




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工會(huì)采購(gòu)物品管理制度一、定義為規(guī)范工會(huì)采購(gòu)物品的管理,防范工會(huì)財(cái)產(chǎn)遺失、浪費(fèi),維護(hù)工會(huì)利益,制定本制度。二、適用范圍本制度適用于工會(huì)的采購(gòu)物品管理,包括但不限于各類辦公用品、活動(dòng)用品、禮品、文化用品等。三、采購(gòu)原則1.采購(gòu)優(yōu)先工會(huì)采購(gòu)物品應(yīng)就近采購(gòu),并優(yōu)先選擇有經(jīng)驗(yàn)、可靠、質(zhì)量高、價(jià)格實(shí)惠、服務(wù)到位的供應(yīng)商。2.公開透明工會(huì)采購(gòu)物品應(yīng)當(dāng)依法依規(guī),組織公開、公平、公正、公開的比選和競(jìng)價(jià)活動(dòng)。采購(gòu)過(guò)程必須有完整的證據(jù)記錄,以便工會(huì)全面審計(jì)。3.國(guó)家法律法規(guī)工會(huì)采購(gòu)物品必須遵守國(guó)家法律法規(guī),尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。4.公共資源優(yōu)先工會(huì)采購(gòu)物品應(yīng)優(yōu)先選用公共資源。若所需物品不在公共資源庫(kù)中,則應(yīng)支持或建立工會(huì)固定供應(yīng)商庫(kù),優(yōu)先使用供應(yīng)商庫(kù)中的供應(yīng)商。5.合理節(jié)約工會(huì)采購(gòu)物品應(yīng)以合理節(jié)約為前提,盡量減少不必要的浪費(fèi),提高物品采購(gòu)使用效率,確保工會(huì)最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。四、采購(gòu)流程1.需求方需求確認(rèn)需求方應(yīng)依據(jù)工作實(shí)際需要,首先提出物品需求申請(qǐng),并按照對(duì)應(yīng)的工會(huì)采購(gòu)目錄,填寫需求清單及詳細(xì)規(guī)格參數(shù),交由采購(gòu)部門審批。2.采購(gòu)部門組織評(píng)估供應(yīng)商采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)工會(huì)采購(gòu)目錄,結(jié)合需求方需求,組織評(píng)估供應(yīng)商,并將評(píng)估結(jié)果反饋給需求方。3.需求方擇優(yōu)選用需求方應(yīng)依據(jù)采購(gòu)部門提供的評(píng)估結(jié)果,選用最優(yōu)供應(yīng)商,并與其簽訂采購(gòu)合同。4.核實(shí)合同內(nèi)容采購(gòu)部門應(yīng)核實(shí)采購(gòu)合同的內(nèi)容與物品數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等是否一致,并再次確認(rèn)供應(yīng)商的信譽(yù)、物資質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等細(xì)節(jié)內(nèi)容。5.簽訂采購(gòu)合同甲、乙雙方再次核實(shí)合同條款后,簽訂正式合同。6.物品驗(yàn)收需求方應(yīng)根據(jù)采購(gòu)合同約定,對(duì)所采購(gòu)的物品信息、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),驗(yàn)收合格后,進(jìn)行登記。五、采購(gòu)物品管理1.財(cái)務(wù)管理工會(huì)應(yīng)設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理人員以及完善的財(cái)務(wù)管理制度,建立健全的財(cái)務(wù)制度檔案管理和資產(chǎn)賬目管理,確保工會(huì)財(cái)務(wù)收支的全程監(jiān)管及安全管理。2.物品管理工會(huì)擁有的物資應(yīng)進(jìn)行分類登記,建立清單和檔案,對(duì)分類管理,制定負(fù)責(zé)人。3.盤存管理工會(huì)應(yīng)建立物品盤存制度。物品盤存由負(fù)責(zé)人和各部門共同實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部門和財(cái)務(wù)部門,并應(yīng)查找問題原因并加以整改。4.保險(xiǎn)管理工會(huì)應(yīng)在合理范圍內(nèi)對(duì)所擁有的財(cái)物進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,采取適當(dāng)?shù)谋kU(xiǎn)措施,減少財(cái)產(chǎn)損失,保障工會(huì)的合法權(quán)益。5.保密管理工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)物品的保密管理工作,對(duì)涉及商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密、個(gè)人隱私等敏感信息的物品應(yīng)當(dāng)采用專用存儲(chǔ)和加密措施,加強(qiáng)保密管理。六、執(zhí)法責(zé)任采購(gòu)部門應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部管理制度,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- (一模)萍鄉(xiāng)市2025年高三第一次模擬考試政治試卷(含答案解析)
- 2025年中考道德與法治二輪復(fù)習(xí):文明與精神 高頻考點(diǎn)學(xué)案(含練習(xí)題及答案)
- 施工水源施工方案
- 阜陽(yáng)機(jī)房消防施工方案
- 別墅獨(dú)院出租合同范例
- 雙方簽合同范例
- 建設(shè)工地保安工作流程與重點(diǎn)計(jì)劃
- 學(xué)校美術(shù)教育品牌形象建設(shè)計(jì)劃
- 人性化管理方案計(jì)劃
- 社會(huì)實(shí)踐與校外教學(xué)活動(dòng)安排計(jì)劃
- 一例結(jié)腸穿孔手術(shù)患者護(hù)理查房
- 《鐵路職業(yè)道德》課件-3.1 鐵路職業(yè)意識(shí)
- 生物材料伴我行 知到智慧樹網(wǎng)課答案
- 【碧桂園項(xiàng)目成本控制存在的問題及優(yōu)化建議探析11000字(論文)】
- 2024年河北省初中學(xué)業(yè)水平適應(yīng)性測(cè)試生物學(xué)試卷
- 《鴻門宴》(教學(xué)課件)- 統(tǒng)編版高中語(yǔ)文必修下冊(cè)
- 標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作及安裝項(xiàng)目技術(shù)方案
- 醫(yī)療器械物價(jià)收費(fèi)申請(qǐng)流程
- 2019年10月自考03706思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)試題及答案含解析
- DB3410T 34-2024特定地域單元生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值核算規(guī)范
- 無(wú)人機(jī)操控技術(shù) 課件全套 項(xiàng)目1-6 緒論-無(wú)人機(jī)自動(dòng)機(jī)場(chǎng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論