2023年財務部季度工作總結篇

2023年財務部季度工作總結篇財務部季度工作總結1

一、債權債務的清理。

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。

二、精確剛好出具各項財務報表，供應月、季度預算分析。

剛好報送各項對外會計報表，剛好完成各項統(tǒng)計報表。依據(jù)各單位的經濟指標完成狀況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成狀況進行月度與季度分析，協(xié)作績效考核出具精確無誤的財務信息，財務部在xx月下旬幫助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成狀況供應了參考信息和考核分析看法。

三、開展財務內部稽核，加強成本費用限制，堵塞漏洞。

對xx三家醫(yī)院的財務核算進行了內部稽核，發(fā)覺xx的會計科目運用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，短暫沒有發(fā)覺特別問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出剛好提示各單位辦理預算調整申請，發(fā)覺不合理的支出則必需經過審計程序，剛好訂正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險。

在集團各單位之間依據(jù)配比和權責發(fā)生制合理安排各項發(fā)票，并依據(jù)油品德業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。依據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織打算三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;打算xx醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產結構作了初步規(guī)劃。

五、和相關部門溝通與協(xié)調，協(xié)作相關部門處理相關的事務。

協(xié)作資產部做好每月盤點安排，支配好財務人員進行實地盤點工作。協(xié)作資金部合理支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告剛好出具審計整改看法對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的.財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的平安;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。

我認為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務是做好財務人員的基本要素。在接下來的工作中首先，于xx月份分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃學問給財務主管進行稅法學問培訓，有重點性地做財務人員職業(yè)道德教化，結合xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題，進行財務各崗位人員的基本業(yè)務水平考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務人員出具xx月份的績效考核分數(shù)，并出具相應的處理方案。xx季度財務部工作總結其次，做好財務規(guī)劃，建立科學清楚的集團公司股權結構，集中優(yōu)質資產，清楚產權，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設計關聯(lián)方的關聯(lián)交易、資金支配、債權債務，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，依據(jù)新的稅法要求支配好薪資、業(yè)務款待費、福利費等基本業(yè)務開支范圍，剛好指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。xx月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成xx醫(yī)院減免稅補充資料的申報。

再次，執(zhí)行財務監(jiān)督職能，加強對各單位的經濟業(yè)務收支實行即時跟蹤，發(fā)覺有違反財務管理制度的重要事項剛好向董事長匯報。依據(jù)內部限制制度、預算管理制度等相關財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理學問和財務制度的培訓，從制度上來保證財產物資的平安，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人同等，從而樹立起監(jiān)督責任人的權威。

最終，做好誠信服務：財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門，要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員根據(jù)制度要求打算剛好出具各項會計與統(tǒng)計報表，剛好出具預算分析，為經營管理供應參考信息。

財務部季度工作總結2

在財務部工作的時間，已經有一年多了，而新年這第一季度的工作也是即將要結束了，我也是對這一個季度的工作來做下個人的總結。

一、工作方面

在財務的工作，第一季度是一年開頭的一季，除了做好去年一些收尾的工作，同時也是須要把一整年的安排做好，這一個季度，也是從做好這些事情然后再到日常的一個工作，去把整年的工作漸漸在日常中去做好，而在工作之中，我也是收獲很大，雖然來公司已經有一年多了，不多我也是知道照舊是要努力的時候，不能因為在公司站穩(wěn)了腳跟就松懈下來，那樣是很簡單被淘汰的，這一個季度的財務工作我也是根據(jù)要求去做，嚴謹?shù)拇_保每一份賬單，每一筆數(shù)據(jù)，每一個收支狀況都是正確無誤的，我也是沒有犯什么工作上的錯誤，在考勤上面，我都是準時的到達公司來做事情，不會遲到，也是沒有早退過，做人或者做事方面都是要嚴謹，這也是一個財務必備的職業(yè)素養(yǎng)。

二、學習方面

除了工作，我也是接著的學習，今年也是有安排要考高級會計證，所以也是始終在看書，為考試做好打算，也是有肯定的壓力的，不過我想經過我的努力，到時候也是有機會的，同時我也是在學習的時候，將一些所得運用到日常的工作之中去，學習的目的也原來就是為了能把工作給做的更加的好，去優(yōu)化工作的方法，提升工作的一個效率，在看書之外，我也是會有一些想法和同事去探討，大家相互的`溝通，其實也是一種學習，不同的思想去碰撞，能讓我更加的清晰自己在做事情以及學習中的一些問題該如何的去解決，也是能優(yōu)化自己的一個工作。同時我也是參與了部門組織的一次工作閱歷溝通會，大家一起共享各自的閱歷，各自的方法，通過這種方式，我也是有了更多的收獲。

一個季度的結束，我也是對于后續(xù)的工作有做一些安排，一些調整，個人方面還有挺多是可以接著的去改進的，我也是要在以后能去提高，同時我的一些好的方法我也是情愿教給同事們，特殊是新來的同事，我也是盡可能的去幫助他們，讓他們更快的適應我們公司的一個工作，通過教別人，其實自己也是能更好的理解，更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要接著努力，把財務的工作做好。

財務部季度工作總結3

隨著第四季度工作的結束，展望下一個季度的到來，我對我們公司將來發(fā)展和今后的工作充溢了信念和希望。為了在下一個季度取得更好的成果，我將第四季度個人工作總結如下：

前一段時間，在單位領導和同事的共同努力下，我們取得了輝煌的成果，在我們的過去工作中，我們照常每周都會實行一次例會，例會上我們不斷的總結自己的缺點，發(fā)揚自己的優(yōu)點，在工作中以不變應萬變，揚長避短，以便在以后的工作中更加努力勤奮的工作。

20xx年11月初，對于一個剛剛走出學校大門的我，對社會還是如此的生疏，我便走進了現(xiàn)在的單位，起先人生工作的旅途。在無任何工作閱歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一竅不通的狀況下，我幸運的加入了這個團隊，看似簡潔的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接，一切都是從零起先。

我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。

其實，在物業(yè)管理中，大部分都是一些零碎的小事，事情特殊的繁多，并且工作量也挺大的，但是，在工作中，協(xié)調好了大事化孝小事化了，協(xié)調不好則工作會特別被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通實力，同時在公司內部的溝通也特別重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，削減不必要的人工成本。

一方面，干中學、學中干，不斷駕馭方法，積累閱歷；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問駕馭技巧。經過了三個月的`努力，我順當成為了正式員工，我特別感謝各位領導及同事對于我的關懷與照看，與此同時，在以后的額工作道路上，我會更加努力的工作，為企業(yè)貢獻自己一份微薄的力氣。

一段工作的結束也意味著另一段工作的起先，在下一個季度，我會給自己設立更加明確的目標，為了這個目標不斷的區(qū)前進奮斗。

財務部季度工作總結4

華錦公司第三季度的工作已全面結束，現(xiàn)就有關各項財務指標完成狀況做簡潔的分析說明:本季度的總費用為441070.91元和預算的460521元比較節(jié)約19450.09元;和20xx年同期的`184805.57元比較少256265.34元，分析其緣由有以下幾點：

一、制造費用

本季度的制造費用為35158.64元，和預算的47460元比較少12301.36元，其主要緣由有以下幾點：

1、預算中本季度的電費為1000元，而在實際中示范園并未轉入電費，此項費用將在下季度一并轉。

2、華錦公司職工的補貼短暫停發(fā)，總經理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。

3、預算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

本季度話費1340元和預算的780元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經理的電腦入網費在我單位報賬;其余的辦公費3232元、面包車4357元、和預算比較無太大出入。本季度增加辦公費3232元，差旅費495元。和去年同期35135.98元比較各項都較為穩(wěn)定。

二、干脆生產成本

從上表可以看出，除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的緣由預算時每畝為664元，而實際為610元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24緣由主要是夏剪次數(shù)比預算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆。和去年同期的149669.59元無可比性。因為去年同期的工作支配和今年不同。以上就是華錦公司本季度的工作總結。

財務部季度工作總結5

1.穩(wěn)定員工隊伍，進一步鋪設正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍、員工飯?zhí)玫恼{整、每間房架設了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺，設立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路

2.全面推行自主營銷，擴大營銷范圍和項目：響應董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務)、拍攝酒店宣揚片和效果圖、營業(yè)部門做好其次季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的`促銷措施，特殊是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)，財務部二季度工作總結。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網絡中心預訂系統(tǒng)、GDS全球預訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。

3.做好酒店基礎培訓學習工作：滾動式持續(xù)開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。

4.細化管理，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務部對成本指標的監(jiān)督等)，制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。

5.落實節(jié)約成本措施：做好夏季能源限制和宣導。

6.多元化建立編內、編外人力資源聘請引入渠道：主動參加聘請會、校企合作、廣布網絡等。

7.落實平安責任制：履行每日平安復查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復查、總辦抽查)。

8.做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項打算工作。

9.各部門細致跟進工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避開后期增加酒店工程部的工作難度。

10.努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。

財務部季度工作總結6

一、財政收入執(zhí)行狀況

1、全縣財政收入狀況。全縣財政收入本月完成21383萬元，累計完成33806萬元，占年預算的29.7%，同比增長72.7%，增收14233萬元。其中：一般預算收入本月完成8863萬元，累計完成19353萬元，占年預算的17.6%，同比增長

8.6%，增收1528萬元；政府性基金收入本月完成12520萬元，累計完成14453萬元，占年預算的362.2%，同比增長726.8%，增收12705萬元。

2、一般預算收入分級完成狀況。縣本級本月完成7149萬元，累計完成14915元，占年預算的15.5%，同比增長

3.2%，增收461萬元；鄉(xiāng)級本月完成1714萬元，累計完成4438萬元，占年預算的31.7%，同比增長31.7%，增收1067萬元。

3、一般預算收入分部門完成狀況。國稅本月完成1167萬元，累計完成3395萬元，占年預算的13.3%，同比下降52.1%，少收3697萬元。地稅本月完成3531萬元，累計完成7894萬元，占年預算的20.8%，同比增長27.9%，增收1722萬元。財政本月完成4165萬元，累計完成8064萬元，占年預算的17.3%，同比增長76.8%，增收3503萬元。

二、財政支出執(zhí)行狀況

1、全縣財政支出狀況。全縣財政支出本月完成22360萬元，累計完成36203萬元，占年預算的22.8%，同比增長18.4%，增支5627萬元，其中：政府性基金支出本月完成4325萬元，累計完成5960萬元，占年預算的79.0%，同比增長618.9%，增支5131萬元。

2、全縣一般預算支出狀況。全縣一般預算支出本月完成18035萬元，累計完成30243萬元，占年預算的19.5%，同比增長1.7%，增支496萬元。其中：縣本級本月支出16696萬元，累計完成27407萬元，占年預算的19.1%，同比增長4.0%，增支1057萬元；鄉(xiāng)級本月支出1339萬元，累計完成2836萬元，占年預算的25.0%，同比下降16.5%，少支561萬元。

三、惠民政策落實狀況

1.糧食補貼政策落實狀況。

共兌付糧食直補和綜合補貼資金5302.93萬元，其中，兌付糧食直補資金658.28萬元，綜合補貼資金4644.65萬元。20xx年安排爭取上級農機購置補貼資金110萬元，目前正在有序進行。

2、家電下鄉(xiāng)政策落實狀況。

第一季度，全縣共補貼家電下鄉(xiāng)產品30558臺(件)，補貼金額973.98萬元。

3、“兩免一補”政策落實狀況。

第一季度，“兩免一補”資金共撥付到專戶3440.38萬元，預撥了70%的款項，待教化部門將詳細數(shù)據(jù)上報后再行補撥。

4、社會保障資金落實狀況。

第一季度，共撥付職工失業(yè)生活費24萬元；撥付城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險資金105萬元；撥付城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險資金840萬元；撥付新農村合作醫(yī)療資金1500萬元。

四、招商引資工作

3月x日到20日，我局支配副局長等人協(xié)同縣衛(wèi)生局招商人員分別到深圳世為投資有限公司和中國石油漢中中原銷售有限公司為伊川新區(qū)醫(yī)院建設項目進行引資洽談，預料可從兩家公司引進投資2.5億元。目前，我局正主動跟進服務，促進該項目進展順當。

財務部第一季度工作總結三

一、仔細組織年報、做好各基層單位財務年終結算工作

財務決算工作是公司一年來財務收支狀況的綜合反映，是給領導供應經營決策的重要依據(jù)。為了作好這項工作，我們組織了年報會，仔細的布置了年報的每張報表。但由于財務學問更新改變很快，我們基層單位的許多會計平常工作很忙不注意學習新學問、新準則，這樣年報就對他們產生了難度,他們的心情也產生了波動,表露出他們不想在干會計工作.作為財務處我們有責任幫助他們,僅管財務處今年也是人員少、新人多、工作量大，但我們還是耐性的溝通、說明、幫助他們解決問題，使他們能按時上報報表。在領導的關切和全體財務人員的努力下，我們順當?shù)耐瓿闪四杲K結算報表工作，并通過中介機構的審計，按時保質保量的.報送到集團公司，圓滿的完成了20xx年度的財務決算工作。

二、適應公司經營須要、指導好各基層單位的財務工作

隨著公司經營的不斷擴大，財務也要適應公司的經營須要。今年客運分公司財務實行車隊二級核算，這對客運財務來說是一項新業(yè)務，怎樣作好車隊的二級核算工作，我們財務處長親自到客運分公司指導工作，并加班加點的幫助他們制定二級核算流程，使客運分公司今年順當?shù)膶嵭辛塑囮牰壓怂?。沁水分公司建立“一縣一企”，舊的會計核算已不能適應新企業(yè)的核算，財務處不顧路途遙遠，多次跑到沁水分公司指導財務工作，讓財務工作跟上企業(yè)經營的須要，確保了公司經營安排的實施。

三、主動協(xié)作審計、作好各基層單位的財務審計工作

由于審計處人員少，內部審計工作須要我們財務處協(xié)作。我們基層單位下設四個子公司、九個獨立核算單位，十三個非獨立核算單位。審計時間長、工作量大。這樣審計工作有時會和財務工作有沖突，常常感到人員少，忙不過來。但我們盡量協(xié)調財務和審計工作，在財務工作能夠往后放一放的時候，就會主動協(xié)作去審計。當然在審計的過程中我們也了解了各基層單位的財務狀況，同時也能發(fā)覺財務核算的一些問題，幫助他們剛好的改正審計中發(fā)覺的問題。。

四、加強財務工作的日常管理、完善財務人員崗位職責

為了更好的作好財務的日常管理工作，我們對每個財務人員根據(jù)財務制度的規(guī)定，都詳細的制定崗位職責，既要分工明確，又要相互合作。做到事事有人管、責任有人擔。財務處現(xiàn)在年輕人多，他們學問高，業(yè)務駕馭快，我們在制定崗位職責時，為了發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，多給他們加一些擔子，培育公司財務處的新生力氣，為公司的發(fā)展和壯大奠定良好的財務基礎。

五、為了便利旅客，提升服務，完善售票網絡系統(tǒng)、實現(xiàn)了異地聯(lián)網售票，為公司提高了經濟效益。

六、加強資金集中管理、對各基層單位閑置資金收回公司統(tǒng)一管理。

七、與信息處合作，統(tǒng)一了工資的管理，提高了透亮度，讓每個職工都了解到公司負擔的“五險一金”

八、存在的不足與今后的準備

回顧一季度的工作，在取得成果的同時也存在著一些不足之處。內審中存在的問題還未整改完。今后我們在工作中要主動創(chuàng)新思路、克服浮躁心情，努力提高工作績效，緊緊圍繞公司經營目標，把財務工作扎扎實實的做好，為公司的新發(fā)展做出新的貢獻。

財務部季度工作總結7

即將結束的其次季度對于財務部門的發(fā)展而言是難以忘懷的，終歸我和同事們通過財務工作中的努力為部門在其次季度的發(fā)展做出了較大貢獻，但相對應的則是工作過程中存在的些許問題也須要我們進行反思，但對其次季度財務部門的工作加以總結以后還是要勉勵自己并朝著新一季度前進。

由于能夠在財務工作中始終遵從部門領導指示的原因導致取得了不錯的成就，主要還是在上行下效的氛圍中能夠整合整個部門的實力，通過對部門安排的執(zhí)行能夠較好地避開財務工作的.過程中出現(xiàn)差錯，再加上以往財務部門的工作也缺乏這種良好的氛圍自然是令人感到興奮的，所以我作為部門員工能夠努力做好本身的財務工作并主動協(xié)作領導的指示，無論是簡潔的記賬還是賬單的核對都能夠做到仔細細致，關鍵是我懂得擅長向部門同事請教從而解決財務工作中的難題，除此之外我也有建立工作日志的習慣以便于分析自己在財務工作中的不足，而且這部分細微環(huán)節(jié)對于財務部門工作的完善而言也是比較重要的。

擅長收集收入與支出方面的信息并對財務報表進行編制與整理，相對于賬單的記錄與核對來說自然要在了解財務信息以后做好相應的編制，所以當部門領導布置其次季度的任務以后我便主動參加到財務報表的編制工作中去，除了每日完成規(guī)定的財務部門工作任務以外還進行了反復的核對，終歸想要在財務部門有所發(fā)展可不能夠容許些許的失誤產生，而且部門同事們也在財務工作中賜予自己諸多幫助自然不能夠因為疏忽給他們添麻煩。

加強與部門同事的溝通從而合理解決自己在財務工作中存在的問題，或許是性格上的偏執(zhí)導致我在財務工作中很簡單陷入思維方面的誤區(qū)，關鍵是秉承先入為主的原則導致我在工作過程中很難發(fā)覺這方面的問題，出于改善工作效率的目的導致我也會利用閑暇時間加強和同事間的溝通，即便是對工作的不同看法也能夠讓我對部門領導的指示有著新的相識，雖然其次季度即將結束卻也讓我通過這段時間在財務部門工作中的努力得到了較好的成長。

令人感到興奮的是其次季度的努力讓我漸漸在財務工作中得到了部門領導的認可，但是我也明白想要成為合格的財務部員工還有很多欠缺的地方須要學習，因此我會好好總結其次季度的閱歷并反思自己在財務工作中做得不到位的地方，而且我也會提前對下一季度的財務工作進行規(guī)劃并爭取能夠有所進展。

財務部季度工作總結8

一、債權債務的清理

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。

二、精確剛好出具各項財務報表，供應月、季度預算分析

剛好報送各項對外會計報表，剛好完成各項統(tǒng)計報表。依據(jù)各單位的經濟指標完成狀況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成狀況進行月度與季度分析，協(xié)作績效考核出具精確無誤的.財務信息，財務部在4月下旬幫助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成狀況供應了參考信息和考核分析看法。

三、開展財務內部稽核，加強成本費用限制，堵塞漏洞

對**三家醫(yī)院的財務核算進行了內部稽核，發(fā)覺*的會計科目運用有個別科目不符合財務標準規(guī)（轉載于：）范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，短暫沒有發(fā)覺特別問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出剛好提。各單位辦理預算調整申請，發(fā)覺不合理的支出則必需經過審計程序，剛好訂正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險

在集團各單位之間依據(jù)配比和權責發(fā)生制合理安排各項發(fā)票，并依據(jù)油品德業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續(xù)，根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。依據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織打算三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；打算**醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產結構作了初步規(guī)劃。

五、和相關部門溝通與協(xié)調，協(xié)作相關部門處理相關的事務

協(xié)作資產部做好每月盤點安排，支配好財務人員進行實地盤點工作。協(xié)作資金部合理支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告剛好出具審計整改看法對于合理的建議作出對應的財務處理。

財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的平安；服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶；以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。

財務部季度工作總結9

光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，比照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰干脆關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作安排與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的`要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，接著加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務部門的力氣相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面接著加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，

會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作看法，對條線人員要主動引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領導滿足”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;

五、加大各項費用限制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強各項費用的限制，行使財務監(jiān)督職能，審核限制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務;

六、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度，限制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理限制資金的運用：

公司發(fā)展至今，生產資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購 量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行限制，壓縮庫存，合理生產，限制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時限制到最底線，在資金尤為驚慌的狀況下,財務部將從選購 材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、接著做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將接著嚴謹細致而仔細地根據(jù)責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本限制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務部季度工作總結10

一、先傾聽后背誦。

學語言仿照是關鍵，所以在背之前要先聽，而且要反復聽，這樣能夠學到標準的發(fā)音。這一個階段是比較枯燥的，但特別有效。既然背課文是練習英語口語行之有效的方法，所以在背的時候就要特殊留意發(fā)音。

二、先理解后背誦。

一篇課文，首要問題是要特別清晰它的意思。只有在這個基礎上才能起先努力去背。死記硬背是沒有效果的，在背之前首先要弄懂文章的中心內容，要以文章內容為線索進行記憶。要弄懂上下句之間的內容和邏輯上的關系，而后才是語言上的起承轉合。這樣的背誦對日后的寫作和口語幫助很大。

三、選擇最佳記憶時間段背誦。

早晨是練習口語和背課文的黃金時間，要充分利用。每天早起半個小時，大聲朗讀背誦，不但對英語，對自己的心情和一天的狀態(tài)都有好處。背課文一天之際在于晨，

心中有美文，下筆如有神，心中有篇章，做題不驚慌。我們要知道，背課文是一項雖然艱苦卻其樂無窮的'學習方式。只要把握的好，就能夠使學生在歡樂和成就感中學習。

四、選擇典型文章進行背誦。

文章一旦背下就會記住很長時間甚至恒久不忘，對今后的英語學習產生深遠影響。所以背要選那些真正典型的文章。以完全正確和有代表性的文章來豐富語言資料。

財務部季度工作總結11

勞碌的第一季度已經在我們手中結束，我們財務部全體人員一起努力，沒有耽擱工作進度，按時達到了工作要求這就是我們的工作?，F(xiàn)在一季度的工作結束，總結好的事為下一季度工作打算。

在工作中我們是分為兩派的，一邊是老員工，一邊是新人，老人的工作任務要相對重一些，新人在適應工作的時候要簡單許多，這讓他們漸漸的適應工作，老人還有待新人的傳統(tǒng)，對于每一個新人工作的狀況都會有一個老人來檢查，考察他們的工作狀況結果，出現(xiàn)問題會有他們的師傅解決，同時每周都要匯報新人成長的狀況，分派不同的任務。

雖然有了很大一部分新人，但是工作也沒有收到影響，終歸這是第一季度工作，人員更換了許多但是部門的框架還是沒有亂，一季度也讓新人成長起來了，蛻變了置氣有了新的成長空間。對于財務統(tǒng)計報表之類的工作已經都完全駕馭，然后每個人都在勞碌這自己的'事情，把任務完成，做好安排工作按時完成就行。

我們部門一共有20人，每個人其實身上都有很大的擔子，并且公司給我們的時間是有限的，要在有限時間內做好工作任務，有的人不能夠在規(guī)定時間完成自己的工作任務就就須要變更策略提高工作效率，能者多勞幫助他人一把，這讓我們部門的人都特別團結也都和諧相處。

我們部門沒有多少競爭，但是卻是有工作的考評，對于工作我們每個人都會根據(jù)任務標準來完成，努力的去做好符合要求，讓我們的財務成為公司真正的大心臟，不能因為我能工作做的一般就影響到了我們部門工作，終歸財務是公司的血液，每個部門都有事情須要我們財務去做，比如每月的工資核算，賬目核算，還有一些公司運營花費等等都須要一一做好統(tǒng)計，這些都是我們財務的任務。

為了加強工作，我們部門把工作細化，每兩個人負責一份任務，每個人工作的任務不重復，避開因為做事雜亂出錯，這也是第一季度領導改正的條例，經過這樣整改工作任務中的分派的人就多，讓我們的工作輕松了許多，做起來犯的錯誤更少了，每個人都特地做一件事情，這就給了我們更多的成長空間，讓我們部門效率提高，運輸血液的實力更強了。

下一個季度到來，汲取上一季度先進的工作方式，變更工作風格，提高效率保證工作平安牢靠同時加強自身的底蘊建設，讓自己具備更多更強的實力去完成每日的任務，做好工作，從而達到工作要求。這就是我們的工作。下一季度會接著加油，做好財務工作，做公司最有利的大心臟。

財務部季度工作總結12

20xx年以來，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時事宜，現(xiàn)將三季度工作狀況匯報如下：

一、主要完成工作狀況

（一）做好日常會計核算、資金支付工作

財務部依據(jù)公司財務制度和工程合同，審核地產公司各項工程款項和費用，確?？铐椫Ц兜膭偤?、平安。

（二）會計審計

依據(jù)集團公司年度審計工作支配，財務部主動協(xié)作集團審計部，完成地產公司及物業(yè)公司20xx年度績效審計工作，績效審計報告已出，年度績效系數(shù)已確定。地產公司20xx年度績效系數(shù)為1、39，物業(yè)公司20xx年度績效系數(shù)為1、61。財務部依據(jù)確定的績效系數(shù)及考核結果審核并發(fā)放20xx年度地產公司及物業(yè)公司年終獎。

依據(jù)公司支配，財務部主動組織亳州建工20xx年績效審計工作，審計報告已下發(fā)。

（三）推動全面預算管理

1、依據(jù)實際經營狀況，對比年初預算目標，編制20xx年上半年財務分析報告，并組織召開20xx年上半年財務分析會議。

2、財務部依據(jù)集團公司要求及公司領導支配多次調整地產公司20xx年預算方案，現(xiàn)已上報集團。

（四）主動籌措和催收應收款項、合理調度資金、保證支付。

主動與集團公司、物業(yè)公司聯(lián)系，籌措3500萬元資金，確保世紀城項目工程施工順當進行。

主動與委貸企業(yè)聯(lián)系，剛好了解委貸企業(yè)的資金狀況，目前一、二季度委貸利息已全部收回，三季度委貸利息正在主動催收。主動與集團公司聯(lián)系，催收三季度5000萬貸款利息，確保三季度利息精確剛好的支付。

主動與集團對接，核對項目收款狀況，三季度已收回南湖春城房款2425、62萬元，世紀城傭金xx7、40萬元。

（五）服務銷售

主動協(xié)作市場部完成世紀城、南湖春城等項目的房屋銷售房款收取工作。案場全天有專職財務人員收取房款，周末財務部實行排班制度，剛好精確的收取各個項目的款項。每周與市場部對接銷售狀況，并編制銷售匯總表、銷售回款表等，剛好發(fā)覺問題，解決問題。

20xx年前三季度公司各項目的銷售回款狀況如下：

1、世紀城住宅前三季度總銷售424套（包含48套定金），已繳首付款376套，面積41253、xx㎡，合同價xx688、xx萬元，回款額xx061、12萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額2308、24萬元）；世紀城商鋪三季度總銷量49套（包含11套僅繳定金），已繳首付款的38套，面積8454、92㎡，合同價7xx0、26萬元，回款5877、xx萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額961、25萬元）。

2、南湖春城前三季度住宅總銷售367套（包含1套未繳足首付款和38套僅繳定金），已繳首付款329套，面積349xx、26㎡，合同價xx917、30萬元，回款額12848、xx萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款899、23萬元），其中未繳足首付款1套，面積108、23㎡，合同價43、72萬元，回款額12、72萬元。南湖春城商鋪，總銷量11套（包含3套未繳足首付款和2套定金），已繳首付款的9套，面積1030、05㎡，合同價1010、27萬元，回款766、09萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額78萬元），其中未繳足首付款3套，面積439、29㎡，合同價385、17萬元，回款額63萬元。

（六）臨時事宜

1、協(xié)作綜合部完成資產的'盤點工作。

2、時時督促市場部加快房屋銷售資金回籠。

3、協(xié)作市場部做好世紀城交房及世紀城、南湖春城車位認購工作。

4、協(xié)作各部門做好詢價及談判工作。

5、督促相關部門及個人的應收賬款回收工作。

6、代中博集團支付農夫工工資并與中博集團簽署托付貸款的展期合同。

7、協(xié)作集團審計部完成“四風”審計工作。

8、完成測繪公司的財務交接工作并做好測繪公司的日常財務工作。

9、協(xié)作集團財務部財務基礎檢查工作。

10、協(xié)作集團融資部進行徽商銀行A區(qū)擴區(qū)12000萬元貸款項目資金銀監(jiān)會檢查工作。

11、注資成立博盛園林公司。

二、存在問題

（一）部門人員專業(yè)學問水平有待進一步提升。

（二）部門日常工作中比較重視財務的原則性，對財務的敏捷性把握不足。

三、下季度工作思路

（一）依據(jù)集團要求，完成年度資產清查工作。

（二）合理調度資金，保證工程款支付。

（三）主動協(xié)作市場部，完成世紀城、南湖春城銷售收款工作及世紀城交房工作。

（四）編制20xx年三季度財務分析報告并組織召開財務分析會。

（五）依據(jù)集團要求，完成年度決算工作。

財務部季度工作總結13

各位領導、各位同仁：

大家好！

依據(jù)我公司機關部室績效考核方法和規(guī)定，財務部建立了相關的制度及實施方案，并較好的完成了20xx年第一季度各項指標任務，現(xiàn)將第一季度工作狀況匯報如下：

1.能夠嚴格執(zhí)行財務管理各項制度和規(guī)定，做好日常會計核算工作，沿用新的會計準則，精確運用會計科目，精確率達到100%，保障了日常財務工作的順當進行。

2.按期完成了第一季度的財務分析，完善了一些財務報表的編制。

3.在各分子公司的主動協(xié)作下，順當完成了第一季度利潤上繳工作。

4.與稅務機關主動溝通，按時完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報工作。

5.按月上報省市公司各種財務報表。

6.仔細做好貨幣資金的管理，確保了集團公司資金平安。

7.制訂了專項資金管理方案，并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去。

8.完成了各分子公司月末資金狀況匯報，并確保集團公司月末資金大于300萬元。

9.仔細協(xié)作各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作。

10.剛好完成了領導交給的其他工作任務。

以上工作的順當完成與領導的關懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務部全體人員的.共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎。

請領導審核！

財務部季度工作總結14

一、債權債務的清理，財務部季度工作總結。

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。

二、精確剛好出具各項財務報表，供應月、季度預算分析。

剛好報送各項對外會計報表，剛好完成各項統(tǒng)計報表。依據(jù)各單位的經濟指標完成狀況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成狀況進行月度與季度分析，協(xié)作績效考核出具精確無誤的財務信息，財務部在4月下旬幫助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成狀況供應了參考信息和考核分析看法。

三、開展財務內部稽核，加強成本費用限制，堵塞漏洞。

對xx三家醫(yī)院的財務核算進行了內部稽核，發(fā)覺x的會計科目運用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，短暫沒有發(fā)覺特別問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出剛好提示各單位辦理預算調整申請，發(fā)覺不合理的支出則必需經過審計程序，剛好訂正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險。

在集團各單位之間依據(jù)配比和權責發(fā)生制合理安排各項發(fā)票，并依據(jù)油品德業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。依據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織打算三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;打算xx醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過和實力雄厚的.稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產結構作了初步規(guī)劃。

五、和相關部門溝通與協(xié)調，協(xié)作相關部門處理相關的事務。

協(xié)作資產部做好每月盤點安排，支配好財務人