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吊裝裝卸管理制度1.背景為確保工作場所的人員和裝備的安全，避免潛在的吊裝裝卸事故，制定吊裝裝卸管理制度具有重要意義。2.范圍本制度適用于公司內(nèi)所有的吊裝裝卸作業(yè)，包括但不限于起重機、吊車等設備操作，以及人力吊裝、吊籃作業(yè)等。3.責任各部門應于其內(nèi)部檢查、管理、標注所使用設備的狀態(tài)，并適時清理維修，確保設備的正常使用；各部門應針對本部門內(nèi)由吊裝裝卸可能產(chǎn)生的安全隱患制定必要措施并執(zhí)行。4.要求操作人員應按照操作手冊操作設備，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違反操作要求；確認作業(yè)前，應檢查相關設備的工作狀態(tài)，并檢查相關工作區(qū)域是否符合安全標準；操作中和裝卸過程中，應加強交流溝通，有關部門的安全人員應提醒操作人員注意安全；吊裝裝卸作業(yè)期間，周圍區(qū)域應設置特別區(qū)域，以確保其他人員的安全；作業(yè)人員必須熟悉設備的具體操作規(guī)程，確保操作安全。5.設備管理對于所有的起重設備，必須進行有效管控，包括設備維護保養(yǎng)、設備維護記錄、備件管理等。設備維護保養(yǎng)：公司應制定有效的起重設備維護保養(yǎng)計劃，確保設備的穩(wěn)定運行和長壽命；設備維護記錄：為便于日后維護、管理等，操作員應每日住的設備狀態(tài)如何，同時記錄設備的停機時間、使用年限、維修記錄等；備件管理：公司應準備充足的備件，以備緊急情況之需。同時，備件應定期的進行更替、檢驗，以確保其正常使用。6.培訓作業(yè)人員進行吊裝裝卸操作前，須進行相應的培訓，包括但不限于安全操作機制、設備操作手冊、事故處理等內(nèi)容。同時，每位操作員都必須通過操作和技能培訓后才能進行吊裝裝卸作業(yè)。7.應急措施公司應建立有效的應急預案，以應對各種突發(fā)情況。應急預案和指導書中應涵蓋以下內(nèi)容：經(jīng)驗豐富的操作員及相關領導應迅速到達現(xiàn)場；其他工作人員應被及時疏散，以確保人員安全；處理故障設備；緊急維修和更換設備；制定出事后的事故處理措施；8.教育吊裝裝卸管理制度應納入到員工的職業(yè)衛(wèi)生健康教育體系之中，組織員工參加職業(yè)衛(wèi)生健康教育課程，增加員工對于吊裝裝卸作業(yè)安全的認識與意識，提高管理制度的執(zhí)行力和安全環(huán)境。同時應組織教育活動，增強員工認識裝卸吊裝作業(yè)安全意識，提高員工責任意識。9.附則本制度的修訂工作由公司的管理機構負責。如因制度不完

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