安保獎(jiǎng)罰管理制度_第1頁(yè)
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安保獎(jiǎng)罰管理制度_第3頁(yè)
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安保獎(jiǎng)罰管理制度1、制度目的為了提高安保人員的工作積極性和責(zé)任意識(shí),規(guī)范其管理行為,制定安保獎(jiǎng)罰管理制度,根據(jù)工作表現(xiàn)的好壞、對(duì)崗位要求的履行情況,對(duì)安保人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。2、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象按照職務(wù)、崗位和工作內(nèi)容分類,分別設(shè)置不同的獎(jiǎng)項(xiàng)。針對(duì)安保人員的工作表現(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)以下對(duì)象:對(duì)工作崗位的職業(yè)精神和道德品質(zhì)突出表現(xiàn)的員工;對(duì)協(xié)助其他部門,破獲刑事案件的員工;對(duì)突出完成任務(wù)并取得顯著成績(jī)的員工;對(duì)無(wú)投訴記錄或者全年無(wú)失職的員工。3、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置根據(jù)不同表現(xiàn),在外勤、內(nèi)勤、后勤服務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)干部等層面上,設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì):勤奮獎(jiǎng):陸續(xù)累計(jì)實(shí)際工作日,連續(xù)工作天數(shù)在30天及以上的,則給予一定的獎(jiǎng)金或減負(fù),具體數(shù)額由公司財(cái)務(wù)部門決定。表?yè)P(yáng)信:直屬領(lǐng)導(dǎo)可給予安保人員表?yè)P(yáng)信,為期節(jié)日及重大集會(huì)保衛(wèi)等需要經(jīng)常需要表彰的安保人員進(jìn)行公示表彰。嘉獎(jiǎng):對(duì)取得特殊功勞或達(dá)到一定程度的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),可以公開發(fā)表,明確介紹獎(jiǎng)勵(lì)的原因???jī)效考評(píng):按月度、季度、年度制定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí),發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金,分別能以一定的額度進(jìn)行津貼、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書及個(gè)人陳述解決等方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4、懲罰對(duì)象當(dāng)員工出現(xiàn)失職、違法、違紀(jì)、過(guò)失等行為時(shí),根據(jù)不同情況,實(shí)行相應(yīng)制裁措施,具體情況如下:違法違規(guī)行為:對(duì)違法、違規(guī)行為或者沒(méi)能夠達(dá)到預(yù)期的安?;顒?dòng)進(jìn)行記錄,進(jìn)行批評(píng)教育,并根據(jù)事件調(diào)查情況研究處理;沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間到崗、遲到、早退或離崗:累計(jì)超過(guò)兩次時(shí),可以降低員工工資等級(jí),直接做出緊急處理;服務(wù)態(tài)度不佳或損害客戶利益:情節(jié)嚴(yán)重的,需要對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查、角色刪除、警告直至開除等嚴(yán)厲處罰。5、制定方式本制度由安保管理部、人力資源部和財(cái)務(wù)部門共同制定,員工須認(rèn)真閱讀并遵守,不得有任何違反。本制度有待時(shí)常進(jìn)行修訂更新,而修訂與變

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