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廠級(jí)安全生產(chǎn)管理制度一、總則為了加強(qiáng)公司對(duì)安全生產(chǎn)的管理,防止各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的正常經(jīng)營(yíng),制定本廠級(jí)安全生產(chǎn)管理制度,并在全公司范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行。二、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組本廠成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)量副經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)等部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并組織實(shí)施,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查,制定應(yīng)急預(yù)案和逃生預(yù)案,并召開安全生產(chǎn)會(huì)議定期傳達(dá)和落實(shí)各項(xiàng)政策、法規(guī)、制度。2.安全生產(chǎn)管理人員本廠成立安全生產(chǎn)管理人員,由生產(chǎn)部、質(zhì)量部、人力資源部、安全保衛(wèi)部等職能部門安排人員兼職擔(dān)任,負(fù)責(zé)督促本部門崗位人員執(zhí)行本制度,負(fù)責(zé)安全教育、檢查和整改,參與事故調(diào)查和善后工作,為公司安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)。三、安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)本廠對(duì)新員工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)和遇到突發(fā)事件應(yīng)急處理方法,每年定期開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理。2.崗位責(zé)任制本廠明確各崗位責(zé)任,規(guī)定崗位責(zé)任書,并實(shí)施臺(tái)賬管理,對(duì)崗位人員進(jìn)行日常監(jiān)督和考核,建立和完善責(zé)任追究機(jī)制,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)糾正,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),防止事故的發(fā)生。3.安全生產(chǎn)檢查本廠采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,對(duì)涉及安全的崗位進(jìn)行檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,未整改完畢的安全隱患要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并列出整改的時(shí)間表和方案。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案和逃生預(yù)案本廠成立安全應(yīng)急小組,制定安全事故應(yīng)急預(yù)案和逃生預(yù)案,并定期進(jìn)行演練和檢查,保障在突發(fā)事件中能夠做到快速反應(yīng)、迅速撤離和有效救援,最大限度地減少損失。5.安全技術(shù)措施本廠按照國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)涉及安全生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備和生產(chǎn)工藝實(shí)行安全技術(shù)措施,并進(jìn)行定期的維護(hù)和檢查工作,確保設(shè)備的安全可靠性。四、安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度本廠建立安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度,明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和程序,凡是在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)積極、貢獻(xiàn)突出的員工予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于觸犯安全生產(chǎn)制度和規(guī)定、對(duì)企業(yè)和員工造成損失的行為,將予以嚴(yán)肅處理。安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度要進(jìn)行公示,切實(shí)落實(shí)考核結(jié)果。五、復(fù)查和監(jiān)督本廠定期對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行復(fù)查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不足和缺陷,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。對(duì)于不聽從指導(dǎo)、違反制度、私自變更措施等行為,要給予相應(yīng)的懲處。六、其他本廠保留制定、修改和解釋本廠級(jí)安全生產(chǎn)管理制度的權(quán)
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