再精密的儀器也會出現(xiàn)故障,需要維修。我們在運作中發(fā)現(xiàn)制度不好的一面,我們就要想出辦法來解決,不斷地完善。
四、配合
工作中良好的配合很重要。同事之間合作久了,互相了解了彼此的做事風(fēng)格,彼此之間有很強的信任感,合作起來就會比剛開始時流暢和默契。
五、專業(yè)技能
每一行都有相關(guān)的專業(yè)知識,而這些知識不是一朝一夕可以全部學(xué)會,雖然很多專業(yè)我們可以用一兩堂課的時間,了解其大體的內(nèi)容,但是很多東西還是要我們在實踐當中不斷地學(xué)習(xí)和積累。
公司工作心得篇8
“人才是經(jīng)濟發(fā)展的財富之源,是真正意義上的第一資本?!碑斀袷澜?,世界綜合國力的競爭,說到底是人才的競爭。尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的核心是尊重勞動,本質(zhì)是尊重人才。惟有加強人才資源能力建設(shè)和開發(fā),讓最重要的發(fā)展因素最大限度地活躍起來,我們的事業(yè)才能始終充滿生機和活力,我國的競爭力才能不斷增強。激勵,就是激發(fā)鼓勵的意思,就是利用某種外部誘因調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,使人有一股內(nèi)在的動力,朝向所期望的目標前進的心理過程?,F(xiàn)結(jié)合工作實際談?wù)剝蓚€方面的問題:人才和員工的參與,員工激勵和以知識為基礎(chǔ)的企業(yè)管理理論。
一、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼
無論是在工廠、企業(yè),哪一個單位都離不開人,從社會發(fā)展來看,樸素的社會學(xué)認為人是萬物的主宰,管理應(yīng)該從人入手。人是企業(yè)的靈魂,面對市場經(jīng)濟,大部分國有企業(yè)根據(jù)自身的條件采取不同的做法,推向社會。在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中,人才的管理始終是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
現(xiàn)針對我公司發(fā)展情況談?wù)剮c看法,現(xiàn)階段是我公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵階段,人才的需求和流動較大。首先,我廠將全力支持公司發(fā)展,積極向公司推選各類工程技術(shù)和管理人才,同時在人員抽調(diào)后,要及時選拔優(yōu)秀的一線技術(shù)和敢于管理的骨干充實到基層管理工作中,加快各類技術(shù)和管理人員隊伍梯隊建設(shè),儲備人才,以滿足企業(yè)正常生產(chǎn)和全公司項目建設(shè)的人才所需;其次要建立長效的激勵約束機制,積極創(chuàng)造條件,探索新的培訓(xùn)方法,努力提高技術(shù)工人的素質(zhì),提高職工實際操作和處理復(fù)雜問題的能力,爭取在自主創(chuàng)新上有所突破;三要繼續(xù)加大技改力度,持續(xù)改進,不斷加大對科技工作的投入,圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量的提高和降低成本為目標,積極引進新技術(shù)、新工藝,做好對影響裝置生產(chǎn)能力發(fā)揮的局部設(shè)備的更新和改造工作,消除瓶頸,確保在安全的前提下裝置最大量生產(chǎn)。
我國正在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的由國家統(tǒng)一調(diào)配的人和管理體制正在向適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的新型管理體制轉(zhuǎn)變。人才可以自由流動,企業(yè)和個人有了雙向選擇的機會。企業(yè)從被動地接受國家配置人才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲杂捎萌藛挝?。個人從被動地服從國家分配轉(zhuǎn)變?yōu)榭筛鶕?jù)自由意愿自由擇業(yè)的勞動者。在相對于從前寬松得多的人才流動制度下,企業(yè)如何合理配置與使用人才,已成為當前的重要課題。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的人意識到,人才匱乏的企業(yè)是不可能獲得長足發(fā)展的,而每一個成功的企業(yè)都有一支強有力的人才隊伍。歸根結(jié)底,企業(yè)的競爭即是人才的競爭。翻開報紙,隨處可見的“高薪招聘”的告示,更顯示了企業(yè)界求賢若渴的狀態(tài)。
我們完全有理由相信全體職工都想把工作干好,有所創(chuàng)造,只要給他們提供了適當?shù)沫h(huán)境,他們就能做到這一點。也就是說每個人都是一個潛在的人才,只要有合適的環(huán)境,他們都將成為現(xiàn)實的人才。無獨有偶,東方的松下幸之助有一句名言:“松下生產(chǎn)人,同時生產(chǎn)電器?!比绻覀兿嘈琶總€人都可能做出卓有成效的工作,那么,在我們面前也就不存在“人才短缺”的狀態(tài),我們也許仍感到資源的匱乏,但我們匱乏的只是“人”而不是“人才”,同時我們匱乏的是一種使每個潛在人才成其為現(xiàn)實人才的制度。因此我們必須因地制宜,發(fā)揮其主觀能動性讓企業(yè)“人”升華為“人才”。
二、激勵——企業(yè)發(fā)展的有效推動力量
激勵就是為每個職工提供一種追求與達到目標的手段,這些目標將會滿足他個人的需要。
早期管理者認為,一般人有一種不喜歡工作的本性,只要有可能,他就會逃避工作。基于這一觀點,企業(yè)所采取的是嚴格的管理制度,如所期望的,員工們付出了“適當?shù)呐Α保髽I(yè)畢竟還是有所收獲,但同時也沒有太好的辦法來對付磨洋工的現(xiàn)象。本世紀初,一種新的理論風(fēng)行起來。這種理論認為,企業(yè)家的目的是獲得最大的利潤,而工人的目的是獲得最大限度的工資收入,因此,工人積極性背后有一經(jīng)濟動機,如果在能判斷工人工作效率比往常提高多少的前提下,給予工人一定量的工資激勵,會引導(dǎo)工人努力工作,服從指揮,接受管理,結(jié)果是工人得到實惠即工資增加,而企業(yè)主增加了收入,方便了管理。這一觀點的提出,無疑是大大的進步。它所強調(diào)的是一種引導(dǎo),同時,也不再將工人與管理者擺在完全對立的位置上了,這也是當今中國使用最廣的激勵形式。
純粹與金錢掛鉤,只能使員工心中認定與企業(yè)的關(guān)系為純契約關(guān)系,給多少錢,干多少活,當有其他變化時,如其它企業(yè)提供更高的薪水,職工將義無反顧地去投奔。而且,即使企業(yè)能夠不斷地增長工資,依然不能保證員工的積極性。當工資高到一定時候,其對員工的意義就會下降,舉例說,員工的工資由一千元增長到兩千元,這多出來的一千元對員工意義極大,而當工資由兩千漲到三千時,這一千就不如前面的一千重要,而三千變四千,這一千意義就小多了。雖然增長數(shù)額是一樣,但在職工心目中的價值卻呈曲線。
人的行為取決于其需要,而人的需要又是有層次的。層次由低到高依次為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。一般,人是由低到高逐漸滿足其所有需要。結(jié)合企業(yè)管理,企業(yè)對職員生理需要滿足所能提供的是薪水、健康的工作環(huán)境和各種福利。這是職員最低層次的需要,是企業(yè)使職工努力工作的基礎(chǔ)。
管理是科學(xué),更是一門藝術(shù),人力資源管理是管理人的藝術(shù),是運用最科學(xué)的手段,更靈活的制度調(diào)動人的情感和積極性的藝術(shù),無論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開人的創(chuàng)造力和積極性,因此企業(yè)一定要重視對員工的激勵,根據(jù)實際情況,綜合運用多種激勵機制,把激勵的手段和目的結(jié)合起來,改變思維模式,真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時代特點和員工需求的
開放的激勵體系,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗。
公司工作心得篇9
能去幫助身邊的同事,而絕不工作不僅是我們每一個人賴以生存的手段,更是我們展示自己才能,實現(xiàn)人生價值的舞臺,只有心存責任,積極進取,用心工作,愛崗敬業(yè),才能真正體會到工作帶給你的樂趣,并在工作中實現(xiàn)自我價值。不管在哪個行業(yè),哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè),作為一個擠奶操作員,也是一樣,既然選擇了這個崗位,那么就尊重他,敬愛他,因為他也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真負責,有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對員工最基本的要求。
不一樣的美。
在一個工作環(huán)境里,在完成自我工作任務(wù)的'同時,也會盡自我所是只顧做好自我手頭的工作,而忘了自我是屬于工作團隊的一份子。
奶廳,是企業(yè)核心的一部分。牛奶的供應(yīng)商以及生產(chǎn)的供給,都在于奶廳的運作,由此可見奶廳的重要性。從一個門外漢到熟悉流程,獨立操作,只有不斷的學(xué)習(xí),提升自我,不管在哪個行業(yè),哪個崗位都能做的出色。奶廳在任何牧場都是至關(guān)重要的一環(huán),不容出錯的一環(huán)。奶廳的工作說簡單是簡單,所有工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,正確。單純的,擦試,上杯,時間長了看似好像沒有什么技術(shù)含量,會給人一種枯燥無味的感覺。但既然牧場安排一人一崗位,那就是領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,給我們學(xué)習(xí)的機會。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。工作中只要每個人都把握好自我的位置,擁有一個良好的心態(tài),擁有一個完美的情緒,這樣工作起來,不僅僅能給你帶來愉悅,也會給你一種成就感。
因而我覺得,要做好一份工作,就應(yīng)該尊守工作即定的規(guī)則,打破的規(guī)則就容易破壞這種平衡,很難做好工作。
公司工作心得篇10
20_年,在市委和市直工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨組的大力支持下,市糧食局機關(guān)黨委黨建工作堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實新時代黨的建設(shè)總要求,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,堅持從嚴治黨,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè)為主線,切實加強思想、組織和作風(fēng)建設(shè),不斷增強機關(guān)凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力?,F(xiàn)將20_年黨建工作情況匯報如下:
一、認真做好各項黨建工作
(一)履行黨建工作責任制情況。作為機關(guān)黨委書記,我始終牢固樹立抓好黨建是本職,不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念,將黨建工作擺在首要位置。
1.制定工作臺賬。協(xié)助局黨組制定《黨組履行全面從嚴治黨主體責任清單》及工作臺帳,堅持把黨建工作與中心工作一起謀劃,一起部署,一起考核。
2.嚴格落實“一崗雙責”。與各支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責任書》,黨組織書記認真落實既抓業(yè)務(wù)又抓黨建,既抓工作又抓思想,實現(xiàn)“兩不誤、兩促進”。
3.建立考核機制。把黨建工作作為述職述廉、業(yè)績考核的重要內(nèi)容,不斷強化考核力度,將考核結(jié)果作為倒逼問責的重要依據(jù),把主體責任扛穩(wěn)抓牢做實。
4.完善監(jiān)督機制。加強黨務(wù)公開工作,把黨建工作納入黨員群眾的監(jiān)督之下,自覺接受監(jiān)督。
(二)機關(guān)思想政治建設(shè)情況。
1.加強機關(guān)思想政治建設(shè)。結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育工作,健全黨員政治理論學(xué)習(xí)制度,明確每周政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間不少于2小時,重點學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、省委十屆六次全會、市委十二屆七次全會精神等。
2.開展黨員教育活動。通過定期召開教育培訓(xùn)會議、觀看警示教育片、學(xué)習(xí)先進模范人物事跡以及參加黨員志愿者等活動,增強黨員的黨性意識。認真貫徹落實黨中央和省市委關(guān)于意識形態(tài)工作決策部署及指示精神,將意識形態(tài)工作納入黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容進行專題學(xué)習(xí),納入黨建工作責任制,納入各支部民主生活會、年終述職報告內(nèi)容。
3.落實領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度。黨組成員結(jié)合工作實際,自撰講稿,到基層支部講黨課。以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)推動了糧食系統(tǒng)全體黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”。
(三)機關(guān)黨組織建設(shè)情況。全力抓好基層黨建重點工作。
1.嚴肅黨內(nèi)政治生活。完善了黨內(nèi)生活制度與規(guī)定,嚴格落實市委組織部《濟源市黨的組織生活制度》規(guī)定,按規(guī)定和上級黨組織通知,及時召開了民主生活會和專題組織生活會。
2.扎實開展每月支部主題黨日活動。開展黨員“五事爭先”活動,充分調(diào)動了黨員參加組織生活的積極性和主動性,增強基層各支部的凝聚力和創(chuàng)造力。
3.加大專項整治力度。以創(chuàng)新載體、培樹典型、落實基本制度為抓手,開展機關(guān)黨建“燈下黑”專項整治工作,促進機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作良性互動。四是推行黨支部標準化規(guī)范化建設(shè),年度內(nèi)開展兩次“逐支部觀摩,整系統(tǒng)推進”活動,強化各支部黨員陣地建設(shè)步入正規(guī)化。創(chuàng)新教育和活動方式,探索黨員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),用好用活“黨員遠程教育等平臺。
(四)黨員隊伍建設(shè)情況。黨組織基本情況:我局機關(guān)黨委下設(shè)4個支部和一個臨時黨支部(機關(guān)黨支部支部、糧業(yè)有限公司黨支部、國家糧食儲備庫黨支部、軍糧供應(yīng)站黨支部、老干部黨支部、破產(chǎn)企業(yè)糧油加工廠臨時黨支部),共有黨員165名。
1.嚴肅執(zhí)行黨內(nèi)政治生活。規(guī)范黨內(nèi)“三會一課”、談心談話、黨員民主評議等黨的組織生活制度,強化政治學(xué)習(xí)和教育,突出黨性鍛煉;組織召開年度民主生活會、組織生活會,“巡視整改”專題組織生活會,“以案促改”專題民主(組織)生活會,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以普通黨員身份參加雙重組織生活,扎實開展批評和自我批評,剖析問題根源,提出整改措施,有效提高黨性修養(yǎng)。
2.嚴格黨員發(fā)展及黨費收繳。嚴格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》,堅持高標準、嚴要求,將思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)秀分子吸收到黨員隊伍中。一年來,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正式黨員1名;嚴格按照《黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》文件要求,按標準按時足額收繳黨費。
(五)落實巡視整改反饋意見情況。
按照市委要求,我局對照《河南省委第六巡視組巡視濟源反饋意見的整改落實方案》進行了認真自查,涉及基層組織建設(shè)方面問題三項:一是學(xué)習(xí)黨的十九精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不深入、不系統(tǒng)、學(xué)習(xí)效果有差距。二是意識形態(tài)意識教育學(xué)習(xí)次數(shù)不夠;意識形態(tài)工作機制不健全。三是“三會一課”制度落實不夠;重業(yè)務(wù)輕黨建;黨員教育學(xué)習(xí)方式單調(diào)。
針對以上問題,局黨組指定局機關(guān)黨委制定工作臺賬,抓落實抓好對已完成整改事項的成果運用和督查,不斷鞏固和拓展成果。對長期堅持黨建的整改工作,緊盯不放,長抓不懈,確保全面完成。充分運用巡視整改成果,堅持舉一反三,以點帶面,點面結(jié)合,補齊短板、堵塞漏洞。對整改落實和自查自糾過程制定的制度進一步強化制度執(zhí)行,增強制度的約束力,堅決懲處有章不依、有規(guī)不循、有紀不遵的行為,真正把制度和規(guī)矩立起來嚴起來。
(六)抓機關(guān)黨建創(chuàng)新情況。
1.開展豐富多彩的文化體育活動。在局機關(guān)黨委的統(tǒng)一組織下,我們組織全體黨員干部開展了“道德講堂”、“我們的節(jié)日”、“元旦長跑”、“三八登山活動”、“南山健步走”等一系列活動。
2.開展黨員志愿服務(wù)活動。一是開展好在職黨員社區(qū)“雙報到”活動,要求所有在職黨員到所在社區(qū)報到,結(jié)合自身的特點特長,每季度參加1次志愿服務(wù)。二是與局幫扶村大峪三岔河村黨員結(jié)成幫扶對子,全年以宣傳黨的十九大精神、慰問貧困戶、困難群眾、清掃大街等方式,開展“黨員志愿者”活動4次。
二、存在問題和不足
(一)政治理論學(xué)習(xí)不夠主動、不夠深入、不夠及時。工作中總是強調(diào)工作忙,壓力大,事物多,學(xué)習(xí)自覺性不高。
(二)督促檢查力度不夠。在抓具體工作落實上,面上安排的多,深入各支部督促檢查少,盯辦落實不夠;在黨員干部的嚴格管理教育上,對思想意識落實、工作落實不到位的當事人追責力度不大。
(三)聯(lián)系基層職工不夠。對黨員干部的工作抓得比較緊,對干部的生活關(guān)心不夠,在交往中認為不應(yīng)過多的干涉別人的思想和生活,所以談工作多,關(guān)心思想和生活方面少。
三、下一步改進措施
(一)加強督導(dǎo)檢查,強化隊伍建設(shè)。每月對各支部黨建工作進展情況督促檢查一次,確保黨建各項工作落到實處、取得實效。進一步加強黨員干部隊伍建設(shè),從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督黨員干部,嚴格落實談心和誡勉談話制度,每年定期與黨委委員、各支部書記、普通黨員開展談心談話,及時發(fā)現(xiàn)和解決傾向性、苗頭性的問題,確保黨員干部隊伍清正廉潔。
(二)創(chuàng)新舉措,激發(fā)黨建工作的生機活力。及時總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新黨建工作載體,不斷提高自己從長遠角度考慮黨建工作的能力,統(tǒng)籌推進黨建工作。堅持做到經(jīng)常性研究部署黨建工作,重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),切實把黨建工作的各項任務(wù)抓緊抓好抓實,以黨建工作的深入開展促進糧食工作的不斷提升。
公司工作心得篇11
在這場疫情阻擊戰(zhàn)中,縣統(tǒng)計局黨員干部不忘初心、牢記使命,以實際行動抗擊新冠疫情,用忠誠詮釋著共產(chǎn)黨人的初心,用堅守踐行著黨員干部的使命。
面對來勢洶洶的新型冠狀病毒感染肺炎疫情,縣統(tǒng)計局按上級指令,迅速啟動疫情防控各項工作。局黨組書記某某自年初二起,他堅持每天在崗在位、親自上陣、任勞任怨,沒有休息一天。接到某某小區(qū)任務(wù)后帶頭深入一線,組織干部在小區(qū)出入口設(shè)置檢查點、建登記臺,嚴格落實包保責任制,明確工作任務(wù),建立包保小區(qū)24小時輪崗值班制,實行全天候值守。在值勤工作中,他主動代家中有特殊困難的工作人員值守夜班。半個多月以來,他不是在單位忙工作,就是在小區(qū)與值勤人員一起做測溫和排查工作。他說:“我是一把手,是黨員,工作就要帶頭真抓實干!”在他的帶領(lǐng)下,局黨組班子和其他干部積極要求承擔重點防疫工作任務(wù),沒有一人掉隊。
95后的某某在全局年齡最小,5月他向黨組織遞交了入黨申請書,1月成為了一名入黨積極分子。疫情防御戰(zhàn)以來,他積極參加新冠疫情防控工作,努力做好包保小區(qū)值勤工作任務(wù)。一是做細做實宣傳工作。在進駐社區(qū)的當天,他與同事和社區(qū)干部走訪了120多戶小區(qū)居民,
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