倉庫破損損耗管理制度

倉庫破損損耗管理制度一、背景為了規(guī)范倉庫物品管理，減少因破損損耗帶來的不必要浪費，特制定了本制度。本制度適用于公司內(nèi)倉庫物品的管理。二、職責(zé)2.1倉庫管理員職責(zé)對倉庫的所有物品進(jìn)行清點、分類和儲存；定期對庫存進(jìn)行盤點，并核對盤點結(jié)果；對庫存物品進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)破損、損耗等問題及時報備；統(tǒng)計損耗情況，并通過各種手段降低損耗率，提高貨品的使用效率。2.2部門經(jīng)理職責(zé)按照公司相關(guān)規(guī)定制定倉儲計劃，并提供支持和協(xié)調(diào)調(diào)度；對物品的進(jìn)出庫進(jìn)行監(jiān)控，并進(jìn)行高效監(jiān)管。三、管理規(guī)定3.1計劃管理按照既定的計劃進(jìn)行采購、分類、儲存、發(fā)貨與銷售的管理。3.2檢查管理對所有入庫物品進(jìn)行全程檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.3損耗管理將零散、易損、易丟失的物品單獨儲存并加強(qiáng)管理；建立替換單據(jù)，及時審批轉(zhuǎn)移，減少物品損耗；將損耗率、成本與維護(hù)費用等信息進(jìn)行收集、分析和管理。3.4破損管理對于被認(rèn)定為不可使用的物品，進(jìn)行及時的退庫或即進(jìn)即出；對于可以修復(fù)的物品，及時處理并及時維修。四、工作流程4.1入庫流程接收到供應(yīng)商提供的貨物清單，進(jìn)行核對后再次清點；對新貨物的標(biāo)記、貼標(biāo)簽和儲存位置進(jìn)行確認(rèn)；提取樣品進(jìn)行驗收。4.2出庫流程按照單據(jù)上的物品編號、數(shù)量、品牌等信息對物品進(jìn)行挑選和準(zhǔn)備；對物品進(jìn)行檢查，確認(rèn)所有物品的完整性、數(shù)量、品質(zhì)、準(zhǔn)確性等；進(jìn)行出庫手續(xù)。4.3盤點流程根據(jù)制定的盤點計劃進(jìn)行盤點；負(fù)責(zé)盤點工作的人員必須對物品庫存有深入的了解；記錄盤點前的庫存、盤點過程中的異動情況，以及盤點后的庫存。五、后果與處罰內(nèi)部人員擅自私用、放逐、讀取等情況，將視情況給予警告、記過等處罰；對于無視物品狀態(tài)、逾期上報、拖延處理等致使物品損耗加劇的人員，將根據(jù)責(zé)任大小給予相應(yīng)的處罰。六、總結(jié)本制度是公司為規(guī)范倉儲流程制定的管理規(guī)定，應(yīng)于物品進(jìn)出庫前做出相應(yīng)的管理規(guī)定，以防止過度的破損和損耗。同時，此制度也能提高公司認(rèn)識，優(yōu)化物品儲存環(huán)境，提