建筑項(xiàng)目關(guān)鍵崗位培訓(xùn)班題庫(kù)

建筑項(xiàng)目關(guān)鍵崗位專題培訓(xùn)班題庫(kù)

1、設(shè)計(jì)與概算階段主要工作為在()的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)方案復(fù)核項(xiàng)目概算，分析項(xiàng)目目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)價(jià)值工程，挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值創(chuàng)造的潛力。

.設(shè)計(jì)概算

B.施工藍(lán)圖

c.可行性研究

D.建筑規(guī)劃

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

2、某施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)來(lái)一批裝修的石料，對(duì)于這批石料的檢查，下列說(shuō)法正確的是().

A.對(duì)石料質(zhì)量的檢查是監(jiān)理工程師的責(zé)任，施工單位不需要檢查

B.對(duì)石料質(zhì)量的檢查是施工單位的責(zé)任，監(jiān)理工程師不需要檢查

c.如果石料的廠家出示了產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，就不需要對(duì)其檢查

D.對(duì)石料的檢查取樣應(yīng)該在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下取樣

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

3、下列不屬于四個(gè)第一單內(nèi)容的是0

A.試點(diǎn)項(xiàng)目降本增效第一單

B.分公司創(chuàng)效審批第一單

c.獎(jiǎng)金審批第一單

D.打到項(xiàng)目經(jīng)理賬戶第一單

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

4.施工單位未對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、誰(shuí)被和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)、或者未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全

的試塊、試件以及有關(guān)材料取樣檢測(cè)的，責(zé)令改正，處()的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，要責(zé)令停業(yè)整頓、

降低資質(zhì)登記或吊銷資質(zhì)證書；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

A.2萬(wàn)以上5萬(wàn)以下

B.5萬(wàn)以上10萬(wàn)以下

c.10萬(wàn)以上20萬(wàn)以下

D.20萬(wàn)以上50萬(wàn)以下

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

5、以下哪種情況不可向甲方辦理簽證，確認(rèn)架料增加費(fèi)()

A.地下室外墻采用雙排架防護(hù)

B.甲指分包工期延長(zhǎng)，由總包提供腳手架

Oc.PC梁板下部滿堂架搭拆

D.配合幕墻門窗施工，底部落地腳手架需進(jìn)行二次搭拆

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

6、()是企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)及過(guò)程管控.監(jiān)督的依據(jù)。

A.實(shí)施策劃書

B.實(shí)施計(jì)劃書

c.工期計(jì)劃書

D.履約計(jì)劃書

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

7、總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包臺(tái)同的約定對(duì)其分

包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量()。

A.承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

B.承擔(dān)連帶責(zé)任

C.共同承擔(dān)責(zé)任

D.不承擔(dān)責(zé)任

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

8、下列哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目八必做內(nèi)容().

A.效益目標(biāo)測(cè)定

B.目標(biāo)責(zé)任書分解

c.編制授權(quán)清單

D.流程改造

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

9、己立項(xiàng)的專項(xiàng)商務(wù)策劃，()應(yīng)作銷項(xiàng)說(shuō)明

A.因故不能實(shí)施的

B.未實(shí)施完成的

c.實(shí)施未成功的

D.已實(shí)施完成的

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

10、“1145”中的兩個(gè)"'T'分別指代什么()

A-《項(xiàng)目目標(biāo)管理麥任書》和《業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》

B-《授權(quán)清單》和《業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》

c.《授權(quán)清單》和《業(yè)務(wù)板塊責(zé)任指標(biāo)》

D.《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》和《項(xiàng)目年度目標(biāo)管理責(zé)任書》

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

11、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》關(guān)于質(zhì)量保修制度的規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設(shè)

備安裝和裝修工程的最低保修期為()

A個(gè)

.16

年

B.

&2年

D.年

.5

標(biāo)準(zhǔn)答案:c

12、施工單位在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，或者有

不安工程設(shè)計(jì)圖或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的其他行為的，責(zé)令改正，處工程合同款()的罰款；造成

建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令反正、修理并賠償因此造成的損失；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)

令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書。

A.1%以上2%以下

B.2%以上4%以下

C.4%以上6%以下

D.6%以上8%以下

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

13、若招標(biāo)時(shí)無(wú)圖紙、實(shí)際項(xiàng)目有躍層結(jié)構(gòu)超高支模，極大增加了施工難度，可通過(guò)與業(yè)主

溝通，樓層高度達(dá)到超高模板計(jì)量條件，要求超過(guò)()米高度的模板套用超高模板單價(jià)來(lái)進(jìn)行調(diào)整，

區(qū)分正常高度模板價(jià)格，達(dá)到減虧目的。

A.3

B.3.6

c.4

D.4.2

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

14,（）階段主要工作為以精益建造、技術(shù)創(chuàng)效、商務(wù)優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控等手段提升項(xiàng)目履約能

力。包括整體商務(wù)策劃和專項(xiàng)商務(wù)策劃。

A.招投標(biāo)（簽約）（非投融資項(xiàng)目）

B.設(shè)計(jì)與概算

c.施工

D.結(jié)算

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

15、（）階段主要工作為根棍據(jù)招標(biāo)文件、合同條款、設(shè)計(jì)圖級(jí)等，擬定施工組織設(shè)計(jì)，制定報(bào)

價(jià)方案，確定施工總承包價(jià)格及合約條款，化解或減少投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目順利履約做好奪鋪墊

A.招投標(biāo)（簽約）（非投融資項(xiàng)目）

B.設(shè)計(jì)與概算

c.施工

D.結(jié)算

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

16、某房屋的主體結(jié)構(gòu)因設(shè)計(jì)原因出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，則下列關(guān)于房屋質(zhì)量保修事宜的說(shuō)法，錯(cuò)

誤的是（）。

A.施工單位僅負(fù)責(zé)保修，并有權(quán)對(duì)由此發(fā)生的保修費(fèi)用向建設(shè)單位索賠

B.設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)此筆保修費(fèi)用

c.施工單位接到保修通知后，應(yīng)在保修書約定的時(shí)間內(nèi)予以保修

D.施工單位不僅負(fù)責(zé)保修，還要承擔(dān)保修費(fèi)用

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

17、下列哪一項(xiàng)不屬于"1145"中的四個(gè)責(zé)任（）

A.《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》

B.項(xiàng)目年度目標(biāo)管理麥任書

C.業(yè)務(wù)板塊責(zé)任指標(biāo)

D.業(yè)務(wù)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)住答案:D

18、項(xiàng)目管理策劃的麥任主體是（）。

A.企業(yè)

B.企業(yè)法人

c.項(xiàng)目部

D.項(xiàng)目經(jīng)理

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

19.屋面找平層特征項(xiàng)目描述如下:"保溫隔熱材料品利規(guī)格、度:最薄處30厚輕質(zhì)材料找坡

2%（泡沫混凝土找坡）間隔6m埋設(shè)排氣管;排氣管（DN32PVC管,水平長(zhǎng)150,高300.下部90"彎頭連

接，上部45"彎頭轉(zhuǎn)角）「不可向甲方爭(zhēng)取的費(fèi)用為（）

OA.排氣管洞口預(yù)留

3.排氣管道保護(hù)墩

。.防水R角處理

標(biāo)準(zhǔn)答案A

20、"11233"中提到的一個(gè)核心是（）.

A.以項(xiàng)目工期管理為核心

B.以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理為核心

c.以項(xiàng)目成本管理為核心

D.以項(xiàng)目降本增效為核心

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

21、法人管項(xiàng)目，企業(yè)層面對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施（.

A.服務(wù).監(jiān)管和引領(lǐng)

B.服務(wù)、監(jiān)督和引領(lǐng)

C.監(jiān)督、考核和引領(lǐng)

D.指導(dǎo)、服務(wù)和引領(lǐng)

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

22、中建集團(tuán)"一創(chuàng)五強(qiáng)"戰(zhàn)略目標(biāo)中"一創(chuàng)"是指創(chuàng)建（.

A.創(chuàng)建價(jià)值創(chuàng)造力強(qiáng)的世界一流企業(yè)

B.創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)

C.創(chuàng)建文化軟實(shí)力強(qiáng)的世界一流企業(yè)

D.創(chuàng)建品牌影響力強(qiáng)的世界一流企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

23、下面哪一項(xiàng)不屈于分公司六必做事項(xiàng)（）

A.授權(quán)清單

B.流程改造

c.獎(jiǎng)金兌現(xiàn)

D.指標(biāo)分解

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

24、施工單位不履行保修義務(wù)或者拖延履行保修義務(wù)的，麥令改正，處（（）的罰款，并對(duì)在保

修期內(nèi)因質(zhì)量缺陷造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

A.2萬(wàn)以上5萬(wàn)以下

B.5萬(wàn)以上10萬(wàn)以下

c.10萬(wàn)以上20萬(wàn)以下

D.20萬(wàn)以上50萬(wàn)以下

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

25、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，（）應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織竣工驗(yàn)收，建設(shè)工程驗(yàn)收合

格的，方可交付使用。

A.建設(shè)單位

B.施工單位

c.監(jiān)理單位

D.設(shè)計(jì)單位

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

26、商務(wù)策劃立項(xiàng)指擬實(shí)施的（）經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部評(píng)審后，由項(xiàng)目向分公司（公司）提出立項(xiàng)申請(qǐng)，

經(jīng)分公司（公司）審核同意的業(yè)務(wù)活動(dòng)

A.專項(xiàng)商努策劃

B.整體商務(wù)策劃

c.專項(xiàng)商務(wù)策劃和整體商務(wù)策劃

D.專項(xiàng)商務(wù)策劃或整體商務(wù)策劃

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

27、以下所描述的施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，不正確的是（）

A.施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書

B.禁止施工單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程

c.禁止施工單位允許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承攬工程

D.施工單位不得違法分包工程，但可以轉(zhuǎn)包工程

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

28、（）是對(duì)項(xiàng)目部、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理及各責(zé)任工程師考核的基本依據(jù)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告

B.項(xiàng)目部責(zé)任書

C.項(xiàng)目每日情況報(bào)告

D.項(xiàng)目商務(wù)月度報(bào)告

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

29、目前廣泛實(shí)施的建設(shè)工程投資控制準(zhǔn)則中，以下說(shuō)法正確的是（.

A.估算控制概算

B.預(yù)算控制估算

C.概算與預(yù)算無(wú)關(guān)

D.估算與預(yù)算無(wú)關(guān)

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

30、企業(yè)在接收到項(xiàng)目中標(biāo)書后，最重要的履約管理工作有（.

A.組織前期策劃和做好首次資源配置

B.制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書

c.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

D.組織現(xiàn)場(chǎng)臨建布置

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

31、中建集團(tuán)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》中明確，總進(jìn)度計(jì)劃延誤30天及以上，企業(yè)應(yīng)予以（）。

A.藍(lán)色預(yù)警

B.紫色預(yù)警

c.紅色預(yù)警

D.黃色預(yù)警

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

32.為防范化解房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大事故隱患，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)住房和城

鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)淘汰落后工藝、設(shè)備和材料，提升房屋建筑和市政寄出設(shè)施工程安全生產(chǎn)水平，根據(jù)《建

設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)法規(guī)，住房利城鄉(xiāng)建設(shè)部組織制定了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工

程危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料淘汰目錄（第一批）》（以下簡(jiǎn)稱目錄），于2021年12月14

日發(fā)布。下列（）不是禁止類施工工藝。

A.現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易制作鋼筋保護(hù)層墊塊工藝

B.卷?xiàng)顧C(jī)鋼筋調(diào)直工藝

c.飾面磚水泥砂漿粘貼工藝

D.鋼筋閃光對(duì)焊工藝

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

33、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》關(guān)于質(zhì)量保修制度的規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的

衛(wèi)生間、房間和外墻防滲漏的最低保修期為（）。

A.6個(gè)月

B.1年

C.2年

D.5年

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

34、施工過(guò)程中，建設(shè)單位違反規(guī)定提出降低工程質(zhì)量的要求時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)（）

A.予以拒絕

B.征得設(shè)計(jì)單位同意

c.征得監(jiān)理單位同意

D.與相關(guān)各方協(xié)商一致

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

35、()單位和個(gè)人對(duì)建筑工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺點(diǎn)都有權(quán)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部

門進(jìn)行揭發(fā)、控訴、投訴。

A.建設(shè)

B.監(jiān)理

c.施工

D.任何

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

36、下列情況不可計(jì)為搶工費(fèi)的為()

A.結(jié)構(gòu)增加夾層、工期未調(diào)整

B.土方延遲移交.預(yù)售節(jié)點(diǎn)未變更

c.施工面積增加、工期未調(diào)整

D.雨季影響、工期未調(diào)整

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

37、在EPC工程總承包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們往往用設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工，再通過(guò)施工經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)管

理推動(dòng)()。

A.農(nóng)民工工資支付

B.優(yōu)化設(shè)計(jì)

c.安全隱患防控

D.觀摩打造

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

38、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在()小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部

門報(bào)告。

A.12

0B.24

C.36

D.48

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

39、中建集團(tuán)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》中明確，項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行日巡查，()檢查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)綜合

情況進(jìn)行分析、調(diào)整、控制。

A.半年、年度

0B.周、月度

c.月度、季度

D.月度、半年

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

40、2022年中建集團(tuán)工作會(huì)，將"基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)"進(jìn)一步聚焦為()。

A.提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)

B.提升工期風(fēng)險(xiǎn)防控水平專項(xiàng)行動(dòng)

C.提升工期計(jì)劃水平專項(xiàng)行動(dòng)

D.提升項(xiàng)目管理能力專項(xiàng)行動(dòng)

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

1、"1145"中的兩個(gè)"1"分別指代什么（）

A.-《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》和《業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》

B.《授權(quán)清單》和《業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》

c.《授權(quán)清單》和《業(yè)務(wù)板塊麥任指標(biāo)》

D.《項(xiàng)目目標(biāo)管理麥任書》和《項(xiàng)目年度目標(biāo)管理責(zé)任書》

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

2、（）階段主要工作為根據(jù)招標(biāo)文件、合同條款、設(shè)計(jì)圖織等，擬定施工組織設(shè)計(jì)，制定報(bào)價(jià)

方案，確定施工總承包價(jià)格及合約條款，化解或減少投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目順利履約做好鋪蟄

A.招投標(biāo)（簽約乂非投融資項(xiàng)目）

B.設(shè)計(jì)與概算

&施工

D.結(jié)算

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

3、傳統(tǒng)意義的"項(xiàng)目鐵三角"，不包含哪個(gè)崗位。0

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理

c.項(xiàng)目總工程師

D.項(xiàng)目安全總監(jiān)

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

4、建筑物在合理利用壽命內(nèi)，必需確保（）和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。建筑工程完工時(shí)，屋面、墻

面不得留有滲漏、開(kāi)裂等質(zhì)量缺點(diǎn)；對(duì)已發(fā)覺(jué)的質(zhì)量缺點(diǎn)，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)修復(fù)

A.屋面工程

B.地基基礎(chǔ)工程

c.防水工程

D.給排水暖通工程

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

5、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施的意義不包括（）

A.——次成優(yōu)

B.事前規(guī)劃

c.管理后置

D.減少返工

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

6、（）單位和個(gè)人對(duì)建筑工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺點(diǎn)都有權(quán)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)

部門進(jìn)行揭發(fā)、控訴、投訴。

A.建設(shè)

B.監(jiān)理

c.施工

D.任何

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

7、根據(jù)中建集團(tuán)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》項(xiàng)目規(guī)模分類，建筑面積超過(guò)50萬(wàn)nV的工程是（）.

A.特大型項(xiàng)目

B.大型項(xiàng)目

c.中型項(xiàng)目

D.小型項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

8、項(xiàng)目管理策劃的麥任主體是0.

A.企業(yè)

B.企業(yè)法人

c.項(xiàng)目部

D.項(xiàng)目經(jīng)理

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

9,目前廣泛實(shí)施的建設(shè)工程投資控制準(zhǔn)則中，以下說(shuō)法正確的是（0.

A.估算控制概算

B.預(yù)算控制估算

c.概算與預(yù)算無(wú)關(guān)

D.估算與預(yù)算無(wú)關(guān)

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

10、商務(wù)策劃兌現(xiàn)指專項(xiàng)商務(wù)策劃實(shí)施完成后，項(xiàng)目根據(jù)Q向分公司（公司）提出兌現(xiàn)申請(qǐng)，并

經(jīng)分公司（公司）審批同意的業(yè)務(wù)活動(dòng).

A.預(yù)計(jì)創(chuàng)效金額

B.實(shí)際盈利金額

c.實(shí)際創(chuàng)效金額

D.預(yù)計(jì)盈利金額

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

11、清單錯(cuò)漏項(xiàng)類策劃不包括以下哪項(xiàng)（）

A.抗?jié)B研特征描述不符

B.特征描述中未說(shuō)明不同界面處網(wǎng)格布

c.門窗二次收口

D.外墻根部增加導(dǎo)墻

標(biāo)準(zhǔn)答案:c

12、以下哪種情況不可向甲方辦理簽證，確認(rèn)架料增加費(fèi)。0

A.地下室外墻采用雙排架防護(hù)

B.甲指分包工期延長(zhǎng)，由總包提供腳手架

c.PC梁板下部滿堂架搭拆

D.配合幕墻門窗施工，底部落地腳手架需進(jìn)行二次搭拆

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

13、中建集團(tuán)"一創(chuàng)五強(qiáng)"戰(zhàn)略目標(biāo)中"一創(chuàng)"是指創(chuàng)建。.

A.創(chuàng)建價(jià)值創(chuàng)造力強(qiáng)的世界一流企業(yè)

B.創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)

C.創(chuàng)建文化軟實(shí)力強(qiáng)的世界一流企業(yè)

D.創(chuàng)建品牌影響力強(qiáng)的世界一流企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

14、下列哪一項(xiàng)不屈于項(xiàng)目八必做內(nèi)容（。

A.效益目標(biāo)測(cè)定

B.目標(biāo)責(zé)任書分解

C.編制授權(quán)清單

D.流程改造

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

15、下面哪一項(xiàng)不屬于分公司六必做事項(xiàng)（）

A.授權(quán)清單

B.流程改造

0c.獎(jiǎng)金兌現(xiàn)

D.指標(biāo)分解

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

16、在項(xiàng)目首次資源配置過(guò)程中，最關(guān)鍵的是做好（配置。

0A.項(xiàng)目經(jīng)理和分包分供資源

B.項(xiàng)目經(jīng)理和商務(wù)經(jīng)理

c.管理成果等經(jīng)驗(yàn)集成

D.辦公室及外聯(lián)人員

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

17、企業(yè)在接收到項(xiàng)目中標(biāo)書后，最重要的履約管理工作有（。

A.組織前期策劃和做好首次資源配置

B.制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書

c.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

D.組織現(xiàn)場(chǎng)臨建布置

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

18、（）階段主要工作為以精益建造、技術(shù)創(chuàng)效、商務(wù)優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控等手段提升項(xiàng)目履約能

力。包括整體商務(wù)策劃和專項(xiàng)商務(wù)策劃。

A.招投標(biāo)（簽約乂非投融資項(xiàng)目）

B.設(shè)計(jì)與概算

c.施工

D.結(jié)算

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

19、已立項(xiàng)的專項(xiàng)商務(wù)策劃，（應(yīng)作銷項(xiàng)說(shuō)明

A.因故不能實(shí)施的

B.未實(shí)施完成的

c.實(shí)施未成功的

D.已實(shí)施完成的

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

20、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在（）小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)

部門報(bào)告。

A.12

B.24

C.36

D.48

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

22、下面哪一個(gè)不是項(xiàng)目"鐵三角"人員（）.A.生產(chǎn)經(jīng)理

B.項(xiàng)目經(jīng)理

c.總工程師

D.商務(wù)經(jīng)理

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

24、某施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)來(lái)一批裝修的石料，對(duì)于這批石料的檢查，下列說(shuō)法正確的是()。

A.對(duì)石料質(zhì)量的檢查是監(jiān)理工程師的責(zé)任，施工單位不需要檢查

B.對(duì)石料質(zhì)量的檢查是施工單位的責(zé)任，監(jiān)理工程師不需要檢查

C.如果石料的廠家出示了產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，就不需要對(duì)其檢查

D.對(duì)石料的檢查取樣應(yīng)該在監(jiān)理工程

師的監(jiān)督下取樣

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

25、下列不屬于四個(gè)第一單內(nèi)容的是。

A.試點(diǎn)項(xiàng)目降本增效第一單

B.分公司創(chuàng)效審批第一單

c.獎(jiǎng)金審批第一單

D.打到項(xiàng)目經(jīng)理賬戶第一單

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

26、中建集團(tuán)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》中明確，總進(jìn)度計(jì)劃延誤30天及以上，企業(yè)應(yīng)予以().

A.藍(lán)色預(yù)警

B.紫色預(yù)警

c.紅色預(yù)警

D.黃色預(yù)警

標(biāo)準(zhǔn)答案:c

27、以項(xiàng)目生命發(fā)展全過(guò)程為主線:從"企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)，收到招標(biāo)文件"開(kāi)始，到完成()全

部?jī)?nèi)容、完成工程結(jié)算及成本還原、保修期結(jié)束并收齊質(zhì)保金"為止

A.項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書

B.項(xiàng)目部管理策劃書

c.項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告

D.項(xiàng)目部責(zé)任書

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

28、下列哪一項(xiàng)不屬于"1145"中的四個(gè)責(zé)任()

A.《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》

B.項(xiàng)目年度目標(biāo)管理麥任書

c.業(yè)務(wù)板塊責(zé)任指標(biāo)

D.業(yè)務(wù)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

29.()負(fù)麥商務(wù)策劃動(dòng)態(tài)管理。

A.分公司

B.項(xiàng)目部

C.公司

D.商務(wù)部

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

30、()是對(duì)項(xiàng)目部、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理及各麥任工程師考核的基本依據(jù)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告

B.項(xiàng)目部責(zé)任書

c.項(xiàng)目每日情況報(bào)告

D.項(xiàng)目商務(wù)月度報(bào)告

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

32、商務(wù)策劃書編制流程不包含以下哪個(gè)流程。(

A.召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)

B.專項(xiàng)商務(wù)策劃

C.技術(shù)方案比選

D.商務(wù)策劃任務(wù)分解

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

33、施工單位不履行保修義務(wù)或者拖延履行保修義務(wù)的，責(zé)令改正，處()的罰款，并對(duì)在保

修期內(nèi)因質(zhì)量缺陷造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任.

A.2萬(wàn)以上5萬(wàn)以下

B.5萬(wàn)以上10萬(wàn)以下

c.10萬(wàn)以上20萬(wàn)以下

D.20萬(wàn)以上50萬(wàn)以下

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

34、2022年中建集團(tuán)工作會(huì)，將"基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)"進(jìn)一步聚焦為().

A.提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)

B.提升工期風(fēng)險(xiǎn)防控水平專項(xiàng)行動(dòng)

C.提升工期計(jì)劃水平專項(xiàng)行動(dòng)

D.提升項(xiàng)目管理能力專項(xiàng)行動(dòng)

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

35、施工過(guò)程中，建設(shè)單位違反規(guī)定提出降低工程質(zhì)量的要求時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)0

A.予以拒絕

B.征得設(shè)計(jì)單位同意

C.征得監(jiān)理單位同意

D.與相關(guān)各方協(xié)商一致

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

36、中建集團(tuán)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》中明確，項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行日巡查，()檢查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)綜

合情況進(jìn)行分析、調(diào)整、控制。

A.半年、年度

OB.周、月度

c.月度、季度

D.月度、半年

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

37、"11233"中提到的一個(gè)核心是().

A.以項(xiàng)目工期管理為核心

B,以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理為核心

c.以項(xiàng)目成本管理為核心

D.以項(xiàng)目降本增效為核心

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

38、下面哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目考核機(jī)制創(chuàng)新"三權(quán)"().

A.人事權(quán)

B.招采權(quán)

c.財(cái)權(quán)

D.收款權(quán)

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

39、以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屈于中建集團(tuán)"166"戰(zhàn)略舉措中"六個(gè)致力"。

A.致力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

B.致力服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略

C.致力加快轉(zhuǎn)型升級(jí)

D.致力風(fēng)險(xiǎn)防控

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

40、甲是乙的分包單位，若甲出現(xiàn)了質(zhì)量事故，則下列說(shuō)法正確的是（）

A.業(yè)主只可以要求甲公司承擔(dān)麥任

B.業(yè)主只可以要求乙公司承擔(dān)麥任

c.業(yè)主可以要求甲公司和乙公司承擔(dān)連帶責(zé)任

D.業(yè)主必須要求甲公司和乙公司同事承擔(dān)責(zé)任

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

41.塔吊優(yōu)化不包括（A）

A.塔吊超期費(fèi)用確認(rèn)B.優(yōu)化塔吊數(shù)量C.優(yōu)化塔吊基礎(chǔ)D.縮短工期

42.施工過(guò)程中，建設(shè)單位違反規(guī)定提出降低工程質(zhì)量的要求時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)（A）

A.予以拒絕B.征得設(shè)計(jì)單位同意C.征得監(jiān)理單位同意D.與相關(guān)各方協(xié)商一致

43.設(shè)單位不得任意壓縮（C）。A.計(jì)劃工程B.目標(biāo)工期C.合理工期D.正常工期

44.分包分供合同約定工程款支付比例，公司授權(quán)（A）有權(quán)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐情況在±5%

幅度內(nèi)調(diào)節(jié)對(duì)分包分供工程款支付。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.商務(wù)經(jīng)理C.分公司總會(huì)計(jì)師D.分公司總經(jīng)理

45.為防范化解房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大事故隱患，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)淘汰落后工藝、設(shè)備和材料?，提升房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)水平，

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部組織制定了《房屋建筑和市政

基礎(chǔ)設(shè)施工程危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料淘汰目錄（第一批）》（以下簡(jiǎn)稱《目錄》），于2021

年12月14日發(fā)布。下列（D）不是禁止類施工工藝。A.現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易制作鋼筋保護(hù)層墊塊工藝B.卷?yè)P(yáng)

機(jī)鋼筋調(diào)直工藝C.飾面磚水泥砂漿粘貼工藝D.鋼筋閃光對(duì)焊工藝

46.施工階段商務(wù)策劃的核心理念：包括（A）,減少?zèng)]有價(jià)值和不能帶來(lái)增值的活動(dòng)，

通過(guò)工序合理穿插，控制關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)，（）；通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化，減少多余工序，提高產(chǎn)品品質(zhì);通過(guò)工

藝優(yōu)化，提高一次成優(yōu)率，（）；通過(guò)系統(tǒng)性成本優(yōu)化，整合優(yōu)質(zhì)資源，消除無(wú)效成本;通過(guò)推動(dòng)項(xiàng)目

安全、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少標(biāo)化措施的一次投入率，（）提高資源周轉(zhuǎn)率。以下哪個(gè)是正確答案？

（）A.拒絕浪費(fèi)，減少工作面閑置，減少質(zhì)量缺陷，提高資源周轉(zhuǎn)率B.減少工作面閑置，拒絕浪費(fèi)，

減少質(zhì)量缺陷，提高資源周轉(zhuǎn)率C.減少質(zhì)量缺陷，拒絕浪費(fèi)，提高資源周轉(zhuǎn)率，減少工作面閑置D.

提高資源周轉(zhuǎn)率，拒絕浪費(fèi)，減少質(zhì)量缺陷，減少工作面閑置。

47.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》關(guān)于質(zhì)量保修制度的規(guī)定，供熱與供冷系統(tǒng)的最低

保修期為（D）.A.6個(gè)月B.一個(gè)采暖期、供冷期C.3年D.兩個(gè)采暖期、供冷期

48.下列關(guān)于主合同突破策劃中描述錯(cuò)誤的是（B）A.編制說(shuō)明中有箍筋和負(fù)筋根數(shù)向

下取整+1計(jì)算，實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，向下取整+1不能滿足圖紙驗(yàn)收要求，我司申請(qǐng)按照向上取整

+1計(jì)算B.合同按定額計(jì)措施費(fèi)，后期進(jìn)場(chǎng)施工后實(shí)際施工面積與招標(biāo)工程量相比減少，請(qǐng)求業(yè)主直

接對(duì)這部分措施費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)償。C.合同清單中明確3%以內(nèi)的細(xì)石、水泥砂漿地面找工程量均按最薄處

厚度計(jì)算。更改建筑做法，用平均厚度字樣代替找坡字樣，減少審計(jì)核減風(fēng)險(xiǎn)，減少我司虧損。D.

有PC疊合板的住宅項(xiàng)目，申請(qǐng)按照現(xiàn)場(chǎng)施工要求補(bǔ)償PC構(gòu)件邊緣外擴(kuò)模板與支撐架費(fèi)用。

49.EPC工程總承包管理中"E"是指（D）。A.采購(gòu)管理B.商務(wù)管理C.施工管理D.設(shè)計(jì)管理

50.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》關(guān)于質(zhì)量保修制度的規(guī)定，電氣管線、給排水管道、

設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期為⑹A.6個(gè)月B.1年C.2年D.5年

51.建設(shè)單位不得任意壓縮(C)。A.計(jì)劃工期B.目標(biāo)工期C.合理工期D.正常工期

52.建設(shè)單位不得任意壓縮(C)。A.抗?jié)B特征描述不符B.特征描述中未說(shuō)明不同界面處網(wǎng)格

布c.門窗二次收口D.外墻根部增加導(dǎo)墻

53.對(duì)于較大的現(xiàn)場(chǎng)簽地時(shí)，對(duì)外通過(guò)親報(bào)批、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量等第劃，向業(yè)主簽從較實(shí)際)的量?jī)r(jià)，

對(duì)內(nèi)通過(guò)分包際，將不可簽責(zé)用項(xiàng)5對(duì)的融合在分包施工合同內(nèi)容中，(D)成本支出，達(dá)到收支

更大差異化A.少，增加B.少，減少C.多，增加D.多，成少

54.《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》有重大調(diào)整時(shí)，須報(bào)(A)審批A.企業(yè)B.企業(yè)法人C.項(xiàng)目部D.項(xiàng)目經(jīng)理

55.項(xiàng)目承包范圍擴(kuò)大依據(jù)合同額可分享補(bǔ)充協(xié)議、結(jié)算增加、概算增加等超出原合同額部分

l%o的獎(jiǎng)勵(lì)額度，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)(B)AOOlB.l%oCQ5%oD.5%。

56.施工企業(yè)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)圖紙存在差錯(cuò)的，應(yīng)(B)A.經(jīng)建設(shè)單位同意，由施工企業(yè)

負(fù)責(zé)修改B.經(jīng)建設(shè)單位同意，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改C.由施工企業(yè)負(fù)責(zé)修改，經(jīng)監(jiān)理單位審定D.

經(jīng)監(jiān)理單位同意，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)修改

57.(B)根據(jù)項(xiàng)目合同收入情況、工程合同條款、施工圖預(yù)算、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)情況等，負(fù)責(zé)

組織編制項(xiàng)目專項(xiàng)策劃、主要內(nèi)容包括工程量量差策劃、單價(jià)策劃策劃、清單錯(cuò)漏項(xiàng)策劃、任

質(zhì)認(rèn)價(jià)策劃、合理甩項(xiàng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證策劃、索賠策劃、突破合同條件策劃、甲指分包承接策

劃、總包服務(wù)費(fèi)策劃、其他相關(guān)策劃等，并制定商務(wù)策劃創(chuàng)效目標(biāo)。

A.項(xiàng)目商務(wù)部

B.分公司商務(wù)部

C.公司商務(wù)部

D.商務(wù)部

A.項(xiàng)目商務(wù)部B.分公司商務(wù)部C.公司商務(wù)部D.商務(wù)部

58.EPC工程總承包管理中"E"是指(D)o

A.采購(gòu)管理B.商務(wù)管理C施工管理D.設(shè)計(jì)管理

59.對(duì)于較大的現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)，對(duì)外通過(guò)方案報(bào)批、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量等策劃，向業(yè)主簽認(rèn)較實(shí)際(D)的

量?jī)r(jià)；對(duì)內(nèi)通過(guò)分包招標(biāo)，將不可簽證費(fèi)用項(xiàng)巧妙的融合在分包施工合同內(nèi)容中，(D)成本支

出，達(dá)到收支更大差異化。

A.少，增加

B.少，減少

C.多，增加

D.多，減少

6O.(B)根據(jù)項(xiàng)目合同收入情況、工程合同條款、施工圖預(yù)算、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)情況等，負(fù)責(zé)組織

編制項(xiàng)目專項(xiàng)策劃，主要內(nèi)容包括工程量量差策劃、單價(jià)策劃策劃、清單錯(cuò)漏項(xiàng)策劃、認(rèn)質(zhì)認(rèn)

價(jià)策劃、合理甩項(xiàng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證策劃、索賠策劃、突破合同條件策劃、甲指分包承接策劃、

總包服務(wù)費(fèi)策劃、其他相關(guān)策劃等，并制定商務(wù)策劃創(chuàng)效目標(biāo)。

A.項(xiàng)目商務(wù)部

B.分公司商務(wù)部

C.公司商務(wù)部

D.商務(wù)部

61.建設(shè)單位不得任意壓縮(C)。

A計(jì)劃工程

B目標(biāo)工期

C合理工期

D正常工期

62.施工企業(yè)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)圖紙存在差錯(cuò)的，應(yīng)(B)

A.經(jīng)建設(shè)單位同意，由施工企業(yè)負(fù)責(zé)修改

B.經(jīng)建設(shè)單位同意，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改

C.由施工企業(yè)負(fù)責(zé)修改，經(jīng)監(jiān)理單位審定

D.經(jīng)監(jiān)理單位同意，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)修改

63.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目考核機(jī)制創(chuàng)新的宗旨(c)

A.讓價(jià)值創(chuàng)造者更有價(jià)值

B.員工收入提高

C.縮減項(xiàng)目正常支出

D.讓勞動(dòng)者有尊嚴(yán)

64.(B)負(fù)責(zé)商務(wù)策劃動(dòng)態(tài)管理。

A.分公司B.項(xiàng)目部C.公司D商務(wù)部

65.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理月度報(bào)告的編制主體是(B)o

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理

C.項(xiàng)目總工程師

D.項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理

65.()根據(jù)項(xiàng)目合同收入情況、工程合同條款、施工圖預(yù)算、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)情況等，

負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目專項(xiàng)策劃，主要內(nèi)容包括工程量量差策劃單價(jià)策劃策劃，清單錯(cuò)漏項(xiàng)

策劃，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)第劃合理用項(xiàng)第劃現(xiàn)場(chǎng)答證等劃意陪策劃、突破合同條件策劃、甲指分

包承接策劃、總包服務(wù)費(fèi)策劃、其他相關(guān)策劃等，并制定商務(wù)策劃創(chuàng)效目

A.項(xiàng)目商務(wù)部

B.分公司商務(wù)部

C.公司商務(wù)部

D.商務(wù)部

正確答案：B

66.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目考核機(jī)制創(chuàng)新的宗旨()

A.讓價(jià)值創(chuàng)造者更有價(jià)值

B.員工收入提高

C.縮減項(xiàng)目正常支出

D.讓勞動(dòng)者有尊嚴(yán)

正確答案：C

67.施工企業(yè)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)圖紙存在差錯(cuò)的，應(yīng)()

A.經(jīng)建設(shè)單位同意，由施工企業(yè)負(fù)責(zé)修改

B.經(jīng)建設(shè)單位同意，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改

C.由施工企業(yè)負(fù)責(zé)修改，經(jīng)監(jiān)理單位審定

D.經(jīng)監(jiān)理單位同意，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)修改

正確答案：B

68.《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》有重大調(diào)整時(shí)，須報(bào)（）審批。

A.企業(yè)

B.企業(yè)法人

C.項(xiàng)目部

D.項(xiàng)目經(jīng)理

正確答案：A

69.項(xiàng)目承包范圍擴(kuò)大依據(jù)合同額可分享補(bǔ)充協(xié)議、結(jié)算增加、調(diào)概算增加等超出額部

分1%。的獎(jiǎng)勵(lì)額度，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)O

A.0.01

B.l%o

C.O.5%o

D.5%。

正確答案：B

1、（D.任何）單位和個(gè)人對(duì)建筑工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺點(diǎn)都有權(quán)向建設(shè)行政主管部門或其

他有關(guān)部門進(jìn)行揭發(fā)、控訴、投訴。

2、項(xiàng)目管理策劃的責(zé)任主體是（A.企業(yè)）。

3、設(shè)計(jì)與概算階段主要工作為在（C.可行性研究）的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)方案復(fù)核項(xiàng)目概算，

分析項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)價(jià)值工程，挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值創(chuàng)造的潛力。

4、（B.分公司商務(wù)部）根據(jù)項(xiàng)目合同收入情況、工程合同條款、施工圖預(yù)算、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)情

況等，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目專項(xiàng)策劃，主要內(nèi)容包括工程量量差策劃、單價(jià)策劃策劃、清單錯(cuò)漏

項(xiàng)策劃、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)策劃、合理甩項(xiàng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證策劃、索賠策劃、突破合同條件策劃、甲指

分包承接策劃、總包服務(wù)費(fèi)策劃、其他相關(guān)策劃等，并制定商務(wù)策劃創(chuàng)效目標(biāo)。

5、塔吊優(yōu)化不包括（A.塔吊超期費(fèi)用確認(rèn)）

6、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理月度報(bào)告的編制主體是（B.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理）。

7、建設(shè)單位不得任意壓縮（C.合理工期）。

8、（C.項(xiàng)目每曰情況報(bào)告）是對(duì)項(xiàng)目部、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理及各責(zé)任工程師考核的基本依據(jù)。

9、下列哪一項(xiàng)不屬于"1145"中的四個(gè)責(zé)任（D.業(yè)務(wù)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)）

10、在項(xiàng)目首次資源配置過(guò)程中，最關(guān)鍵的是做好（A.項(xiàng)目經(jīng)理和分包分供資源）配置。

11、（B.實(shí)施計(jì)劃書）是企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)及過(guò)程管控、監(jiān)督的依據(jù)。

12、下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目考核機(jī)制創(chuàng)新的宗旨（C.縮減項(xiàng)目正常支出）

13、下列情況不可計(jì)為搶工費(fèi)的為（D.雨季影響、工期未調(diào)整）

15、下面哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目考核機(jī)制創(chuàng)新“三權(quán)”（D.收款權(quán)）。

16、目前廣泛實(shí)施的建設(shè)工程投資控制準(zhǔn)則中，以下說(shuō)法正確的是（A.估算控制概算）。

17、已立項(xiàng)的專項(xiàng)商務(wù)策劃，（A.因故不能實(shí)施的）應(yīng)作銷項(xiàng)說(shuō)明

18、下面哪一項(xiàng)不屬于分公司六必做事項(xiàng)（D.指標(biāo)分解）

19、（C.施工）階段主要工作為以精益建造、技術(shù)創(chuàng)效、商務(wù)優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控等手段提升項(xiàng)目

履約能力。包括整體商務(wù)策劃和專項(xiàng)商務(wù)策劃。

20、施工單位未對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，或者未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安

全的試塊、試件以及有關(guān)材料取樣檢測(cè)的，責(zé)令改正，處（C.10萬(wàn)以上20萬(wàn)以下）的罰款；

情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)

任。

21、清單錯(cuò)漏項(xiàng)類策劃不包括以下哪項(xiàng)（C.門窗二次收口）

22、商務(wù)策劃兌現(xiàn)指專項(xiàng)商務(wù)策劃實(shí)施完成后，項(xiàng)目根據(jù)（C實(shí)際創(chuàng)效金額）向分公司（公司）提

出兌現(xiàn)申請(qǐng)，并經(jīng)分公司（公司）審批同意的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

23、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在（B.24）小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他

有關(guān)部門報(bào)告。

24、根據(jù)中建集團(tuán)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》項(xiàng)目規(guī)模分類，建筑面積超過(guò)50萬(wàn)吊的工程是（A.特大

型項(xiàng)目）。

25、項(xiàng)目承包范圍擴(kuò)大依據(jù)合同額可分享補(bǔ)充協(xié)議、結(jié)算增加、調(diào)概算增加等超出原合同額部

分1%。的獎(jiǎng)勵(lì)額度，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)（B.l%o）

26、為防范化解房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大事故隱患，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)住房和

城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)淘汰落后工藝、設(shè)備和材料，提升房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)水平,

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部組織制定了《房屋建筑和

市政基礎(chǔ)設(shè)施工程危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料淘汰目錄（第一批）》（以下簡(jiǎn)稱《目錄》，

于2021年12月14日發(fā)布。下列（D.鋼筋閃光對(duì)焊工藝）不是禁止類施工工藝。

27、（A.招投標(biāo)（簽約）（非投融資項(xiàng)目））階段主要工作為根據(jù)招標(biāo)文件、合同條款、設(shè)計(jì)圖

紙等，擬定施工組織設(shè)計(jì)，制定報(bào)價(jià)方案，確定施工總承包價(jià)格及合約條款，化解或減少投標(biāo)

風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目順利履約做好鋪墊。

28、某施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)來(lái)一批裝修的石料，對(duì)于這批石料的檢查，下列說(shuō)法正確的是（D.對(duì)石料的

檢查取樣應(yīng)該在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下取樣）。

29、法人管項(xiàng)目，企業(yè)層面對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施（B.服務(wù)、監(jiān)督和引領(lǐng)）

31、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》關(guān)于質(zhì)量保修制度的規(guī)定，供熱與供冷系統(tǒng)的最低保修期

為（D.兩個(gè)采暖期、供冷期）。

32、"1145"中的兩個(gè)"V分別指代什么（B.《授權(quán)清單》和《業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》）

33、企業(yè)在接收到項(xiàng)目中標(biāo)書后，最重要的履約管理工作有（A.組織前期策劃和做好首次資源

配置）。

34、2022年中建集團(tuán)工作會(huì)，將“基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)”進(jìn)一步聚焦為（A.提升項(xiàng)目履約

水平專項(xiàng)行動(dòng)）。

35、以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于中建集團(tuán)“166”戰(zhàn)略舉措中“六個(gè)致力”。（D.致力風(fēng)險(xiǎn)防控）

36、下列不屬于四個(gè)第一單內(nèi)容的是（D.打到項(xiàng)目經(jīng)理賬戶第一單）

37、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施的意義不包括（C.管理后置）

38、下列關(guān)于主合同突破策劃中描述錯(cuò)誤的是（B.合同按定額計(jì)措施費(fèi)，后期進(jìn)場(chǎng)施工后實(shí)際

施工面積與招標(biāo)工程量相比減少，請(qǐng)求業(yè)主直接對(duì)這部分措施費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)償。）

39、建筑物在合理利用壽命內(nèi)，必需確保（B.地基基礎(chǔ)工程）和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。建筑工程完

工時(shí)，屋面、墻面不得留有滲漏、開(kāi)裂等質(zhì)量缺點(diǎn)；對(duì)已發(fā)覺(jué)的質(zhì)量缺點(diǎn)，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)

修復(fù)。

40、商務(wù)策劃立項(xiàng)指擬實(shí)施的（A.專項(xiàng)商務(wù)策劃）經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部評(píng)審后，由項(xiàng)目向分公司（公

司）提出立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)分公司（公司）審核同意的業(yè)務(wù)活動(dòng)

3、以項(xiàng)目生命發(fā)展全過(guò)程為主線：從“企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)，收到招標(biāo)文件”開(kāi)始，到完成（D.

項(xiàng)目部責(zé)任書）全部?jī)?nèi)容、完成工程結(jié)算及成本還原、保修期結(jié)束并收齊質(zhì)保金”為止。

7、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，（A.建設(shè)單位）應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織竣工驗(yàn)收，建設(shè)

工程驗(yàn)收合格的，方可交付使用。

8、商務(wù)策劃書編制流程不包含以下哪個(gè)流程。（D.商務(wù)策劃任務(wù)分解）

12、施工過(guò)程中，建設(shè)單位違反規(guī)定提出降低工程質(zhì)量的要求時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)（A.予以拒絕）

15、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》關(guān)于質(zhì)量保修制度的規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設(shè)備

安裝和裝修工程的最低保修期為（C2年）

18、下列哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目八必做內(nèi)容（