2023年關于建設工作計劃范文匯編八篇

2023年關于建設工作計劃范文匯編八篇建設工作安排篇1

一、周密籌劃，推動“三項工程”

(一)城建工程?？缒甓裙こ蹋嚎偼顿Y約67.79億元，實施49個項目,當年完成45個項目。我們將與經發(fā)公司等建設責任主體合力推動包括29條總長約53公里的道路、179.9萬平方米的安置小區(qū)及公建設施、社會事業(yè)四大類工程，上述工程均需確保在20xx年底前全部完工。

對金融大廈、物流大廈、科技園、中心商貿區(qū)核心區(qū)等園區(qū)建設工程，確保按序時進度完成當年工作量。新建工程。，安排總投資144.43億元，其中續(xù)建工程66.03億元，新建工程78.40億元。重點建設四大工程，道路工程：續(xù)建五峰山路、橫山路、S238省道等道路28條52.715公里，20xx年全部竣工。

20xx年新建、改造青龍山路、圌山路、濱江路等道路63條95.08公里，除5條道路15.95公里持續(xù)至20xx年竣工外，其它道路全部安排20xx年竣工。園區(qū)建設：續(xù)建金融大廈，物流大廈，科技園一、二期，出口加工區(qū)；新建科技園三期及輕紡園、靜脈產業(yè)園、航空工業(yè)園、物流工業(yè)園等14個園區(qū)。安置房及標準廠房建設：續(xù)建萬頃良田、逸翠園二期及丁卯安置房183.3萬平方米；新建萬頃良田、逸翠園三期、四期、丁崗安置房安置房及藍領公寓139萬平方米。新建設標準廠房100萬平方米。

社會事業(yè)公建設施建設：續(xù)建大港中學南校區(qū)、丁崗鎮(zhèn)中心小學擴建、丁崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴建、水系、臭水溝改造、安眠堂、消防大隊；新建丁卯中心小學擴建、捆山河、團結河等河流整治、水系改造。

(二)水利工程。重點水利工程:明年我區(qū)將投入225萬元對8.573公里長江堤防進行綜合整治，對姚橋鎮(zhèn)九圩埭上游段拋石護岸，對嶗山水庫進行更新改造；農村水利工程：投入629萬元，對9個行政村的52條河道（塘壩）及丁崗鎮(zhèn)中心河進行清淤整治，對17座涵、閘、站進行更新改造。此外，我們將重點抓好防汛防旱工作，對影響平安度汛的工程隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行全面檢查，抓緊修訂各類應急預案，加強防汛專業(yè)隊伍建設，不斷提高防汛防旱工作規(guī)范化、專業(yè)化、現(xiàn)代化水平，妥當處理好防洪與排澇、泄洪與蓄水的關系，實現(xiàn)洪水資源化管理。

（三）拆遷安置。隨著新區(qū)基礎投資、園區(qū)建設以及萬頃良田建設工程的實施，鎮(zhèn)江新區(qū)掀起了新一輪的拆遷高潮，我們將依照新區(qū)整體規(guī)劃，安排實施拆遷約8170戶，拆遷面積167萬平方米。其中：萬頃良田大港片240戶、萬頃良田丁崗片2434戶、丁卯片區(qū)884戶全部拆遷完畢，結束丁卯拆遷工作；港口物流園及臨江西路東延涉及大港街道老集鎮(zhèn)1300戶、光伏產業(yè)園涉及丁崗鎮(zhèn)、大港街道390戶。

目前，我區(qū)丁卯片區(qū)張許安置點25.9萬平方米實惠價商品房及“萬頃良田”建設工程平昌安置點154萬平方米實惠價商品房已經全面開工建設，我們還將接著開發(fā)大港河邊逸翠園四期約30萬平方米的安置房建設。同時，我們將根據“邊拆遷、邊安置”的原則，使被拆遷群眾早日安居，也為工程建設、項目進區(qū)供應強有力的保障。

二、突出重點，把牢“三個關口”

20xx年是新區(qū)城市建設史上是完成建設投資最多的一年，建設力度最強的一年，也是建設內容最廣的一年，全年完成投資將達140億元。面對建設時間緊、任務重、壓力大、沖突多的特點，我們將會同各建設主體，牢牢把握三個關口：

一是工程質量關。我們將圍繞創(chuàng)優(yōu)目標，著重在各項工程建設的質量上狠下功夫，通過科學規(guī)劃、嚴格監(jiān)督、加強管理，把每一項工程打造成新區(qū)城市建設的新名片，力出精品、多出精品。二是在施工進度關。無論是在事前、事中，還是在事后三個階段，我們將始終堅持有備無患，及早部署、周密支配，充分考慮各類因素，突出“早”、“勤”、“盯”，三個字，力爭在施工上創(chuàng)建“新區(qū)速度”。三是造價限制關。把有限的資金用在刀刃上，發(fā)揮出資金的最大價值，是建設管理者義不容辭的職責。在工作中，我們會深化價值觀念，實施精細化管理，多快好省地建設起一批精品工程。

三、破解難題，完善“三項制度”

經過此次機構和干部人事調整，我們實現(xiàn)了由“建”到“管”的轉變，這種從微觀到宏觀，從點上到面上管理的改變，帶來的應是思路的創(chuàng)新，檔次的升位，標準的提高。為此，我們將在向東看不動搖的基礎上，逐步建立、推行和完善三項工程建設運行機制,從制度和源頭上確保每一項工程“省、快、精、廉”。

一是市場準入制。我們要把優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的項目經理和施工管理隊伍引進到新區(qū)的建筑市場上來，堅決淘汰與新區(qū)發(fā)展不相適應的建筑企業(yè)，所以必需實行資質核驗準入制，從質量、平安、進度、拖欠工程款等對企業(yè)實施年度考核，不良行為的企業(yè)，堅決取消準入門檻。

二是項目責任制。我局將全面牽頭負責城市重點工程建設的組織領導、建設規(guī)劃、監(jiān)督管理和綜合協(xié)調，負責編制工程安排支配，協(xié)調解決工程建設中遇到的重大問題。與項目建設單位一起作為項目第一責任人，對實施的建設工程擔當科學決策、協(xié)調關系、處理沖突，確定限制目標、工程管理等的責任。

三是材料價格制。隨著新區(qū)新一輪大建設的全面綻開，做好工程材料價格的管理，對業(yè)主、承建商合理限制工程造價，提高經濟效益，加快經濟建設將發(fā)揮重要作用。我們將充分調研，協(xié)調供需，制定完善材料價格機制，滿意工程建設。

除此之外，我們還要進一步完善招標投標機制、專家評審機制、建設管理機制、科學規(guī)劃機制等，使之更好地滿意工程實際、滿意開發(fā)實際。

建設工作安排篇2

班組文化建設活動是基層組織建設的一項重要工作，是基層班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設活動，我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍，熬煉和培育一些優(yōu)秀的班組隊伍，帶動其他職工隊伍整體素養(yǎng)的提高，促進整體更新的發(fā)展。

我們會更進一步的深化推動班組建設，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素養(yǎng)、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，以點帶面，實現(xiàn)職工的全面發(fā)展，創(chuàng)建工作新局面。特制定工作安排如下：

一月：整理班組基本狀況，做好班組建設的相關打算工作。

二月：設立班組文化建設的組織機構，開通班組博客，制定班組博客管理方法。

三月：正式啟動班組文化建設活動。

四月：

1、整理班組建設的相關資料。

2、開展關于班組文化建設活動的宣揚工作，發(fā)放班組文化建設的宣揚資料。

3、組織開展qc活動啟動會，擬訂qc活動主題。

4、文化墻。

5、擬訂班組文化建設各項制度。

。

五月：

1、組織開展班組技術學問溝通活動，共享工作閱歷，其心協(xié)力，共同解決工作難題。

2、做好班組平安文化宣揚活動。

3、文化墻。

4、qc活動正常開展。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

6、技術比武活動。

六月：

1、開展班組勞動競賽，搜集班組成員對于班組文化建設的合理建議。

2、迎合“六一”兒童節(jié)，給小學生分發(fā)用電平安學問手冊和平安宣揚漫畫。

3、文化墻。

4、qc活動探討會。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

七月：

1、做好上半年班組文化建設的工作總結。

2、整理各小分組的工作（活動）資料，存檔。

3、文化墻。

4、qc活動半年工作總結。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

八月：

1、組織平安文化教化圖片展。

2、開展文化體育活動。

3、文化墻。

4、qc活動的正常開展。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

九月：

1、組織讀書活動，要求每個成員寫一篇心得。

2、文化墻。

3、qc活動總結復查。

4、每月“我眼中的明星”評比上墻。

十月：

1、開展閱歷溝通探討會（四所一中心）。

2、調查班組成員的培訓需求。

3、文化墻。

4、qc活動總結。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

十一月：

1、崗位練兵活動。

2、文化墻。

3、qc活動探討會。

4、每月“我眼中的明星”評比上墻。

十二月：

1、做好法制宣揚月系列活動。

2、開展系列主題活動。

3、收集整理班組文化建設活動的資料。

4、完成年度班組優(yōu)秀主動分子的評比。

5、做好本年度班組工作總結。

6、召開班組年終總結會。

7、文化墻。

8、每月“我眼中的明星”評比上墻。

建設工作安排篇3

20xx年，縣交通運輸局將接著深化貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以服務經濟社會發(fā)展為中心，緊緊圍繞全縣“提質增效、爭先進位”和實現(xiàn)跨更加展的工作部署，堅固樹立“構建現(xiàn)代交通運輸體系、打造沂蒙華蜜交通品牌”的發(fā)展理念，全力實施“一二三四五”戰(zhàn)略：即“打造一個品牌，抓好兩項重點工作，實施三個突破，推動四大提升，全面加快五個交通（綜合交通、才智交通、綠色交通、產業(yè)交通、平安交通）建設”，為我縣經濟社會又好又快發(fā)展供應更加暢通、平安、便捷的交通運輸環(huán)境。

一是抓好交通續(xù)建項目和新建、改建項目建設。明年，全縣馬路建設任務仍舊非常艱難。首先，我們要集中人力物力財力，加快推動文蓮國防馬路南段7公里建設任務。其次要主動加大對上爭取資金力度，完成團板線西段、文泗路中段、雙中線、柳演線、胡澇線等50余公里的老舊馬路改造建設任務，進一步改善全縣農村的交通狀況，為我縣經濟社會又好又快發(fā)展供應更加暢通、平安、便捷的交通運輸保障。

二是抓好農村馬路管理養(yǎng)護工作。要在保持全縣農村馬路高標準美化、綠化的基礎上，接著彰顯特色，在重點路段實行高等級苗木的美化，保持農村馬路養(yǎng)護良好態(tài)勢。接著推動路域環(huán)境綜合整治，推行農村馬路綜合執(zhí)法模式，加大路政執(zhí)法力度，深化開展農村馬路“打非治違”、“雙超治理”、“道路交通平安集中整治”等活動，嚴厲打擊各類侵擾路產路權的違章現(xiàn)象，確保農村馬路的完好、平安和暢通。

三是力求在循環(huán)樣板路的規(guī)劃和建設上有所突破。進一步探究建管養(yǎng)運一體化模式，打造由嵐?jié)?、良沂路、文泗路、文蓮路組成的64。51公里；由良沂路、文泗路、汀大路組成的37。85公里兩條城鄉(xiāng)一體化循環(huán)樣板路。在打造便民、利民美麗線路上狠下功夫，打造全縣農村馬路“暢、安、舒、美”的新亮點。

四是力求在才智交通建設上有所突破。擬投入300萬元建立“才智交通”信息化系統(tǒng)指揮中心，實現(xiàn)對客、貨運站、治超站、主要交通要道及21家修理廠家進行日常視頻監(jiān)管。對全縣125臺縣際（長途）班車、166臺城鄉(xiāng)客運車輛、259臺出租車、27臺?；芳柏浳飳Ｓ眠\輸車輛進行GPS實時位置跟蹤監(jiān)控，切實加大對營運車輛的監(jiān)管力度。對車輛及人員密集區(qū)的路段區(qū)域爭取實現(xiàn)日常智能化監(jiān)管，保障交通場所及公眾出行的暢通。

五是力求在綠色交通建設上有所突破。主動推廣新能源車輛。結合城區(qū)公交化規(guī)模的進一步擴大，對城區(qū)新開通公交線路全部運用新能源公交車；在出租車領域接著推行新能源車型，明年全部更新完畢。主動推動黃標車整治工作，與發(fā)改、公安、交警、環(huán)保等部門親密協(xié)作，主動開展黃標車治理工作，推動我縣黃標車淘汰工作順當進展。

六是推動運輸市場監(jiān)管，提升行業(yè)管理水平。接著加大運輸市場監(jiān)管力度，對全縣的旅客運輸、貨物運輸、出租車運輸、車船修理、駕培網點等運輸服務業(yè)進行集中治理整頓。接著深化開展治理車輛超限超載、“打非治違”、“道路交通平安集中整治”“路域環(huán)境綜合整治”等活動。進一步強化聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲查處車輛超載超限、“黑車”、“黑船”、“黑戶”、“黑班”、“黑出租”等不法行為，確保我縣道路運輸秩序良好。

七是推動平安交通建設，提升交通平安監(jiān)管水平。高度重視平安生產工作，實行有力措施狠抓重點領域平安生產，嚴把市場準入關、營運車輛技術關、營運駕駛員從業(yè)資格關，加強對營運車輛監(jiān)督檢查，落實好客運封閉發(fā)車、三品檢查等平安措施。抓好水上交通平安工作，加強巡查監(jiān)督，加強船員培訓和船舶檢驗。抓好農村馬路平安管理，進一步消退農村馬路平安隱患。加強平安生產標準化建設，進一步開展運輸行業(yè)平安生產標準化達標工作，推動全縣交通運輸企業(yè)全部達到規(guī)范要求。

八是推動黨建和隊伍建設，提升行業(yè)整體水平。落實黨建工作，鞏固教化實踐活動整改成果。結合中心工作及上級有關支配，以集中學習、座談溝通、課題調研等形式接著開展好黨組中心組理論學習。切實抓好基層黨組織建設，加強制度建設，提高制度執(zhí)行力。加強領導班子和干部隊伍建設，切實轉變職能、改進作風、強化服務，規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，提升機關辦事效率，優(yōu)化交通服務環(huán)境，努力建設一支廉潔勤政、陽光透亮的交通干部隊伍，把交通系統(tǒng)政風行風建設工作推向新臺階，為全縣經濟社會爭先進位跨更加展供應更加優(yōu)質的交通保障。

建設工作安排篇4

20xx年，我局將以創(chuàng)省級文化先進區(qū)為抓手，以項目為帶動，加快構建城鄉(xiāng)一體的公共文化服務體系，切實保障城鄉(xiāng)群眾的基本文化權益，著力抓好全區(qū)文化產業(yè)發(fā)展，大力提升我區(qū)文化軟實力，努力實現(xiàn)文化的大發(fā)展大旺盛。為此，主要抓好以下方面工作：

（一）加快文化基礎設施建設，著力構筑公共文化服務體系

加強農村文化陣地建設，建立健全長效管理機制。全面完成三級公共文化基礎設施建設，制定公共文化服務體系實施看法，著力提高各級基層文化陣地運用率和服務水平，建立完善公共文化網絡建設的保障機制和長效管理機制。

深化推動“戶戶通”工程，加快廣播電視公共服務體系建設。在20xx年勝利試點的基礎上，力爭20xx年農村有線電視入戶率達50%以上，并以有線電視用戶網為載體，建設覆蓋我區(qū)農村的尋址數(shù)字廣播應急系統(tǒng)、農夫網校、電子圖書館、遠程教化服務平臺、農村數(shù)字影院等，搭建一個以廣電網絡為核心的數(shù)字化信息服務平臺。

（二）充分挖掘溫江文化資源，打造具有獨特人文氣息的西部新城

深化挖掘、梳理和提煉我區(qū)文化資源，將傳統(tǒng)文化與溫江時代精神相結合，打造具有地域特色、兼有時代內涵和歷史底蘊的深厚人文環(huán)境，提升城市文化形象。一是開展城市主題文化建設體系探討，力求將文化資源成果轉化為文化符號、文化標識、文化景觀和文化象征，融入于城市建設、公共服務、市民生活之中，形成獨特的城市人文景觀體系。二是大力塑造魚鳧王都、光祈故里、花卉之鄉(xiāng)等特色文化品牌，重點做好魚鳧城遺址愛護項目策劃工作，以其次屆“非遺節(jié)”、光祈音樂節(jié)為依托，舉辦影響全省、全國的主題文化活動。三是主動打造快樂溫江文化氛圍。引入國內、國際知名的中介機構和演出公司，培育溫江商業(yè)演出市場，力爭20xx年引進1-2場具有較大影響力的大型商業(yè)性文化演出，同時引進1到2家大型消遣場所。目前，我局正在與新加坡演藝公司連接，擬于4月合作舉辦亞洲音樂節(jié)。

（三）大力發(fā)展文化產業(yè)，促進文化旺盛

仔細實行區(qū)委區(qū)政府“快手抓項目、重拳抓投入、切實保增長”的工作要求，大力實施重大文化產業(yè)項目帶動戰(zhàn)略，加快文化產業(yè)集群式發(fā)展，不斷優(yōu)化文化產業(yè)結構，推動產業(yè)整體提升。一是做好規(guī)劃編制工作。全面完成文化基礎設施布點規(guī)劃編制工作，重點抓好我區(qū)文化產業(yè)規(guī)劃編制工作，制定文化產業(yè)投資指導書目，出臺激勵支持影視動畫產業(yè)發(fā)展的政策看法。二是以項目為支撐，推動文化創(chuàng)意、文化旅游、文化藝術、文化培訓等重點文化產業(yè)發(fā)展。20xx年，重點抓好四川文化產業(yè)園項目建設，力爭于5月份動工建設；加強與東湖sbi項目合作，在科技園片區(qū)規(guī)劃建設影視動畫產業(yè)園區(qū)，形成動漫原創(chuàng)產業(yè)基地和衍生產品開發(fā)總部基地，目前，我局正主動與國內龍頭動漫企業(yè)明日科技連接，爭取該公司落戶溫江；結合198片區(qū)建設，規(guī)劃建設原創(chuàng)音樂基地；依托北部新城片區(qū)建設和陳家桅桿文物資源，引進民間藝術館、博物館和保藏館等，打造民間博物館群；加快推動四川藝術職業(yè)學院項目建設，并以此為依托，吸引和聚集各類專業(yè)藝術培訓機構、中介機構、演藝團體等，推動藝術培訓市場發(fā)展。

建設工作安排篇5

為仔細貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》，本年度，我校健康教化工作要緊緊圍繞市教化局下達的教化系統(tǒng)健康教化目標任務，開展扎實有效的健康教化工作。

主要工作思路是：“教化為主渠導、督防為著實點、特色為突破口”。

一、教化為主渠導。

（一）切實上好健康教化課。

1、學校教育處要嚴格執(zhí)行課程安排，做到有老師、有教材、有教案、有課表、有考核，確保開課率達到100%，全面提高學生的健康學問知曉率和健康行為形成率。

2、仔細進行健康教化的學科滲透，要在各學科中有意識滲透健康教化學問，確保100%的學生健康教化。

3、根據《學校健康教化評價方案》，仔細做好健康教化評價工作，發(fā)覺問題，剛好整改，力爭各項指標達標。

4、主動組織健康教化任課老師仔細學習鉆研教材，制定好教學安排、堅持集體備課，進行教研活動，剛好總結溝通教學閱歷，努力提高課堂教學質量。

（二）開展多種形式的健康教化活動。

1、學校大隊部是健康教化宣揚的主陣地，要充分利用紅領巾廣播站宣講健康教化基礎學問，利用紅領巾板報辦好健康教化專欄。

2、利用校內電視網絡開展專題衛(wèi)生講座，宣揚衛(wèi)生和健康學問。

3、進行健康學問競賽和健康實際操作實力競賽。

4、利用主題班隊會對學生進行心理健康教化和健康行為習慣教化。

二、督防為著實點。

（一）加強對健康教化工作的督導。

1、教育處要加強健康教化安排制定、備課、教研活動、考核等方面的檢查，并計入量化考核和獎懲。

2、校長室督導、檢查教工食堂的食品衛(wèi)生平安工作。

3、藝教處、大隊部要利用校內宣揚陣地搞好健康教化宣揚、傳染病預防常識教化，確保健康學問知曉率，健康行為形成率不低于80%。

（二）做好學生的身體健康監(jiān)測和疾病預防工作。

1、本年度主動協(xié)作上級做好學生體質監(jiān)測工作。

2、根據“六病”防治的要求，實行有效措施，切實做好學生近視眼、齲齒、寄生蟲、養(yǎng)分不良、貧血、脊椎彎曲等常見疾病和麻疹、腮腺炎等傳染性疾病的群體預防和矯治。

3、在傳染病流行季節(jié)，對學生嚴密關注，仔細執(zhí)行信息報告制度。

三、特色為突破口。

1、綠色環(huán)境優(yōu)化：加強學校環(huán)境建設，本年度設想在原有的基礎上建立生態(tài)區(qū)、認養(yǎng)林、紀念林。

2、綠色心理活動：本年度在接著開展好20xx年度“健康教化特色系列活動”的基礎上，嘗試開展體育特色班級建設，以特色班級促進民間體育活動在學校的開展。以打造陽光少年，培育綠色心理。

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建設工作安排篇6

一、總體思路

進一步堅持規(guī)劃、建設、管理并舉的思路，以規(guī)劃為龍頭，堅持規(guī)劃指導建設，充分利用市域發(fā)展進入高速時代、我鎮(zhèn)成為長株潭核心區(qū)綠心區(qū)重要組團等發(fā)展大背景，實施“政府引導、市場運作、全民參加”機制，推動項目建設，不斷加強土地管理，盤活土地資產，確保小城鎮(zhèn)建設又好又快的發(fā)展，同時通過“深厚創(chuàng)建氛圍、完善基礎設施、穩(wěn)定治安大局、豐富文體生活”等措施主動開展人民滿足集鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，使我鎮(zhèn)居民能剛好共享到我鎮(zhèn)經濟社會建設帶來的實惠。

二、工作要點及措施

（一）以規(guī)劃為龍頭，堅持規(guī)劃指導建設

1、堅固樹立“重規(guī)劃，促發(fā)展”的理念，依據當前的發(fā)展態(tài)勢，進一步完善完善全鎮(zhèn)總體規(guī)劃體系，把全鎮(zhèn)87.5平方公里全部納入集鎮(zhèn)規(guī)劃，突出“交通先行”原則，優(yōu)先保障重點建設區(qū)域、項目的規(guī)劃需求，通過項目靶向規(guī)劃，確保項目的科學布局，以及更好的融入長株潭經濟圈。

2、加強項目具體規(guī)劃的編制，做好以**集鎮(zhèn)商業(yè)街、**市**鎮(zhèn)花卉苗木交易中心、等項目為代表的各個項目的具體規(guī)劃，嚴格做好規(guī)劃指導建設。同時在各類項目建設中，加強土地管理與城建管理力度，形成建管并重，規(guī)劃先行的機制。

3、健全村民建房圖紙庫，為村民供應美觀、科學的建房設計圖，進一步提升村民建房的品位；剛好為村民建房辦理好《鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可證》和《建設用地規(guī)劃許可證》，確保規(guī)劃選址合法；做好私人建房放、驗線工作，確保按規(guī)定點；嚴格限制立面設計，確保建設不變樣。

4、嚴格依法執(zhí)行規(guī)劃，進一步加強規(guī)劃法制建設，肅穆依法執(zhí)行規(guī)劃。嚴格執(zhí)行規(guī)劃定期巡查制度，明確專人負責項目“一書三證”的辦理、全程監(jiān)督域內的各項建設，剛好制止違章建設行動，加大對違章建筑的`查處力度，保證規(guī)劃全面實施。

（二）圍繞城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃，主動推動項目建設

1、接著推動仙人湖項目建設。完善金科天湖新城市政配套設施建設項目。農貿市場建設、下水道管網建設、人行道建設、污水處理廠、集中供水、泄洪渠改造工程、道路硬化、綠化、亮化工程、垃圾處理廠、汽車站、加油站等。

2、推動**商業(yè)街的建設，商業(yè)街的打造給**鎮(zhèn)居民交通及經濟建設帶來更大實惠，更快推動**鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設的發(fā)展。加快協(xié)作項目的手續(xù)報批、征地、拆遷、安置及移苗騰地。項目管網設施、人行道、市政道路、兩廂房屋等市政配套設施工程。

3、加快落實**鎮(zhèn)花卉苗木交易中心一期項目的建設，全面完成花卉苗木中心的水電路等基礎設施建設。

4、完成**鎮(zhèn)公租房及配套設施建設、敬老院建設、**3.5萬伏輸變電工程項目建設。公租房擬建36套，建筑面積約1500平方米，及相關配套道路，配套污（雨）水管道，配套電力線路及配電設施。新建敬老院宿舍、活動室、辦公室、餐廳及配套生活設施，新建面積約3000平方米。**3.5萬伏輸變電工程項目建設新建主變1臺，35KV線路1回等配套線路工程。

（三）加強城鎮(zhèn)經營，盤活土地資產

壟斷土地市場，儲備土地資源，根據規(guī)劃以及當前發(fā)展的要求，進一步加強和規(guī)范土地市場管理，協(xié)作完善好**商業(yè)街，花木交易中心一期等項目用地的相關手續(xù)，盤活項目用地資源，同時以柏新公司為載體，對全鎮(zhèn)范圍內投資商已有意向的、重點基礎設施周邊的土地（如互通接線兩廂土地）以及當前各村、各單位所擁有的閑置土地資產加強限制，并包裝成項目對外招商，最終形成“統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一招商，統(tǒng)一供應”的土地儲供機制，同時通過項目運作，拓展融資平臺，進一步蓄足城鎮(zhèn)發(fā)展能量。

（四）強化集鎮(zhèn)管理措施，實行建管并重

加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，進一步建立健全管理制度，理順管理機制，在20xx年城管、環(huán)衛(wèi)隊伍建設的基礎上，支配專人組建城管、環(huán)衛(wèi)隊伍，特地負責集鎮(zhèn)秩序、衛(wèi)生的管理，設施的維護，衛(wèi)生費的收取等工作。堅持整治與教化相結合，加強日常督查，加大門前三包、車輛?？俊敉饨洜I、花木裝載管理力度。全力抓好集鎮(zhèn)的綠化、美化、亮化和序化。同時進一步加強城管、環(huán)衛(wèi)隊伍的建設力度，漸漸分別城管、環(huán)衛(wèi)職能，爭取形成一支以城鎮(zhèn)管理、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察為職能的專業(yè)城鎮(zhèn)管理隊伍，對全鎮(zhèn)的秩序及環(huán)境衛(wèi)生實行專職化、專業(yè)化管理。

另一方面廣泛宣揚普及衛(wèi)生方面的學問，提高居民自覺維護街道衛(wèi)生、秩序，公共設施的素養(yǎng)，并主動開展文化創(chuàng)建活動，深化開展文明單位、文明居民等創(chuàng)建活動，使小城鎮(zhèn)真正成為精神文明建設的陣地和載體，在整個社會發(fā)展中起到龍頭示范作用。

（五）主動探究新機制將人民滿足集鎮(zhèn)工作與城建工作有效結合

將來**鎮(zhèn)將是瀏西片區(qū)，長株潭結合部重要的組成部分，經濟社會必定在不久的將來取得驚人的發(fā)展。我鎮(zhèn)黨委政府提高在機制創(chuàng)新方面的關注力度，號召主動探討和探究新時期、新形勢下推動我鎮(zhèn)經濟社會和諧發(fā)展的新模式、新機制，找尋一條讓**鎮(zhèn)居民能夠剛好共享到我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展成果的新思路，實現(xiàn)“鎮(zhèn)強民強，鎮(zhèn)富民足”的長期目標，同時主動提倡精神文明建設，通過“匯民智、悅民心、體民愿”等相關措施，找尋一條“民智健鎮(zhèn)，鎮(zhèn)豐民悅”的新道路，使**領先成為瀏西新區(qū)內“鎮(zhèn)強民強，鎮(zhèn)富民足、鎮(zhèn)豐民悅”人民滿足集鎮(zhèn)。

建設工作安排篇7

今年，縣xx試點工作都放在xx鎮(zhèn)開展，經過鎮(zhèn)黨委、政府的仔細組織實施，試點工作取得圓滿成果，得到上級領導的確定，其他各項新農村建設工作也順當開展。明年xx將主要通過以下四個方面接著做好新農村建設：

一、加大示范村、整治村建設工作力度。

(一)我們以在xx村開展新民居示范村建設試點為契機，根據“科學規(guī)劃、集約利用、因地制宜、分步實施”的原則，來整治村莊環(huán)境、改善基礎設施、完善公共服務、建設特色民居、加強生態(tài)愛護，并主動探究出一條適應x縣實際的新民居建設道路，為全縣鋪開新民居示范村工程建設積累閱歷、供應借鑒。以此來推動我縣新民居建設、土地集約利用和新村建設形成亮點、創(chuàng)出特色、走在前列，成為新民居建設的典范。

(二)我們明年擬順當完成xx二村整治工作。xx村xx年已投資3萬元，完成村規(guī)劃修編，土地政策處理、屋基支配都已落實完畢。明年內拆除全部露天糞坑;投資12萬元建立公共廁所4座;投資60萬元硬化兩支橫路xx米。xx村已投資5萬元，完成村規(guī)劃修編;明年內拆除全部露天糞坑、建立公共廁所;投資10萬元，完成4000米排污管道鋪設;自籌5元，完成村內供電線路改造。

二、加強環(huán)境整治，完善垃圾處理體系。

今年5月中旬，xx鎮(zhèn)順當綻開農村垃圾集中收集處理試點工作。經過2個多月的努力，已實現(xiàn)了垃圾定點收集、定期清理，農戶垃圾集中處理率達到90%以上，工業(yè)垃圾處理率達100%，人居環(huán)境質量得到明顯改善，較好地轉變了農村群眾的衛(wèi)生觀念，取得了肯定成效。但是農村垃圾集中收集處理工作是當前新農村建設的一項重要課題，是廣闊農夫變更生活方式的一次歷史性革命。目前我們就遇到以下四個主要問題：

1、分撿不到位，垃圾量(不行降解)大;

2、垃圾降解速度慢;

3、管理機制不完善;

4、工資酬勞落實不到位。

我們明年將接著完善試點閱歷，主動破解分揀場衛(wèi)生、運作、標準等工作中遇到的實際困難和問題;充分發(fā)揮廣闊群眾的主動性，通過走市場化與公益化相結合的道路，建立健全管理體系;注意實際效果，堅持長期運作，形成長效工作機制;剛好推廣，創(chuàng)建農村垃圾集中收集處理工作閱歷，推動農村衛(wèi)生綜合化管理，逐步走上規(guī)范化運作道路。

三、有力實施農業(yè)特色產業(yè)“三強工程”。

xx鎮(zhèn)今年上報了1400畝的xx村蟶苗養(yǎng)殖基地，明年擬上報xx村水產養(yǎng)殖、xx村柑桔基地。其中xx村xx路從村中通過，交通便捷，村兩委確定明年在穩(wěn)定現(xiàn)有養(yǎng)殖面積的基礎上，追加投資30萬元，發(fā)展蝦塘120畝，灘涂200畝，產值100萬元，增加科技含量和養(yǎng)殖效益，還發(fā)展示范戶5戶，從而有效帶動廣闊養(yǎng)殖戶的主動性，切實提高農夫收入。而xx村柑桔皮薄肉甜，每年采摘時都引來大批xx人爭相來收桔。柑桔是該村的龍頭產業(yè)，居xx鎮(zhèn)之首，同時也是該村的主要經濟之一，各農戶都有自己的柑桔園，現(xiàn)在廣闊村民實行科學管理經濟效益成倍提高。明年該村將投資14萬元，發(fā)展種植規(guī)模，增加產值，發(fā)展示范戶3戶，充分發(fā)揮其示范作用。我鎮(zhèn)明年重點發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，希望通過農業(yè)特色產業(yè)“三