工作執(zhí)行管理制度

工作執(zhí)行管理制度1.背景在企業(yè)的日常工作中，為了保證工作高效順利的進(jìn)行，必須確立相應(yīng)的工作執(zhí)行管理制度。通過(guò)制定工作執(zhí)行管理制度，可以明確工作任務(wù)的來(lái)源和內(nèi)容，規(guī)范工作的分配和執(zhí)行流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提高企業(yè)的工作效率和管理水平。2.適用范圍本工作執(zhí)行管理制度適用于公司內(nèi)部所有部門和員工。3.任務(wù)來(lái)源和內(nèi)容任務(wù)來(lái)源包括公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)、中層領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)和各部門之間協(xié)調(diào)的任務(wù)。任務(wù)內(nèi)容包括任務(wù)描述、完成期限、執(zhí)行流程等。（1）任務(wù)來(lái)源公司領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各部門進(jìn)行任務(wù)的分配和安排。領(lǐng)導(dǎo)要將任務(wù)下放給相應(yīng)的中層領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人。中層領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)任務(wù)：中層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)分配，將任務(wù)分配給部門負(fù)責(zé)人或員工執(zhí)行。部門之間協(xié)調(diào)任務(wù)：在企業(yè)內(nèi)部，部門之間不可避免地需要進(jìn)行協(xié)調(diào)和合作，而協(xié)調(diào)和合作需要進(jìn)行任務(wù)的交付和接收。（2）任務(wù)內(nèi)容對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，需要記錄任務(wù)的名稱、關(guān)鍵指標(biāo)、完成期限、任務(wù)重要性、任務(wù)內(nèi)容等。對(duì)于中層領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，任務(wù)的記錄包括任務(wù)名稱、與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的部門、任務(wù)分配給哪個(gè)員工、任務(wù)完成期限等。對(duì)于部門之間協(xié)調(diào)的任務(wù)，需要記錄任務(wù)名稱、部門之間的聯(lián)系人、任務(wù)重要性、完成期限等。4.分配流程（1）任務(wù)分配任務(wù)分配的原則是以任務(wù)目標(biāo)和員工能力為基礎(chǔ)，綜合考慮員工的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)等因素進(jìn)行合理分配。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行任務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提供必要的支持，促進(jìn)任務(wù)的順利完成。（2）任務(wù)安排領(lǐng)導(dǎo)者在任務(wù)安排時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：統(tǒng)籌安排任務(wù)流程。確定任務(wù)的合理完成期限?？紤]員工的實(shí)際能力，使分配的任務(wù)不過(guò)于簡(jiǎn)單也不過(guò)于復(fù)雜。確保員工在完成任務(wù)時(shí)有所收獲，提高員工的能力和素質(zhì)。5.執(zhí)行流程（1）任務(wù)執(zhí)行在任務(wù)執(zhí)行的過(guò)程中，員工需要按照任務(wù)內(nèi)容和完成期限進(jìn)行工作。在完成任務(wù)時(shí)，員工應(yīng)注意以下事項(xiàng)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照任務(wù)分配的內(nèi)容完成任務(wù)。按照任務(wù)要求的工作流程進(jìn)行工作。在完成任務(wù)時(shí)，應(yīng)注意任務(wù)執(zhí)行結(jié)果的質(zhì)量和合理性。（2）任務(wù)跟蹤領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)任務(wù)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤，及時(shí)了解任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度、存在的問(wèn)題以及問(wèn)題解決情況，以便及時(shí)調(diào)整任務(wù)計(jì)劃和流程，保證任務(wù)按照計(jì)劃完成。6.完結(jié)和評(píng)估（1）任務(wù)完結(jié)任務(wù)完成后，需要對(duì)任務(wù)進(jìn)行總結(jié)和歸檔。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)任務(wù)結(jié)果進(jìn)行審核，對(duì)任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總和分析。完成的任務(wù)需要進(jìn)行歸檔，以便今后根據(jù)需要進(jìn)行查閱。（2）任務(wù)評(píng)估任務(wù)完成后，需要對(duì)任務(wù)完成質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估需要綜合考慮任務(wù)的重要性、完成情況、問(wèn)題解決成功率等因素。評(píng)估的結(jié)果可以用于調(diào)整任務(wù)分配和績(jī)效考核，以提高企業(yè)的管理水平。7.問(wèn)題解決在任務(wù)實(shí)施的過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題是保證任務(wù)順利完成的關(guān)鍵。在遇到問(wèn)題時(shí)，員工可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人尋求幫助和解決方案。8.總結(jié)通過(guò)本文檔的介紹，我們可以明確企業(yè)在工作執(zhí)行