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文檔簡介

第武裝押運(yùn)工作總結(jié)(3篇)

武裝押運(yùn)工作總結(jié)(精選3篇)

武裝押運(yùn)工作總結(jié)篇1

6月9日晚上7點(diǎn),保安押運(yùn)護(hù)衛(wèi)中心在三樓會議室隆重召開20__年上半年押運(yùn)工作暨春季大練兵總結(jié)大會。來自盱眙、金湖、洪澤、楚州、漣水及市區(qū)14個(gè)中隊(duì)(中隊(duì)長、車長、押運(yùn)員、駕駛員、提解員)120余名代表參加會議。會議由押運(yùn)大隊(duì)長陳正國主持。由于是利用所有押運(yùn)人員晚上任務(wù)完成歸隊(duì)后召開,因而會議簡明扼要,歷時(shí)50鐘。

會上,陳正國對押運(yùn)半年來的工作情況作了詳細(xì)的總結(jié)匯報(bào),對自3月28日至5月18日的春季練兵考核進(jìn)行了剖析,同時(shí)對半年來工作中存在的一些問題擬定了整改計(jì)劃,力爭在下半年進(jìn)一步改進(jìn)和完善相關(guān)事項(xiàng),為完成全年的工作目標(biāo)加大管理力度。

押運(yùn)教導(dǎo)員馬如松在會上對在春季大練兵考核中成績突出的人員進(jìn)行了鼓勵(lì)表揚(yáng),要求成績不理想的同志要緊追猛趕,不要拖整體隊(duì)伍后腿,并宣讀了上報(bào)中心、公司批準(zhǔn)后的獎(jiǎng)、罰人員名單。

在聽取了押運(yùn)大隊(duì)的工作總結(jié)報(bào)告和宣讀獎(jiǎng)罰名單后,押運(yùn)中心主任侯秀斌對半年來的押運(yùn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評指示。對押運(yùn)人員的頑強(qiáng)拼搏精神進(jìn)行了表揚(yáng),對工作中存在的不足之處提出了批評和改進(jìn)方案,同時(shí)要求押運(yùn)大隊(duì)在下半年的工作中繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),克服一切不利因素,狠抓隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)骨干隊(duì)伍管理,穩(wěn)定隊(duì)伍的良性發(fā)展,規(guī)范運(yùn)作,確保安全,為押運(yùn)業(yè)務(wù)的健康拓展努力奮斗!

武裝押運(yùn)工作總結(jié)篇2

一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下:

思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作...

認(rèn)清自己,找出差距。在這一年的工作中,雖然我有不少的成績和進(jìn)步,但出項(xiàng)的問題也不容忽視。如:自身有待進(jìn)一步提高,對交通法律法規(guī)知識,不能活學(xué)活用,服務(wù)意識有待提高,

20__年,我們在押運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的精心指導(dǎo)下。公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作,公司的綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),保安員隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化,進(jìn)一步促進(jìn)了我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)積極穩(wěn)步的向前發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項(xiàng)服務(wù)任務(wù),確保了客戶人身、財(cái)產(chǎn)和信息安全,贏得了客戶的好評。

抓住市場機(jī)遇,重點(diǎn)發(fā)展押運(yùn)業(yè)務(wù),不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,社會化押運(yùn)服務(wù)的時(shí)機(jī)日漸成熟,公司抓住良好市場機(jī)遇加強(qiáng)法制、安全教育,健全、完善管理制度,認(rèn)真落實(shí)依法規(guī)范執(zhí)勤,提高服務(wù)質(zhì)量,贏取良好社會信譽(yù)。公司一向高度重視保安服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營的合法性和安全性,從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手,對全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進(jìn)行不余遺力的管理。公司為工行、農(nóng)行、建行、提供的武裝押運(yùn)服務(wù)和為各家銀行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、企業(yè)等客戶單位工作崗位提供的人防保安服務(wù)在服務(wù)質(zhì)量上

總而言之,在一年里,公司在押運(yùn)安全工作取得了一點(diǎn)成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)和關(guān)心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對上半年存在的個(gè)人問題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財(cái)產(chǎn)以人為本,保護(hù)員工合法權(quán)益,建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動(dòng),離不開員工的刻苦奉獻(xiàn),而這種勞動(dòng)和奉獻(xiàn)是建立在員工對公司信賴的基礎(chǔ)之上。

公司一向堅(jiān)持以人為本的理念,一年來,公司在完成上述幾方面工作的具體過程中,遇到過一些困難和問題,通過中心的指導(dǎo)、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力,所遇到的困難和問題都逐一得到了解決或緩解。

20__年工作計(jì)劃

新的征途,新的追求。在不斷迎接新任務(wù)的日子里,我們將一如既往地團(tuán)結(jié)一心、誠實(shí)守信,嚴(yán)格遵循《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營。新的一年,我們在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,有《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為保安服務(wù)行業(yè)指明方向,更加信心百倍,決心繼續(xù)以貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī),以構(gòu)建和諧平安樟樹和確??蛻羧松?、財(cái)產(chǎn)、信息安全為目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益再豐收而勤奮勞動(dòng)。

武裝押運(yùn)工作總結(jié)篇3

__市分公司自獨(dú)立運(yùn)行以來,緊緊圍繞省公司工作部署,嚴(yán)格貫徹上級各項(xiàng)工作要求,全市保安押運(yùn)工作總體良好,各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)開展。

一、20__年工作情況

20__年,分公司緊緊圍繞年初確定的中心工作,積極應(yīng)對市場環(huán)境變化,充分結(jié)合自身實(shí)際,以創(chuàng)新謀發(fā)展,以穩(wěn)定促提升,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng),各方面工作均取得了優(yōu)良成績。全市全年保安押運(yùn)業(yè)務(wù)收入完成()萬元,較上年同期增長()%,增幅()%。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)管理完善建章立制

公司成立之初,我們即制定了一系列的有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)章制度,修訂完善了包括《員工月績效考核辦法》、《運(yùn)鈔車輛維修、車輛成本管理、車輛保養(yǎng)考核辦法》、《20__年度培訓(xùn)工作實(shí)施意見》、《員工作風(fēng)紀(jì)律安全生產(chǎn)考核管理辦法》以及《各崗位工作職責(zé)及考核辦法》等在內(nèi)的辦法制度。通過這些規(guī)章制度的制定和對職工的宣貫,給分公司管

理工作提供了依據(jù),同時(shí)也給廣大職工行為準(zhǔn)則確立了標(biāo)準(zhǔn),做到獎(jiǎng)罰分明,使分公司上下充滿正能量。

(二)注重隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化人員素質(zhì)

按照省公司的相關(guān)文件要求,市郵政企業(yè)劃轉(zhuǎn)6名員工充實(shí)到保安押運(yùn)隊(duì)伍,從原外聘解款員中招收6名新員工。對于新進(jìn)公司人員,根據(jù)省局相關(guān)要求,進(jìn)行了天的入職培訓(xùn)。主要從職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道理,到崗位從業(yè)知識的講解,經(jīng)過培訓(xùn)后考核,新入職人員均全部考試合格上崗。

(三)狠抓安全管理注重素質(zhì)提升

1、加大安全服務(wù)檢查力度,安全生產(chǎn)得到加強(qiáng)

一是建立健全了安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。層層簽訂了安全管理責(zé)任書,把目標(biāo)分解、細(xì)化到部門和個(gè)人,形成了“縱向到底,橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣、逐級追究”的安全防護(hù)責(zé)任體系。二是深入貫徹落實(shí)省公司“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定無事故”目標(biāo),強(qiáng)化日常管理,掌握人員日常行為和思想動(dòng)態(tài)。今年以來加大了對人員日常行為規(guī)范的動(dòng)態(tài)掌握和日常教育力度,對各崗位人員進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn),確保其明確責(zé)任和履行職責(zé)。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,確保安保制度落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了從業(yè)人員職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn),安全隱患得到了有效排除。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)得到強(qiáng)化,人員素質(zhì)得以提升

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)和改進(jìn)工作方法的不二法門,公司成立之初,邀請市武警支隊(duì)教官對所有基層員工進(jìn)行了為期三天的技能培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的體質(zhì),提高了全員戰(zhàn)斗力。為建立培訓(xùn)工作的長效機(jī)制,我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,按照我公司制定的《20__年度培訓(xùn)工作實(shí)施意見》,市、縣大隊(duì)各班組長每月負(fù)責(zé)組織本班組員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月不低于2次,并每月要5日前上報(bào)本月學(xué)習(xí)總結(jié)和次月的學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到了學(xué)習(xí)有計(jì)劃,會后有總結(jié)。市公司每月至少要組織一次對全區(qū)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)充實(shí)了員工的生活,提高員工的素質(zhì)和工作方法。

3、車輛管理嚴(yán)格規(guī)范,費(fèi)用支出明顯降低

我公司正常運(yùn)營的運(yùn)鈔車7輛,其中有一輛是省公司調(diào)撥的臨時(shí)備用車。市公司3輛運(yùn)鈔車,共7條運(yùn)營線路。__2輛,分別服務(wù)于縣城及周邊7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共4條線路。__1輛,分別服務(wù)于縣城及周邊5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共4條線路。兩縣大隊(duì)車輛由于長期在鄉(xiāng)間道路上行駛,車況較差,維修率較高。近日接省公司下發(fā)新運(yùn)鈔車4輛,于10月22日到齊,現(xiàn)正和郵政企業(yè)協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù),近期即可投入使用。

4、槍彈管理有效加強(qiáng),嚴(yán)厲杜絕安全隱患

全區(qū)共有槍20支,子彈99發(fā),配有智能槍彈柜6個(gè)(市公司、兩縣大隊(duì)各兩個(gè)),目前,按照省公司相關(guān)要求,為確保槍安全,智能槍彈柜已經(jīng)配備專人負(fù)責(zé)。(具體做法)

5、充分關(guān)愛員工,關(guān)愛政策持續(xù)受益

“三保證三關(guān)愛”活動(dòng)深入開展。分公司共有(_人)人參加“三保證三關(guān)愛”活動(dòng),參與面達(dá)到100%。今年,分公司在“三保證三關(guān)愛”活動(dòng)中,共有(__人)人次受益,從省局申請補(bǔ)助現(xiàn)金()萬元,分公司員工充分感受到了大家庭的溫暖。

我們能夠取得以上成績,是省公司科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各部門銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí)的結(jié)果,是分公司干部職工同心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果,成績來之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。這一年,我們克服“分家”伊始的各項(xiàng)薄弱基礎(chǔ),抓生產(chǎn),保穩(wěn)定,尋突破,促轉(zhuǎn)型,面對市場環(huán)境變化,我們團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,經(jīng)過努力,實(shí)現(xiàn)了安全無事故。通過加強(qiáng)培訓(xùn)教育,實(shí)現(xiàn)了人員的思想穩(wěn)定;通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)檢查,實(shí)現(xiàn)了各崗位的正常履職,保證了各項(xiàng)工作的有序開展。

二、存在的主要問題

在肯定成績的同時(shí),我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到生產(chǎn)和管理中還存在一些突出問題,在以后的工作開展過程中,需要逐步解決:

1、保安員證辦理問題。目前我分公司在崗人員均未辦理保安員證。

2、槍證和證辦理問題。由于以前的遺留問題我公司所有涉槍人員都沒有證。有6支槍沒有辦理槍證。按照公安部門的相關(guān)規(guī)定無保安員證不能辦理證,目前因無考核用子彈,保安員證和證都無法辦理。

3、人員緊張。__大隊(duì)守庫人員只有4人,無替班員。全區(qū)運(yùn)鈔車司機(jī)無替班人員。

4、子彈不足。目前我分公司現(xiàn)有子彈99發(fā),不足每槍配備5發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在使用的子彈都是20__年以前的子彈,已到報(bào)廢期無法更換,因無彈,

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