工程師工作總結(jié)2024格式（3篇）

第工程師工作總結(jié)2024格式（3篇）

工程師工作總結(jié)2024通用格式（精選3篇）

工程師工作總結(jié)2024通用格式篇1

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間21年又到尾聲了。我來(lái)洞新也有一年多了，感觸很多，收獲也很多。今年我管過(guò)現(xiàn)場(chǎng)，也搞過(guò)協(xié)調(diào)，但是我還是覺(jué)得測(cè)量是工地上最要的一項(xiàng)工作。因?yàn)闇y(cè)量就是一個(gè)工程的眼睛，沒(méi)有測(cè)量很多工序就無(wú)法進(jìn)行，這也說(shuō)明了測(cè)量的重要性。所以測(cè)量工作就得非常的細(xì)心，一切地實(shí)事求是，一切都以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，這一年多時(shí)間里我一邊學(xué)習(xí)一邊鍛煉，為的就是自己能更好的勝任這項(xiàng)工作，我就將今年的工作作了如下幾點(diǎn)總結(jié)。

一理論聯(lián)系實(shí)際

在洞新一年多時(shí)間里，我學(xué)到了很多知識(shí)，特別是測(cè)量知識(shí)，我懂得了如何計(jì)算，如何操作儀器。真正適應(yīng)了工地生活。在校期間我們只是了解到書(shū)本知識(shí)，現(xiàn)在才把這些理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工程中來(lái)還是有很大的區(qū)別，所以在工作期間我也遇到很多的困難，有困難不可怕，只要我們敢于面對(duì)和解決，我只要遇到了困難就敢于請(qǐng)教，所以困難就迎刃而解了。測(cè)量是一門(mén)博大精深的課程，我們必須要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，只有真正意義上的理解測(cè)量二字的涵義，我們才會(huì)不斷進(jìn)步。所以測(cè)量路何其漫長(zhǎng)。更是鍛煉我們的好機(jī)會(huì)。我會(huì)懂得如何去珍惜的。

二要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

測(cè)量為什么要幾個(gè)人一組呢?因?yàn)闇y(cè)量工作不是一個(gè)人能完成的，需要幾個(gè)人相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作來(lái)完成的。這樣才能提高工作效率。測(cè)量工作任務(wù)本來(lái)就很重，現(xiàn)場(chǎng)的每道工序都需要放樣，要是不能提高效率，現(xiàn)場(chǎng)就無(wú)法施工。所以團(tuán)隊(duì)精神要強(qiáng)。測(cè)量隊(duì)是一個(gè)集體，我們應(yīng)該齊心協(xié)力的完成好本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交給我們別的事，我們不能推遲，多做少做不應(yīng)該計(jì)較，雖然做得多犯錯(cuò)也越多，可是收獲的也會(huì)比別人多，懂得也越多，就比別人進(jìn)了一步。我正是懂得了這些道理，所以我盡量按時(shí)，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。

三要有很強(qiáng)的責(zé)任感

測(cè)量的精度是要求是比較高的，特別是高速公路和一級(jí)公路。所以工作中做到細(xì)心謹(jǐn)慎才能更好更精確的將所放的樣控制在允許范圍內(nèi)。一個(gè)小小的失誤都會(huì)影響工程的質(zhì)量，也會(huì)給項(xiàng)目部造成很大的損失。所以測(cè)量是不允許出現(xiàn)失誤的，我們都應(yīng)該做到細(xì)心謹(jǐn)慎，不厭其煩的做好自己的工作。

道路橋梁技術(shù)人員的技術(shù)能力主要體現(xiàn)在繪圖，計(jì)算和測(cè)量三個(gè)方面，除此之外還應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)，因?yàn)槲覀兌际菉^斗在第一線(xiàn)的技術(shù)人員，一般都是人煙稀少的地方，條件比較艱苦，因此我們要有吃苦的精神，我們每天都在高空作業(yè)，所以也應(yīng)具備一定得安全意識(shí)。

新的一年即將到來(lái)，我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，迎接新的挑戰(zhàn)。我們因?yàn)槭袌?chǎng)的原因而面臨很?chē)?yán)峻的挑戰(zhàn)，但是我相信只要有過(guò)硬的技術(shù)，前途不會(huì)那么黑暗的，所以來(lái)年我們一定要嚴(yán)格要求自己，學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為自己的前途鋪出一條平坦大道。

工程師工作總結(jié)2024通用格式篇2

自__年10月被評(píng)為助理工程師以來(lái)，本人在政治上進(jìn)取要求提高，工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項(xiàng)工作，異常是經(jīng)過(guò)五年的項(xiàng)目實(shí)踐鍛煉，自己業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，狠抓工程質(zhì)量管理，積極參與項(xiàng)目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。從各方面不一樣角度提高了自己的管理水平和技術(shù)水平。

在工程監(jiān)理期間參與了施工項(xiàng)目的所有工程的圖紙會(huì)審，工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和各種安全方案的審查，進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理資料的收集和歸檔，配合領(lǐng)導(dǎo)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)難題等。無(wú)論從理論上還是從實(shí)踐上都大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)以上幾個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐鍛煉，對(duì)工程施工監(jiān)督管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，下頭我就以上幾個(gè)工程談?wù)剛€(gè)人的工作歷程。

一、從工程剛開(kāi)工，我首先認(rèn)真熟悉施工圖紙，同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一齊進(jìn)行圖紙會(huì)審，并提出施工中需要與設(shè)計(jì)協(xié)商的問(wèn)題，為日后施工監(jiān)理奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理，監(jiān)理質(zhì)量的好壞，監(jiān)理資料也至關(guān)重要，在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭(zhēng)及時(shí)、有效、可追溯，并且要求資料必須齊全，整理存放有序，為工程的質(zhì)量供給必要的技術(shù)依據(jù)。

三、加強(qiáng)與各有關(guān)單位的聯(lián)系，提高自己的綜合素質(zhì)。由于工程監(jiān)理的.工作涉及建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站等多個(gè)單位，為了搞好監(jiān)理工作，必須處理好各方面的關(guān)系，在與各單位聯(lián)系中認(rèn)真按照職業(yè)道德，以謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度進(jìn)取與各方溝通，得到了各方的支持，同時(shí)也提高的我個(gè)人的處事本事。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，近年來(lái)我積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，如監(jiān)理工程師培訓(xùn)，總監(jiān)理工程師培訓(xùn)，見(jiàn)證取樣培訓(xùn)和公司年底組織的各種培訓(xùn)，考核優(yōu)良，為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

幾年來(lái)經(jīng)過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)理的鍛煉，我從各方面嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、奮力拼搏，努力刻苦的鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己的綜合素質(zhì)得到了提高，為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

工程師工作總結(jié)2024通用格式篇3

20__年已經(jīng)過(guò)去，在擔(dān)任標(biāo)項(xiàng)目總工的這一年里，既是公司的“_年”,也是從股份公司直至項(xiàng)目部推行精細(xì)化管理的第一年，在這一年里我與項(xiàng)目同事克服了高寒缺氧、隧道圍巖軟弱等惡劣自然條件與地質(zhì)條件，嚴(yán)格按照公司年度重點(diǎn)工作的安排，嚴(yán)格安全質(zhì)量管理，強(qiáng)化成本管控，加快施工進(jìn)度，積極開(kāi)展二次經(jīng)營(yíng)工作。一年來(lái)，我個(gè)人也學(xué)到了不少東西和取得了一些進(jìn)步?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)，向公司匯報(bào)。

一、思想政治表現(xiàn)

能夠嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，認(rèn)真貫徹中央的八項(xiàng)規(guī)定，沒(méi)有違反紀(jì)律情況發(fā)生；對(duì)公司的重要文件、制度進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；工作中嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止，忠于職守，忠于公司。

新的一年里在政治理論、政策制度方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加自覺(jué)地處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策的堅(jiān)定性和自覺(jué)性，始終在思想上、行動(dòng)上與黨保持高度一致。對(duì)公司的政策制度，尤其是在公司全力推行精細(xì)化管理之際，作為項(xiàng)目總工，對(duì)公司的各項(xiàng)關(guān)鍵管理制度應(yīng)了然于胸，嚴(yán)格落實(shí)到項(xiàng)目管理的日常工作中去，起好執(zhí)行、貫徹的帶頭人。

二、施工進(jìn)度及變更情況

1、截止20__年12月23日，項(xiàng)目部在20__年度完成工程情況及產(chǎn)值如下：

截止到20__年12月23日，項(xiàng)目開(kāi)累完成產(chǎn)值16_814萬(wàn)元，為投標(biāo)總價(jià)的'4__0%。其中20__年度完成產(chǎn)值1_4460萬(wàn)元，完成公司年度任務(wù)的11_2.9%。主體工程具體完成情況如下：

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2）路基及橋涵附屬工程

路基土方開(kāi)累完成3_0.2萬(wàn)方，防護(hù)工程開(kāi)累完成9_457圬工方。涵洞工程開(kāi)累完成21_6橫延米，橋梁工程開(kāi)累完成65延米。

2、變更設(shè)計(jì)工作

為了做好開(kāi)源工作，作為項(xiàng)目總工強(qiáng)化二次經(jīng)營(yíng)工作。通過(guò)加強(qiáng)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、業(yè)主等溝通，在隧道、路基處理等方面著手。

我標(biāo)段重難點(diǎn)工程隧道進(jìn)口周?chē)乇砗看?，坡面水草地、小水坑發(fā)育，隧道兩側(cè)均有水溝，且水溝溝底標(biāo)高均高于同斷面隧道拱頂標(biāo)高；洞身開(kāi)挖暴露出圍巖大部為深灰色碳質(zhì)泥巖夾強(qiáng)風(fēng)化砂巖，呈散體狀結(jié)構(gòu)，巖層極破碎、軟弱，節(jié)理裂隙極發(fā)育，巖體完整性極差，無(wú)自穩(wěn)能力，滲水大，成洞條件極差，施工過(guò)程中極易發(fā)生局部坍塌或涌水突泥，如果支護(hù)強(qiáng)度達(dá)不到要求，初支結(jié)構(gòu)極易發(fā)生較大沉降和變形。因此為了保證隧道施工的安全及正常掘進(jìn)，采取了支護(hù)加強(qiáng)、涌水突泥的處理及后續(xù)施工的支護(hù)加強(qiáng)等措施。

路基開(kāi)挖到位后采用回填土填筑無(wú)法達(dá)到壓實(shí)度要求，需要換填砂礫；橋涵開(kāi)挖到位后基底承載力滿(mǎn)足不了設(shè)計(jì)要求，采取換填砂礫或者將分離式基礎(chǔ)調(diào)整為整體式基礎(chǔ)。

目前項(xiàng)目已完成五方會(huì)簽的變更約251__1萬(wàn)/6_0份，正在辦理手續(xù)的變更約107_8萬(wàn)/1_4份。

三、施工技術(shù)管理工作

今年是公司“強(qiáng)管增效年”，也是全面推進(jìn)精細(xì)化管理的第一年，對(duì)作為施工管理的龍頭技術(shù)工作也提出了更高的要求，為了讓技術(shù)工作走在項(xiàng)目管理的前面，我與標(biāo)所有技術(shù)人員一道作了如下工作：

1、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)考核工作。為了強(qiáng)管增效，以專(zhuān)項(xiàng)考核為手段，牽頭組織出臺(tái)了《隧道工序循環(huán)考核》、《材料節(jié)超考核辦法》《隧道開(kāi)挖質(zhì)量考核辦法》《隧道工序質(zhì)量卡控管理辦法》，重點(diǎn)對(duì)隧道工序循環(huán)考核，材料節(jié)超考核、隧道開(kāi)挖質(zhì)量考核與安全質(zhì)量卡控等工作進(jìn)行落實(shí)，確保現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量可控，施工進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，物資管理水平逐步提升，材料消耗比例可控。

2、編寫(xiě)施組、施工方案、管理辦法等，監(jiān)督落實(shí)措施，配合和指導(dǎo)工程施工，確保了施工的平穩(wěn)推進(jìn)。編寫(xiě)了《隧道坍塌處理施工方案》、《隧道防坍塌、防變形施工方案》、《20__年度實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》等等，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工提出了相關(guān)要求。指導(dǎo)順利通過(guò)了隧道淺埋段，安全處理了隧道ZK143+462、YK143+830涌水突泥等，攻克了初支變形及松散破碎帶等特殊地質(zhì)困難，確保了施工的安全。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工控制和技術(shù)控制力度，提高了開(kāi)挖質(zhì)量。由于隧道地質(zhì)十分破碎，地下水較豐富，開(kāi)挖控制的難度較高，我們將隧道進(jìn)度和超欠挖作為了重點(diǎn)考核內(nèi)容，實(shí)行了技術(shù)測(cè)工跟班控制和班組考核雙控制度，有效地遏止了大面積超挖現(xiàn)象的發(fā)生，取得明顯效果。

4、安排實(shí)施了2次大型控制測(cè)量工作，請(qǐng)測(cè)量分公司、指揮部一起進(jìn)行了一次導(dǎo)線(xiàn)控制測(cè)量，平時(shí)經(jīng)常督促技術(shù)人員加強(qiáng)初支斷面測(cè)量、開(kāi)挖和襯砌中線(xiàn)、水平的控制以及隧道導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)復(fù)測(cè)工作，同時(shí)每月邀請(qǐng)花久指揮部工程部技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目部的中線(xiàn)、水平等進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保隧道施工中線(xiàn)、水平無(wú)誤。

5、加強(qiáng)了與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位相關(guān)人員的溝通聯(lián)系，努力搞好關(guān)系。認(rèn)真做好有利變更，實(shí)施了多次隧道圍巖、橋涵、路基及附屬的施工變更，確定了支護(hù)加強(qiáng)、路基處理等相關(guān)施工方案，同時(shí)組織工程、計(jì)量人員對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量，詳細(xì)核算投標(biāo)清單中的缺漏項(xiàng)，并編制上報(bào)了0_號(hào)變更工程量清單，有力的配合了現(xiàn)場(chǎng)施工。

6、涵洞、路基施工按照施工組織設(shè)計(jì)要求，詳細(xì)制定每十日計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，若未完成，及時(shí)分析存在的問(wèn)題，商議解決辦法，使涵洞、路基施工根據(jù)計(jì)劃要求按時(shí)完成了年度施工任務(wù)。

7、針對(duì)高原公路施工的特殊性，組織開(kāi)展科研活動(dòng)，組織和編寫(xiě)相關(guān)科技創(chuàng)新、攻關(guān)的課題，上報(bào)了2篇科技論文。

8、認(rèn)真做好對(duì)業(yè)主和內(nèi)部班組的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。參與組織內(nèi)部班組的培訓(xùn)考核和隊(duì)伍穩(wěn)定工作。

四、安全質(zhì)量管理工作

1、加強(qiáng)各類(lèi)培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)能力

由于生活和施工條件惡劣，針對(duì)人員流動(dòng)性大、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，加強(qiáng)三級(jí)安全教育、管理制度、崗位技能、學(xué)習(xí)民風(fēng)民俗等方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，組織各部室、班組長(zhǎng)到鄰近標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，先后開(kāi)展了法律法規(guī)及制度培訓(xùn)5期115人次，工程技術(shù)培訓(xùn)5期441人次，三級(jí)安全教育培訓(xùn)21期660人次，堅(jiān)持開(kāi)展班前安全講話(huà)，使全員的安全質(zhì)量意識(shí)和管理水平得到進(jìn)一步提高。

2、組織學(xué)習(xí)各類(lèi)預(yù)案，配置應(yīng)急器材，提高了應(yīng)急處置能力

針對(duì)隧道的特殊地質(zhì)條件和高原惡劣環(huán)境的實(shí)際，高度重視突發(fā)情況應(yīng)急處置能力的培養(yǎng)，編制完成各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，收集了隧道防坍、防突水涌泥，防火、防食物中毒等應(yīng)急預(yù)案的短片，分期組織項(xiàng)目部人員和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)觀看。隧道內(nèi)配置了應(yīng)急逃生通道，進(jìn)一步健全和完善了預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制，有效地提高了參建人員對(duì)事故救援和應(yīng)急處置的能力。

3、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，不斷提高卡控能力

一是積極開(kāi)展施工安全大檢查，堅(jiān)持每周一開(kāi)展安全質(zhì)量環(huán)保大檢查活動(dòng)，并召開(kāi)檢查通報(bào)會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立安全質(zhì)量問(wèn)題庫(kù)并限時(shí)整改，把各類(lèi)事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任，和部室負(fù)責(zé)人一起24小時(shí)輪流對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保進(jìn)行巡視檢查。二是積極開(kāi)展施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。以現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防塌方和防涌水突泥、噴射混凝土質(zhì)量、駐地防火防煤氣中毒安全、行車(chē)安全等為重點(diǎn)整治內(nèi)容，對(duì)安全基礎(chǔ)薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)整治，確保工程實(shí)體質(zhì)量和人員施工、生活安全。三是積極開(kāi)展駐地安全巡視巡查及談心活動(dòng)。

4、創(chuàng)新安全管理機(jī)制，夯實(shí)項(xiàng)目安全防護(hù)墻

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量卡控內(nèi)容繁多、安全隱患較多、群安員隊(duì)伍素質(zhì)不高、獎(jiǎng)罰無(wú)標(biāo)準(zhǔn)等特點(diǎn)難點(diǎn)，組織各部室、施工班組一起修訂了《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)10_0條》，并以紅頭文件的形式下發(fā)給各班組，在洞口打卡室、食堂門(mén)口宣傳欄、宿舍內(nèi)張貼公布，同時(shí)以檢查表的形式下發(fā)給群安員、項(xiàng)目部值班人員，既方便了檢查人員一一對(duì)照，達(dá)到了不留死角，不漏過(guò)一處隱患的目的，也彌補(bǔ)了群安員能力不高的缺點(diǎn)。這種由全體人員一致修訂通過(guò)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰以現(xiàn)金形式一周內(nèi)兌現(xiàn)，此舉完善檢查監(jiān)督機(jī)制，獎(jiǎng)罰有理有據(jù)，整改積極落實(shí)，收到良好的效果。

五、工程項(xiàng)目精細(xì)化管理推進(jìn)

按照全面推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理有關(guān)會(huì)議及文件精神的要求，迅速行動(dòng)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理工作。

與領(lǐng)導(dǎo)班子一起組織各業(yè)務(wù)部門(mén)積極整章建制，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。從遵章守紀(jì)、正規(guī)操作、危險(xiǎn)源辯識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化和集約化管理等各個(gè)方面進(jìn)一步制定和完善各類(lèi)人員崗位責(zé)任制、管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核辦法，實(shí)現(xiàn)量化考核，做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有考核，全面提高崗位作業(yè)水平。

從細(xì)處著手，與現(xiàn)場(chǎng)施工融合。為確保精細(xì)化管理與現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)相結(jié)合，認(rèn)真研讀了精細(xì)化管理辦法，提出了管理重心前移至一線(xiàn)，向班組提供“服務(wù)式”管理的制度，讓所有管理人員重心下移、蹲守一線(xiàn)。

六、20__年工作計(jì)劃

（一）施工生產(chǎn)

完成產(chǎn)值1_._3億元，二