大額風(fēng)險(xiǎn)暴露管理制度

大額風(fēng)險(xiǎn)暴露管理制度簡(jiǎn)介大額風(fēng)險(xiǎn)暴露是指企業(yè)交易中，單筆或累計(jì)金額超過(guò)公司風(fēng)險(xiǎn)承受能力的交易。大額風(fēng)險(xiǎn)的暴露會(huì)對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)、現(xiàn)金流量和償債能力都帶來(lái)嚴(yán)重的影響。因此，為控制大額風(fēng)險(xiǎn)的暴露，企業(yè)需要建立一套完整的大額風(fēng)險(xiǎn)管理制度，來(lái)規(guī)范和有效地防范風(fēng)險(xiǎn)。制定原因企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中不可避免地涉及到大額交易。如果沒(méi)有完整的管理制度進(jìn)行規(guī)范和控制，一旦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)漏洞，就會(huì)在大額交易中發(fā)生失誤，使公司暴露在高風(fēng)險(xiǎn)中。而高風(fēng)險(xiǎn)的暴露，將對(duì)公司的長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略方向都會(huì)產(chǎn)生不利的影響。因此，制定大額風(fēng)險(xiǎn)暴露管理制度顯得尤為重要。管理內(nèi)容建立一套完整的大額風(fēng)險(xiǎn)暴露管理制度，需要包含以下內(nèi)容：指標(biāo)設(shè)置制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)等多種因素綜合評(píng)估，制定大額風(fēng)險(xiǎn)暴露指標(biāo)。大額風(fēng)險(xiǎn)暴露指標(biāo)應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，可以根據(jù)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷摹ｏL(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)可能出現(xiàn)的大額風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)收集數(shù)據(jù)、分析信息、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別潛在的大額風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)已知和潛在的大額風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行評(píng)估，包括定量和定性分析兩種方法。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度進(jìn)行綜合考慮。風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)被評(píng)估的大額風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行有效控制，制定各類應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案。在制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，還應(yīng)與各方進(jìn)行溝通，匯報(bào)工作情況、與其協(xié)商措施、監(jiān)督執(zhí)行、做出反饋。內(nèi)部控制對(duì)大額交易的內(nèi)部控制制度進(jìn)行規(guī)范。包括核對(duì)蓋章制度、驗(yàn)證簽字人身份制度、分散授權(quán)制度、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)制度等各種內(nèi)控機(jī)制的規(guī)定和要求。監(jiān)督檢查定期對(duì)大額風(fēng)險(xiǎn)暴露管理制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)其中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。糾正措施及時(shí)讓管理制度得到完善，公司的風(fēng)險(xiǎn)也才得以控制。實(shí)施方法建立大額風(fēng)險(xiǎn)暴露管理制度，需要公司的多個(gè)部門共同參與，要求達(dá)成共識(shí)，協(xié)作配合實(shí)施，確保制度貫徹執(zhí)行。具體的實(shí)施方法包括：制度量化：通過(guò)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和監(jiān)控指標(biāo)，量化制度要求，規(guī)范執(zhí)行。內(nèi)外部溝通：與客戶、合作伙伴以及行業(yè)組織進(jìn)行溝通，明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。信息共享：充分利用信息技術(shù)手段，建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的共享機(jī)制。投資決策：在企業(yè)的投資決策中，把風(fēng)險(xiǎn)管理上升到戰(zhàn)略層面，使風(fēng)險(xiǎn)控制成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心。總結(jié)大額風(fēng)險(xiǎn)暴露是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中必然會(huì)面臨的困境。為建立健康且可持續(xù)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立適合自身的大額風(fēng)險(xiǎn)暴露管理制度，實(shí)施相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，設(shè)置風(fēng)