PMP項(xiàng)目管理精講

PMP項(xiàng)目管理概念精講項(xiàng)目管理 1課程目錄第一單元:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

項(xiàng)目整體管理

項(xiàng)目范圍管理

項(xiàng)目時間管理

項(xiàng)目成本管理

項(xiàng)目質(zhì)量管理

項(xiàng)目人力資源管理

項(xiàng)目溝通管理

項(xiàng)目風(fēng)險管理

項(xiàng)目采購管理I第二單元:I第三單元:I第四單元:I第五單元:I第六單元:I第七單元:第八單元:I第九單元:I第十單元:P2第一單元1項(xiàng)管理基礎(chǔ)項(xiàng)目管理 3提綱

1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

12階段與生命周期

)3組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目

4項(xiàng)目管理過程組

15項(xiàng)目干系人管理P4L1什么叫項(xiàng)目

一家公司被收購

海外建設(shè)通訊站點(diǎn)

研究院研發(fā)一種新型的藥物

中國當(dāng)局緝拿新疆針刺襲擊嫌疑人 野生動物濕地保護(hù)區(qū)的建立

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請問哪些是項(xiàng)目？P5L2項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程1900年代早期，HenryGantt發(fā)明甘特圖1950年代，PERT,CPM,ADM,PDM1950年代，單點(diǎn)責(zé)任概念1960,NASA開發(fā)出矩陣型組織結(jié)構(gòu) 1 1963,美國空軍和北極星導(dǎo)彈項(xiàng)目開發(fā)出EVM技術(shù) 1964,NASA提出配置管理

1969,美國項(xiàng)目管理協(xié)會成立

1984,第一屆PMP考試在美國舉行

2000,第一屆PMP考試在中國舉行

，PMP已經(jīng)超過19.8萬人，160多個國家和地區(qū)P6L3什么是項(xiàng)目？為提供獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果所進(jìn)行的臨時性努力Aprojectisatemporary

endeavorundertakento

createauniqueproduct,

service,orresultP7L4項(xiàng)目的四大特征

臨時性 tminpoFary

獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果

uniqueproduct,services,or results

漸進(jìn)明細(xì)（逐步完善）

progressivelyelaboration目標(biāo) Obj3ctivaP8L5項(xiàng)目與日常運(yùn)作projectvs.operation 每個組織都為實(shí)現(xiàn)某些目標(biāo)而從事某種工作：

項(xiàng)目的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，然后結(jié)束項(xiàng)目

日常運(yùn)作的目標(biāo)一般是為了維持運(yùn)營

共同點(diǎn)：

由人來實(shí)施

受制于有限的資源

需要計(jì)劃、執(zhí)行和控制運(yùn)作 項(xiàng)目重復(fù)進(jìn)行(repetitive)暫時的(temporary)持續(xù)不斷(ongoing)獨(dú)特的(unique)確定一組新目標(biāo)，繼續(xù)