公司日常生產管理制度

公司日常生產管理制度1.引言生產管理是企業(yè)最基本的管理，對企業(yè)的生產效率、質量和安全影響巨大。為了保證公司的正常運營和生產，在日常的工作中，公司必須建立一整套科學、嚴謹、規(guī)范的生產管理制度，為公司的高效運營提供了有力保障。2.生產管理制度的內容與原則2.1內容適用于各個部門的制度包括但不限于以下幾項：生產計劃制度質量保證制度生產現(xiàn)場管理制度員工培訓與考核制度通知公告制度員工安全制度2.2原則生產管理制度的建立，需要遵循以下原則：合理性原則。每一項制度的制定，必須具有合法性、合理性、可行性和有效性。權威性原則。制度的制定必須遵循公司的相關規(guī)章制度，以公司制定的標準為基礎，制定生產管理制度。透明原則。生產管理制度必須公開透明，使員工能夠清楚地了解公司的規(guī)章制度和管理制度，避免制度執(zhí)行的不公平和不合理現(xiàn)象。3.具體管理制度的要求3.1生產計劃制度生產計劃制度主要包括生產成果的規(guī)劃、安排與監(jiān)控，并提供生產計劃在招標、合同簽訂，生產計劃、物資供應、財務運作等環(huán)節(jié)中的依據(jù)。生產計劃制度要求：生產計劃必須制定合理，規(guī)范地制定生產計劃，可用于單項產品生產的計劃制定和高端設備型號生產的計劃制定，以達到效益最大化。生產計劃的執(zhí)行要規(guī)范，各生產部門必須在計劃下達后按期完工，完成所分配任務，實現(xiàn)各部門間資源共享，資源的分配合理化。生產計劃要及時反饋入庫和出庫情況，按生產計劃總控制到各個單元，提高產品的質量和產量。3.2質量保證制度質量保證制度旨在確保企業(yè)產品的質量，通過制度的規(guī)范管理來完成對整個生產過程的控制。質量保證制度要求：合理的程序規(guī)定，確定質量保證制度的形式和內容，并形成書面規(guī)章制度。檢驗、檢測試驗運行（QAS系統(tǒng)），生產中必須根據(jù)檢驗方案進行質量驗證。完善的責任制度，對于生產中出現(xiàn)的質量問題，必須作出明確的責任承擔，以避免類似問題再次發(fā)生。合理的檢查考核機制，定期對質量保證制度執(zhí)行情況進行檢查、評價。3.3生產現(xiàn)場管理制度生產現(xiàn)場管理制度是對生產車間實際操作流程規(guī)范，以保障生產流程的安全、高效、精準實現(xiàn)。生產現(xiàn)場管理制度要求：實行嚴謹?shù)默F(xiàn)場管理，確保生產過程安全，做到防火、防爆、防傷害、防污染等方面的控制。嚴格按照生產流程進行生產操作，盡可能節(jié)省能源和材料成本。實行產品檢驗和故障報告制度，便于隨時了解生產情況，及時解決問題，避免產生質量問題。3.4員工培訓與考核制度員工培訓與考核制度安排員工必要的培訓，以幫助員工的專業(yè)技能、安全管理等方面的提升，提高員工的工作效益和生產質量。員工培訓與考核要求：定期對各部門員工進行專業(yè)培訓，以提高員工的技能水平。建立員工安全教育制度，對員工進行安全生產方面的教育與培訓。建立嚴格的考核制度，對員工崗位工作、紀律性等方面進行考核。3.5通知公告制度通知公告制度是為解決公司內部事宜和重要通知，保證員工及時做出反應而制定。通知公告制度要求：制定科學合理的制度，確保通知公告流程合理、透明，保障信息傳達的順暢和準確性。通知公告應及時有效發(fā)放，保證工作的正常開展和員工的積極參與。3.6員工安全制度員工安全制度是對員工人身和財產安全的保護，營造良好的工作環(huán)境和條件，保障員工的健康、安全。員工安全制度要求：制定嚴格的安全制度，健全安全管理體系。定期開展安全檢查，創(chuàng)造安全、清潔、舒適的工作環(huán)境。4.結論公司日常生產管理制度是公司經營管理的基礎性制度，具體制定內容包括生產計劃制度、質量保證制度、生產現(xiàn)場管理制度、員工培訓與考核制度、通知