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文檔簡介

第頁共頁技術(shù)管理責(zé)任制度范本第一章總則第一條為規(guī)范技術(shù)管理職責(zé),提高技術(shù)管理效率,特制定本責(zé)任制度。第二條技術(shù)管理是指對(duì)組織內(nèi)技術(shù)事務(wù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)組織技術(shù)目標(biāo)的管理活動(dòng)。技術(shù)管理的職責(zé)涵蓋技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)組織、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)評(píng)估等方面。第三條技術(shù)管理職責(zé)的實(shí)施應(yīng)該遵循科學(xué)性、公正性、合理性、可操作性原則。第四條技術(shù)管理責(zé)任制度是對(duì)技術(shù)管理職責(zé)進(jìn)行明確、分工和規(guī)范的制度,是技術(shù)管理職責(zé)的有效落實(shí)和保障。第五條技術(shù)管理責(zé)任制度適用于組織內(nèi)所有從事技術(shù)管理的人員。第二章職責(zé)分工第六條組織內(nèi)技術(shù)管理職責(zé)的分工應(yīng)根據(jù)工作需要、崗位設(shè)置和人員能力等因素進(jìn)行合理的分配。第七條技術(shù)管理職責(zé)的分工應(yīng)包括技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)組織、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)評(píng)估等方面。第八條技術(shù)規(guī)劃職責(zé)的人員應(yīng)負(fù)責(zé)制定和協(xié)調(diào)組織技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,并對(duì)技術(shù)規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。第九條技術(shù)組織職責(zé)的人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)合作和技術(shù)交流等工作,并提供必要的支持和服務(wù)。第十條技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)的人員應(yīng)負(fù)責(zé)為組織內(nèi)其他人員提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),解答技術(shù)問題,并推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和提升。第十一條技術(shù)協(xié)調(diào)職責(zé)的人員應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理組織內(nèi)外技術(shù)沖突和矛盾,推動(dòng)各方技術(shù)合作和協(xié)同發(fā)展。第十二條技術(shù)監(jiān)督職責(zé)的人員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)組織內(nèi)技術(shù)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正和改進(jìn)。第十三條技術(shù)評(píng)估職責(zé)的人員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)組織內(nèi)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和審查,并提出改進(jìn)建議和措施。第三章職責(zé)要求第十四條技術(shù)管理職責(zé)的人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能,并具備一定的管理和組織能力。第十五條技術(shù)管理職責(zé)的人員應(yīng)保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度,不斷提升自身技術(shù)水平。第十六條技術(shù)管理職責(zé)的人員應(yīng)遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守,嚴(yán)守技術(shù)管理機(jī)密,不泄露相關(guān)信息。第十七條技術(shù)管理職責(zé)的人員應(yīng)具備團(tuán)隊(duì)合作精神,與組織內(nèi)其他職能部門密切協(xié)作,共同推動(dòng)技術(shù)工作的順利進(jìn)行。第四章職責(zé)落實(shí)第十八條技術(shù)管理職責(zé)的人員應(yīng)按照職責(zé)分工進(jìn)行工作,確保各項(xiàng)技術(shù)管理職責(zé)得到有效落實(shí)。第十九條技術(shù)管理職責(zé)的人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和問題意見,并接受上級(jí)的指導(dǎo)和檢查。第二十條技術(shù)管理職責(zé)的人員應(yīng)積極參與相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn),及時(shí)了解和掌握最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和管理經(jīng)驗(yàn)。第二十一條技術(shù)管理職責(zé)的人員應(yīng)按照組織的要求,及時(shí)完成各項(xiàng)技術(shù)管理任務(wù),并保證任務(wù)質(zhì)量。第二十二條技術(shù)管理職責(zé)的人員應(yīng)與組織內(nèi)其他人員建立良好的溝通和合作關(guān)系,共同推動(dòng)技術(shù)工作的順利進(jìn)行。第五章職責(zé)考核第二十三條技術(shù)管理職責(zé)的人員應(yīng)接受組織內(nèi)的績效考核,評(píng)估工作能力和工作業(yè)績。績效考核的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)由組織根據(jù)實(shí)際情況制定。第二十四條績效考核應(yīng)公平、公正、公開,確??己私Y(jié)果符合事實(shí)和工作實(shí)績。第六章附則第二十五條本責(zé)任制度自發(fā)布之日起生效,并適用于組織內(nèi)所有從事技術(shù)管理的人員。第二十六條本責(zé)任制度

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