主要設(shè)備材料采購(gòu)質(zhì)量控制措施

主要設(shè)備材料采購(gòu)質(zhì)量控制措施對(duì)材料設(shè)備監(jiān)控的理解材料監(jiān)控的內(nèi)容：材料的采購(gòu)（材料供應(yīng)的計(jì)劃、價(jià)格的選定、供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)合同的簽訂）、現(xiàn)場(chǎng)材料的管理、設(shè)備的管理。材料采購(gòu)方式分類：施工總承包單位自行采購(gòu)、業(yè)主自行采購(gòu)、甲招乙供。我單位作為總承包商要對(duì)工程的所有材料進(jìn)行全方位“一體化”管理。對(duì)材料設(shè)備的監(jiān)控思路物資的質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量有直接影響，我們將嚴(yán)格按照公司的《物資管理程序》和招標(biāo)文件中《設(shè)備材料供應(yīng)采購(gòu)管理辦法》要求，嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，做好分供方的選擇、物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、物資的標(biāo)識(shí)、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作，確保投用到工程的所有物資均符合規(guī)定要求。材料設(shè)備采購(gòu)監(jiān)控采購(gòu)流程：施工總承包管理單位采購(gòu)材料采購(gòu)程序及要求對(duì)國(guó)家有統(tǒng)一技術(shù)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，且業(yè)主在招標(biāo)前已明確使用標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，采用由設(shè)計(jì)單位和業(yè)主明確標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格，業(yè)主推薦品牌，我單位根據(jù)招標(biāo)文件《工程量清單報(bào)價(jià)表》，按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、質(zhì)量要求自行采購(gòu)。施工總承包單位自行負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料，應(yīng)根據(jù)合同約定，提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、質(zhì)量辦理體系證書、產(chǎn)物目錄、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家環(huán)保、消防產(chǎn)物認(rèn)證書及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，如果為代理商要提供廠家的受權(quán)委托書、產(chǎn)物報(bào)價(jià)單，出廠合格證，在材料到貨前24小時(shí)告訴工程施工監(jiān)理單位和業(yè)主舉行驗(yàn)收。材料在使用前要按有關(guān)規(guī)定及業(yè)主的要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不合格產(chǎn)品不得采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)和使用。施工總承包單位需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)書面報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位書面同意變更，建設(shè)單位認(rèn)可后才能使用，費(fèi)用調(diào)整按“材料價(jià)格確定原則”處理。材料采購(gòu)計(jì)劃工程開工后，由物資部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各方編制物資申請(qǐng)計(jì)劃，其中包括我單位施工所需物資計(jì)劃、各專業(yè)分包單位物資計(jì)劃，計(jì)算出預(yù)算用量、總體及分批使用計(jì)劃量、使用工夫，提交主管商務(wù)的項(xiàng)目副經(jīng)理舉行審批。同時(shí)交業(yè)主舉行審核，業(yè)主審核后將各方共同承認(rèn)的總體及分批使用計(jì)劃量、使用工夫作為材料供應(yīng)的依據(jù)。對(duì)于由公司統(tǒng)一采購(gòu)的物資，計(jì)劃提交給公司采購(gòu)中心，對(duì)于由項(xiàng)目采購(gòu)的物資，計(jì)劃提交項(xiàng)目采購(gòu)人員。在每月底編制下個(gè)月材料使用計(jì)劃，交業(yè)主舉行審核。物資申請(qǐng)計(jì)劃作為制定采購(gòu)計(jì)劃和向供應(yīng)商訂貨的依據(jù)，應(yīng)注明產(chǎn)物的名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)目、主要技術(shù)要求（含質(zhì)量）、進(jìn)場(chǎng)日期、提交樣品工夫等。對(duì)物資的包裝、運(yùn)輸?shù)确矫嬗刑厥庖髸r(shí)，也應(yīng)在物資申請(qǐng)計(jì)劃中注明。材料的選定開工后由施工總承包單位開列《看樣定板材料一覽表》并提供三家以上滿足設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品樣板及相關(guān)資料給監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行審批。由業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行考察和評(píng)審，施工總承包單位在選送樣板的同時(shí)，要填寫《選定樣板報(bào)告表》一式六份交監(jiān)理和業(yè)主，由各方在表上加具意見(jiàn)和簽名蓋章后，作為材料購(gòu)買、報(bào)驗(yàn)及竣工驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。材料價(jià)格的確定《工程量清單報(bào)價(jià)表》綜合單價(jià)分析表中有的價(jià)格，按最低價(jià)格執(zhí)行。《工程量清單報(bào)價(jià)表》有類似的材料價(jià)格，可以參照類似的最低價(jià)格。沒(méi)有可參考的材料設(shè)備單價(jià)，由施工總承包管理單位按照市場(chǎng)價(jià)報(bào)價(jià)。當(dāng)施工總承包單位報(bào)送的材料單價(jià)品牌業(yè)主不滿意，業(yè)主可要求重新報(bào)送或采用甲招乙供方式采購(gòu)。材料采購(gòu)方式對(duì)于這部分材料，采購(gòu)方式分為：招標(biāo)采購(gòu)、約請(qǐng)報(bào)價(jià)采購(gòu)和零星采購(gòu)等三類。招標(biāo)采購(gòu)指對(duì)于采購(gòu)金額數(shù)量較大、技術(shù)復(fù)雜且有較多可供選擇的供應(yīng)商時(shí)，采用公開招標(biāo)方式選擇供應(yīng)商。招標(biāo)采購(gòu)由采購(gòu)中心組織進(jìn)行。邀請(qǐng)報(bào)價(jià)采購(gòu)是指采購(gòu)金額數(shù)量較小、技術(shù)要求程度較低，需要供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)配合支持時(shí)，從公司的合格供應(yīng)商名單中至少邀請(qǐng)三家參與投標(biāo)的采購(gòu)方式。邀請(qǐng)報(bào)價(jià)采購(gòu)可由采購(gòu)中心或項(xiàng)目經(jīng)理部組織。具體采購(gòu)主體在采購(gòu)方案中確定。零星采購(gòu)是指單項(xiàng)金額低于10萬(wàn)元的采購(gòu)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)進(jìn)行。物資采購(gòu)工程師可以從經(jīng)銷商或者供應(yīng)商直接詢價(jià)、談判后購(gòu)買。供應(yīng)商資格預(yù)審招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)商和邀請(qǐng)報(bào)價(jià)采購(gòu)供應(yīng)商均應(yīng)優(yōu)先在公司合格供應(yīng)商名錄當(dāng)中選擇。如果參與投標(biāo)的供應(yīng)商或擬邀請(qǐng)的供應(yīng)商不在公司合格供應(yīng)商名錄當(dāng)中，則應(yīng)由采購(gòu)主體負(fù)責(zé)進(jìn)行供應(yīng)商資格預(yù)審。采購(gòu)人員負(fù)責(zé)向供應(yīng)商發(fā)放供應(yīng)商資格預(yù)審表，并核查供應(yīng)商填寫的供應(yīng)商資格預(yù)審表及提供的相關(guān)資料，確認(rèn)供應(yīng)商是否具備符合要求的資質(zhì)能力。對(duì)經(jīng)銷商舉行資格預(yù)審時(shí)，經(jīng)銷商除按照資格預(yù)審表要求提供自身有關(guān)材料外，還應(yīng)提供生產(chǎn)廠商的相關(guān)材料。合格供應(yīng)商名單內(nèi)的或本年度已進(jìn)行過(guò)一次采購(gòu)的供應(yīng)商，可不必再進(jìn)行資格預(yù)審，但當(dāng)供應(yīng)商提供物資的種類發(fā)生變化時(shí)，則應(yīng)要求供應(yīng)商補(bǔ)充相關(guān)的資料。進(jìn)入供應(yīng)商挑選表的供應(yīng)商均應(yīng)資格審查合格?？疾煊刹少?gòu)單位組織、項(xiàng)目物資及設(shè)備部有關(guān)人員參加。如果業(yè)主及監(jiān)理單位要求參加，可以組織業(yè)主及監(jiān)理單位參加。考察后，組織者應(yīng)將考察內(nèi)容和結(jié)論寫入供應(yīng)商考察報(bào)告作為供應(yīng)商舉行能力評(píng)判的依據(jù)。樣品/樣本報(bào)批、業(yè)主與監(jiān)理單位審核對(duì)于需求舉行樣品/樣本審批的物資，項(xiàng)目質(zhì)量控制部經(jīng)理應(yīng)提前確定需求，并向項(xiàng)目物資及設(shè)備部提交樣品/樣本報(bào)批計(jì)劃，明白需求報(bào)批物資的名稱、規(guī)格、數(shù)目、報(bào)批工夫等要求。物資采購(gòu)工程師負(fù)責(zé)樣品/樣本搜集與詢價(jià)。收到樣品/樣本后，采購(gòu)人應(yīng)填寫《看樣定板材料一覽表》并提供三家以上滿意設(shè)想要求的產(chǎn)物樣板及有關(guān)材料一起交與項(xiàng)目專業(yè)工程師，表中寫明該產(chǎn)物名稱、產(chǎn)地、品牌、顏色、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、代價(jià)等。物資及設(shè)備部經(jīng)理負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)想辦理報(bào)批手續(xù)，由業(yè)主最終審定。物資及設(shè)備部經(jīng)理將樣品/樣本報(bào)批的結(jié)果告訴物資采購(gòu)工程師。樣板一經(jīng)選定，由各方在該表加具意見(jiàn)和簽名蓋章確認(rèn)后，作為材料購(gòu)買、報(bào)驗(yàn)及竣工驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)，各方必須妥善保管。所選定樣板由監(jiān)理單位封存作為驗(yàn)收依據(jù)。綜合評(píng)價(jià)及供應(yīng)商的確定通過(guò)將資格預(yù)審情況、考察結(jié)果、樣品/樣本報(bào)批結(jié)果、代價(jià)與工程要求的比較，應(yīng)對(duì)供應(yīng)商做出以下方面的評(píng)判：供應(yīng)商和廠家的資質(zhì)是否符合規(guī)定要求；產(chǎn)物的功能、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面是不是吻合要求；代價(jià)是不是合理（必要時(shí)應(yīng)附成本分析）；生產(chǎn)能力能否保證工期要求；供應(yīng)商提供擔(dān)保的能力是否滿足需要。根據(jù)上述評(píng)價(jià)結(jié)果選出“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”者作為最終中標(biāo)供應(yīng)商。供應(yīng)商的確定，首先由采購(gòu)小組提出一致意見(jiàn)，由主管項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)。簽訂采購(gòu)合同采購(gòu)負(fù)責(zé)人在與供應(yīng)商商談采購(gòu)合同（訂單）時(shí)，應(yīng)與供應(yīng)商就采購(gòu)息充分相同，并在采購(gòu)合同（訂單）中注明采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、單位和數(shù)目、進(jìn)場(chǎng)日期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交付方式以及質(zhì)量、安全和環(huán)保等方面的內(nèi)容，規(guī)定驗(yàn)收方式以及發(fā)生問(wèn)題時(shí)雙方所承當(dāng)?shù)呢?zé)任、仲裁方式等。商務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織合同擬定和會(huì)簽工作。采購(gòu)合同必須在公司商務(wù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)合同文本基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目和采購(gòu)的實(shí)際情況進(jìn)行編制。采購(gòu)合同由項(xiàng)目、采購(gòu)部門、公司商務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門會(huì)簽。項(xiàng)目經(jīng)理予以批準(zhǔn)，并按照聯(lián)簽細(xì)則進(jìn)行簽署。采購(gòu)合同簽定后，采購(gòu)部門應(yīng)將采購(gòu)合同正本、采購(gòu)合同審批匯簽單交商務(wù)部保存，將采購(gòu)合同副本（或復(fù)印件）發(fā)至項(xiàng)目并對(duì)項(xiàng)目舉行采購(gòu)合同交底。此外，采購(gòu)部門應(yīng)保存一份采購(gòu)合同副本。業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備采購(gòu)程序和要求大型設(shè)備和特殊裝飾材料由業(yè)主自行采購(gòu)并運(yùn)送至工地，設(shè)備及材料所有質(zhì)量證明材料移交至我總承包單位歸檔。業(yè)主根據(jù)經(jīng)各方共同認(rèn)可的甲供物資計(jì)劃中分批使用計(jì)劃量以及使用時(shí)間按時(shí)按量供應(yīng)材料。甲供物資計(jì)劃內(nèi)容包括業(yè)主供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、提供時(shí)間和地點(diǎn)。業(yè)主按照約定的內(nèi)容供應(yīng)材料，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。業(yè)主物資到場(chǎng)時(shí)，需將吻合設(shè)想要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的供貨商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、質(zhì)量辦理體系認(rèn)證證書、產(chǎn)物名錄、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)、顏色、功能等）、國(guó)家環(huán)保、消防產(chǎn)物認(rèn)證證書及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告等材料提供給總承包單位，如供貨商為代理商需提供生產(chǎn)廠家受權(quán)委托書、產(chǎn)物報(bào)價(jià)單，出廠合格證明、有效的檢驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)答應(yīng)證。由總承包單位將產(chǎn)物資質(zhì)文件上報(bào)給監(jiān)理審核驗(yàn)收。對(duì)于業(yè)主供材，未經(jīng)業(yè)主書面批準(zhǔn)，我單位或?qū)I(yè)分包方不得自行采購(gòu)?fù)惒牧嫌糜诒竟こ?。業(yè)主提供的材料必須經(jīng)材料供應(yīng)監(jiān)理簽字批準(zhǔn)后方可提供給我方或?qū)I(yè)分包方，以保證該批材料是在材料供應(yīng)監(jiān)理的監(jiān)督控制范圍之內(nèi)，并符合有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定。業(yè)主在所供材料到貨前24小時(shí)，以書面形式通知施工總承包管理單位，由我單位妥善保管。因我單位原因發(fā)生丟失損壞，由我單位負(fù)責(zé)賠償。業(yè)主未通知我單位清點(diǎn)，我單位不負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管，丟失損壞由業(yè)主負(fù)責(zé)。材料采購(gòu)計(jì)劃施工總承包單位在根據(jù)施工圖及時(shí)計(jì)算出預(yù)算用量、總體及分批使用計(jì)劃量、使用時(shí)間，交業(yè)主進(jìn)行審核，認(rèn)可后作為使用計(jì)劃量、使用時(shí)間的材料供應(yīng)依據(jù)。結(jié)算時(shí)，若有關(guān)部門審定的工程結(jié)算數(shù)量小于施工總承包單位所計(jì)算出的計(jì)劃量，則計(jì)劃量與實(shí)際結(jié)算的差額費(fèi)用由施工總承包單位承擔(dān)。未經(jīng)業(yè)主書面批準(zhǔn)，施工總承包管理單位不得自行采購(gòu)?fù)惒牧嫌糜诒竟こ?，如?jīng)發(fā)現(xiàn)，業(yè)主按施工總承包管理單位自行采購(gòu)?fù)惒牧辖痤~的3倍作為違約金；若有以次充好現(xiàn)象，業(yè)主保留對(duì)施工總承包管理單位追究法律責(zé)任的權(quán)利。建設(shè)過(guò)程中因設(shè)想變更或別的工程變動(dòng)情況導(dǎo)致材料需求發(fā)生變化，由施工總承包辦理單位和業(yè)主舉行和諧和處理。甲招乙供材料設(shè)備采購(gòu)程序和要求由業(yè)主會(huì)同施工總承包辦理單位通過(guò)招標(biāo)選定設(shè)備材料供貨方，由施工總承包辦理單位與該供應(yīng)商簽定材料采購(gòu)合同。本工程甲招乙供材料的范圍：業(yè)主在招標(biāo)前未明白使用標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料或裝飾裝修材料，業(yè)主將在《工程量清單報(bào)價(jià)表》中給出暫定價(jià)的材料：施工總承包辦理單位采購(gòu)的材料在質(zhì)量或代價(jià)、規(guī)格、型號(hào)、廠家、品牌、顏色不能吻合業(yè)主使用要求的；招標(biāo)文件《工程量清單報(bào)價(jià)表》中沒(méi)有的設(shè)備材料；施工總承包辦理單位報(bào)送的材料代價(jià)、質(zhì)量、品牌業(yè)主不滿意，業(yè)主決定必須舉行甲招乙供的材料。按業(yè)主通過(guò)招標(biāo)確定的設(shè)備材料價(jià)格結(jié)算。其材料二次裝卸、保管及轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用作為合價(jià)包干已含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，不得另計(jì)。凡材料源與業(yè)主單位選定單位不符，或材料、質(zhì)保書、批號(hào)不符、業(yè)主有權(quán)利要求施工單位停止使用，清退長(zhǎng)場(chǎng)。材料采購(gòu)計(jì)劃施工總承包管理單位在工程進(jìn)度計(jì)劃被批準(zhǔn)后28天內(nèi)向業(yè)主提交甲招乙供材料的采購(gòu)和使用計(jì)劃，工程進(jìn)度計(jì)劃更新后，施工總承包單位及時(shí)更新甲招乙供材料的采購(gòu)和使用計(jì)劃。簽訂采購(gòu)合同總承包施工辦理單位在業(yè)主選定甲招乙供材料供應(yīng)商后7天內(nèi)與材料供應(yīng)商簽定材料采購(gòu)供應(yīng)合同。我單位所購(gòu)甲招乙供材料必須將供貨合同及供貨的復(fù)印件交給業(yè)主材料部以便財(cái)務(wù)結(jié)算。監(jiān)測(cè)計(jì)劃管理工程施工前，聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及施工進(jìn)度，編制詳細(xì)的監(jiān)測(cè)實(shí)施計(jì)劃并確定監(jiān)測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。項(xiàng)目部將監(jiān)測(cè)管理項(xiàng)目及監(jiān)測(cè)實(shí)施計(jì)劃納入生產(chǎn)中，將監(jiān)測(cè)作為一個(gè)重要的施工環(huán)節(jié)，并保證檢測(cè)工作人員有確定的時(shí)間和空間。施工監(jiān)測(cè)要緊密聯(lián)合施工步驟，要測(cè)出每一步施工周期、變化的影響，以及計(jì)算各測(cè)點(diǎn)的積累變化量。利用計(jì)算機(jī)辦理的方法提供息，制定措施。監(jiān)測(cè)頻率每個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目在基坑開挖前均測(cè)得初始值，且不少于2次。各監(jiān)測(cè)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)的工夫間隔可根據(jù)施工進(jìn)程，基坑工程等級(jí)確定。當(dāng)變形超過(guò)警衛(wèi)值時(shí)，加密觀測(cè)頻率。連續(xù)監(jiān)測(cè)。對(duì)周邊建筑物的保護(hù)措施對(duì)周圍建筑物進(jìn)行實(shí)際勘察，基坑中對(duì)周邊施工地塊高程進(jìn)行標(biāo)識(shí)，工程施工期間根據(jù)施工監(jiān)測(cè)方案進(jìn)行觀測(cè)，如有變化及時(shí)找業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決并采取相措施。跟著基坑內(nèi)土方挖去，土體平衡將發(fā)生很大變化，對(duì)坑外建筑或地下管線往往會(huì)引起較大的沉降或位移，有時(shí)還會(huì)造成建筑的傾斜，并由此引起房屋裂縫，管線斷裂、泄漏。為此我方在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后加強(qiáng)施工監(jiān)測(cè)，當(dāng)位移或沉降值達(dá)到警衛(wèi)線時(shí)，采納措施。對(duì)基坑周圍管線保護(hù)的應(yīng)急措施方法開挖隔離溝：對(duì)地下管線離開基坑較遠(yuǎn)、埋設(shè)深度較小，但基坑土方開挖后引起的位移或沉降有較大的情況，可在管線靠基坑一側(cè)開挖隔離溝也對(duì)控制位移有一定作用，隔離溝與管線之間有一定間隔，并且在靠近管線一側(cè)作出一定坡度。管線架空：對(duì)地下管線間隔基坑較近的情況，如果不宜設(shè)置隔離溝時(shí)，可采用管線架空的方法。管線架空后與土體基本分離，土體的位移與沉降對(duì)其他影響很小，即使發(fā)生一定位移或沉降后，還可對(duì)其舉行調(diào)整復(fù)位。管線架空前先將管線周圍的土挖空，在其上設(shè)置支撐架，支撐架的擱置點(diǎn)要可靠安穩(wěn)，能防止過(guò)大位移與沉降，并便于調(diào)整位置。然后將管線懸掛于支撐架上，如管線發(fā)生較大位移或沉降，可對(duì)支撐架舉行調(diào)整復(fù)位，以保證管線的安全。基坑監(jiān)控測(cè)量管理監(jiān)測(cè)計(jì)劃管理工程施工前，聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及施工進(jìn)度，編制詳細(xì)的監(jiān)測(cè)實(shí)施計(jì)劃并確定監(jiān)測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。項(xiàng)目部將監(jiān)測(cè)管理項(xiàng)目及監(jiān)測(cè)實(shí)施計(jì)劃納入生產(chǎn)中，將監(jiān)測(cè)作為一個(gè)重要的施工環(huán)節(jié)，并保證檢測(cè)工作人員有確定的時(shí)間和空間。施工監(jiān)測(cè)要緊密結(jié)合施工步驟，要測(cè)出每一步施工周期、變化的影響，以及計(jì)算各測(cè)點(diǎn)的累積變化量。利用計(jì)算機(jī)管理的方法提供息，制定措施。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析和反饋辦理由專業(yè)檢測(cè)工程師及時(shí)整理分析監(jiān)測(cè)資料，并結(jié)合周圍建筑物及基坑受力及變形，進(jìn)行分析判斷，將實(shí)測(cè)值與允許值進(jìn)行比較，及時(shí)繪制各種變形一時(shí)間關(guān)系曲線，預(yù)測(cè)變形發(fā)展趨向，及時(shí)向項(xiàng)目工程師及監(jiān)理工程師匯報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)調(diào)整施工步驟及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施，以便實(shí)行息化施工。測(cè)量管理措施為了使測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠連續(xù)，全面實(shí)行息化施工，特制定措施：測(cè)量人員與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師密切配合，及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告測(cè)量資料并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，做好旬報(bào)和月報(bào)。制定實(shí)在可行的測(cè)量方案，材料精確連續(xù)。測(cè)量?jī)x器、設(shè)備有專人使用并負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修，在測(cè)量工作中定期進(jìn)行校證檢驗(yàn)。測(cè)量人員要相對(duì)固定，確保測(cè)量資料精確連續(xù)。各測(cè)量項(xiàng)目在量測(cè)過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。測(cè)量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、計(jì)算、辦理均采用計(jì)算機(jī)舉行。各測(cè)量項(xiàng)目從儀器、設(shè)備的管理、使用及數(shù)據(jù)的整理均有專人負(fù)責(zé)。開展相應(yīng)的QC小組活動(dòng)，使測(cè)量數(shù)據(jù)及時(shí)分析，做好息反饋。第四小節(jié)各單位協(xié)調(diào)管理措施相互提供通報(bào)各家分包單位進(jìn)度安排，總計(jì)劃、月計(jì)劃，相互通氣，了解、調(diào)整。按總進(jìn)度計(jì)劃制定的質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，組織雙方協(xié)調(diào)工作會(huì)議。檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修正、調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。在土建和安裝部分設(shè)置一位兼職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)向?qū)Ψ酵▓?bào)工程進(jìn)展情況以及相互商量下一步工作的配合情況（如預(yù)留、預(yù)埋、孔洞等）。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一員工均應(yīng)作好制品保護(hù)教育，以保證產(chǎn)物質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部將會(huì)同業(yè)主方代表定期（半月）或不定期組織對(duì)工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量狀況、工程檔案資料、原材料等進(jìn)行檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至合同中斷為止。相互提供通報(bào)各家施工進(jìn)度安排，總計(jì)劃、月計(jì)劃，相互通氣，了解、調(diào)整。主體工程各分包以總包土建工程進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)，各家和諧配合，收尾工程以安裝修飾工期計(jì)劃為準(zhǔn)，土建積極配合。每周定期召開現(xiàn)場(chǎng)和諧見(jiàn)面會(huì)，辦理和諧各家在施工中呈現(xiàn)的矛盾事項(xiàng)。四、主要材料質(zhì)量保證措施一、主要材料的質(zhì)量管理措施對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專門的倉(cāng)庫(kù)由專人負(fù)責(zé)保管、發(fā)放，并健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，妥善保管，避免材料損失、變質(zhì)。（1） 材料按要求分類、分規(guī)格堆放，并堆放整齊，做好防護(hù)。（2） 在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌，指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)等。禁止使用末驗(yàn)收或標(biāo)示為不合格的材料，對(duì)不合格材料及時(shí)退回。（3） 針對(duì)不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。（4） 倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。（5） 油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)分開存放。（6） 合理地組織材料使用，減少材料的損壞。正確按定額計(jì)量使用材料。（7） 班組用料由班組長(zhǎng)統(tǒng)一向材料倉(cāng)庫(kù)支付，班組使用前，需核對(duì)材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工員匯報(bào)。（一）材料分類保管措施現(xiàn)場(chǎng)的材料大