禮品籌備組崗位說明書

禮品籌備組崗位說明書

某某（上海）有限公司是某某集團(tuán)負(fù)責(zé)禮品業(yè)務(wù)的專業(yè)子公司，是某某集體上海戰(zhàn)略

的核心內(nèi)容，是某某集團(tuán)充分利用自身核心能力、通過相關(guān)多元化的策略進(jìn)入禮品行業(yè)

重大戰(zhàn)略舉措，其目的是通過整合國內(nèi)國際人才、技術(shù)、渠道、物流等相關(guān)資源，打造

具有國際競爭力的全球禮品制造中心，其正式運(yùn)作將成為為某某集團(tuán)長期、持續(xù)、快速

發(fā)展的業(yè)務(wù)平臺(tái)。

某某（上海）有限公司的市場定位為全球禮品市場，包括國內(nèi)市場和國際市場兩個(gè)部

分。

某某（上海）有限公司的產(chǎn)品定位主要有三類，第一類為傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)品，含筆類、

服裝類等傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品類禮品；第二類為文化禮品類，指具有中國文化特色的禮品；第三

類為其他行業(yè)成熟技術(shù)類禮品。

某某（上海）有限公司的客戶定位包括三類：第一類為廣告促銷品；第二類為CEO為

代表的集團(tuán)消費(fèi)；第三類為個(gè)性化的禮品市場。

某某（上海）有限公司籌備組的任務(wù)和目的負(fù)責(zé)并完成公司正常運(yùn)營前所需

的各項(xiàng)籌備工作，包括各項(xiàng)工作的規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施及資源配置工作，籌備組成員

初步定為六人，其中包括籌備組總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、基建負(fù)責(zé)人、運(yùn)營負(fù)責(zé)人、人

力行政負(fù)人、市場營銷負(fù)責(zé)人，具體工作職責(zé)見各籌備組成員的職位說明書。

某某（上海）有限公司籌備組職責(zé)

某某（上海）籌備組直3上集團(tuán)總裁人員編制6

部門名稱

基本

崗位設(shè)置組長，基建負(fù)責(zé)人，運(yùn)營負(fù)責(zé)人，營銷負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，行政人事負(fù)責(zé)人

情況

部門定位公司正式運(yùn)作前期籌備、制造與營銷模式設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)搭建

部門1.負(fù)賁禮品公司籌備過程的整體規(guī)劃和實(shí)施

完全

負(fù)責(zé)

職責(zé)

1.2.負(fù)責(zé)公司籌備過程中與當(dāng)?shù)馗鳈C(jī)關(guān)、企業(yè)的談判、公關(guān)等工作

1.3.負(fù)責(zé)組織上海某某基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、驗(yàn)收等工作

1.4.負(fù)責(zé)禮品業(yè)務(wù)的前期市場調(diào)研和禮品銷售模式研究工作

5.負(fù)責(zé)禮品公司運(yùn)營模式的規(guī)劃和前期準(zhǔn)備（包括供應(yīng)商管理、物流體系、生產(chǎn)體系的規(guī)

1.

劃,IT）

1.6.負(fù)責(zé)禮品公司正式運(yùn)作所需的組織構(gòu)架搭建及員工招聘工作

1.7.負(fù)責(zé)禮品公司正式運(yùn)作所需的管理體系的建設(shè)

1.8.負(fù)責(zé)控制上海某某籌備期間的資金使用

本部

門主

本部門職責(zé)內(nèi)容配合部門

導(dǎo)的

職責(zé)

1.9.負(fù)責(zé)禮品業(yè)務(wù)定位，產(chǎn)品選擇，產(chǎn)品規(guī)劃市場研究部

1.

其他本部門職責(zé)內(nèi)容主導(dǎo)部門

部門10.配合禮品產(chǎn)品的開發(fā)上海某某復(fù)旦研究中心

主導(dǎo)

的職

責(zé)

修訂

修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

履歷

1.2004-2-19版本建立

籌備組總負(fù)責(zé)人崗位說明書

職位名稱籌備組總負(fù)責(zé)人職位編號(hào)

基本所屬部門薪金級別

情況直接上級集團(tuán)公司總裁直接下屬籌備組其他成員

設(shè)置目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)上海某某禮品公司的籌備工作

1.負(fù)責(zé)某某禮品公司籌備過程的總體規(guī)劃

2.負(fù)責(zé)控制籌備小組整體工作進(jìn)度

3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)籌備小組內(nèi)部事務(wù)

4.負(fù)責(zé)與上海當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)的談判、公關(guān)等工作

5.負(fù)責(zé)尋找合適的合作伙伴，并負(fù)責(zé)前期的接觸

6.負(fù)責(zé)組織與實(shí)施禮品公司組織構(gòu)架的搭建工作

7.負(fù)責(zé)組織禮品公司運(yùn)作前的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的制定

職責(zé)8.負(fù)責(zé)制定禮品公司運(yùn)作所需要的制度體系的構(gòu)建工作

9.定期向總裁匯報(bào)籌備工作進(jìn)展

日了解各項(xiàng)工作的進(jìn)度定定期向總裁匯報(bào)禮品公司籌備工作進(jìn)

展

常協(xié)調(diào)籌備組內(nèi)部工作安排期

工I

處理籌備組與集團(tuán)總部的日常事務(wù)

作作

1.預(yù)算內(nèi)資金的審批權(quán)

2.廠房、物流配送中心基建規(guī)劃方案的審核權(quán)

3.供應(yīng)、分銷商選擇的審核權(quán)

4.物流合作伙伴的審核權(quán)

5.籌備組員工招聘的審批權(quán)

職權(quán)

工作

辦公室、筆記本電腦、固定電話、移動(dòng)電話

條件

考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重

項(xiàng)目計(jì)劃完成情況50%

項(xiàng)目運(yùn)作預(yù)算控制50%

關(guān)鍵業(yè)

績指標(biāo)

(KPI)

定期向總裁匯報(bào)籌備小組工作進(jìn)展

匯

內(nèi)

報(bào)

部

IS督導(dǎo)籌備工作組各項(xiàng)工作進(jìn)展

作導(dǎo)

工作關(guān)

悔協(xié)調(diào)各籌備組成員之間的工作

關(guān)系系

調(diào)協(xié)調(diào)籌備組與集團(tuán)總部的事務(wù)

外部不定期與上海相關(guān)政府部門溝通，開展公關(guān)活動(dòng)

尋找適當(dāng)合作伙伴，并進(jìn)行合作溝通

工作

關(guān)系

學(xué)歷本科專業(yè)企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)

年齡35~45歲性別男

性格穩(wěn)重，冷靜

10年以上工作經(jīng)驗(yàn)

工作

5年以上中層管理經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)

3年以上企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)

1_0企業(yè)管理、禮品行業(yè)相關(guān)知識(shí)

任職所需上海市實(shí)業(yè)投資相關(guān)法律法規(guī)，上海當(dāng)?shù)囟愂照?/p>

資格

知識(shí)

突出的組織協(xié)調(diào)能力科目名稱課時(shí)數(shù)

崗位優(yōu)秀的談判、溝通能力崗位技商務(wù)談判一周

技能能用英語與外商自由交流能培訓(xùn)管理溝通一周

要求要求

精通Office系統(tǒng)企業(yè)管理一周

能熟練應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理一周

職前某某發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)

培訓(xùn)某某禮品業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)培訓(xùn)

職業(yè)可晉升的職位某某集團(tuán)公司運(yùn)營副總裁，某某集團(tuán)有限公司總裁

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位某某（上海）有限公司總經(jīng)理

修訂修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

履歷

1.2004-2-10版本建立

1.

1.

基建負(fù)責(zé)人崗位說明書

職位名稱籌備組基建負(fù)責(zé)人職位編號(hào)

基本所屬部門薪金級別

情況直接上級籌備組總負(fù)責(zé)人直接下屬

設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)某某（上海）公司基建規(guī)劃和建設(shè)進(jìn)度控制和監(jiān)督

1.負(fù)責(zé)辦公場地和工廠規(guī)劃審核、與監(jiān)督執(zhí)行

2.負(fù)責(zé)組織基建工程預(yù)算工作

3.負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的招標(biāo)工作

4.負(fù)責(zé)基建過程中工程質(zhì)量監(jiān)理工作

5.負(fù)責(zé)基建過程中的對外聯(lián)絡(luò)工作

6.負(fù)責(zé)組織基建工程決算工作

職責(zé)

工程開工前,基建項(xiàng)目供應(yīng)商搜尋向籌備組負(fù)責(zé)人或集團(tuán)公司總裁匯報(bào)

基建工程進(jìn)展情況

工程開工后，協(xié)調(diào)基建工作中的各

日方面的關(guān)系定

常期

與工程承建方進(jìn)行工程進(jìn)展的溝通

工I

作與工程監(jiān)理進(jìn)行工程質(zhì)量方面的溝作

通

1.某某（上海）公司工廠規(guī)劃方案的建議權(quán)

2.上?；?xiàng)目供應(yīng)商的建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)

3.上?；?xiàng)目監(jiān)理供應(yīng)商的建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)

4.上?；?xiàng)目需求員工招聘的審批權(quán)

職權(quán)

工作條

辦公室、筆記本電腦、固定電話、移動(dòng)電話

件

考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重

基建工程進(jìn)度30%

基建工程質(zhì)量30%

關(guān)鍵業(yè)

績指標(biāo)基建工程預(yù)算控制40%

(KPI)

定期向籌備組負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況

匯

報(bào)

內(nèi)

部

S

工

導(dǎo)

作

與籌備組運(yùn)營負(fù)責(zé)人就倉儲(chǔ)中心和廠房的規(guī)劃進(jìn)行溝通

工作關(guān)

協(xié)

關(guān)系系與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行基建工程預(yù)算和決算進(jìn)行協(xié)作

調(diào)

外部聯(lián)系基建項(xiàng)目供應(yīng)商

聯(lián)系基建項(xiàng)目監(jiān)理供應(yīng)商

工作

關(guān)系

學(xué)歷本科專業(yè)項(xiàng)目管理，工程管理及相關(guān)專業(yè)

年齡30~40性別男

性格穩(wěn)重

8年以上工作經(jīng)驗(yàn)

工作

3年以上工程規(guī)劃或管理經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)

工程管理知識(shí)，項(xiàng)目管理知識(shí)，輕工制造相關(guān)知識(shí)

岡位

任職

所需

資格

知識(shí)

優(yōu)秀的談判、溝通能力崗位技科目名稱課時(shí)數(shù)

岡位能培訓(xùn)

精通Office系統(tǒng)建筑管理一周

技能要求

能熟練應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理一周

要求

職前某某發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)

培訓(xùn)某某禮品業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)培訓(xùn)

職業(yè)可晉升的職位集團(tuán)公司項(xiàng)目副總裁

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位某某（上海）公司副總經(jīng)理

修訂修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

履歷

1.2004-2-10版本建立

1.

1.

運(yùn)營負(fù)責(zé)人崗位說明書

職位名稱籌備組運(yùn)營負(fù)責(zé)人職位編號(hào)

基本所屬部門薪金級別

情況直接上級籌備組總負(fù)責(zé)人直接下屬

設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)禮品業(yè)務(wù)運(yùn)營模式的規(guī)劃和前期準(zhǔn)備

1.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)施規(guī)劃、審核、監(jiān)督工作

2.負(fù)責(zé)物流設(shè)施的規(guī)劃與審核，及建設(shè)過程的監(jiān)督

3.負(fù)責(zé)籌建時(shí)期生產(chǎn)管理相關(guān)的事務(wù)的協(xié)調(diào)與監(jiān)督工作

4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商規(guī)劃，選擇與前期管理工作

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的采購參與談判，及生產(chǎn)、安全、消防等設(shè)施的調(diào)試監(jiān)督

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力規(guī)劃與測算

7.負(fù)責(zé)上海某某信息系統(tǒng)早期籌建工作

職責(zé)

8.負(fù)責(zé)制定運(yùn)營相關(guān)的管理制度和業(yè)務(wù)流程

組織起草生產(chǎn)設(shè)施、物流配送中心向籌備組負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展

的規(guī)劃方案

日定

常生產(chǎn)設(shè)施、物流配送中心建設(shè)過程期

中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)

II

作供應(yīng)商信息搜尋，和前期談判作

物流合作伙伴的搜尋和前期談判

1.上海某某生產(chǎn)設(shè)施布局等生產(chǎn)相關(guān)方案的建議權(quán)、審核權(quán)

2.上海某某物流配送中心規(guī)劃方案的建議權(quán)

3.上海某某供應(yīng)商的建議權(quán)與審核權(quán)

4.上海某某物流合作伙伴的建議權(quán)

5.生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備采購的建議、審核權(quán)

6.生產(chǎn)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)

職權(quán)7.運(yùn)營籌備過程中所需求的員工招聘的審批權(quán)

工作條

辦公室、筆記本電腦、固定電話、移動(dòng)電話

件

考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重

物流配送中心規(guī)劃30%

關(guān)鍵業(yè)生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃20%

績指標(biāo)供應(yīng)商開發(fā)與管理30%

(KPI)物流合作伙伴搜尋20%

定期向籌備組負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況

匯

內(nèi)

報(bào)

部

IS

作導(dǎo)

關(guān)

工作協(xié)與集團(tuán)總部相關(guān)部門及籌備組其他負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)與運(yùn)營相關(guān)的籌備工作

系

關(guān)系調(diào)

聯(lián)系備選供應(yīng)商

外部

聯(lián)系生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃的設(shè)計(jì)人員

工作

聯(lián)系物流配送中心規(guī)劃的設(shè)計(jì)人員

關(guān)系

聯(lián)系備選物流合作伙伴

學(xué)歷本科專業(yè)項(xiàng)目管理，生產(chǎn)管理及相關(guān)專業(yè)

年齡35~45性別男

性格穩(wěn)重、敬業(yè)、誠實(shí)守信

12年以上生產(chǎn)運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)

工作

5年以上大型生產(chǎn)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)

具有物流、采購、生產(chǎn)的綜合管理經(jīng)驗(yàn)為佳

1_0生產(chǎn)管理知識(shí)、物流知識(shí)、供應(yīng)錐管理知識(shí)、項(xiàng)目管理知識(shí)

所需

任職

資格知雙

優(yōu)秀的組織能力崗位技科目名稱課時(shí)數(shù)

能培訓(xùn)

精通Office系統(tǒng)生產(chǎn)管理三周

RJU要求

技能能熟練應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理一周

要求供應(yīng)鏈管理三周

物流配送管理三周

職前某某發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)

培訓(xùn)某某禮品業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)培訓(xùn)

職業(yè)可晉升的職位集團(tuán)公司運(yùn)營副總裁，某某（上海）有限公司總裁

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位某某（上海）有限公司運(yùn)營副總

修訂修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

履歷

1.2004-2-10版本建立

1.

1.

營銷負(fù)責(zé)人崗位說明書

職位名稱籌備組營銷負(fù)責(zé)人職位編號(hào)

基本所屬部門薪金級別

情況直接上級籌備組總負(fù)責(zé)人直接下屬

設(shè)置目標(biāo)禮品銷售模式研究，開始渠道規(guī)劃工作

1.負(fù)責(zé)禮品業(yè)務(wù)前期市場調(diào)研與分析

2.結(jié)合內(nèi)外部資源，確定某某禮品發(fā)展目標(biāo)

3.制定某某禮品的品牌策略

4.制定切實(shí)可行的禮品業(yè)務(wù)市場發(fā)展規(guī)劃

5.確定某某禮品的產(chǎn)品組合、產(chǎn)品發(fā)展方向

6.制定價(jià)格體系與銷售政策

7.規(guī)劃銷售渠道模式，設(shè)計(jì)渠道結(jié)構(gòu)

8.負(fù)責(zé)禮品業(yè)務(wù)銷售渠道的搭建

職責(zé)

9.制定整合傳播計(jì)劃

10.設(shè)計(jì)某某禮品的營銷組織架構(gòu)，人力資源體系策劃

11.制定相關(guān)的規(guī)章制度與業(yè)務(wù)流程

禮品市場調(diào)研向籌備組負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展

日定

常禮品銷售模式研究期與集團(tuán)總部市場和銷售部門進(jìn)行溝通

工禮品銷售渠道規(guī)劃I

作作

1.某某禮品市場發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)

2.某某禮品業(yè)務(wù)產(chǎn)品建議權(quán)

3.相關(guān)公司文件的查閱權(quán)

4.預(yù)算范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)決定權(quán)

5.人員招募、考核、獎(jiǎng)懲權(quán)

6.某某禮品分銷商建議權(quán)

職權(quán)

7.籌備組營銷人員招聘的審批權(quán)

工作條

辦公室、筆記本電腦、固定電話、移動(dòng)電話

件

考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重

禮品市場調(diào)研30%

關(guān)鍵業(yè)禮品銷售模式研究20%

績指標(biāo)禮品銷售渠道規(guī)劃30%

(KPI)營銷組織體系建設(shè)20%

定期向籌備組負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展

匯

報(bào)

內(nèi)

部S

工導(dǎo)

作

不定期與集團(tuán)公司市場部進(jìn)行禮品業(yè)務(wù)溝通

工作關(guān)

協(xié)

關(guān)系系

蠲

外部與禮品分銷商進(jìn)行溝通

與廣告、公關(guān)、市場調(diào)查公司業(yè)務(wù)洽談

工作

關(guān)系

學(xué)歷本科專業(yè)市場營銷及相關(guān)

年齡30~40歲性別不限

性格外向，細(xì)致

8年以上市場營銷工作經(jīng)驗(yàn)

工作

5年以上快速消費(fèi)品行業(yè)市場營銷管理經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)

2年以上大型快速消費(fèi)品行業(yè)營銷高層管理經(jīng)驗(yàn)

1_0全面、精湛的市場營銷知識(shí)、禮品行業(yè)相關(guān)知識(shí)

任職所需消費(fèi)行為與消費(fèi)心理知識(shí)

資格知雙禮品生產(chǎn)基本知識(shí)

優(yōu)秀的溝通能力，信息收集能力崗位技科目名稱課時(shí)數(shù)

能培訓(xùn)

優(yōu)秀的分析、歸納、綜合能力禮品生產(chǎn)及產(chǎn)品知識(shí)一周

崗位要求

技能精通Office系統(tǒng)營銷及整合傳播知識(shí)十周

要求能熟練應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理半周

職前某某發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)

培訓(xùn)某某禮品業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)培訓(xùn)

職業(yè)可晉升的職位某某集團(tuán)營銷副總裁

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位某某（上海）有限公司營銷副總

修訂修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

履歷

1.2004-2-10版本建立

1.

1.

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位說明書

職位名稱籌備組財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職位編號(hào)

基本所屬部門薪金級別

情況直接上級集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下屬

設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)上海某某禮品公司籌備過程中資金預(yù)算控制和管理工作

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部與分子公司財(cái)務(wù)方案的策劃

2.負(fù)責(zé)編制籌備組費(fèi)用預(yù)算

3.負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目資金適用和控制

4.負(fù)責(zé)構(gòu)建禮品公司財(cái)務(wù)管理部門組織建設(shè)

5.負(fù)責(zé)構(gòu)建禮品公司未來運(yùn)作財(cái)務(wù)管理流程

6.負(fù)責(zé)制定禮品公司未來財(cái)務(wù)管理制度體系

職責(zé)

日財(cái)務(wù)方案的策劃工作定向集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)匯報(bào)

常日常的財(cái)務(wù)處理工作期

工工

作作

1.費(fèi)用報(bào)銷審核權(quán)

2.基建項(xiàng)目資金使用監(jiān)督權(quán)

3.集團(tuán)與分子公司財(cái)務(wù)策劃方案的建議權(quán)

職權(quán)

工作條

辦公室、電腦、電話

件

考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重

集團(tuán)財(cái)務(wù)策劃方案30%

關(guān)鍵業(yè)籌備組財(cái)務(wù)管理工作20%

績指標(biāo)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制30%

(KPI)財(cái)務(wù)管理體系及組織體系建設(shè)20%

定期向集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作進(jìn)展

匯

內(nèi)

報(bào)

部

IS

作導(dǎo)

關(guān)

協(xié)協(xié)調(diào)基建資金使用

工作系

調(diào)

關(guān)系

外部

工作

關(guān)系

學(xué)歷本科專業(yè)財(cái)務(wù)管理

年齡30~45歲性別不限

性格公正，細(xì)致

8年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

工作

3年以上大型集團(tuán)公司（含3個(gè)以上子公司）財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)

1年以上大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)

財(cái)務(wù)管理，企業(yè)集團(tuán)管理

岡位

任職

所需

斐格

知識(shí)

優(yōu)秀的溝通能力，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澞芰徫患伎颇棵Q課時(shí)數(shù)

岡位能培訓(xùn)

精通Office系統(tǒng)和相關(guān)財(cái)務(wù)軟件財(cái)務(wù)管理一周

技能要求

能熟練應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管理二周

要求

職前某某發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)

培訓(xùn)某某禮品業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)培訓(xùn)

職業(yè)可晉升的職位集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位某某（上海）有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

修訂修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

履歷

1.2004-2-10版本建立

1.

1.

行政人事負(fù)責(zé)人崗位說明書

職位名稱籌備組行政人事負(fù)責(zé)人職位編號(hào)

基本所屬部門薪金級別

情況直接上級籌備組總負(fù)責(zé)人直接下屬

設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)籌備組行政工作以及禮品公司人員招聘工作

1.負(fù)責(zé)籌備組行政事務(wù)處理

2.負(fù)責(zé)禮品公司正式運(yùn)作前的人力資源體系

3.負(fù)責(zé)禮品公司正式運(yùn)作所需的人力資源規(guī)劃及培訓(xùn)規(guī)劃工作

4.負(fù)責(zé)禮品公司正式運(yùn)作前人力資源的招聘與培訓(xùn)組織

5.負(fù)責(zé)禮品公司正式運(yùn)作前行政管理體系的構(gòu)建與完善

6.配合籌備組完成其他籌備工作

職責(zé)

日籌備組人員招聘工作