生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

XXX市XXX有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件2024年生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、職責(zé)（1）通用安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實(shí)際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)中；2.完善部門(mén)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制；3.提倡員工團(tuán)結(jié)合作、不斷進(jìn)取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司安全發(fā)展；4.對(duì)本部門(mén)員工安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)；5.對(duì)所管轄區(qū)域帶隊(duì)檢查，配合整改部門(mén)做好整改工作；6.每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，做好會(huì)議記錄，上報(bào)給安全主管部門(mén)；7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門(mén)，做好本部門(mén)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；8.協(xié)助安全管理部門(mén)做好本部門(mén)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作；9.參加安全生產(chǎn)委員會(huì)綜合大檢查，提出合理化建議。（2）生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立部門(mén)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，配備部門(mén)和班組兩級(jí)安全管理人員；2.組織對(duì)部門(mén)員工，包括實(shí)習(xí)和代培人員部門(mén)和班組兩級(jí)安全衛(wèi)生教育；組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動(dòng)；3.發(fā)生事故，采取措施防止事故擴(kuò)大，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和做好記錄；4.負(fù)責(zé)試驗(yàn)室、質(zhì)檢過(guò)程的工作環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備處于安全狀態(tài)；5.負(fù)責(zé)材料堆放環(huán)境、安置條件、過(guò)程控制符合安全要求。二、目標(biāo)生產(chǎn)部重傷事故為0；職業(yè)病0；生產(chǎn)部輕傷和未遂事故小于等于1起；生產(chǎn)部火災(zāi)事故為0；生產(chǎn)部無(wú)責(zé)任交通事故；生產(chǎn)部事故隱患整改率98%；生產(chǎn)部事故隱患整改率98%

；三、獎(jiǎng)懲考核辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。四、說(shuō)明分管安全負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)生產(chǎn)部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。生產(chǎn)部經(jīng)理：

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