大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)答案

判斷題創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源約束，尋求機(jī)會、進(jìn)行價值創(chuàng)造的行為過程。（）√從理論上講，創(chuàng)業(yè)是在資源完備的情況下進(jìn)行的一種價值整合。（）×創(chuàng)業(yè)過程中遇到挫折是必然的，創(chuàng)業(yè)精神是引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的支柱。（）√創(chuàng)業(yè)的機(jī)會成本越低越容易創(chuàng)業(yè)。（）√創(chuàng)業(yè)設(shè)想、市場調(diào)研和經(jīng)營方案是在創(chuàng)業(yè)之初就必須完成的工作。（）√創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是創(chuàng)新意識和主動精神。（）√在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者要做的是把商機(jī)轉(zhuǎn)換為盈利模式。（）√創(chuàng)業(yè)者唯有找到自己的人生目標(biāo)，才能激發(fā)出自身的潛力。（）√職業(yè)沒有高低貴賤之分，一個崗位上能夠讓你找到自我并實現(xiàn)人生價值，那么這就是一份好的職業(yè)。（）√學(xué)會用人是創(chuàng)業(yè)者的必修課，善于識人是創(chuàng)業(yè)者的基本功。（）√創(chuàng)業(yè)者擁有三種自由，即時間自由、決策自由和資金自由。（）√在創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者的蘇浙遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于項目和資金，只有一流人才才能打造一流企業(yè)。（）√在許多家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中，情感沖突有時會導(dǎo)致團(tuán)隊績效降低。（）√任何一個團(tuán)隊都必須有團(tuán)隊核心人物，核心人物越多越好。（）×創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的想法和概念，其是否具有商業(yè)價值具有不確定性。（）√沒有市場的產(chǎn)品注定失敗。（）√巴菲特成功的秘訣是，盡量避免風(fēng)險，保住本金。（）√資金流斷裂是企業(yè)面臨的最高風(fēng)險。（）√商業(yè)模式的三要素是價值、顧客和利潤。（）√上海玉佛寺覺群創(chuàng)業(yè)基金僅資助擁有上海本市戶籍的創(chuàng)業(yè)者。（）×創(chuàng)業(yè)資源分為有形的和無形的兩種，知識和技術(shù)屬于有形資源?！廖譅柆?shù)慕?jīng)營策略是市場補(bǔ)缺。（）×市場調(diào)研的方法有多種方法，如問卷調(diào)研、陌生拜訪、圖書館網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等。（）√在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)該闡明目標(biāo)市場，并用調(diào)研數(shù)據(jù)來表示市場潛力和趨勢。（）√企業(yè)的組織形式分為個人獨資、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、民辦非企業(yè)、社會企業(yè)等。（）√注冊企業(yè)必須考慮的法律法規(guī)有《著作權(quán)法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動法》、《商標(biāo)法》等等。（）√產(chǎn)品生命是指市場上的營銷生命。（）√美國哈佛大學(xué)教授費農(nóng)1966年首次提出產(chǎn)品生命周期。（）√企業(yè)生命周期處在嬰兒期的時候最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱。（）×在產(chǎn)品在開發(fā)階段時進(jìn)入市場，定價會較高，但利潤較低，原因是營銷成本偏高。（）√創(chuàng)業(yè)者一定要關(guān)注產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期，懂得進(jìn)退。（）√合作中最好的結(jié)局是雙贏。（）√初創(chuàng)企業(yè)利用血緣關(guān)系的管理模式，能夠產(chǎn)生內(nèi)聚功能，即員工與老板不是依賴薪酬而合作。（）√初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該記好現(xiàn)金賬、銷售賬、費用賬和庫存賬。（）√企業(yè)盈利好，一定會現(xiàn)金流大，現(xiàn)金流能夠反映企業(yè)的盈利能力。（）×共贏是整合資源最佳局面。（）√通過建立會員制，提高顧客滿意度等方法能夠幫助企業(yè)留住老顧客。（）√在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)時代，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神是大企業(yè)得以生存和競爭獲勝的唯一途徑。（）√創(chuàng)業(yè)之前的工作經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。（）√在美國，失敗過的創(chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)的成功率高于首次創(chuàng)業(yè)的成功率。（）√創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)具有重要意義，下列案例無法體現(xiàn)創(chuàng)新的是（）?！躺虣C(jī)往往潛藏在書本之中。（）×公司和個人的繁榮不能離開所在國家的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境。（）√創(chuàng)業(yè)與年齡、學(xué)歷、國籍等要素息息相關(guān)。（）×當(dāng)產(chǎn)品生命周期快進(jìn)入衰退期的時候不應(yīng)該做的是（）。降低生產(chǎn)成本當(dāng)企業(yè)處在成長期的時候，應(yīng)該更多的考慮（）。發(fā)展需要企業(yè)生命周期中最危險的階段是（）。嬰兒期產(chǎn)品生命周期對營銷具有指導(dǎo)意義，下列說法錯誤的是（）。提高利潤產(chǎn)品進(jìn)入市場的最佳時期是（）。開發(fā)階段創(chuàng)業(yè)初期的營銷方式往往是企業(yè)家式營銷，為什么？（）以上都是下列對營銷理解錯誤的選項是（）。營銷是有利益的滿足需求企業(yè)營銷方式會從企業(yè)家營銷走向慣例式營銷，對此下列說法錯誤的是（）。企業(yè)家營銷缺乏靈活性缺少激情，企業(yè)發(fā)展需要更好的營銷方式初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能讓企業(yè)面臨那些風(fēng)險？（）以上都是初創(chuàng)企業(yè)常見的財務(wù)風(fēng)險有哪些？（）以上都是稅務(wù)籌劃起源于（）。英國下列無法體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的選項是（）。具有市場領(lǐng)先的低廉價格中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因是（）。中國大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)具有重要意義，下列案例無法體現(xiàn)創(chuàng)新的是（）。零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代采用傳統(tǒng)營銷方式關(guān)于中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實訓(xùn)基地，下列說法錯誤的是（）。它是一個盈利性的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實訓(xùn)基地搭建的平臺有（）。以上都是創(chuàng)業(yè)成功的基本條件不包括（）。出身背景關(guān)于商務(wù)談判，下列選項錯誤的是（）。談判時應(yīng)該卸下自信心，保持謙卑關(guān)于談判前的準(zhǔn)備，下列做法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。分析什么問題對于對方來說是重要的，分析這筆生意對于對方的重要程度談判成功的黃金法則不包括（）。一定不要先讓步創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該呈現(xiàn)的內(nèi)容是（）。以上都是撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的誤區(qū)是（）。用“前無古人后無來者”等話來打動投資人下列哪一項不是一個好的商業(yè)模式的做法？（）壟斷市場初步設(shè)計商業(yè)模式應(yīng)該考慮的問題不包括（）。如何利益最大化下列不利于有效溝通的做法是（）。一言堂在做項目演示時，呈現(xiàn)下列哪項內(nèi)容是不恰當(dāng)?shù)?？（）利益分紅期許《紅樓夢》中典型的領(lǐng)導(dǎo)型人物是（）。王熙