某施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度匯編

PAGEPAGEPAGE２/NUMPAGES108施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度1.目的為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工程工程質(zhì)量平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)?建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及工程負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行方法?〔建質(zhì)〔2024〕111號(hào)〕文件，為切實(shí)抓好工程部平安生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的平安意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。2.適用范圍本制度本公司所有工程工程部。3.術(shù)語、定義3.1企業(yè)負(fù)責(zé)人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量平安和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)：指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動(dòng)的場(chǎng)所。3.3帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)工程工程質(zhì)量平安生產(chǎn)狀況及工程負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查.4.職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容4.1公司工程部根據(jù)公司所承包的在施工程工程，根據(jù)實(shí)際情況制定工程檢查時(shí)間安排表，定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄并整理備案。4.2企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及工程負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。4.3企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%?！裁恐?天〕4.4企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程工程存檔備查.〔檢查表附后〕4.5工程工程出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，催促工程工程進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。

5.考核5.1公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查工程，或未按時(shí)匯總備案檢查記錄，每項(xiàng)考核責(zé)任人100元。5.2企業(yè)負(fù)責(zé)人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場(chǎng)檢查，每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人200元。5.3企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有填寫檢查記錄，每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人100元。5.4發(fā)生事故時(shí)而沒有企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班的，按相關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處分。6.本制度由公司工程部編制并負(fù)責(zé)解釋。7.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。浙江華光市政建設(shè)有限公司工程負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度第一章總那么第一條為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及工程負(fù)責(zé)人帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程平安管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部?建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及工程負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行方法?有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班檢查,工程負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班生產(chǎn)〔正常上班〕。第三條企業(yè)負(fù)責(zé)人及工程負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度實(shí)行三級(jí)帶班制，即總公司、分公司、工程部三級(jí)。第四條總公司帶班負(fù)責(zé)人包括集團(tuán)公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量平安和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“A〞類平安生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時(shí)間不得少于6個(gè)工作日。法定代表人為落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。第五條分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司經(jīng)理，主管平安、生產(chǎn)、質(zhì)量副經(jīng)理，分公司總工程師。每月帶班檢查時(shí)間不少于6個(gè)工作日。分公司經(jīng)理為落實(shí)本級(jí)帶班制度的第一責(zé)任人。第六條原那么上由分公司直接對(duì)工程帶班檢查管理。當(dāng)無分公司層級(jí)時(shí)，由總公司直接對(duì)工程進(jìn)行管理。第七條本制度所指的工程負(fù)責(zé)人是指與公司簽訂工程承包合同的實(shí)際承包人，工程經(jīng)理是指根據(jù)招投標(biāo)文件所確定的專業(yè)管理人員，工程執(zhí)行經(jīng)理是指受工程負(fù)責(zé)人或者工程經(jīng)理委托協(xié)同管理的技術(shù)人員，工程負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、工程執(zhí)行經(jīng)理不得隨意變更。第八條工程負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、工程執(zhí)行經(jīng)理，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班。工程負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的40%，工程經(jīng)理、工程執(zhí)行經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間分別不得少于本月施工時(shí)間的80%。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督平安生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。工程負(fù)責(zé)人是工程工程質(zhì)量平安管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。第二章職責(zé)第九條總公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):1、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照?企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班排班表?的安排，帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查工程工程的質(zhì)量、平安、生產(chǎn)狀況，以及工程負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司質(zhì)量平安管理部門和施工現(xiàn)場(chǎng)存檔備查。2、檢查分公司、工程部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。3、協(xié)調(diào)解決基層單位平安生產(chǎn)疑難問題。第十條質(zhì)量、平安管理部門職責(zé):1、做好總公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查方案，并催促實(shí)施。2、檢查各級(jí)帶班制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。3、對(duì)帶班情況實(shí)施考核。第十一條分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):1、認(rèn)真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場(chǎng)及本級(jí)管理中存在的平安隱患，認(rèn)真執(zhí)行總公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及工程負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，進(jìn)行檢查、考核。2、檢查工程部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。3、具體協(xié)調(diào)、解決基層單位平安生產(chǎn)疑難問題。第十二條工程經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人、工程執(zhí)行經(jīng)理帶班職責(zé):1、將平安生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員平安作業(yè)。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違規(guī)行為。嚴(yán)禁違章指揮。3、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大平安隱患或遇險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時(shí)有序撤至平安地帶。4、工程負(fù)責(zé)人需對(duì)工程經(jīng)理、工程執(zhí)行經(jīng)理的帶班情況監(jiān)督落實(shí)。5、履行平安生產(chǎn)職責(zé)制規(guī)定的其它職責(zé)。第三章工作流程第十三條平安生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定總公司帶班方案并歸檔備案。帶班方案應(yīng)包括檢查時(shí)間，帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容?？偣緦用姘纯偣編О嘭?fù)責(zé)人包括總公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量平安和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師的順序輪流帶班，如有特殊情況，由后者按序補(bǔ)上。第十四條總公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按方案實(shí)施帶隊(duì)檢查，主要對(duì)其區(qū)域所轄分公司、工程部進(jìn)行檢查。在檢查中需全面了解每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班情況，聽取帶班情況匯報(bào)并檢查帶班記錄。

第十五條分公司平安生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定本級(jí)帶班檢查月度方案，并于每月25日前，將次月帶班檢查方案上報(bào)總公司質(zhì)量平安管理部門備案。工程部由經(jīng)理經(jīng)理負(fù)責(zé)制定工程負(fù)責(zé)人帶班方案，并于每月25日前，將次月帶班檢查方案上報(bào)總公司或分公司質(zhì)量平安管理部門備案。第十六條當(dāng)工程工程進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程施工時(shí)，由工程負(fù)責(zé)人上報(bào)公司質(zhì)量平安管理部門，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。外埠工程如不能到場(chǎng)，可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行帶班檢查。第十七條工程工程出現(xiàn)險(xiǎn)情或重大隱患時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，催促工程工程進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。

第十八條工程負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、工程執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程工程質(zhì)量平安生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。第十九條工程經(jīng)理、工程執(zhí)行經(jīng)理因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)書面委托持有“B〞類平安生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作，被委托人應(yīng)相對(duì)固定，書面委托應(yīng)報(bào)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場(chǎng)留存?zhèn)洳?。第二十條帶班要求:1、各級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照總公司?平安生產(chǎn)管理職責(zé)?要求，認(rèn)真檢查平安工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。工程部的帶班記錄應(yīng)在施工日志中予以簽字證明，并填寫工程部帶班記錄匯總表。2、認(rèn)真做好交接班工作，將帶班當(dāng)日的平安工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。3、帶班領(lǐng)導(dǎo)須在帶班期間佩戴平安帶班標(biāo)志。第二十一條假設(shè)帶班當(dāng)日發(fā)生事故，那么帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)傷員組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取平安措施防止事故擴(kuò)大。同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原因，并提出有效的平安整改措施。第四章考核獎(jiǎng)懲第二十二條平安生產(chǎn)管理部門于每季度初對(duì)上季度各級(jí)帶班情況進(jìn)行考核，并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。分公司的平安生產(chǎn)管理部門每季度末對(duì)所屬各級(jí)帶班情況考核，并參照本規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第二十三條獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)那么：1、對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針和平安生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及方法，并使本單位長期保持平安生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)平安生產(chǎn)被動(dòng)局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度考核對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)帶班過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，防止重大傷亡事故發(fā)生者，由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。3、對(duì)防止事故擴(kuò)大、搶險(xiǎn)有功者，由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。第二十四條處分細(xì)那么：1、帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履行職責(zé)，無視平安生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔(dān)平安責(zé)任，并接受上級(jí)部門的追查和處分。2、企業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)〔分公司〕帶班時(shí)間不符合規(guī)定的，每少一天處分所在單位500元；每月帶班時(shí)間少于應(yīng)帶班天數(shù)50%的，處分所在單位2000元；年度累計(jì)3個(gè)月未按要求落實(shí)帶班的，處分5000元以上，并取消以上單位、個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)資格。3、工程負(fù)責(zé)人帶班未滿本月工作時(shí)間40%的，給予5000元以上處分。4、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，工程經(jīng)理或工程執(zhí)行經(jīng)理帶班時(shí)間未滿本月工作時(shí)間的80%，扣罰其當(dāng)月收入的30%。5、工程經(jīng)理或工程執(zhí)行經(jīng)理因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場(chǎng)，但未向工程建設(shè)單位或公司請(qǐng)假擅自離開者，處以2000元以上罰款。6、因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級(jí)警告、處分及不良行為公示的，責(zé)任單位除承擔(dān)損失外，將被處以10000元以上罰款。同時(shí)，對(duì)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。7、偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對(duì)責(zé)任單位處以每人每天1000元以上罰款。8、不及時(shí)上報(bào)帶班情況及總公司要求上報(bào)的其他相關(guān)信息的，視情況處以1000元以上罰款。對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程無帶班檢查的給予2000元以上處分。9、帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴平安帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真的，每發(fā)現(xiàn)一次罰100元。10、工程負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、工程執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，而發(fā)生平安生產(chǎn)事故的，依法從重追究工程負(fù)責(zé)人的責(zé)任。11、對(duì)違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處分并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。第五章附那么第二十五條本制度自下發(fā)之日起正式實(shí)施。第二十六條本制度由公司質(zhì)量平安管理部門負(fù)責(zé)解釋。浙江華光市政建設(shè)有限公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度第一章總那么第一條、為貫徹"平安第一、預(yù)防為主"的方針，保障職工在生產(chǎn)過程中的平安與健康、促進(jìn)生產(chǎn)開展，根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的平安法律、法規(guī)及集團(tuán)有關(guān)要求，結(jié)合國內(nèi)建筑施工企業(yè)〔以下簡稱企業(yè)〕生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。第二條、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴(kuò)建、改建以及交通工程等施工，均適合本規(guī)定。第三條、主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了平安生產(chǎn)、文明施工相關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及工人的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬單位參與平安生產(chǎn)、文明施工的全體職工。第二章平安組織機(jī)構(gòu)第三條、公司在平安生產(chǎn)上實(shí)行三級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)的原那么，其平安組織機(jī)構(gòu)由總公司、分公司、工程部平安管理部門組成?！惨弧晨偣驹O(shè)立平安生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)國家、行業(yè)和公司平安生產(chǎn)方面的指示與要求，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)總公司平安生產(chǎn)工作。總公司設(shè)專門平安管理部門〔平安處〕，履行安委會(huì)辦公室職能，并負(fù)責(zé)日常平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查?！捕撤止疽苍O(shè)平安生產(chǎn)委員會(huì)，落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)平安生產(chǎn)的要求，協(xié)調(diào)分公司平安管理工作。并設(shè)專門平安管理機(jī)構(gòu)〔平安科〕，履行安委會(huì)辦公室職能，負(fù)責(zé)本單位的平安管理與監(jiān)督檢查?！踩彻こ探?jīng)理部成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)平安辦公室，負(fù)責(zé)本工程經(jīng)理部的平安工作，平安辦公室人員〔平安員〕協(xié)助主管平安工作的領(lǐng)導(dǎo)抓好工程平安措施的落實(shí)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查、落實(shí)事故隱患的整改。第四條、平安隊(duì)伍建設(shè)每個(gè)工地最少必須設(shè)置1名專職平安員，工程規(guī)模在10000m2以上的工地應(yīng)設(shè)置2～3名專職平安員；工程規(guī)模在20000m2以上的工地，要按施工、機(jī)械、消防等專業(yè)設(shè)置專職平安員，組成平安管理組，負(fù)責(zé)平安工作。第五條、現(xiàn)場(chǎng)平安員要選擇責(zé)任心強(qiáng)，并有相應(yīng)業(yè)務(wù)能力的人員擔(dān)任，并經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。平安員要按標(biāo)準(zhǔn)要求做好各項(xiàng)平安工作，及時(shí)消除事故隱患，做好檢查記錄。第六條、平安機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng)不能削弱，并落到實(shí)處，平安管理機(jī)構(gòu)不得隨意撤并，基層平安管理人員要保持相對(duì)穩(wěn)定。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)實(shí)行平安管理人員委派制，基層平安員的調(diào)動(dòng)要得到上一級(jí)平安管理機(jī)關(guān)的同意。第三章平安生產(chǎn)責(zé)任制第七條、企業(yè)在平安生產(chǎn)上實(shí)行黨政工團(tuán)齊抓共管體制。企業(yè)法定代表人為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要充分支持、協(xié)助行政部門做好工作。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)對(duì)本單位、部門的平安生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督。第八條、公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理的平安職責(zé)〔一〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家，地方政府和集團(tuán)有關(guān)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和要求、對(duì)本企業(yè)、部門平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；〔二〕經(jīng)常對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平安法律、法規(guī)教育，注重提高全員平安意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門平安生產(chǎn)責(zé)任制；〔三〕定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議，聽取平安生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究解決本企業(yè)、部門存在的重大平安問題；〔四〕組織并主持特大、重大事故調(diào)查處理工作，并落實(shí)防范措施；〔五〕按照平安生產(chǎn)責(zé)任制的要求，對(duì)下屬單位平安生產(chǎn)工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲?！擦撑鷾?zhǔn)公司年度平安技術(shù)措施方案和企業(yè)平安總目標(biāo)，總催促實(shí)施?！财摺扯ㄆ谙蚬韭毚鷷?huì)報(bào)告企業(yè)平安生產(chǎn)工作情況和平安技術(shù)措施執(zhí)行情況。第九條、公司副經(jīng)理、分公司副經(jīng)理的平安職責(zé)〔一〕貫徹勞動(dòng)保護(hù)、平安生產(chǎn)方面的法規(guī)、方針、組織實(shí)施公司的有關(guān)平安工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)全體職工開展平安活動(dòng)對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)分公司平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)?！捕持鞒置吭乱淮蔚钠桨怖龝?huì)，聽取匯報(bào)，研究措施，并作出決定，決定事項(xiàng)應(yīng)有文字記載，并檢查執(zhí)行情況，同時(shí)對(duì)書面平安交底制度執(zhí)行情況進(jìn)行催促檢查。〔三〕負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本單位的平安管理制度和平安技術(shù)措施方案及各種平安技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)向公司提出本單位年度平安目標(biāo)及平安措施方案?！菜摹硡⒓庸鹿收{(diào)查和處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)?！参濉趁吭掠H自組織一次平安大檢查，召開一次平安動(dòng)態(tài)分析會(huì)，支持質(zhì)安部開展工作和行使喚平安否決權(quán)。〔六〕對(duì)平安生產(chǎn)取得優(yōu)異成績的集體或個(gè)人，應(yīng)及時(shí)予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。；〔七〕領(lǐng)導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和總體施工方案、工程生產(chǎn)建設(shè)工程中的平安技術(shù)措施，確定平安生產(chǎn)考核指標(biāo)；〔八〕領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的平安生產(chǎn)宣傳教育工作，主持平安生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；〔九〕領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行企業(yè)定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改；第十條、總工程師的平安職責(zé)〔一〕在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全公司平安生產(chǎn)工作進(jìn)行具體組織指導(dǎo)，對(duì)平安工作中的技術(shù)問題負(fù)總的責(zé)任；〔二〕組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)和特殊復(fù)雜工程的施工方案時(shí)，明確提出指導(dǎo)性平安技術(shù)措施，組織編制平安技術(shù)操作規(guī)程；〔三〕組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)平安法規(guī)，嚴(yán)格審查施工中各環(huán)節(jié)的平安技術(shù)措施和平安操作工藝，做好平安技術(shù)交底工作。結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出貫徹實(shí)施意見，在平安技術(shù)范圍內(nèi)對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)?！菜摹巢捎眯录夹g(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝時(shí)，必須組織有關(guān)施工人員進(jìn)行性能、特點(diǎn)、平安技術(shù)等作業(yè)交底，指導(dǎo)主管職能或平安管理部門制訂相關(guān)操作方法或規(guī)程；主持制定并負(fù)責(zé)工程的施工組織設(shè)計(jì)及其平安技術(shù)措施。〔五〕參與職工傷亡事故的技術(shù)性調(diào)查，并要求有關(guān)部門制訂技術(shù)防范措施?！擦愁I(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)高、大、難工程工程的施工組織設(shè)計(jì)及其平安防護(hù)措施?！财摺成钊氍F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，有針對(duì)性的提出解決不平安因素的對(duì)策，聽取質(zhì)量平安部的匯報(bào)，指導(dǎo)和支持質(zhì)量平安部行使喚平安否決權(quán)。〔八〕負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)各專項(xiàng)作業(yè)施工方案并提出修改意見?！簿拧硡⒓铀劳龌蛑貍艘陨稀埠恕车墓鹿实恼{(diào)查，對(duì)事故發(fā)生的有關(guān)問題提出技術(shù)鑒定意見和應(yīng)采取的對(duì)策。第十一條、分公司主任工程師平安管理責(zé)任〔一〕組織工種技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)平安工作的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位平安工作中的技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任?！捕持鞒止に?、技術(shù)規(guī)章制度的修訂、審批施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕，催促平安技術(shù)措施的落實(shí)，參與高、大、難工程工程施工組織設(shè)計(jì)的編制審查?！踩吃谑褂眯庐a(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)或引進(jìn)設(shè)備時(shí)，負(fù)責(zé)主持制定相應(yīng)的平安技術(shù)操作規(guī)程和平安防護(hù)措施?！菜摹辰M織編制改善勞動(dòng)條件，完善平安技術(shù)的工程方案，報(bào)公司總工程師辦公室批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)實(shí)施?！参濉硡⒓臃止酒桨泊髾z查，指導(dǎo)質(zhì)安部工作。〔六〕發(fā)生死亡、重傷、多人事故〔三人或三人以上〕，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，對(duì)事故發(fā)生原因提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。第十二條、平安科〔平安員〕的平安職責(zé)〔一〕貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；〔二〕組織有關(guān)部門制訂、修改平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，并對(duì)制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行催促檢查；〔三〕指導(dǎo)、催促基層企業(yè)進(jìn)行三級(jí)平安教育和職工的平安技術(shù)培訓(xùn)，積極開展平安生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，對(duì)本企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；〔四〕組織平安檢查，指導(dǎo)并監(jiān)督有關(guān)部門和單位對(duì)隱患進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)重大事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)停止作業(yè)，令職工撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)；〔五〕按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)平安生產(chǎn)指標(biāo)完成情況對(duì)基層單位和個(gè)人進(jìn)行平安獎(jiǎng)勵(lì)和處分；〔六〕催促有關(guān)部門和單位搞好勞逸結(jié)合，搞好女職工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作；〔七〕做好職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查和處理工作。第十三條、工會(huì)和各職能部門平安管理責(zé)任〔一〕工會(huì)平安管理責(zé)任a.宣傳貫徹勞動(dòng)保護(hù)、平安生產(chǎn)的法規(guī)、方針和公司的各項(xiàng)平安管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，配合有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行平安教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。b.組織、領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)和搞好總結(jié)評(píng)比工作對(duì)成績顯著、奉獻(xiàn)突出的先進(jìn)集體或俱有權(quán)建議經(jīng)理給予重獎(jiǎng)。c.參加公司組織的平安大檢查，對(duì)隱患的整改有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查。d.催促和協(xié)助企業(yè)行政部門改善職工的勞動(dòng)條件，完善平安設(shè)施和對(duì)塵毒進(jìn)行綜合治理，搞好勞動(dòng)衛(wèi)生，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。e.參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，做好因工傷亡的職工和家屬的慰問后善工作并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定維護(hù)職工的合法權(quán)益?！捕滁h支部門平安管理責(zé)任a.把思想政治工作貫穿于平安生產(chǎn)中，把保證職工的生命平安和健康作為一項(xiàng)重要的日常工作來抓。b.抓好平安的宣傳教育，培訓(xùn)平安宣傳骨干，研究平安思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的提出合理化建議，改進(jìn)平安管理工作。c.對(duì)平安工作中有令不行、有禁不止的行為，要建議行政給予嚴(yán)肅處理，把平安工作作為考核和配備各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)條件。d.組織開展好黨、團(tuán)員身邊無事故活動(dòng)，協(xié)助工會(huì)組織開展平安競(jìng)賽活動(dòng)。〔三〕材料供應(yīng)部門平安管理責(zé)任a.采購供應(yīng)給工程使用的一切材料、配件及附件，必須有完整的產(chǎn)品合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單或質(zhì)保書，必須符合平安使用的要求。b.采購的勞動(dòng)保護(hù)用品，特別是平安帶、平安帽、平安網(wǎng)，必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)平安技術(shù)措施所無原那么的物資，必須及時(shí)供應(yīng)。c.對(duì)鋼絲繩、桅桿、腳手架材料及登高器具、平安帶、平安帽、平安網(wǎng)等要定期檢查，不合格的要及時(shí)收回，報(bào)廢更新。d.對(duì)易燃、易爆及劇毒物品必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行采購、保管和發(fā)放。〔四〕勞動(dòng)人事部門平安管理責(zé)任a.組織編制年度平安教育方案，負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人的“三級(jí)〞平安教育，會(huì)同有關(guān)部門做好新工人、調(diào)換崗位工人和特殊工種工人的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。b.嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)條例，做好新招收工人的年齡審查，配合衛(wèi)生部門做好新工人的體檢，不得將有禁忌癥的工人分配到所禁忌的崗位工作。c.嚴(yán)格控制加班和保健費(fèi)的審批，保證職工勞逸結(jié)合和健康，切實(shí)做好女工保護(hù)工作對(duì)在工傷殘或患職業(yè)病的職工及時(shí)安排適當(dāng)工作。d.根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)修改和制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查研究，提出改進(jìn)方法。e.對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)委影響平安生產(chǎn)的人應(yīng)加強(qiáng)教育，經(jīng)說服無效或?qū)医滩桓恼?，?yīng)提出處理意見報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理對(duì)平安事故的責(zé)任者，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理意見執(zhí)行并將處理材料歸檔。〔五〕機(jī)械動(dòng)力部門平安管理a.負(fù)責(zé)制定施工機(jī)械、車輛運(yùn)輸、壓力容器等設(shè)備的平安技術(shù)操作規(guī)程和平安管理制度定期檢查維修，保證各種機(jī)具設(shè)備處于良好狀態(tài)。b.各種機(jī)械設(shè)備和平安防護(hù)設(shè)置，應(yīng)齊全、靈敏、有效，并負(fù)責(zé)對(duì)新設(shè)備、自制機(jī)械設(shè)備投產(chǎn)使用前的鑒定和驗(yàn)收。c.會(huì)同有關(guān)部門對(duì)機(jī)械操作、車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn)和考核?！擦迟|(zhì)量平安部門平安管理責(zé)任a.組織貫徹國家勞動(dòng)保護(hù)、平安生產(chǎn)的法規(guī)、方針和企業(yè)有關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并催促、檢查執(zhí)行情況。b.做好平安生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作，制訂本單位平安生產(chǎn)文明施工執(zhí)行方法，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好業(yè)務(wù)競(jìng)賽，對(duì)?！布妗陈毱桨踩藛T進(jìn)行分期輪訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。c.經(jīng)常深入基層指導(dǎo)分公司、工程部平安技術(shù)人員的工作，了解平安工作情況，研究施工中的不平安因素，提出平安改進(jìn)意見，并催促有關(guān)部門或人員及時(shí)解決存在的問題。d.參加定期大檢查〔不定期檢查自行組織隨時(shí)進(jìn)行〕，對(duì)查出的隱患，要催促有關(guān)部門采取措施及時(shí)，遇有緊急的不平安情況時(shí)，有權(quán)指令停止工作，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。e.參加施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕的審查，協(xié)助有關(guān)部門制定或修改平安管理制度和平安操作規(guī)程，并對(duì)平安技術(shù)措施、平安管理和操作規(guī)程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。f.監(jiān)督檢查工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理執(zhí)行情況。g.協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。h.參加工傷事故的調(diào)查和處理，對(duì)重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者提出處理建議，并提出防止類似事故發(fā)生的措施，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告以及事故的建檔立卷工作。i.催促檢查企業(yè)的平安標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例的實(shí)施，制止違章指揮或違章作業(yè)，不聽勸阻者有權(quán)指令停止工作和越級(jí)上告。j.對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品〔用具〕的采購質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。k.經(jīng)常深入職工居住點(diǎn)、監(jiān)督檢查食堂飲食衛(wèi)生，防止食物中毒，職工宿舍的防寒保暖、防暑降溫工作以及暑期清涼的供應(yīng)和衛(wèi)生狀況。l.配合有關(guān)部門搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，監(jiān)測(cè)有害、有毒作業(yè)場(chǎng)所尖毒濃度、防止職業(yè)中毒。指導(dǎo)和檢查現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放，保養(yǎng)是否合理和落手清工作。工程部平安管理責(zé)任第十四條、工程經(jīng)理平安管理責(zé)任〔一〕對(duì)本工程工程的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，將平安生產(chǎn)納入經(jīng)營承包的重要指標(biāo)；〔二〕組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度，健全工程、班組平安保證體系；〔三〕負(fù)責(zé)組織實(shí)施平安技術(shù)措施、努力創(chuàng)造平安的施工作業(yè)環(huán)境，做到平安文明生產(chǎn)；〔四〕組織平安生產(chǎn)檢查、定期研究分析施工中存在的平安問題，并予以解決；〔五〕按照"三不放過"的原那么，認(rèn)真查處事故，對(duì)重傷以上事故及重大未遂事故要到現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查、并提交事故調(diào)查報(bào)告和處理意見；〔六〕接到隱患整改通知書后，要按通知書有關(guān)要求對(duì)隱患進(jìn)行整改，并將整改完成情況報(bào)上級(jí)平安管理部門；〔七〕支持平安員工作、積極發(fā)揮其作用，認(rèn)真總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好人好事?！舶恕嘲雌桨布夹g(shù)措施的要求，保證各種平安防護(hù)設(shè)施齊全有效，對(duì)做好本工程現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，上級(jí)下達(dá)的無平安技術(shù)措施的生產(chǎn)僑務(wù)有權(quán)拒絕施工?！簿拧臣訌?qiáng)對(duì)職工的平安技術(shù)和平安紀(jì)律教育，組織職工學(xué)習(xí)平安技術(shù)規(guī)程，制止違章作業(yè)?！彩辰M織每月一次平安大檢查，及時(shí)消除事故隱患，本隊(duì)無力解決的重大事件，在向分公司經(jīng)理〔主任〕報(bào)告的同時(shí)，要負(fù)責(zé)采取臨時(shí)的防護(hù)措施?！彩弧池?fù)責(zé)檢查班組書面平安交底制度執(zhí)行情況，組織班組平安競(jìng)賽活動(dòng)，搞好總結(jié)評(píng)比，健全和完善班組平安網(wǎng)絡(luò)，支持班組平安員開展工作?！彩池?fù)責(zé)具體落實(shí)上級(jí)編制或自行編制上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕中的單位分項(xiàng)、分部工程的平安技術(shù)措施，按平安要求和施工程序領(lǐng)導(dǎo)施工?！彩嘲l(fā)生職工傷亡事故或重大未遂事故，應(yīng)立即上報(bào)，并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，全力搶救傷員〔因搶救傷員變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)原狀〕，對(duì)輕傷要負(fù)責(zé)查清原因，提出防范措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。第十五條、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的平安職責(zé)〔一〕貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)和平安技術(shù)管理規(guī)定，對(duì)本單位平安生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)；〔二〕編制的工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中要有相應(yīng)的平安技術(shù)措施。組織編制書面平安技術(shù)交底資料，交工段長和平安員，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督；〔三〕參加平安生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的平安隱患，從技術(shù)上提出解決方案。第十六條、現(xiàn)場(chǎng)施工員平安管理責(zé)任〔一〕認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作要求，對(duì)本工段、班組人員在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé)；〔二〕負(fù)責(zé)組織本工段、班組人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，催促操作人員正確使用勞保防護(hù)用品；〔三〕堅(jiān)持開展班組平安活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行平安交底，不違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干；〔四〕經(jīng)常進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?！参濉池瀼亍罢l施工誰負(fù)責(zé)平安〞原那么，施工前針對(duì)具體僑務(wù)和施工部位，具體布置平安工作，對(duì)不同工種、不同作業(yè)部位、不同作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程書面平安交底，并要有被交底人的簽字。〔六〕輔導(dǎo)班組的平安管理工作，對(duì)所屬班組進(jìn)行平安技術(shù)教育，制止違章作業(yè)，對(duì)冒險(xiǎn)蠻干者有權(quán)停止其工作，不得默許、鼓勵(lì)和迫使工人違章作業(yè)?！财摺硨?duì)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、施工用電、施工機(jī)械設(shè)備、平安防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施等，要負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)收，合格前方準(zhǔn)使用?！舶恕硡⒓庸こ滩棵恐芤淮蔚钠桨矙z查，對(duì)查出的隱患負(fù)具體落實(shí)整改的責(zé)任。〔九〕協(xié)助工程經(jīng)理完善平安網(wǎng)絡(luò)，支持班組平安員的工作，配合專職平安員的現(xiàn)場(chǎng)平安檢查?！彩嘲l(fā)生工傷事故和重大未遂事故，要積極搶救，及時(shí)上報(bào)，并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。第十七條、班組長平安管理責(zé)任〔一〕嚴(yán)格按施工程序、操作規(guī)程和平安要求組織班組施工，開展平安活動(dòng)，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的平安健康負(fù)責(zé)?！捕抽_好每天的班前會(huì)，根據(jù)當(dāng)天的施工特點(diǎn)作好有針對(duì)性的平安技術(shù)交底，班前無原那么對(duì)所用機(jī)具、防護(hù)用品及操作環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，無力處理的要及時(shí)報(bào)告施工員或工程經(jīng)理。〔三〕組織本組人員學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程，教育組員不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)拒絕違章的指令。〔四〕對(duì)新工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安教育與專業(yè)知識(shí)教育，并指定專人帶著和指導(dǎo)其工作參加隊(duì)每周一次的平安檢查?！参濉衬７兜刈袷赜嘘P(guān)平安工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，教育組員嚴(yán)格遵守十項(xiàng)平安措施和六大紀(jì)律，支持班內(nèi)平安員開展正常的平安檢查工作?！擦嘲l(fā)生工傷事故或重大未遂事故，要積極搶救傷者，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，并組織全組人員認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。第十八條、工人平安管理責(zé)任〔一〕認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程，平安紀(jì)律和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的決定及指示；〔二〕積極參加各種平安活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行平安交底，不違章指揮、不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)和平安檢查人員的指揮；〔三〕不斷提高平安生產(chǎn)意識(shí)，做到"三不傷害"；〔四〕工作前對(duì)所用的設(shè)備和機(jī)具要進(jìn)行認(rèn)真檢查，遇有故障、排除前方可操作；〔五〕按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴平安帽；高處作業(yè)和在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工必須系平安帶；水上作業(yè)必須穿救生衣；〔六〕正確使用平安防護(hù)裝置和設(shè)施，維護(hù)一切平安防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效。對(duì)各種防護(hù)裝置、設(shè)施、平安標(biāo)志等不得擅自撤除或挪動(dòng)?！财摺嘲l(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授平安生產(chǎn)知識(shí)?！舶恕硨?duì)不平安的作業(yè)要積極提出意見，有權(quán)拒絕違章的指令，發(fā)生未遂事故要立即向班組長報(bào)告。第四章平安生產(chǎn)教育第十九條、總公司應(yīng)經(jīng)常開展平安宣傳教育、提高全員平安意識(shí)，開展平安科學(xué)知識(shí)普及和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工平安操作技能。總公司根據(jù)工程需要不定期組織分公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行平安教育或培訓(xùn)；每年組織最少一次平安教育或培訓(xùn)。第二十條、總公司要監(jiān)督檢查各分公司對(duì)新參加工作職工及轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行“三級(jí)平安教育〞的情況，其培訓(xùn)資料要齊全、完整，簽認(rèn)記錄要由有關(guān)部門歸檔。第二十一條、總公司、分公司和工程部應(yīng)利用各種形式對(duì)職工〔包括臨時(shí)工、農(nóng)民工等〕進(jìn)行有針對(duì)性的平安教育，并留有記錄備查。第五章施工現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)管理第二十二條、現(xiàn)場(chǎng)綜合平安管理〔一〕確定工程后，工程經(jīng)理部要根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，首先考慮平安問題，對(duì)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行合理布局；〔二〕施工現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)所承擔(dān)的工程合理布置，并按要求設(shè)置“五牌一圖〞，即工程概況牌；管理人員名單及監(jiān)督電話牌；消防保衛(wèi)牌；平安生產(chǎn)牌；文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面圖；〔三〕按照國家有關(guān)勞動(dòng)平安、消防、交通、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)和相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定工程的有關(guān)規(guī)定并采取具體措施予以落實(shí)；〔四〕在市區(qū)主要路段、人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)圍擋，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉式管理?！参濉超F(xiàn)場(chǎng)物料要按規(guī)定碼放和保管，并保持一定的平安間距，嚴(yán)禁靠近圍護(hù)墻及建筑墻壁堆放。大型模板應(yīng)按施工平面圖指定位置分類存放；〔六〕腳手架、井字架、龍門架和卸料平臺(tái)架等設(shè)施搭設(shè)完成后，必須經(jīng)驗(yàn)收合格前方可使用。在使用中要進(jìn)行經(jīng)常檢查維修，保證平安。并必須有專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕并經(jīng)平安管理部門審批前方可搭設(shè)；〔七〕高處作業(yè)的施工設(shè)備和防護(hù)設(shè)施要符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，作業(yè)人員要配戴平安帽、平安帶和防滑鞋等防護(hù)用品；〔八〕做好樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口〔坑、井〕、通道口等特殊部位的平安防護(hù)措施；〔九〕特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證上崗作業(yè)時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)。第二十三條現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理〔一〕開挖土方前，必須掌握地質(zhì)和地下設(shè)施等情況，并由技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和平安技術(shù)交底，在平安員監(jiān)督下方可開挖施工，地下各種管線應(yīng)采取相應(yīng)保護(hù)措施，以防挖壞；〔二〕爆破、吊裝、水下、深坑、支模、撤除等大型特殊工程，都要編制單項(xiàng)平安技術(shù)交底資料，否那么不得開工。平安技術(shù)交底資料要有針對(duì)性，要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出；〔三〕在進(jìn)行撤除工程時(shí)，必須要制定操作規(guī)程和采取平安措施，撤除范圍大、危險(xiǎn)程度高的要指派專人指揮和平安監(jiān)護(hù)，并劃定危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)立警告標(biāo)志；〔四〕深槽和較深溝坑施工須進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和支護(hù)，坑槽周邊不得堆放物料和施工機(jī)械，如施工機(jī)械確須在坑槽邊作業(yè)時(shí)，應(yīng)對(duì)機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施。第二十四條、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆饭芾怼惨弧硻C(jī)動(dòng)車輛在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行駛、移動(dòng)時(shí)要注意觀察周圍環(huán)境和人員，減速慢行，確保平安；〔二〕嚴(yán)禁人貨混裝、裝運(yùn)各種材料、物件要綁牢，自卸車斗內(nèi)不準(zhǔn)載人；〔三〕機(jī)動(dòng)翻斗車在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行駛，時(shí)速不得超過5公里。轉(zhuǎn)向、制動(dòng)機(jī)構(gòu)及燈光、信號(hào)等裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠。行車時(shí)嚴(yán)禁載人。往溝槽〔坑〕中卸料要保持足夠平安距離；〔四〕使用手推車、要保持平安距離、裝物要牢靠、適度。第二十五條、機(jī)械設(shè)備平安管理〔一〕大型施工起重、提升設(shè)備，如卷揚(yáng)機(jī)、塔吊、外用電梯等必須定期進(jìn)行平安技術(shù)檢驗(yàn)，其平安裝置要齊全有效；〔二〕清洗、維修機(jī)具和設(shè)備時(shí)，要停車打掩，切斷電源，采取平安保護(hù)措施，并要設(shè)專人看管電閘；〔三〕使用蛤蟆夯、震搗器及其它電開工具設(shè)備，必須有防觸電措施或裝置。操作人員配戴防護(hù)用品；〔四〕使用卷場(chǎng)機(jī)、提升機(jī)操作前要檢查鋼絲繩是否符合平安要求，地錨是否牢固；〔五〕挖掘機(jī)、吊車等機(jī)械作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)專人指揮，臂桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)和吊鉤下嚴(yán)禁站人；〔六〕圓盤鋸、木工平刨等設(shè)備必須設(shè)有平安防護(hù)裝置，否那么一律不準(zhǔn)使用；第二十六條、平安技術(shù)交底〔一〕平安技術(shù)交底工作應(yīng)按以下程序執(zhí)行：由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工平安技術(shù)交底卡〔一式三份〕，征求平安部門意見后，經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)后實(shí)施；〔二〕平安交底具體步驟：平安技術(shù)交底卡一式3份，公司平安科、工程部和班組各執(zhí)1份。班組長組織全體參與該項(xiàng)施工的職工接受工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)交底講解，并履行交底的簽認(rèn)手續(xù)。專職平安員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督交底工作，并在施工過程中，經(jīng)常檢查平安技術(shù)交底內(nèi)容的落實(shí)情況，同時(shí)對(duì)檢查情況做書面記錄備查。第二十七條、施工現(xiàn)場(chǎng)平安用電〔一〕現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以下或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以下者，應(yīng)制定平安用電技術(shù)和電氣防火措施；〔二〕施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按規(guī)定建立平安技術(shù)檔案；〔三〕現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TN-S〔三相五線〕接零保護(hù)系統(tǒng)。臨時(shí)線路的架設(shè)要符合有關(guān)要求。配電箱要按集團(tuán)規(guī)定要求設(shè)置，用電設(shè)備要采用一機(jī)一閘，電氣開關(guān)、插頭、插座應(yīng)完好，加箱上鎖，且有防雨、防漏電裝置。熔斷器按額定負(fù)荷裝設(shè)；〔四〕高壓輸電線與建筑物之間的平安距離應(yīng)符合平安用電標(biāo)準(zhǔn)要求；〔五〕施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力、照明線路的架設(shè)及使用的電器設(shè)備均應(yīng)符合平安用電要求。線路跨越道路時(shí)，應(yīng)架空或埋入地下并做穿管保護(hù)；〔六〕移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具，應(yīng)用橡膠電纜供電，并配置防漏電裝置，手持電開工具要選用Ⅱ類手持電開工具并裝漏電保護(hù)器，初次使用手持電開工具者要在有經(jīng)驗(yàn)人員監(jiān)督下操作。手持照明燈具必須使用平安電壓。第六章平安檢查第二十八條、企業(yè)堅(jiān)持定期進(jìn)行平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的平安隱患，并及時(shí)采取整改措施，保證平安生產(chǎn)。第二十九條、企業(yè)每年組織2次由總公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的平安檢查，檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)各分公司在建工程部。第三十條、分公司應(yīng)每季度由分管生產(chǎn)副經(jīng)理組織平安科人員對(duì)分公司所屬工程部的平安生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。第三十一條、工程部應(yīng)每月由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織平安小組成員對(duì)工地平安情況進(jìn)行檢查，檢查覆蓋面要到達(dá)100%，并要有檢查記錄。第三十二條、作業(yè)班組應(yīng)每旬自行組織一次平安檢查，平安值日員應(yīng)堅(jiān)持每日的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。第三十三條、檢查內(nèi)容包括：平安責(zé)任制執(zhí)行情況、根底管理工作、施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施、平安防護(hù)裝置的使用情況；個(gè)人防護(hù)用品穿戴情況；操作規(guī)程執(zhí)行情況以及各種事故隱患等。第三十四條、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的平安問題由檢查負(fù)責(zé)人提出整改意見，有關(guān)責(zé)任人員在限期內(nèi)完成整改。第七章職工傷亡事故處理第三十五條、職工在從事用人單位指派的勞動(dòng)生產(chǎn)過程中發(fā)生的重傷、死亡和重大死亡事故，工程部、分公司、總公司應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至事故所在地建筑工程平安監(jiān)督站和其他相關(guān)部門，按規(guī)定填報(bào)“企業(yè)職工因工傷亡事故報(bào)表〞，并做好事故善后處理。第三十六條、企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故后，應(yīng)按“四不放過〞原那么認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查。查清事故原因后，對(duì)事故責(zé)任人要進(jìn)行處理，對(duì)隱患進(jìn)行整改，防止類似事故再次發(fā)生。第三十七條、職工傷亡事故調(diào)查處理程序按國務(wù)院?企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定?執(zhí)行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由總公司會(huì)同企業(yè)所在地的平安、公安、工會(huì)、檢察等部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。第三十八條、總公司對(duì)分公司的職工傷亡事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和結(jié)案情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第八章附那么第三十九條、本規(guī)定與國家或行業(yè)有關(guān)平安管理規(guī)定相抵觸的，以國家或行業(yè)規(guī)定為準(zhǔn)。第四十條、各分公司〔工程部〕可根據(jù)各自具體情況，制定貫徹實(shí)施細(xì)那么或補(bǔ)充規(guī)定，并報(bào)總公司備案。第四十一條、本規(guī)定由總公司平安生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第四十二條、本規(guī)定自2024年5月1日起執(zhí)行。浙江華光市政建設(shè)有限公司平安教育培訓(xùn)制度平安教育是提高全員平安意識(shí)、平安因素的保證，必須認(rèn)真抓好。平安生產(chǎn)教育是使公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工真正認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得平安生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立平安第一的思想，自覺地遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。1、一般規(guī)定1.1、新工人必須經(jīng)過三級(jí)平安教育〔公司、工程部、班組〕，并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。公司的干部、職工必須接受平安知識(shí)教育，所有職工必須具有平安技術(shù)根本知識(shí)。公司對(duì)各級(jí)平安生產(chǎn)專職人員進(jìn)行培訓(xùn)，取得證書，持證上崗，并做好證書的復(fù)檢換發(fā)工作。1.2、工人變換工種，須進(jìn)行新工種的平安技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。每一個(gè)職工要熟悉本工種、本崗位專業(yè)平安技術(shù)知識(shí)。1.3、定期對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和平安管理人員、各崗位技術(shù)人員、特種作業(yè)人員及其他職員進(jìn)行平安知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使管理人員熟悉平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定法律法規(guī)，從而平安科學(xué)地組織施工管理與作業(yè)。a．公司法定代表人董事長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，工程經(jīng)理每年至少參加一次平安生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。b．公司專職平安員每月參加由公司平安科的平安培訓(xùn)，每年不少于40學(xué)時(shí)。c．公司其他管理人員和技術(shù)人員每月參加由公司平安科組織的平安培訓(xùn)，每年不少于20學(xué)時(shí)。d．特殊工種作業(yè)人員每月參加由所在工程部組織的有針對(duì)性的平安培訓(xùn)，每年不少于20學(xué)時(shí)。1.4、進(jìn)行三級(jí)平安教育并執(zhí)行平安知識(shí)考試1.4.1新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)教育。對(duì)新工人〔包括新招收的合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、農(nóng)民工及實(shí)習(xí)和代培人員〕都必須進(jìn)行公司15學(xué)時(shí)、工程部15學(xué)時(shí)、班組20學(xué)時(shí)的三級(jí)平安教育。2、三級(jí)平安教育的內(nèi)容〔1〕、公司級(jí)教育內(nèi)容：A、各級(jí)政府部門公布的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)。B、事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例。C、預(yù)防事故的根本知識(shí)，急救措施。〔2〕、工程工程〔施工隊(duì)〕級(jí)教育內(nèi)容：A、各級(jí)管理部門有關(guān)平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。B、在建工程根本情況和必須遵守的平安事項(xiàng)。C、施工用化工產(chǎn)品的用途，防毒知識(shí)、防火及防煤氣中毒等知識(shí)?！?〕、班組平安教育內(nèi)容：A、本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍。B、新工人個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的平安知識(shí)，各種設(shè)備及其平安防護(hù)設(shè)施的性能和作用。C、本工種的平安操作規(guī)程。D、本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求。E、工程工程中工人的平安生產(chǎn)責(zé)任制。3、轉(zhuǎn)換及變換工種平安教育〔1〕、施工人員轉(zhuǎn)入另一個(gè)工程工程時(shí)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)平安教育。〔2〕、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育內(nèi)容：A、本工程工程平安生產(chǎn)狀況及施工條件。B、施工現(xiàn)場(chǎng)中危險(xiǎn)部位的防護(hù)措施及典型事故案例。C、本工程工程的平安管理體系、規(guī)定及制度?！?〕、變換工種平安教育：A、凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人必須進(jìn)行變換工種平安教育。B、變換工種平安教育時(shí)間不得少于4小時(shí)，教育考核合格前方準(zhǔn)上崗。C、教育內(nèi)容：a．新工作崗位或生產(chǎn)班組平安生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)。b．新工作崗位必要的平安知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及平安防護(hù)設(shè)施的性能和作用；c．新工作崗位、新工種的平安技術(shù)操作規(guī)程。d．新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方。e．新工作崗位個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管。4、特種作業(yè)平安教育內(nèi)容電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行一般平安教育外，還要經(jīng)過本工種的平安技術(shù)教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，每年還要進(jìn)行一次復(fù)審；對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工作，要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)教育。5、外施隊(duì)平安生產(chǎn)教育內(nèi)容〔1〕、各用工單位使用的外施隊(duì)必須接受三級(jí)平安教育，經(jīng)考試合格前方可上崗作業(yè)，未經(jīng)平安教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。〔2〕、外施隊(duì)上崗作業(yè)前的三級(jí)平安教育，分別由用工單位〔公司、廠或分公司〕，工程經(jīng)理部〔現(xiàn)場(chǎng)〕、班組〔外施對(duì)〕負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí)。〔3〕、外施隊(duì)上崗前須由用工單位勞務(wù)部門負(fù)責(zé)將外施隊(duì)人員名單提供應(yīng)平安部門，由用工單位〔公司、廠或分公司〕平安部門負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)教育，授課時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，具體內(nèi)容是：A．平安生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)制度。B．平安生產(chǎn)的重要意義和必要性。C．建筑安裝工程施工中平安生產(chǎn)的特點(diǎn)。D．建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發(fā)生的措施。〔4〕、工程經(jīng)理部〔現(xiàn)場(chǎng)〕必須在外施隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，由負(fù)責(zé)勞務(wù)的人員組織并及時(shí)將注冊(cè)名單提交給現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員，由平安管理人員負(fù)責(zé)對(duì)外施隊(duì)進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，具體內(nèi)容是：A．介紹工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)的概況。B．講解工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)和文明施工的制度、規(guī)定。；C．講解建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械〔起重〕傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。D．講解建筑施工中常用的有毒有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識(shí)。〔5〕、外施隊(duì)上崗作業(yè)前，必須由外施隊(duì)長〔或班組長〕負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)本工種的平安操作和一般平安生產(chǎn)知識(shí)?！?〕、對(duì)外施隊(duì)進(jìn)行三級(jí)平安教育時(shí)，必須分級(jí)進(jìn)行考試。經(jīng)考試不合格者，允許補(bǔ)考一次，仍不合格者，必須清退，嚴(yán)禁使用?！?〕、外施隊(duì)對(duì)中的特種作業(yè)人員，如電工、外用電梯、龍門吊、橋吊、履帶吊、汽車吊、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)和信號(hào)指揮〕、鍋爐壓力容器工、電焊工、氣焊工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)司機(jī)、架子工等，必須持有原所在地地〔市〕級(jí)以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，并必須參加本地培訓(xùn)，領(lǐng)取操作證前方可從事操作作業(yè)?！?〕、換崗作業(yè)必須進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，凡采用新急速、新工藝、新材料和從事非本工種的操作崗位作業(yè)前，必須認(rèn)真進(jìn)行面對(duì)面的，詳細(xì)的新崗位平安技術(shù)教育?！?〕、在向外施隊(duì)〔班組〕下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面平安技術(shù)交底并講解，凡沒有平安技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進(jìn)行講解的，外施隊(duì)〔班組〕有權(quán)拒絕接受任務(wù)?！?0〕、每日上班前，外施隊(duì)〔班組〕負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合平安技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況及本隊(duì)人員的技術(shù)素質(zhì)、平安意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前平安活動(dòng)，提出具體本卷須知，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)記錄。〔11〕、特殊工種必須經(jīng)過平安培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。〔12〕、定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和平安管理人員，每年至少一至二次，不斷提高平安意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平?！?3〕、平安教育內(nèi)容是平安生產(chǎn)思想教育，從加強(qiáng)思想路線方針、政策和勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行；平安知識(shí)教育主要從企業(yè)的根本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)部位及各類不平安因素和有關(guān)平安生產(chǎn)防護(hù)的根本知識(shí)入手，平安技能教育，這就是結(jié)合各種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施平安操作、標(biāo)準(zhǔn)操作的技能培訓(xùn)，使其熟悉掌握本工種平安操作技術(shù)；事故教育、法制教育，事故教育可以使其從事故教訓(xùn)中吸取有益的東西，可預(yù)防類似事故的發(fā)生，法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵守守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地進(jìn)行實(shí)施。在開展教育活動(dòng)中，必須結(jié)合先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育，以利取長補(bǔ)短，保障平安教育要求表達(dá)“六性〞，即全員性、全面性、針對(duì)性以及成效性、開展性、經(jīng)常性?！?4〕、要開展好主管部門及本公司布置的各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)，如“平安月〞、“平安周〞等競(jìng)賽活動(dòng)，使平安生產(chǎn)警鐘長鳴，防范于未然。同時(shí)還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)實(shí)施好“五抓〞的平安教育，即：工程突擊趕任務(wù)時(shí)，工程接近收尾時(shí)，施工條件好時(shí)，季節(jié)氣候變化時(shí)，節(jié)假日前后時(shí)這五個(gè)環(huán)節(jié)必須抓緊教育?！?5〕、、教育培訓(xùn)形式平安教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，采取多種形式進(jìn)行。如設(shè)培訓(xùn)班、上平安課、平安知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競(jìng)賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡報(bào)、通報(bào)、播送等等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。浙江華光市政建設(shè)有限公司平安三級(jí)教育管理制度1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新入公司工人的教育，調(diào)換新工種、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的平安教育和特種行業(yè)人員的平安培訓(xùn)、考核及發(fā)證。2術(shù)語與分類2.1術(shù)語2.1.1三級(jí)教育：指新職工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)〔公司級(jí)、工程級(jí)、班組級(jí)〕平安教育。2.1.2特種作業(yè)：指對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的平安有重大危害因素的作業(yè)。2.1.3特種作業(yè)人員：在勞動(dòng)過程中容易發(fā)生傷亡事故，包括電工作業(yè)，鍋爐司爐、壓力容器操作，起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接〔氣割〕作業(yè)，機(jī)動(dòng)車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)。2.2分類2.2.1新工人三級(jí)平安教育，調(diào)換新工種、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料工人的平安教育。2.2.2特種作業(yè)人員。3管理職能新調(diào)入的干部和工人由公司〔分公司〕勞動(dòng)人事部會(huì)同質(zhì)量平安部進(jìn)行一級(jí)平安教育，經(jīng)教育和考試合格后，由工程部進(jìn)行二級(jí)平安教育及考試，合格后再分配到班組，由班組進(jìn)行三級(jí)平安教育與考核。4管理內(nèi)容與要求4.1對(duì)新招收的徒工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)代培人員、分配來的大中專學(xué)生等必須進(jìn)行平安施工根本知識(shí)，平安紀(jì)律和操作規(guī)程三級(jí)平安教育。4.2一級(jí)平安教育由人事部會(huì)同質(zhì)安部進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、平安生產(chǎn)的法規(guī)、方針、政策、平安規(guī)章制度、平安紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時(shí)間為三天。4.3二級(jí)平安教育由工程部負(fù)責(zé)，對(duì)經(jīng)過一級(jí)教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安常識(shí)、結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行平安規(guī)章制度，高空作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)平安用電、事故報(bào)告、勞動(dòng)紀(jì)律教育，時(shí)間為二天。4.4三級(jí)平安教育由班組負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容是現(xiàn)場(chǎng)平安本卷須知，平安技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機(jī)械設(shè)備，工具的性能和平安管理使用的知識(shí)，個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法，時(shí)間為一天。4.5電焊工、受壓容器焊接與操作司爐工，起重機(jī)械作業(yè)人員、氣焊工、登高架設(shè)作業(yè)人員由勞動(dòng)局進(jìn)行專業(yè)平安教育；電工由市電力局進(jìn)行平安教育。上述特種作業(yè)人員都必須經(jīng)上列有關(guān)部門考試發(fā)證，持證上崗。4.6對(duì)其它工種工人，公司每年組織一次平安技術(shù)講座，普及平安知識(shí)并定期進(jìn)行考核。4.7班組要堅(jiān)持開好每天的班前會(huì)，由班組長主持進(jìn)行，內(nèi)容是提出前一天存在的問題，布置當(dāng)日的本卷須知〔布置的內(nèi)容應(yīng)記入書面平安交底記錄本內(nèi)〕。4.8一切生產(chǎn)工人〔包括管理人員〕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須認(rèn)真執(zhí)行原國家勞動(dòng)局頒發(fā)的“十項(xiàng)平安措施〞、“平安生產(chǎn)六大紀(jì)律〞和各隊(duì)根據(jù)工程特點(diǎn)制定的各項(xiàng)平安實(shí)施細(xì)那么。4.9采用的新施工〔生產(chǎn)〕方法、新設(shè)備、新材料時(shí)，各部、隊(duì)要組織制訂新的平安措施，新的平安操作方法和新的崗位平安知識(shí)教育。4.10未經(jīng)平安生產(chǎn)三級(jí)教育的人員，勞動(dòng)人事部門不得分配工作。4.11特種作業(yè)人員無證不得上崗作業(yè)，違者按平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行罰款。4.12公司、分公司要建立平安教育檔案〔包括書面平安交底記錄的存檔〕，積累資料，作為評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)的依據(jù)之一。4.13對(duì)違章作業(yè)〔違章指揮〕人員要采取政策思想教育和經(jīng)濟(jì)處分相結(jié)合的方法同時(shí)執(zhí)行。5檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由勞動(dòng)人事部門和質(zhì)量平安部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查考核。浙江華光市政建設(shè)有限公司班組、班前平安活動(dòng)周講評(píng)制度一、各班組必須在上崗前學(xué)習(xí)本班組的平安技術(shù)操作規(guī)程。二、班組長在班前必須做好本班組的平安技術(shù)交底的工作。三、班組長必須每天堅(jiān)持班前平安檢查工作，對(duì)檢查有問題及時(shí)整改，班組不能解決向工程部匯報(bào)作處理。四、各班組堅(jiān)持每周一次平安活動(dòng)日，利用上班前后一小時(shí)進(jìn)行，小結(jié)一周來班組在施工中平安生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)不平安因素，發(fā)動(dòng)群眾提出改進(jìn)措施，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。浙江華光市政建設(shè)有限公司宣傳教育規(guī)章制度一、宣傳溫州市民“行為標(biāo)準(zhǔn)〞，共同創(chuàng)立社會(huì)主義精神文明物質(zhì)文明的教育。二、宣傳“平安文明施工〞知識(shí)，讓廣闊民工共知平安，遵守平安文明施工的各項(xiàng)制度。三、精心施工，強(qiáng)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，樹立企業(yè)形象教育。四、宣傳“普法〞，樹立職業(yè)道德和人生觀教育。五、結(jié)合時(shí)事政治教育，了解國家大事，提高政治思想覺悟。六、宣傳工地“好人好事〞的教育，樹立典范，向他人學(xué)習(xí)教育。七、每月黑板報(bào)至少一次上墻，黑板報(bào)上墻內(nèi)容宣教負(fù)責(zé)人查閱、審批才能上墻。以上宣傳內(nèi)容上墻，由綜治辦文明小組統(tǒng)一安排，并設(shè)置照片，備案考證。浙江華光市政建設(shè)有限公司黑板報(bào)上墻制度一、黑板報(bào)文章須由宣傳負(fù)責(zé)人查閱，審批同意簽字后，才能上墻。二、文章短小精悍。三、文章通俗易懂。四、書寫字跡端正，杜絕繁體字。五、文明內(nèi)容結(jié)合工地治安、平安、環(huán)保衛(wèi)生、文明施工、政治時(shí)事、好人好事等。六、黑板報(bào)上墻一月至少一次，并拍攝備查。浙江華光市政建設(shè)有限公司學(xué)習(xí)管理制度一、管理人員必須無條件執(zhí)行工程部制定一月一次學(xué)習(xí)方案，并自我充電見議。二、學(xué)習(xí)時(shí)間見綜治辦小黑板或口頭通知，晚上七時(shí)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室。三、凡學(xué)習(xí)時(shí)間見通知遲到，成心缺席，按經(jīng)濟(jì)處分論理。四、罰款方法是遲到十分鐘罰款五十無，不請(qǐng)假成心缺席者罰款一百元，約束大家自覺遵守。五、經(jīng)濟(jì)罰款處理，供大家購置學(xué)習(xí)用品。六、學(xué)習(xí)管理制度形成，促進(jìn)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)部學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握技能，探討取長補(bǔ)短，助于自己今后工作順利開展。以上議定幾條學(xué)習(xí)管理制度認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)。浙江華光市政建設(shè)有限公司文娛活動(dòng)室管理制度一、文娛活動(dòng)室擺放的報(bào)紙、書刊、雜志僅限在活動(dòng)室閱讀，未經(jīng)管理人員同意不得隨意拿走占為已有，如發(fā)生隨意拿走，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按銷售價(jià)的十倍處以罰款。二、在閱覽室內(nèi)應(yīng)保持安靜，不得大聲喧嘩以免影響他人看書閱報(bào)。三、在文娛活動(dòng)室內(nèi)不允許進(jìn)行賭博等不健康的活動(dòng)。四、自覺保護(hù)文娛活動(dòng)室內(nèi)的書刊、報(bào)紙、雜志等，在閱讀后應(yīng)主動(dòng)放回原處。五、如發(fā)生損壞活動(dòng)室內(nèi)的書刊、雜志、報(bào)紙等，按銷售價(jià)的五倍賠償。六、應(yīng)自覺保護(hù)活動(dòng)室的環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意吐痰，亂拋紙屑等。七、應(yīng)自覺保護(hù)活動(dòng)室內(nèi)的電視機(jī)等音像設(shè)備，如發(fā)生成心損壞，由損壞人按銷售價(jià)2倍賠償，觀看電視的最后一人應(yīng)自覺將電視關(guān)閉。浙江華光市政建設(shè)有限公司民工思想教育、培訓(xùn)、考核制度一、“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)〞宣教組必須配合平安員、綜治員對(duì)廣闊民工大力宣傳黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法令和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，始終樹立“預(yù)防為主、平安第一〞的思想。二、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“八牌二圖〞和平安生產(chǎn)的標(biāo)志，利用宣傳工具(播送、黑板報(bào)、圖片、電視錄象、集會(huì)、交底)開展平安生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。三、新進(jìn)場(chǎng)民工按不同的工種進(jìn)行平安“三級(jí)〞教育，然后進(jìn)行考核，不能疏忽，更不能產(chǎn)生老打工者到處受到教育的僥幸心理。四、對(duì)特種操作工人必須查閱建委考核上崗證書，決不買臉面說情，蒙混過關(guān)。五、對(duì)于一般各工種施工人員也要有勞動(dòng)局培訓(xùn)考核上崗證書，假假設(shè)沒有辦理組織培訓(xùn)考核辦理。六、加強(qiáng)民工法制、法律、治安、交通管理宣傳，文明競(jìng)賽考核，提高思想覺悟，懂得怎樣做人遵守法律，好好打工掙錢。七、加強(qiáng)施工頂峰階段，高空、洞庫、地下作業(yè)、冬雨季和節(jié)假日前后的平安教育，根據(jù)不同時(shí)期民工思想波動(dòng)特點(diǎn)，要做好針對(duì)性的平安思想教育。上述幾點(diǎn)，平安員、綜治員、宣教組要求嚴(yán)格執(zhí)行，決不產(chǎn)生麻痹思想，確保特教工地治安、平安太平，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、平安達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)市“文明工地〞而努力工作。浙江華光市政建設(shè)有限公司平安生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰制度為切實(shí)強(qiáng)化工程部平安生產(chǎn)管理，順利實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保證平安生產(chǎn)，必須加大約束力度，認(rèn)真貫徹“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主〞方針。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。1、懲罰內(nèi)容1.1、平安教育學(xué)習(xí)1.1.1現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行平安技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。否那么處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。1.1.2班組長每天要作兩次班前平安操作交代，否那么處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。1.2、違規(guī)操作1.2.1技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，那么該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1.2.2作業(yè)人員在作業(yè)前不戴平安帽、系平安帶及平安繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50-100元。假設(shè)造成事故的，其需承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1.2.3現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1.2.4作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。1.2.5擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1.2.6非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。1.3、高處落物1.3.1高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。1.3.2高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-40%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1.3.3高處落物造成事故的，責(zé)任班組假設(shè)找不出責(zé)任人，那么責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1.4、環(huán)境1.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行每天一次的場(chǎng)地清理，保持場(chǎng)地干凈整潔，并將物料合理堆放，否那么處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。1.4.2造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。1.5、檢查1.5.1自檢A、在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理。在未處理好之前不能進(jìn)行施工，否那么對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。B、建立崗位管理責(zé)任制〔要責(zé)任到人〕和設(shè)備維護(hù)管理制度以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作，否那么對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格前方能使用，否那么處以班組長100-200元罰款，假設(shè)造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。D、發(fā)現(xiàn)平安隱患要及時(shí)整改，否那么處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。1.5.2認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“平安檢查〞活動(dòng)，按照要求進(jìn)行部署、方案、安排、檢查整改、落實(shí)，否那么處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。1.5.3保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否那么處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、責(zé)任認(rèn)定本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任〔責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。〕2.1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.6、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。3、文明施工3.1、在工作中隨意對(duì)他人采取不文明行為、動(dòng)作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200元。3.2、隨意動(dòng)手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。3.3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。3.4、在公共場(chǎng)所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。4、獎(jiǎng)勵(lì)4.1、在工作崗位帶頭遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。4.2、單個(gè)工程中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。4.3、在季度或年度以及單個(gè)工程的平安生產(chǎn)考評(píng)中，對(duì)成績突出的相關(guān)平安技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。4.4、對(duì)積極維護(hù)平安生產(chǎn)，敢于揭發(fā)，檢舉破壞平安生產(chǎn)行為的，給予物資上獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為50-500元。浙江華光市政建設(shè)有限公司平安生產(chǎn)、文明施工考核方法與獎(jiǎng)罰制度1主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了平安生產(chǎn)、文明施工考核方法和獎(jiǎng)罰措施。本標(biāo)準(zhǔn)適用本公司所施工的工程部。2引用文件?關(guān)于工程創(chuàng)杯及創(chuàng)文明標(biāo)化工地獎(jiǎng)勵(lì)方法的通知?溫興政字[2024]006號(hào)?平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)那么?3管理內(nèi)容3.1平安生產(chǎn)、文明施工檢查與考核3.1.1公司高層領(lǐng)導(dǎo)人員由董事會(huì)成員對(duì)照管理職能逐條檢查、考核，每半年進(jìn)行一次，作為年終兌現(xiàn)條件之一。3.1.2公司各管理部門〔含工程經(jīng)理〕由總經(jīng)理、總工程師組織檢查、考核每半年進(jìn)行一次，作為評(píng)比先進(jìn)和年終兌現(xiàn)的條件之一。3.1.3工程部施工管理人員，由工程經(jīng)理組織檢查、考核每季度進(jìn)行一次，作為評(píng)比先進(jìn)和年終兌現(xiàn)的條件之一。3.1.4班組及施工工人每季度由工程經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)工程師、施工員進(jìn)行一次檢查、考核，作為評(píng)比先進(jìn)班組或個(gè)人條件之一。3.1.5工程部的平安生產(chǎn)和文明施工由公司經(jīng)理、平安部負(fù)責(zé)考核，考核的依據(jù)為本年度的平安檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽(yù)。3.1.6班組及施工工人由工程經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)工程師，施工員進(jìn)行考核，考核依據(jù)為：是否做到遵章守紀(jì)。3.2獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰3.2.1對(duì)在年度考核中被評(píng)為先進(jìn)工程部的或在各次平安大檢查中獲得各種榮譽(yù)的依“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣方法〞進(jìn)行獎(jiǎng)罰；對(duì)在各次大檢查〔或抽查〕中違反有關(guān)規(guī)定的按“實(shí)施細(xì)那么〞對(duì)工程部進(jìn)行處分。3.2.2對(duì)在年度平安生產(chǎn)考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進(jìn)班組〞榮譽(yù)稱號(hào)，附帶適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在各次大檢查或抽查中違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度的按“實(shí)施細(xì)那么〞進(jìn)行處分。3.2.3凡模范地執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)平安生產(chǎn)作出突出奉獻(xiàn)的單位或個(gè)人，按平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定給予榮譽(yù)獎(jiǎng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.2.4凡違反本標(biāo)準(zhǔn)而造成失職行為或事故的，除承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，還應(yīng)參照平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例有關(guān)規(guī)定實(shí)行罰款，紀(jì)律或行政處分，事故性質(zhì)特別嚴(yán)重的由司法機(jī)關(guān)追究其法律現(xiàn)任。浙江華光市政建設(shè)有限公司施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)定及審批制度為工程施工平安技術(shù)措施有據(jù)可依，及時(shí)、正確、有針對(duì)性、有具體措施的編制和有效的落實(shí)平安技術(shù)措施方案，確保施工過程的平安。一、施工組織設(shè)計(jì)編制的一般規(guī)定〔一〕施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建筑施工的技術(shù)性文件，是對(duì)工程工程管理的組織，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行的全面籌劃，是改善和提高工程工程管理水平。工程部工程施工必須編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)平安施工方案，根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，勞動(dòng)組織、作業(yè)環(huán)境、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等情況，及時(shí)編寫較全面有具體措施針對(duì)性強(qiáng)的平安技術(shù)措施。工程專業(yè)性較強(qiáng)的工程，如施工用電、腳手架、物料提升機(jī)、外用電梯、井架等都要編制專項(xiàng)平安技術(shù)方案，否那么不得施工。采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施?！捕尘幹剖┕そM織設(shè)計(jì)必須具備的條件1、掌握工程設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，熟悉上級(jí)有關(guān)部門的技術(shù)、管理文件規(guī)定和要求。2、對(duì)合同規(guī)定的建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)的要求和提供條件已明確。3、了解施工條件，掌握有關(guān)資料，如地質(zhì)情況、氣象、交通運(yùn)輸、水源、電源以及地形、四周建筑物和管線等。了解材料和構(gòu)配件加工供應(yīng)條件。4、具備圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉工程施工內(nèi)容，掌握施工的關(guān)鍵工程內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：工程概況、施工方案和施工方法、施工進(jìn)度方案、施工準(zhǔn)備工作方案、各項(xiàng)資源需用量方案、施工平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、平安技術(shù)措施等幾個(gè)方面：A、要有及時(shí)性：工程施工前要編好平安技術(shù)措施，如有特殊情況來不及編制完整的，亦必須編制專項(xiàng)的平安施工方案要求。B、要有針對(duì)性：要針對(duì)不同的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對(duì)施工場(chǎng)地及周圍環(huán)境等，從防護(hù)上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的平安措施。C、要有具體化：所有平安技術(shù)措施都必須明確、具體，能有效地指導(dǎo)施工?！踩彻こ探?jīng)理召集技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)、施工、材料、質(zhì)量、平安、設(shè)備等崗位人員共同討論施工組織設(shè)計(jì)的具體編制內(nèi)容，初校匯總后，經(jīng)工程經(jīng)理同意，打印裝訂成冊(cè)，上報(bào)公司工程部技術(shù)部，由技術(shù)部流轉(zhuǎn)經(jīng)質(zhì)量、材料、平安、設(shè)備等業(yè)務(wù)部室，各部門對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行審核。由總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審定予以確認(rèn)，并在施工組織設(shè)計(jì)審批表上簽字批準(zhǔn)?！菜摹掣鞣殖邪鼏挝粚?duì)施工的分項(xiàng)、分部工程也必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，由工程經(jīng)理蓋章確認(rèn)后，上報(bào)公司審核和審批?！参濉程厥饣蛑卮蠊こ痰氖┕そM織設(shè)計(jì)，可由公司有關(guān)業(yè)務(wù)部室與工程部共同編制。二、施工組織設(shè)計(jì)的審批制度〔一〕施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在各施工階段開工前編制，施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)平安技術(shù)措施必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，要有編制人、審核人，并經(jīng)過公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)簽字蓋章后，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審查簽字蓋章?！捕彻旧a(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)安部、經(jīng)營部等業(yè)務(wù)部，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行審核并提出意見?！踩吃趯徍斯ぷ魍瓿珊?，由總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批。施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，即成為組織和指導(dǎo)施工的文件。(四)、以下到達(dá)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查、簽字通過。1、施工高度超過20M以上的懸挑架和搭設(shè)高度超過50M的落地式腳手架。2、外墻裝飾裝修。3、經(jīng)過批準(zhǔn)的措施方案，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否那么，發(fā)生人身事故，要追究其責(zé)任;如果由于平安措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責(zé)任。4、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的施工方案與平安技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)按原編制與審批的分工程序辦理。5、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案應(yīng)盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、新材料、新工藝，編制勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備調(diào)度平衡方案，確保工程順利施工，以提高工效、設(shè)備利用率、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、降低工程本錢。三、施工組織設(shè)計(jì)的修改和補(bǔ)充當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)可以對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的相應(yīng)局部進(jìn)行修改和調(diào)整，修改后的施工組織設(shè)計(jì)仍由工程各相關(guān)部室審核，報(bào)送總工程師批準(zhǔn)：1、工程工程的設(shè)計(jì)有較大變化，導(dǎo)致施工方法、施工順序、施工機(jī)械變動(dòng)；2、工程工程的施工條件發(fā)生變化，施工方法改變、物資采購渠道變化等。浙江華光市政建設(shè)有限公司附件：施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)平安施工方案編審內(nèi)容根據(jù)國務(wù)院?關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中平安工作的幾項(xiàng)規(guī)定?的有關(guān)精神和?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?“所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，必須有平安技術(shù)措施〞的規(guī)定，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度：平安生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容。平面布置。在施工組織設(shè)計(jì)中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，各種設(shè)施布置合理，道路堅(jiān)實(shí)平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合平安、文明施工要求。土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等，以防坍塌。編制施工臨時(shí)用電方案，應(yīng)按照J(rèn)CJ46－88?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行編制。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種電氣線路及設(shè)備都必須標(biāo)準(zhǔn)，包括架空線平安距離，設(shè)置“三相五線制〞和三級(jí)配電要求設(shè)置電箱，使用合格電氣設(shè)備，采用三級(jí)漏電保護(hù)及“一機(jī)一閘一觸保〞等措施。腳手架搭設(shè)方案要符合標(biāo)準(zhǔn)，“四口〞、“五臨邊〞和立體交叉作業(yè)的防護(hù)要可靠，平安網(wǎng)〔平網(wǎng)、立網(wǎng)〕布設(shè)合理有效，網(wǎng)要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。施工電梯、塔吊、井架位置恰當(dāng)，牢固性、穩(wěn)定性好，平安裝置齊全、可靠。防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。文明施工、減少嗓聲，控制煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。特殊工程平安技術(shù)措施要求。所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應(yīng)編制單項(xiàng)平安技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和撤除等，特殊工程的平安技術(shù)措施要有設(shè)計(jì)依據(jù)，強(qiáng)度計(jì)算，并有詳圖和文字說明。季節(jié)性施工的平安技術(shù)措施。雨季施工，重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺(tái)風(fēng)等。夏季施工，重點(diǎn)是做好防暑降溫工作。冬季施工，重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。平安技術(shù)措施落實(shí)。開工前，工程工程經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、班長和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底，除口頭外，應(yīng)有書面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。工程經(jīng)理要注重在實(shí)施過程中是監(jiān)督檢查。工程部應(yīng)建立實(shí)施技術(shù)措施方案目標(biāo)管理考核制。浙江華光市政建設(shè)有限公司危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安專項(xiàng)施工方案〔措施〕的編審制度一、建立平安管理體系

1、危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主〞的思想，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么，把平安生產(chǎn)放在重點(diǎn)議事日程上，作為頭等大事來抓，并認(rèn)真落實(shí)“平安生產(chǎn)、文明施工〞的規(guī)定。

2、建立健全并全面貫徹平安管理制度和各崗位平安責(zé)任制，根據(jù)工程性質(zhì)、特點(diǎn)、成立三級(jí)平安管理機(jī)構(gòu)。

工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開一次會(huì)議，部署各項(xiàng)平安管理工作和改善平安技術(shù)措施，具體檢查各部門存在平安隱患問題提出改進(jìn)平安技術(shù)問題，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和嚴(yán)格控制工人按平安規(guī)程作業(yè)，確保施工平安生產(chǎn)。

平安值日員，每天檢查工人上，下班是否佩戴好帽和個(gè)人防護(hù)用品，對(duì)工人操作面進(jìn)行平安檢查，保證工人按平安操作規(guī)程作業(yè)，及時(shí)檢查平安存在問題，消除平安隱患。

3、平安技術(shù)有針對(duì)性、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料施工設(shè)計(jì)，須按施工平面圖進(jìn)行布置，現(xiàn)場(chǎng)的平安、衛(wèi)生、防水設(shè)施要齊全有效。

4、要切實(shí)保證職工在平安條件下進(jìn)行作業(yè)，施工在搭設(shè)的各種腳手架等臨時(shí)設(shè)施，均要符合國家規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的機(jī)電要保持良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁帶“病〞運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、加強(qiáng)對(duì)職工的平安技術(shù)教育，堅(jiān)持制止違章指揮和違章作業(yè)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，須戴平安帽，高空作業(yè)應(yīng)系好平安帶，施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位要高置平安色標(biāo)、標(biāo)語或宣傳畫，隨時(shí)提醒職工注意平安。6、嚴(yán)肅對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的已遂、未遂事故，把一般事故當(dāng)作重大事故來抓，未遂事故當(dāng)成已遂事故來抓。對(duì)查出的事故、隱患，要做到“三定一落實(shí)〞，并在做到抓一個(gè)典型，教育一批的效果。二、

建立平安生產(chǎn)管理制度

1、危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程應(yīng)建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格按?省建筑企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定?執(zhí)行。施工企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理平安工作，逐級(jí)建立平安責(zé)任制，使落實(shí)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度成為全體職工的自覺行動(dòng)。2、建立平安技術(shù)措施方案，包括改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的各項(xiàng)技術(shù)組織措施，創(chuàng)造一個(gè)良好的平安生