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篇一:關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃融資問題解決融資方案與回報(bào)分析融資渠道:從我們公司的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模來(lái)看,我們選擇風(fēng)險(xiǎn)投資并從小公司的經(jīng)營(yíng)方式開始。理由如下:⒈由于我們公司是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目且主干力量由經(jīng)過專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練的大學(xué)生組成,保持著活躍的創(chuàng)新思想。因此,公司在技術(shù)創(chuàng)新效率上還是很高的,能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化,這就有效的減小了風(fēng)險(xiǎn)投資公司的風(fēng)險(xiǎn)限度,增強(qiáng)了投資者的信心。而且,公司開始時(shí)規(guī)模小,其發(fā)展的余地更大,同樣的投資額可以獲得更多收益。⒉從投資區(qū)域上來(lái)看,由于公司是屬于技術(shù)領(lǐng)域行業(yè),對(duì)公司的所在地并沒有太大的限制,這樣既方便了投資公司對(duì)企業(yè)的溝通和控制,也方便了投資人直接對(duì)企業(yè)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)建議。這也是現(xiàn)在一些投資商比較青睞小公司的原因之一。⒊從我們企業(yè)的條件上看:①我們有一個(gè)擁有信心、勇氣、果斷決策、積極誠(chéng)懇、具有良好素質(zhì)和過硬的專業(yè)技能能力的團(tuán)隊(duì)。②我們?cè)O(shè)計(jì)的這個(gè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書,闡明了創(chuàng)辦企業(yè)的價(jià)值;明確了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展趨勢(shì);明確了企業(yè)市場(chǎng)和顧客;明確了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。而且,我們的產(chǎn)品有潛在的市場(chǎng),使企業(yè)有了生存空間。③不足的是,我們的團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn),但我們可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的管理,這樣既有利于得到風(fēng)險(xiǎn)投資公司的信賴并愿意合作,也使我們自己在實(shí)踐操作中得到豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。⒋在選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司時(shí),我們對(duì)市場(chǎng)作了大量調(diào)研分析,總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)技巧:①公司在融資時(shí),盡量迅速確定比較可靠的風(fēng)險(xiǎn)投資商作為爭(zhēng)取目標(biāo),然后再詳細(xì)地了解投資者對(duì)公司的興趣點(diǎn)和采集投資者對(duì)公司的建議及要求,積極有效的進(jìn)行改進(jìn)。②在爭(zhēng)取與投資者合作期間,盡可能讓風(fēng)險(xiǎn)投資公司認(rèn)識(shí)、了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。特別是提高產(chǎn)品的功效、外觀漂亮,使投資者"一見鐘情"。在探討未來(lái)發(fā)展中,還可以請(qǐng)專業(yè)的投資顧問為創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)理清要點(diǎn),做一份書面企業(yè)計(jì)劃書,使企業(yè)最大程度得到投資者的支持與合作?;貓?bào)分析:公司在不斷得到大力開發(fā)新產(chǎn)品的支持,并且擁有廣闊的市場(chǎng)前景下,未獲得高額利潤(rùn),可將公司提升到更大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)方式:①提升為科技領(lǐng)域的上市公司獲得現(xiàn)金回報(bào)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)遇分析:在當(dāng)今世界消費(fèi)觀念下,我們的產(chǎn)品充分展現(xiàn)了其方便操作簡(jiǎn)單,物美價(jià)廉等特點(diǎn),會(huì)受到廣大消費(fèi)者的青睞。在國(guó)內(nèi),我們的產(chǎn)品始終朝著科技環(huán)保、節(jié)約能源的創(chuàng)新道路前進(jìn),同時(shí)響應(yīng)了政府貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的號(hào)召,得到了政策的擁護(hù)與支持,無(wú)形之中為公司作了廣告宣傳贏得了廣泛推廣的好時(shí)機(jī),擁有大量的市場(chǎng),為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)分析:⒈在行業(yè)上,雖然我們有良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),但這一行的競(jìng)爭(zhēng)者都很有實(shí)力,對(duì)于我們剛出社會(huì)的年輕人有不小的挑戰(zhàn)。⒉在財(cái)務(wù)上,公司學(xué)要大量的資金來(lái)投資開發(fā)新產(chǎn)品,還需要產(chǎn)品的質(zhì)量上的攻關(guān)測(cè)試以及研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目。一旦產(chǎn)品失去競(jìng)爭(zhēng)力,公司的資金就有可能被迫撤出,導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈斷裂。⒊在經(jīng)營(yíng)上,公司效益不景氣時(shí)人員流失,員工要求工薪高,企業(yè)難招工等等。應(yīng)急計(jì)劃:在爭(zhēng)取投資公司繼續(xù)合作未能實(shí)現(xiàn)的前提下,可能考慮與其他經(jīng)營(yíng)企業(yè)合作,贏得公司的回轉(zhuǎn)資金。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是以環(huán)保節(jié)能為理念,達(dá)到服務(wù)大眾、方便人們生活,試圖改變?nèi)藗兊纳钍孢m程度,并從中獲得報(bào)酬的目的。雖然這份大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書存在很多不確定性因素,或本身就存在理想化的東西,但我們?cè)趧?chuàng)業(yè)道路上所學(xué)到的,并將擁有的經(jīng)驗(yàn)會(huì)使這份計(jì)劃更加完善,更加現(xiàn)實(shí)可行。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神也是我們繼續(xù)堅(jiān)持下去的源動(dòng)力。我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是公司的核心成員,是公司的脊梁。他們主要從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工作、產(chǎn)品檢測(cè)以及市場(chǎng)營(yíng)銷工作。雖然,我們都不具備很豐富的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),但我們都具備誠(chéng)信、踏實(shí)、積極奮進(jìn)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯?,都愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)出自己對(duì)大的努力。為使公司能盡快穩(wěn)定陣腳,走向正軌,我們?cè)O(shè)計(jì)了創(chuàng)業(yè)初期、中期的組織結(jié)構(gòu),如下:篇二:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一)(1)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量,往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?要依目標(biāo),即看計(jì)劃書的對(duì)象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來(lái)寫,計(jì)劃書的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。計(jì)劃書規(guī)范首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。其次是customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。第四是capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會(huì)不會(huì)炒菜?如果沒有這個(gè)能力,至少合伙人要會(huì)做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。第五是capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金,也可以是有形或無(wú)形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營(yíng))。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí),將來(lái)的計(jì)劃是什么。一般來(lái)說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),比如營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)如何,未來(lái)還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補(bǔ)充文件,比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書,或者是意向書、推薦函。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書意義創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。?寄一封感謝信如果你最近在事業(yè)上或個(gè)人發(fā)展上得到某人的幫助,花點(diǎn)時(shí)間親筆寫一封感謝信,寄給這個(gè)人。手寫的感謝信所傳達(dá)的敬重、誠(chéng)意以及它本身所帶有的人與人之間的觸感會(huì)在收信人的心中留下難忘而美好印象。這些在長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上,會(huì)為你帶來(lái)很多幫助。?提高寫作技巧篇三:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:馨依閣洗衣店目錄執(zhí)行總結(jié)..............................................51項(xiàng)目簡(jiǎn)介..........................................62項(xiàng)目背景..........................................53項(xiàng)目發(fā)展前景......................................64營(yíng)銷策略..........................................65營(yíng)運(yùn)管理..........................................66財(cái)務(wù)分析..........................................67風(fēng)險(xiǎn)分析..........................................68公司標(biāo)識(shí)..........................................6公司概況..............................................71公司描述..........................................72業(yè)務(wù)描述.........................................112.2.1干洗業(yè)務(wù)....................................112.2.2水洗業(yè)務(wù)....................................112.2.3衣物保養(yǎng)....................................112.2.4業(yè)務(wù)流程.....................................82.3.店面選址.........................................94店面設(shè)計(jì).........................................135經(jīng)營(yíng)規(guī)模及狀況...................................136公司管理結(jié)構(gòu)圖...................................13行業(yè)和市場(chǎng)分析........................................61行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析................................142目標(biāo)顧客描述.....................................153市場(chǎng)定位.........................................154市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?................................175服務(wù)與支持.......................................17競(jìng)爭(zhēng)性分析...........................................181項(xiàng)目可行性分析...................................184.1.1.項(xiàng)目的技術(shù)性、創(chuàng)新性、成熟性及風(fēng)險(xiǎn)性........184.1.2.市場(chǎng)調(diào)研...................................192競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析.....................................194.2.1地理環(huán)境...................................194.2.2競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境....................................194.3洗衣店行業(yè)格局分析...............................194.3.1同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)................................194.3.2替代品威脅..................................194.3.3潛在進(jìn)入者的威脅............................204.3.4顧客議價(jià)能力................................204.3.5供應(yīng)商議價(jià)能力..............................204swot分析.....................................20服務(wù)與營(yíng)銷...........................................211我們的服務(wù).......................................212營(yíng)銷策略.........................................225.2.1廣告宣傳....................................225.2.2質(zhì)量保證....................................225.2.3價(jià)格策略....................................22風(fēng)險(xiǎn)分析.............................................231社會(huì)效益及風(fēng)險(xiǎn)分析...............................232未來(lái)兩年的發(fā)展規(guī)劃...............................24財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析.......................................247.1投資成本.........................................247.1.1創(chuàng)業(yè)初期初始投資成本........................242財(cái)務(wù)預(yù)算.........................................257.2.1預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表..............................257.
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