版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023公司人力資源工作總結(jié)十篇
2023公司人力資源工作總結(jié)篇1
時(shí)間一晃而過,彈指之間,20__年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的幫忙下,本人愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作本事也有極大的提升,但這不僅僅是我個(gè)人的功勞,也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)?,F(xiàn)總結(jié)這一年來的工作:
一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)。上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中,深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明,公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中,如員工的績(jī)效考核的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等,重要的資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案,以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理供給依據(jù)
二、勞動(dòng)關(guān)系方面,包括入職離職的辦理和合同管理。較20__年相比,公司的入職率和離職率都有所下降,續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。經(jīng)過自身業(yè)務(wù)水平的提升,目前已能站在公司利益角度上研究問題,并嘗試提出解決辦法。例如,今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存,對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改,一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn),另一方面也保障了員工的權(quán)益。
三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作。每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄,發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表,匯總制成電子板及文檔,后入柜保存。
四、工資。每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表,根據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核、每月考勤情景制作每個(gè)部門分表,然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核,最終發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí),亂成一團(tuán),常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè),手忙腳亂,錯(cuò)漏百出。接下幾個(gè)月,在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤,可是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正,慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),盡量避免錯(cuò)誤。
五、文體活動(dòng)方面。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面,協(xié)助部門舉辦了第xx屆羽毛球賽、員工生日活動(dòng)和湖南長(zhǎng)沙“紅色之旅”活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和研究不夠全面,但經(jīng)過部門同事的幫忙,最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)?;顒?dòng)過后很多同事都表示十分滿意,并認(rèn)可了我們部門的工作,這大大增強(qiáng)了我的信心。經(jīng)過這些文體策劃工作,我深刻感到作為人力資源部的一份子,自我的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī),職責(zé)感也隨著不斷增強(qiáng),在以后的工作中,期望這份職責(zé)感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作,更好地為公司及同事們服務(wù)。
經(jīng)過以上種種工作,對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫忙,也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶,人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家主角,為其他部門的人力資源管理供給支持性服務(wù),人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對(duì)待。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性,這也讓我對(duì)我的工作充滿了信心。
在一年的工作中,我也對(duì)公司有必須了解,以下是我提兩點(diǎn)個(gè)人提議:
一、企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力。
1、期望能夠結(jié)合公司情景進(jìn)行人性化的管理氛圍,同事間的友善熱情,構(gòu)成公平向上的企業(yè)精神。
2、塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象,打造物質(zhì)文化。企業(yè)物質(zhì)文化包括兩個(gè)方面:①企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和供給的服務(wù)。②、企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。我們需要提高的是,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和供給的服務(wù),它們是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果,它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要資料。
3、激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動(dòng)人的進(jìn)取性,應(yīng)落實(shí)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。處理好用文化手段管理文化,堅(jiān)持以文化引導(dǎo)人、培育人。
二、培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn),經(jīng)過分層次有針對(duì)性的培訓(xùn),公司員工對(duì)質(zhì)量體系文件有了了解,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和本事,到達(dá)了必須的效果。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中運(yùn)用自如的要求。外訓(xùn),外出培訓(xùn)能夠開拓員工的視野,不要僅僅局限與自我工作中所得知的知識(shí),我們要提升員工的總體素質(zhì)。
總的來說,在這將近一年的工作時(shí)間里,工作雖然取得了必須的成績(jī),但也存在一些不足,主要是工作細(xì)心程度還不夠,自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有必須差距。在今后工作中,我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,努力把工作做得更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量!
2023公司人力資源工作總結(jié)篇2
全年工作感慨萬千,新的一年也即將來臨,做好20xx年工作總結(jié)尤為重要,也為自我工作做一個(gè)全面分析及認(rèn)識(shí),較好的促進(jìn)個(gè)人20xx年工作的順利開展。
20xx年是自我在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年,自我20xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃,切實(shí)做好招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核及社保事務(wù),在日常工作中始終以較強(qiáng)的職責(zé)心及工作態(tài)度應(yīng)對(duì)工作,主要開展以下工作:
招聘工作:進(jìn)取以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主,全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,盡全力做好招聘工作。20xx年2-12月招聘入職94人。
招聘的成果:
(1)積累了較大的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷,1000余份簡(jiǎn)歷,充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目,20xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人,為開年招聘做好基礎(chǔ)工作2)拓寬渠道,建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想,還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研,在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間,效果就會(huì)明顯3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革供給依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢(shì),在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。
公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱,人員流動(dòng)性大,導(dǎo)致許多崗位招聘較多,公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足,對(duì)外人力資源成本上漲,導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。20xx年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善。
(2)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范:20xx年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測(cè)試及性格測(cè)試,在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從一開始嚴(yán)格把關(guān),做到心中有數(shù),讓一部分不貼合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織,初試、復(fù)試、再?gòu)?fù)試以多次面試再上崗,減少招聘的風(fēng)險(xiǎn),確保人員穩(wěn)定,下降離職率。進(jìn)取的拓寬我公司渠道建設(shè),以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道,增進(jìn)新的渠道。20xx年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外,進(jìn)取的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。
A)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘:調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站,并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調(diào)研:58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng),趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面,以信息拓展為對(duì)外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳,及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計(jì)崗位。這樣效果,也是最常用辦法;
B)針對(duì)報(bào)業(yè)招聘做好了對(duì)華商報(bào)價(jià)格調(diào)研、對(duì)同城信息報(bào)、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不一樣類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查,取得一手樣報(bào)及價(jià)位,為以后招聘做好基礎(chǔ)。20xx年在開年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告,以短期內(nèi)取得效果最為明顯。
C)針對(duì)人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費(fèi)招聘會(huì)、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì),與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長(zhǎng)期合作事宜,穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,做好人才儲(chǔ)備及學(xué)校招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對(duì)外合作平臺(tái)。招聘到適宜大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì),在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。
(3)進(jìn)取參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程,積累招聘面試經(jīng)驗(yàn)。20xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢(shì)分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化、對(duì)招聘全局把控本事及水平,為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(4)進(jìn)取與3-5家職業(yè)介紹中心合作,為公司推薦人員,確?;鶎尤藛T異常是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊。
(5)公司目前存在招聘的難點(diǎn):現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有必須差距沒有競(jìng)爭(zhēng)力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格,也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對(duì)人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問題:3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏,比如中級(jí)會(huì)計(jì)職稱人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘,并未取得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈,重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對(duì)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革;這對(duì)招聘問題我認(rèn)為不簡(jiǎn)單單是招聘問題,是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。
(6)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度構(gòu)成反比,也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。
二、培訓(xùn)工作
20年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念,培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任,重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與本事,為工作開展注入活力。20年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排,嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。20年培訓(xùn)60余次。20年培訓(xùn)方面主要開展以下工作:
(1)繼續(xù)堅(jiān)持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系,做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對(duì)外輸送培訓(xùn),舉辦42余次,也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn),確保培訓(xùn)效果及安排
(2)進(jìn)取組織新員工入職培訓(xùn)2次,較大大提高新入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解,融入公司團(tuán)體及團(tuán)隊(duì)生活。
(3)中干管理知識(shí)培訓(xùn)10次,開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí),對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)本事培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。
(4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次,針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開展《成功營(yíng)銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮儀知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠(chéng)與職責(zé)》專題講座,激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想,合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn),起到必須效果。
(5)對(duì)外合作方面:進(jìn)取調(diào)研了3家對(duì)外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司,20年舉辦員工對(duì)外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國(guó)廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等,進(jìn)取探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì),取得必須效果與進(jìn)展。
(6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查,使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。
培訓(xùn)存在的問題:
1、對(duì)于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,培訓(xùn)管理本事需加強(qiáng),對(duì)各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力,未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。
2、針對(duì)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理,體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā),未構(gòu)成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式。
3、經(jīng)費(fèi)投入不足,必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。
三、薪資管理、社保管理方面:
20年在薪資管理方面主要針對(duì)公司薪酬做了普調(diào)及改革,確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算,逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問題:1、核算不及時(shí),有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問題較多,在流程上規(guī)范,及時(shí)規(guī)范各部門上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量,必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等2、薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)構(gòu)成許多現(xiàn)實(shí)問題,在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下,需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系,實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用3、規(guī)范薪酬增減及核算程序,確保出錯(cuò)少、漏洞小4、大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算,確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。
社保管理工作方面:
一)主要針對(duì)社保主要是年審工作,在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利經(jīng)過,11年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程,從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員,基本流程已經(jīng)上手。
二)社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工供給保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài),為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等。
三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次,進(jìn)取與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí),利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí),不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。
問題:
1、20xx新的社保法頒布,新的政策出臺(tái),將對(duì)民營(yíng)企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)。進(jìn)取學(xué)新的政策、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào)、社保申報(bào),為公司節(jié)儉資金將是一個(gè)難點(diǎn)。
2、針對(duì)政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識(shí)有待加強(qiáng)。
四、個(gè)人成長(zhǎng)方面:
個(gè)人20xx年主要是專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自我許多工作不足及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
1、20xx年招聘工作有點(diǎn)難,都想去放棄,可是我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌、堅(jiān)持及狠心。在一部分崗位中自我取得成長(zhǎng)、也算是經(jīng)驗(yàn);這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵(lì)結(jié)果。
2、利用機(jī)會(huì)較大的提高自我知識(shí)專業(yè)本事。個(gè)人熱愛學(xué)習(xí),公司也給與較大平臺(tái)。20xx年參加了陜西人力資源峰會(huì)、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績(jī)效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程,讓自我建立了龐大思維及空間,為工作注入較好的思路。
3、人力資源部門接觸的人不較多,自我在20xx年較大改善自我說話方式及溝通本事,在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對(duì)外洽談合作取得必須提高。
4、加入西安人力資源俱樂部,及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、QQ群增加了自我的眼界,擴(kuò)充了自我的HR知識(shí),結(jié)識(shí)了HR同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部?jī)?yōu)秀理念搭建許多平臺(tái)。
五、對(duì)于公司的人力資源提議:
1、中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段,挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識(shí)與戰(zhàn)略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,企業(yè)高層只是有意識(shí),可是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。人力資源戰(zhàn)略管理本事不足,如何較好的傳達(dá)并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵
2、重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造,對(duì)人力資源部門有必要給予資金或人員投入,這將是對(duì)于企業(yè)未來的投資。
3、規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì),建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊(duì)伍最為關(guān)鍵。
20xx年即將過去,留下來是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo),在不斷提高自我工作本事、工作績(jī)效,在不斷切合公司實(shí)際、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。
2023公司人力資源工作總結(jié)篇3
20____年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
一、人力資源基本情況。截至20____年__月__日____股份員工人數(shù)2499人(含精美特695人),其中公司總部40人,幕墻工程公司674人,石巖玻璃生產(chǎn)中心439人,石巖玻璃生產(chǎn)中心大亞灣分公司304人,大亞灣玻璃技術(shù)有限公司48人人,大亞灣幕墻產(chǎn)品有限公司299人,精美特玻璃公司695人。結(jié)合新《勞動(dòng)合同法》,完成了全員勞動(dòng)合同的簽訂工作。
二、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司總部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成薪酬管理辦法、員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理辦法、員工考勤管理辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。以上辦法已正式頒布并在施行中。
三、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要,公司人力資源招聘、開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,公司總部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
精心組織,認(rèn)真做好各類招聘和培訓(xùn)工作。20____年招聘應(yīng)屆大學(xué)生50人,公司新增人員460人(不含應(yīng)屆大學(xué)生)。對(duì)新招應(yīng)屆大學(xué)生進(jìn)行上崗培訓(xùn),為期期20天共50人參加。工程公司舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班12次,480人次參加了培訓(xùn)。參加政府主辦的五大員、建造師、安全生產(chǎn)等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
四、以信息化建設(shè)為動(dòng)力,積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)公司總體信息化建設(shè)部署,為充分發(fā)揮公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升信息化建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求所屬公司借助公司K3系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時(shí),為配合人力資源管理信息化工作的順利開展,人事部正在根據(jù)公司架構(gòu)變化進(jìn)行K3資料的相應(yīng)調(diào)整,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利兩大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、信息查詢等強(qiáng)大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
五、完成公司專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)工作。人事部積極同貴航專業(yè)技術(shù)評(píng)定部門聯(lián)系,圓滿的完成了公司專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定工作。20____年報(bào)正高級(jí)職稱2人、高級(jí)職稱17人、中級(jí)職稱16人。
六、圓滿完成年初大亞灣生產(chǎn)基地開業(yè)慶典和海南工作會(huì)議的后勤組織工作。
七、組織籌劃新工會(huì)的成立。
2023公司人力資源工作總結(jié)篇4
上半年的工作結(jié)束,人力資源是一個(gè)特備好的部門,自我進(jìn)入公司以來,也有很長(zhǎng)時(shí)間__人力資源工作經(jīng)驗(yàn),在這一塊還是有自己的一些心得,在工作那么長(zhǎng)的時(shí)間,還是對(duì)人力資源這一塊比較熟悉,這半年的人力資源工作也結(jié)束了,經(jīng)過這半年的工作在很多的方面,可以說我自身都有一個(gè)質(zhì)的提高,對(duì)比較這半年的工作,HR是讓我感覺很好的一個(gè)工作,我感覺自己還是很有收獲的,人力資源是我非常喜歡的一個(gè)部門,在這里我自己能力得到的發(fā)揮,我的工作能力也是比較出眾的,在這半年來我積極的學(xué)習(xí),自己工作的相關(guān)知識(shí),也懂得了不少東西,現(xiàn)在這半年的工作已經(jīng)過去,我作為人力資源的一份子,為公司更好的發(fā)展,也對(duì)自己工作總結(jié):
一、虛心接納意見,學(xué)習(xí)新知識(shí)
這半年來,我對(duì)自己工作最滿意的就是隨時(shí)隨地的聽取同事的意見,在別的同事休息的時(shí)候我一般在忙完自己工作之后,就會(huì)學(xué)習(xí)一些人力資源知識(shí),這是對(duì)工作的一種積極態(tài)度,我覺得人力資源的知識(shí)是很多的,一時(shí)半會(huì)又怎么怎么能夠?qū)W的通,在工作之余能夠利用好每一分鐘,讓自己提高也是很好的一種鍛煉,這上半年來一直就本著友好的態(tài)度在學(xué)習(xí),工作也是一樣,虛心的接納意見,大家的目的都是一樣的,我相信,我們都是想著人力資源部更加的好,本著這種共同的目標(biāo),有這種相同的方向我們就能夠好好地為公司服務(wù)。
在半年來,無論是在工作上有多么的忙,我總是會(huì)抽自己的休息的時(shí)間去學(xué)習(xí),總是要不斷的學(xué)習(xí)人力資源的知識(shí),特別是在自己時(shí)間充足的時(shí)候,對(duì)于學(xué)習(xí)知識(shí)的態(tài)度,一分不少,也是為了給自己一種磨礪,半年來,我也很清晰的看到了自己的成長(zhǎng),這是在公司這個(gè)好的環(huán)境下才培養(yǎng)的,我覺得真的很有收獲。
二、工作的取得的成績(jī)
這半年的工作我一直規(guī)范好自己,積極的做好自己的工作,在人力資源這半年來,我做到了絕對(duì)的認(rèn)真,為公司不斷的注入新鮮的人才,我嚴(yán)格的按照公司的要求把一切的東西標(biāo)準(zhǔn)化,特別是在招攬人才的時(shí)候,我一定是嚴(yán)格的把控,憑借著自己這么久的人力資源工作經(jīng)驗(yàn),我本著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)為公司的人才注入盡自己最大的努力。
三、收獲
上半年人力資源工作,感覺最深刻的還是那種不斷學(xué)習(xí)的狀態(tài),我感覺自己這半年那種學(xué)習(xí)狀態(tài)堅(jiān)持下來,沉淀了那么久,也讓我自身得到了一個(gè)升華,今后也還會(huì)繼續(xù)保持。
2023公司人力資源工作總結(jié)篇5
20__年做為公司突破性發(fā)展的一年,也是公司人力資源工作走向完整化,系統(tǒng)化、制度化的一年,20__年,人力資源在圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展的基礎(chǔ)上,根據(jù)部門年度重點(diǎn)工作安排,有序開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將20__年工作完成情況及20__年工作計(jì)劃總結(jié)如下:
一、20__年人力資源工作總結(jié)
(一)完善績(jī)效考核體系,做好監(jiān)督檢查措施
20__年,一方面,編制完成公司《20__年度績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案》,并根據(jù)文件要求,于1月完成公司年度績(jī)效考評(píng)工作,及年度績(jī)效工資核發(fā)工作;另一方面,根據(jù)公司績(jī)效考核管理辦法,完成月度績(jī)效考核工作,根據(jù)工作任務(wù)完成情況,兌現(xiàn)績(jī)效工作。
(二)選人才夯基礎(chǔ),建隊(duì)伍補(bǔ)短板
為建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置,培養(yǎng)一批實(shí)干擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀技能人才。4月,啟動(dòng)后備人才選拔培養(yǎng)工作,通過報(bào)名推薦、資格審查、競(jìng)選演講、民主評(píng)議等環(huán)節(jié),公司及子公司共計(jì)8位優(yōu)秀員工進(jìn)入后備人才庫(kù)。通過專項(xiàng)培養(yǎng)、崗位練兵、實(shí)踐鍛煉等方式,不斷提升后備人才自我管理能力、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)行能力和溝通能力,12月,組織召開培養(yǎng)成果匯報(bào)大會(huì),對(duì)全體后備人才進(jìn)行全面性、綜合性檢驗(yàn),干部員工根據(jù)后備人才現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分結(jié)果作為后備人才晉升、調(diào)薪等重要依據(jù)。
(三)勞動(dòng)競(jìng)賽正當(dāng)時(shí),崗位建功促發(fā)展
為進(jìn)一步打破疫情期間公司發(fā)展困境,鼓舞干部員工堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,5月,編制下發(fā)公司《勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案》并組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)圍繞超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、新項(xiàng)目開發(fā)或拓展、招商經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、創(chuàng)新及合理化建議等四個(gè)方面展開,通過選先推優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的方式,來激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)精神和主人翁意識(shí)。
(四)完善制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理
制度建設(shè)做為公司規(guī)范管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,20__年,針對(duì)公司實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)有人事制度進(jìn)行梳理、查漏補(bǔ)缺,修訂完善了《子公司人力資源管理辦法》《后備人才管理辦法》《勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案》《勞動(dòng)合同管理辦法》及《人事調(diào)配管理辦法》等制度。
(五)以管理提升為契機(jī),深入開展子公司人力資源提升工作
為進(jìn)一步規(guī)范子公司人力資源管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化崗位履職能力,一方面,于4月編制下發(fā)《子公司人力資源管理辦法》,另一方面,定期召開人力資源座談交流會(huì)及年度人力資源工作檢查指導(dǎo)會(huì),通過座談交流及工作檢查,對(duì)子公司人力資源管理工作實(shí)施協(xié)助、指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督,有效解決了子公司在人力資源管理中存在的漏洞,進(jìn)一步提升了人力資源管理工作的專業(yè)性及系統(tǒng)性。
(六)創(chuàng)新讀書分享方式,打造學(xué)習(xí)型組織
為進(jìn)一步推進(jìn)公司學(xué)習(xí)型組織建設(shè),調(diào)動(dòng)干部員工讀書分享熱情,自7月起,在每周周工作例會(huì)結(jié)束后,創(chuàng)新開展“精彩三分鐘”讀書分享及階段性高管贈(zèng)書活動(dòng),在豐富閱讀資源供給的同時(shí),也提供更多讀書學(xué)習(xí)契機(jī)。
(七)檔案管理工作
于7月開設(shè)公司人事檔案管理賬戶,除特殊情況人員外,其他人員人事檔案均已轉(zhuǎn)入公司賬戶,進(jìn)一步促進(jìn)了公司檔案管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
二、20__年人力資源工作計(jì)劃
20__年為人力資源體系建設(shè)之年,人力資源工作將圍繞考核管理體系、制度體系、人才招聘儲(chǔ)備體系、培訓(xùn)體系、子公司人事管理體系、日常工作體系六大體系建設(shè)開展工作。
(一)考核管理體系建設(shè)
1、于1月初,編制完成公司《20__年度績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案》,并組織做好公司年度述職、年終考評(píng)及目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。
2、根據(jù)公司《公司考核管理辦法》、目標(biāo)責(zé)任書,做好公司月度考核工作及績(jī)效工資季度兌現(xiàn)工作。
(二)人力資源制度體系建設(shè)
根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)布局,于一季度完成公司職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案制定工作,做好《薪酬福利管理辦法》《工作時(shí)間管理辦法》的修訂工作,做好其他人事類制度變更工作。
(三)人才招聘儲(chǔ)備體系建設(shè)
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,做好公司外部人員招聘工作,于1月對(duì)接開通公司招聘網(wǎng)站,并根據(jù)公司崗位缺編狀況,做好基層人才招聘及儲(chǔ)備工作,對(duì)接獵頭公司,做好高端崗位人才儲(chǔ)備工作。
2、后備人才隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)做好公司后備人才選拔培養(yǎng)工作,于3月組織召開公司后備人才競(jìng)選大會(huì),完成后備人才選拔工作,確定公司20__年度后備人才培養(yǎng)對(duì)象,于12月組織年度后備人才培養(yǎng)考評(píng)工作,做好后備人才年度培養(yǎng)結(jié)果認(rèn)定工作。
3、根據(jù)人員招聘儲(chǔ)備情況及后備人才培養(yǎng)狀況,下半年,開展公司人才盤點(diǎn)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,搭建公司人才體系。
(四)培訓(xùn)體系建設(shè)
于1月編制完成公司培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃做好培訓(xùn)組織實(shí)施工作,包括組織培訓(xùn)、后備人才培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)及公司日常培訓(xùn)等,做好公司培訓(xùn)體系建設(shè)工作。
(五)子公司人事管理體系建設(shè)
根據(jù)《子公司人力資源管理辦法》,對(duì)子公司人力資源工作實(shí)施協(xié)助、指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督,于每季度末召開子公司人力資源座談會(huì),于6月、12月組織開展人力資源半年度工作檢查。
(六)人力資源日常體系建設(shè)
根據(jù)制度要求,做好公司日常人事工作,包括勞動(dòng)合同簽訂、崗位說明書編制、人事檔案管理、薪酬福利核發(fā)等日常工作。
2023公司人力資源工作總結(jié)篇6
一、努力做好職改工作,負(fù)責(zé)完成公司出國(guó)手續(xù)的辦理。
(一)職改工作:1、專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名,完成9個(gè)專業(yè)科目79人次的考試報(bào)名工作。
2、專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào),初次認(rèn)定10人,申報(bào)中級(jí)資格2人,申報(bào)高級(jí)資格6人。
廣東新粵還辦理詹潤(rùn)取等18人的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)申報(bào)手續(xù)(其中13人成功申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,6人申報(bào)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理);同時(shí)協(xié)助做好公司各類資質(zhì)證件的年審工作。
(二)出國(guó)辦理:1、負(fù)責(zé)辦理公司9人6個(gè)月多次因公往返港澳通行證;9人辦理3個(gè)月2次因公往返港澳通行證。2、協(xié)助辦理多個(gè)出國(guó)考察培訓(xùn)團(tuán)。
廣東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報(bào)手續(xù)4人次,辦理組團(tuán)出國(guó)考察2個(gè)團(tuán)21人次。
二、根據(jù)公司業(yè)務(wù)和架構(gòu)整合安排,做好廣東新粵移交的人力資源配置工作。
為加快公司上市工作的步伐,優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部資源組合,理順我司對(duì)廣東新粵管理關(guān)系的歸屬問題,按照公司的統(tǒng)一部署,我部主要負(fù)責(zé)了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動(dòng)手冊(cè)、勞動(dòng)用工手續(xù)、社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳納等工作的及時(shí)辦理。
三、配合完成威盛公司的人員分流工作。
為了實(shí)現(xiàn)威盛公司的順利發(fā)展,扭轉(zhuǎn)其快遞業(yè)務(wù)管理監(jiān)控不到位和無法控制成本的局面,我們積極配合威盛公司,從人事管理方面給予大力的支持,威盛公司人力資源部通過制訂嚴(yán)密的分流方案,耐心細(xì)致地做好說服解釋工作,依法辦事,合理把握政策,嚴(yán)格控制解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償尺度,出色地完成人員分流工作。先后精簡(jiǎn)分流310人,補(bǔ)償僅花費(fèi)10萬余元,大大降低人工成本費(fèi)用支出,真正做到了妥善分流和平穩(wěn)過渡。
2023公司人力資源工作總結(jié)篇7
(1)獲取
根據(jù)企業(yè)目標(biāo)確定的所需員工條件,通過規(guī)劃、招聘、考試、測(cè)評(píng)、選拔、獲取企業(yè)所需人員。
獲取職能包括工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘、選拔與使用等活動(dòng)。
a。工作分析:是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作。在這個(gè)過程中,要對(duì)每一職務(wù)的任務(wù)、職責(zé)、環(huán)境及任職資格作出描述,編寫出崗位說明書。
b。人力資源規(guī)劃:是將企業(yè)對(duì)人員數(shù)量和質(zhì)量的需求與人力資源的有效供給相協(xié)調(diào)。需求源于組織工作的現(xiàn)狀與對(duì)未來的預(yù)測(cè),供給則涉及內(nèi)部與外部的有效人力資源。
c。招聘與挑選:應(yīng)根據(jù)對(duì)應(yīng)聘人員的吸引程度選擇最合適的招聘方式,如利用報(bào)紙廣告、網(wǎng)上招聘、職業(yè)介紹所等。挑選有多種方法,如利用求職申請(qǐng)表、面試、測(cè)試和評(píng)價(jià)中心等。
d。使用:經(jīng)過上崗培訓(xùn),給合格的人安排工作。
(2)整合
通過企業(yè)文化、信息溝通、人際關(guān)系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合,使企業(yè)內(nèi)部的個(gè)體、群眾的目標(biāo)、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念,使之形成高度的合作與協(xié)調(diào),發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。
(3)保持
通過薪酬、考核,晉升等一系列管理活動(dòng),保持員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,保證員工在工作場(chǎng)所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境,以增進(jìn)員工滿意感,使之安心滿意的工作。
保持職能包括兩個(gè)方面的活動(dòng):一是保持員工的工作積極性,如公平的報(bào)酬、有效的溝通與參與、融洽的勞資關(guān)系等;二是保持健康安全的工作環(huán)境。
a。報(bào)酬:制定公平合理的工資制度。
b。溝通與參與:公平對(duì)待員工,疏系,溝通感情,參與管理等。
c。勞資關(guān)系:處理勞資關(guān)系方面的糾紛和事務(wù),促進(jìn)勞資關(guān)系的改善。
(4)評(píng)價(jià)
對(duì)員工工作成果、勞動(dòng)態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評(píng)價(jià),為作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。
評(píng)價(jià)職能包括工作評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、滿意度調(diào)查等。其中績(jī)效考核是核心,它是獎(jiǎng)懲、晉升等人力資源管理及其決策的依據(jù)。
(5)發(fā)展
通過員工培訓(xùn)、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā),促進(jìn)員工知識(shí)、技巧和其他方面素質(zhì)提高,使其勞動(dòng)能力得到增強(qiáng)和發(fā)揮,限度地實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率,達(dá)到員工個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。
a。員工培訓(xùn):根據(jù)個(gè)人、工作、企業(yè)的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,選擇培訓(xùn)的方式和方法,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。
b。職業(yè)發(fā)展管理:幫助員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,使個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào),滿足個(gè)人成長(zhǎng)的需要。
2023公司人力資源工作總結(jié)篇8
20xx年,人力資源部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下,通過全體員工的同心協(xié)力,積極開展各項(xiàng)工作,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,完成了公司交辦的各類工作任務(wù),為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧。
一、20xx年公司人力資源現(xiàn)狀
20歲以下:2%。其中20歲以下男工占男工總數(shù)的2、4%,20歲以下女工占女工總數(shù)的0。8%。(下同)
20-30歲:41%。其中男工43、6%,女工33、9%。
51-60歲:8、5%。其中男工11、1%人,女工1%。
60歲以上:1%。其中男工1、5%。
人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以20-40歲的中青年男勞動(dòng)力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多,這一方面是因?yàn)槟瓿醢才帕瞬糠謴匿X廠培訓(xùn)回來的女電工和女焊工,二是因?yàn)檫@個(gè)年齡段的女工基本不流動(dòng),而男工流動(dòng)性較大。
初中及初中以下學(xué)歷占53%。
高中(含中專職高)學(xué)歷占37、2%。
大專學(xué)歷占7%。
本科學(xué)歷占2、4%。
碩士學(xué)歷占0。4%。
人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu),以低學(xué)歷人員為主。而大專學(xué)歷只有7%,初中學(xué)歷過半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少,較高學(xué)歷人員流動(dòng)性大。
在現(xiàn)有人員1463人中
工齡不滿一年的398人,占27%。
1-5年工齡的795人,占54%。
6-10年工齡的185人,占13%。
10年以上工齡的85人,占6%。
人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu),兩頭少中間多。1-5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多,而6-10年工齡的員工明顯偏少,一方面因?yàn)榻够懂a(chǎn)和化工xx年投產(chǎn)我公司員工齡較短,另一方面說明我公司人員流動(dòng)性仍然偏大,
二、20xx年主要完成的工作簡(jiǎn)述
1、勞資方面
對(duì)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算和發(fā)放,對(duì)各部門報(bào)送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對(duì),嚴(yán)格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計(jì)算工資、獎(jiǎng)金、福利勞保,層層審核認(rèn)可,定時(shí)向財(cái)務(wù)傳遞工資報(bào)表,發(fā)放工資錢款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對(duì)各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),確保了任務(wù)的完成。
2、培訓(xùn)方面:(全年培訓(xùn)總結(jié)附后)
全年各類培訓(xùn)共完成170余場(chǎng)次,有8300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),包括
組織中高層干部共學(xué)習(xí)8次,有600余人次接受培訓(xùn)。
從3月到6月末,組織供銷人員學(xué)習(xí)8個(gè)專題14次,先后有500余人次參加學(xué)習(xí),有37人參加考試并取得較好成績(jī)。進(jìn)入10月,經(jīng)過與運(yùn)城工學(xué)院多次協(xié)商,我公司22名員工參加為期一年的機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí),目前正在進(jìn)行中。
各單位組織的培訓(xùn)。各單位按照年初計(jì)劃自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),有些單位還聘請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行講課,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、安全知識(shí)、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。全年共進(jìn)行138場(chǎng)有4539人次參加的學(xué)習(xí)。
3、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律方面
上半年啟動(dòng)運(yùn)行了全員指紋考勤,配合指紋考勤運(yùn)行出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則》,每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對(duì),對(duì)考勤的異常情況進(jìn)行書面解釋說明,每月下發(fā)一期考勤檢查通報(bào),對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。每月對(duì)指紋考勤運(yùn)行情況和人工考勤運(yùn)行情況進(jìn)行抽查并記錄。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查以來,公司勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改善,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。
4、信息化管理方面
上半年開始對(duì)要求內(nèi)部逐步開始使用erp,對(duì)目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂,統(tǒng)計(jì)難等問題逐步用erp系統(tǒng)進(jìn)行解決,我部門員工發(fā)揮積極主動(dòng)的工作熱情,克服了對(duì)軟件系統(tǒng)不熟悉,技術(shù)資料缺乏,數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難,邊使用邊摸索,已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫(kù),下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對(duì)信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。
三、存在的主要問題
1、人事信息的動(dòng)態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱,向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。
2、培訓(xùn)檔案工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的整理,原始資料的臺(tái)帳缺乏。在9000認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開具了不符合項(xiàng)。
3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學(xué)習(xí)資料過少,建議公司盡快購(gòu)置一些學(xué)習(xí)及光盤書籍等資料。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管,但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的,人力資源部很難收集信息。代課費(fèi)的問題各單位已經(jīng)多次提出要求,希望公司予以解決。
4、員工考核排隊(duì)工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。公司對(duì)考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。
2023公司人力資源工作總結(jié)篇9
一、人力資源部工作
1、院校人員檔案的整理、完善。將院校教職員工的紙質(zhì)人事檔案和電子人事檔案進(jìn)行整理、編排和完善。
2、人員招聘工作。院校目前的招聘方式以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,本人根據(jù)院校人事需求,即時(shí)發(fā)布招聘信息,并在每日上班時(shí)查看、篩選簡(jiǎn)歷,對(duì)招聘信息進(jìn)行刷新,同時(shí)還有對(duì)應(yīng)聘人員的接待工作。
3、人員入職、離職手續(xù)的辦理。人員入職后,指導(dǎo)他們辦理入職相關(guān)手續(xù),收集其個(gè)人相關(guān)資料,并復(fù)印其相關(guān)資料,從而建立個(gè)人檔案袋。員工離職時(shí),指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù),交接完畢后經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),予以辦理其他相關(guān)手續(xù)。
4、員工福利。得人心者得天下,院校為體現(xiàn)人性化管理:①在每位教職員工生日時(shí),送出蛋糕卡和美好的生日祝福。我的工作是做好生日登記,在發(fā)放蛋糕卡的同時(shí)向生日的教職員工送出美好祝愿;②法定節(jié)假日學(xué)院會(huì)為教職員工提供福利,作為人力資源部會(huì)提前準(zhǔn)備員工福利發(fā)放表,后期做好發(fā)放工作(如:端午節(jié)、中秋節(jié)福利發(fā)放)。
5、人力資源月報(bào)表。為了更好了解院校的人力資源情況,月初我會(huì)制作一份能反映上月人力資源、薪資和保險(xiǎn)變動(dòng)情況的人事月報(bào)表。
6、社保的購(gòu)買與停退。對(duì)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后需購(gòu)買保險(xiǎn)的教職員工進(jìn)行資料收集,簽訂合同,去社保局為其購(gòu)買社保,對(duì)于以前在其它單位已辦理過社保的員工,我會(huì)對(duì)其進(jìn)行社保轉(zhuǎn)入和續(xù)保。社保的停退,及時(shí)對(duì)離職員工進(jìn)行社保停退。
7、合同續(xù)簽工作。暑假時(shí)期學(xué)院2/3的教職員工合同已到期,趁暑假期間整理合同,做好統(tǒng)計(jì),并在開學(xué)初通知教職員工續(xù)簽合同,從而保證學(xué)院利益。
二、輔導(dǎo)員工作
1、日常管理工作。①催費(fèi)清欠工作,部分學(xué)生因各種原因末能交齊學(xué)費(fèi),為此我專門召開班會(huì),結(jié)合誠(chéng)信教育和學(xué)院有關(guān)繳費(fèi)規(guī)定,對(duì)他們進(jìn)行教育,做思想工作,截至目前,我所帶的班級(jí)共有四名學(xué)生欠繳學(xué)費(fèi);②每周的輔導(dǎo)員例會(huì)認(rèn)真做好記錄,涉及到所帶學(xué)生事宜都會(huì)及時(shí)傳達(dá)給班委或?qū)W生本人;③學(xué)生請(qǐng)假3天以上的,需家長(zhǎng)打電話說明事由,并作好記錄,請(qǐng)假條會(huì)在每個(gè)月集中收集、裝檔案。
2、營(yíng)造自考本科、考級(jí)、考證氛圍,建設(shè)班級(jí)優(yōu)良學(xué)風(fēng)。優(yōu)良學(xué)風(fēng)是良好班風(fēng)的關(guān)鍵和核心,一些等級(jí)證書、資格證書、畢業(yè)證書并不完全代表學(xué)生的真實(shí)水平,但其卻是畢業(yè)生找工作時(shí)必要的敲門磚和墊腳石。引導(dǎo)學(xué)生不僅要正視自己與本科院校學(xué)生的差距,更要設(shè)法去彌補(bǔ)這個(gè)差距,彌補(bǔ)差距的重要方法就是通過自考等途徑提高自己的學(xué)歷、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多積累些有用的等級(jí)證書和就業(yè)資格證書。
3、深入學(xué)生公寓,了解學(xué)生動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持每周走訪學(xué)生宿舍二次以上,及時(shí)深入到學(xué)生生活中去,親身了解學(xué)生生活和學(xué)習(xí)情況,妥善解決學(xué)生反映的各種問題,做學(xué)生的貼心人;在班級(jí)建設(shè)中創(chuàng)建溝通平臺(tái),如qq空間、微博等方式來豐富交流形式,多渠道了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。學(xué)生生活或?qū)W習(xí)上出現(xiàn)問題,我會(huì)經(jīng)常找其談話,縮短師生間的距離,做學(xué)生的知心人,針對(duì)個(gè)別學(xué)生價(jià)值觀、道德觀出現(xiàn)扭曲現(xiàn)象,我積極引導(dǎo),盡最大努力讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到價(jià)值觀、道德觀扭曲的危害并幫助其改正。
四、通過主題班會(huì)、各類比賽,逐步凝聚班級(jí)向心力。因?yàn)榇髮W(xué)課程安排較高中時(shí)代減少、自由時(shí)間增多,學(xué)生的獨(dú)立個(gè)性得到充分展現(xiàn),表現(xiàn)為班級(jí)同學(xué)感情淡遠(yuǎn),整體比較散漫。針對(duì)這些情況,主要努力不定期的開展具有特色的主題班會(huì)或辯論會(huì)。自開學(xué)以來,先后進(jìn)行了“國(guó)慶,回家?旅行?”、“大學(xué)生不文明行為我來評(píng)”、“南京14歲少女毆打父親,元芳,你怎么看?”、“一天你都干了啥?曠課,干什么事去了?”、‘‘親,愿不愿意做啃老族?”等主題班會(huì),為同學(xué)們指明了道路。于此同時(shí)還在班上開展了“心有靈犀”、“天黑請(qǐng)閉眼”等趣味游戲比賽。
三、其它工作
1、辦公室日常工作。配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作,如會(huì)議安排、來訪接待等工作。
2、協(xié)助吳主任做好共達(dá)學(xué)院統(tǒng)招錄取和已報(bào)到學(xué)生的地區(qū)分布匯總工作。
3、每月做好員工(教師、輔導(dǎo)員、科級(jí)以上除外)的績(jī)效工資考核。
以上是我從三方面來匯報(bào)自己這一年來的工作。在院、系領(lǐng)導(dǎo)以及同事的大力支持、鼓勵(lì)和幫助下,我雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī),但也確實(shí)存在著不少的缺點(diǎn)和一些不如人意的地方??傊肆Y源和輔導(dǎo)員這兩項(xiàng)工作都是具有挑戰(zhàn)性的工作,又是一件煩瑣的工作,今后我將以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、更堅(jiān)定的信念,全面提升工作理念、全速提升工作質(zhì)量、全力提升工作檔次、全心服務(wù)教職員工和學(xué)生,爭(zhēng)取把工作干得更出色。以上是我個(gè)人述職,
敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同伴
2023公司人力資源工作總結(jié)篇10
工作任務(wù)的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題,但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個(gè)集團(tuán)公司的工作環(huán)境還需要進(jìn)一步的努力調(diào)整適應(yīng)。這個(gè)過程或許要的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)一些,因?yàn)檫@不單單是一個(gè)工作方法和流程的簡(jiǎn)單問題,它受到自身觀念、思維、經(jīng)驗(yàn)、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個(gè)月來的自我觀察和身邊朋友同事的評(píng)價(jià),我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個(gè)方面的弱點(diǎn):
一相當(dāng)程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟,在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友,交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要面對(duì)很多類型的人群,從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo),從小弟小妹到大爺大媽,性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復(fù)雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題,以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。然而,這兩點(diǎn)不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足造成的,社會(huì)就像那塊磨刀石,只有切身與之相磨礪方顯利刃!
二不是足夠自信。這一點(diǎn)是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點(diǎn)之一,往往我總是將自己置于邊緣角落的位置,對(duì)中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼,但是不可否認(rèn)的是自我將這個(gè)弱點(diǎn)剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過,自信需要底氣,底氣源于資本,一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時(shí)間或者不同尋常的經(jīng)歷,也許對(duì)于我在時(shí)間上還有點(diǎn)欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足,但是只要我保持心理狀態(tài)時(shí)上進(jìn)的就不怕起點(diǎn)低,也不怕路途遠(yuǎn)!
三表達(dá)溝通能力需要提高。初來的幾天,經(jīng)理也評(píng)價(jià)我說“敏于行而訥于言”,一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》,教人們?cè)跒槿颂幨?、心理反?yīng)上要學(xué)會(huì)有一些鈍感,或者說木訥;曾國(guó)藩也主張?jiān)谡Z言上不要太敏捷、靈巧,而多一時(shí)間和精力在思考上,我受這種主張的影響很大。不過,雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn),語言上的過于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn),起碼在溝通上是一種障礙。
另外,從外部環(huán)境方面來考慮,我也存在這樣的問題:孤懸海外,不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊,沒有經(jīng)歷總部的融合適應(yīng)階段,很多工作上需要摸索,大部分工作屬于受總部遙控型的,雖然并不影響工作的進(jìn)行,但是對(duì)于環(huán)境的融入?yún)s是一個(gè)制約因素。
(以下贈(zèng)送個(gè)人年終工作總結(jié)不需要可刪)
個(gè)人年終工作總結(jié)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
又一年即將結(jié)束,在這個(gè)特殊的時(shí)刻,我非常榮幸地向您提交個(gè)人年終工作總結(jié)。在過去的一年里,我一直擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人的角色,負(fù)責(zé)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作,并推動(dòng)項(xiàng)目的順利完成。在這封工作總結(jié)中,我將詳細(xì)匯報(bào)工作目標(biāo)和任務(wù)、工作進(jìn)展和完成情況、工作難點(diǎn)及問題、工作質(zhì)量和壓力、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以及工作規(guī)劃和展望等方面的情況。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
過去一年,我的主要工作目標(biāo)是確保團(tuán)隊(duì)高效完成每個(gè)項(xiàng)目,并超過客戶的期望。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我制定了詳細(xì)的計(jì)劃,明確了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù),保證了項(xiàng)目按時(shí)交付,并提高了工作效率。
二、工作進(jìn)展和完成情況
本年度,我們圓滿完成了公司交付給我們的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的共同努力,多個(gè)項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)成功完成,同時(shí)質(zhì)量也得到了有效保證。我們的工作成果得到了客戶的高度評(píng)價(jià),并為公司贏得了深厚的信任和榮譽(yù)。
三、工作難點(diǎn)及問題
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,我也遇到了一些困難和問題。首先,人員調(diào)度是我們遇到的一個(gè)主要困難。由于項(xiàng)目進(jìn)度的變化和需求的不斷調(diào)整,我們經(jīng)常需要重新安排團(tuán)隊(duì)成員的工作。在這個(gè)過程中,我們遇到了一些溝通和協(xié)調(diào)上的困難,但最終我們通過及時(shí)溝通和調(diào)整,解決了這個(gè)問題,并保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
四、工作質(zhì)量和壓力
在工作要求的高壓下,我們團(tuán)隊(duì)不畏困難,以過硬的專業(yè)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保了工作的高質(zhì)量。我們準(zhǔn)確把握客戶的需求,不僅按時(shí)完成任務(wù),而且在質(zhì)量上不斷追求突破。盡管工作壓力很大,但我們認(rèn)真對(duì)待每個(gè)項(xiàng)目,通過有效的分工和溝通,確保了工作的高效和質(zhì)量。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在過去的一年里,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并從中取得了一些寶貴的教訓(xùn)。首先,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通非常重要。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)明確自己的職責(zé)和目標(biāo),并保持良好的溝通,以確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。其次,靈活適應(yīng)變化和調(diào)整是必不可少的。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,難免會(huì)遇到一些突發(fā)情況和變化,我們需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,靈活應(yīng)對(duì),以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。
六、工作規(guī)劃和展望
明年,我將繼續(xù)擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人的職責(zé),并不斷提升自己的工作能力和管理能力。我計(jì)劃通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷更新自己的專業(yè)知識(shí),提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。同時(shí),我還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,鼓勵(lì)同事之間的合作,共同努力,為公司取得更大的成功。
總之,過去的一年里,我以較高的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神全面完成了工作任務(wù)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提升自己的工作能力,為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
謝謝您對(duì)我的支持和指導(dǎo)!
個(gè)人年終工作總結(jié)2
作為工作負(fù)責(zé)人,經(jīng)過一年的努力,我在實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)和履行崗位職責(zé)上取得了一定的成績(jī)。以下是我對(duì)過去一年工作的總結(jié)和反思。
一、工作目標(biāo)和任務(wù):
在過去一年里,我的工作目標(biāo)主要是推動(dòng)部門的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)部門的工作計(jì)劃。我負(fù)責(zé)制定并實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員順利完成各項(xiàng)工作。針對(duì)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,我制定了部門的年度工作計(jì)劃和目標(biāo),確保工作的執(zhí)行與公司的戰(zhàn)略一致。
二、工作進(jìn)展和完成情況:
在過去一年里,我通過有效的工作安排和團(tuán)隊(duì)管理,成功地完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。其中,我們進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,深入了解客戶需求,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。我們還推動(dòng)了產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè),不斷提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、工作難點(diǎn)及問題:
在工作過程中,我們也遇到了一些難點(diǎn)和問題。例如,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品銷售壓力大,需要我們迅速調(diào)整策略并找到突破口。此外,團(tuán)隊(duì)合作方面也存在一些問題,需要加強(qiáng)溝通和協(xié)作。
四、工作質(zhì)量和壓力:
我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,確保工作的完成質(zhì)量。在快節(jié)奏和高壓力的工作環(huán)境下,我注重工作效率和進(jìn)度掌控,努力保證工作的及時(shí)完成。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):
通過這一年的工作,我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間和資源,善于溝通和協(xié)調(diào),也更加注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和共同成長(zhǎng)。我還發(fā)現(xiàn)了自身的不足,需要更深入學(xué)習(xí)和提升管理能力。
六、工作規(guī)劃和展望:
鑒于過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我計(jì)劃在新的一年中繼續(xù)努力提高自己的能力,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)。我將進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,提升工作效率和質(zhì)量。我還將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和客戶需求的了解,不斷創(chuàng)新和拓展業(yè)務(wù)。
總之,過去一年的工作給了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我將在新的一年中繼續(xù)努力,不斷提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望通過我的努力,能夠?qū)崿F(xiàn)更多的成果,并獲得更多的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。
個(gè)人年終工作總結(jié)3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人一年了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持下,我不斷努力、銳意進(jìn)取,在工作中取得了一些成績(jī)?,F(xiàn)在,我要對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),如下:
一、工作目標(biāo)和任務(wù)在過去一年中,我的工作目標(biāo)是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)、提高工作效率,并積極協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
二、工作進(jìn)展和完成情況1、在工作目標(biāo)的指引下,我積極主動(dòng),努力拓展業(yè)務(wù)渠道,促成了多筆重要合作業(yè)務(wù),并有效提升了團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。2、我注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和管理,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立了良好的溝通機(jī)制和工作流程,提高了工作效率和質(zhì)量。3、我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并積極參與公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí),不斷提升自身工作能力。
三、工作難點(diǎn)及問題1、在工作中,我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,某次項(xiàng)目推進(jìn)過程中,遇到了重大難題,需要緊急處理。經(jīng)過深思熟慮和團(tuán)隊(duì)共同努力,我迅速制定了解決方案,并成功化解了問題。2、在團(tuán)隊(duì)合作中,我也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作存在一些問題,例如溝通不暢、工作任務(wù)不清晰等。我積極采取措施,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)交流和協(xié)調(diào),有效改進(jìn)了這些問題。
四、工作質(zhì)量和壓力1、我時(shí)刻注重工作質(zhì)量和效率,并努力保持高水平的工作標(biāo)準(zhǔn)。通過合理分配工作任務(wù)和精心籌劃的時(shí)間安排,我能夠提前保證工作的完成質(zhì)量,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2、在工作中,我和團(tuán)隊(duì)成員共同承擔(dān)了一定的壓力。盡管有時(shí)工作量較大,但我始終堅(jiān)持積極樂觀的態(tài)度,善于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,確保順利完成工作任務(wù)。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)1、在過去一年的工作中,我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有通過有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們才能實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),克服困難,取得成功。2、我也意識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,我們才能更好地適應(yīng)工作的需要,并更好地完成工作任務(wù)。
六、工作規(guī)劃和展望1、在新的一年,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的工作能力和水平,通過參加一些專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。2、我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作,提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,更好地實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。3、我還計(jì)劃加強(qiáng)與上級(jí)部門和其他團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào),加強(qiáng)資源共享,以提高工作效率和質(zhì)量。
總結(jié)來說,過去一年是我職業(yè)生涯中非常寶貴的一年。通過不斷努力,我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能,在工作中取得了一些成績(jī)。我相信,在未來的工作中,我將會(huì)繼續(xù)努力,與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
謝謝大家!
個(gè)人年終工作總結(jié)4
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
在過去一年的工作中,我的主要目標(biāo)是確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、推動(dòng)項(xiàng)目順利完成,并取得優(yōu)異的工作成果。具體任務(wù)包括但不限于:1、組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員,確保他們了解工作任務(wù)和目標(biāo)。2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,并設(shè)定合理的時(shí)間表。3、監(jiān)督工作進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。4、與上級(jí)和合作伙伴保持良好的溝通,確保信息暢通。5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率。6、提升工作質(zhì)量,并按時(shí)高質(zhì)量地完成任務(wù)。
二、工作進(jìn)展和完成情況
在今年的工作中,我積極推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的順利開展,并取得了較為顯著的進(jìn)展和成果。具體表現(xiàn)在:1、在項(xiàng)目進(jìn)展方面,我們按照計(jì)劃完成了XX項(xiàng)目,并在產(chǎn)品發(fā)布后獲得了極佳的用戶反饋。2、在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和交流,我們有效提高了溝通效率,減少了工作延誤現(xiàn)象。3、在工作質(zhì)量方面,我一直鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格按照要求執(zhí)行任務(wù),并進(jìn)行多次測(cè)試和修正,從而提供了高質(zhì)量的工作結(jié)果。4、在與上級(jí)和合作伙伴的溝通中,我積極主動(dòng)地反饋工作進(jìn)展,及時(shí)解決問題,保持了良好的合作關(guān)系。
三、工作難點(diǎn)及問題
在工作過程中,也遇到了一些困難和問題。主要包括:1、項(xiàng)目期限的緊迫性,使得團(tuán)隊(duì)在時(shí)間上面臨一定的壓力,需要在短時(shí)間內(nèi)完成復(fù)雜的任務(wù)。2、在項(xiàng)目過程中遇到了技術(shù)瓶頸,需要尋找解決方案,提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。3、團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)作問題,一些成員在交流上存在障礙,需要進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo)。
四、工作質(zhì)量和壓力
在工作過程中,我對(duì)工作質(zhì)量要求嚴(yán)格,注重細(xì)節(jié)。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,我多次進(jìn)行檢查和測(cè)試,確保結(jié)果符合預(yù)期和要求。在壓力方面,由于項(xiàng)目時(shí)間緊迫,我對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了合理的任務(wù)分配,并提供了必要的幫助和支持,從而減輕了工作壓力。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
通過這一年的工作,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中,我逐漸積累了以下經(jīng)驗(yàn):1、高效的溝通和協(xié)作能夠幫助解決問題,提高工作效率。2、明確的目標(biāo)和工作計(jì)劃是任務(wù)順利完成的關(guān)鍵。3、高質(zhì)量的工作成果需要細(xì)致入微的檢查和測(cè)試。4、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性,有助于提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效果。
然而,我也從一些失誤和教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗(yàn):1、在項(xiàng)目管理上,我有時(shí)候過于追求進(jìn)度,忽視了充分溝通和協(xié)調(diào)。2、在團(tuán)隊(duì)管理上,我有時(shí)候過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力,應(yīng)更注重團(tuán)隊(duì)合作。
六、工作規(guī)劃和展望
展望未來,我將繼續(xù)努力并改進(jìn)自己的工作。具體規(guī)劃如下:1、深入學(xué)習(xí)和了解行業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力。2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作,建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員更加積極地投入工作。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體水平。4、收集市場(chǎng)信息和客戶需求,推動(dòng)產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和升級(jí)。5、定期評(píng)估和反思工作成果,不斷改進(jìn)和完善自己的工作方法和流程。
總結(jié)起來,通過一年的工作,我在團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目推進(jìn)方面取得了一定的成績(jī),并在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我將繼續(xù)不斷改進(jìn)自己,提高工作質(zhì)量和效率,為公司的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,不斷拓展自己的能力和視野,我相信在未來的工作中能夠取得更好的成績(jī)。
個(gè)人年終工作總結(jié)5
時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間又到了年終的時(shí)候。回顧過去一年的工作,感慨萬分。我所負(fù)責(zé)的工作,經(jīng)歷了各種變化和挑戰(zhàn),經(jīng)歷了眾多困難與艱辛,但也收獲了不少成果和進(jìn)步。在此,我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),以供參考。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
在過去的一年里,我的工作目標(biāo)主要集中在以下幾個(gè)方面:
1、實(shí)施一系列管理措施,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量;2、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并在截止日期前按時(shí)提交;3、推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目的開展,為公司創(chuàng)造更多商業(yè)機(jī)會(huì);4、提高自身的專業(yè)素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
二、工作進(jìn)展和完成情況
在工作目標(biāo)方面,我爭(zhēng)分奪秒地提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。通過制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和目標(biāo),我成功地推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展。在完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)方面,我努力保持高效率和高質(zhì)量的工作態(tài)度,始終保持良好的工作效果。此外,在推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目的開展方面,我致力于挖掘創(chuàng)新的商業(yè)模式,并在實(shí)踐中取得了一定的突破和成果。
三、工作難點(diǎn)及問題
在工作過程中,我也遇到了一些困難和問題。首先,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問題一直是我所面臨的挑戰(zhàn)。在某些情況下,不同團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通缺乏有效性,導(dǎo)致了工作進(jìn)展的阻礙。其次,項(xiàng)目的推進(jìn)受到了一些不可控因素的干擾,導(dǎo)致計(jì)劃的延誤。此外,有時(shí)候我也會(huì)面臨工作中的瓶頸,需要及時(shí)調(diào)整思路和解決方案。
四、工作質(zhì)量和壓力
在工作質(zhì)量方面,我始終要求自己做到盡善盡美。我定期進(jìn)行工作回顧和評(píng)估,以確保每一項(xiàng)工作的質(zhì)量達(dá)到公司的要求。然而,長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度的工作壓力也常常困擾著我,導(dǎo)致身心俱疲。為了增強(qiáng)工作的控制感和自主性,我積極調(diào)整工作節(jié)奏和方式,提高工作效率和質(zhì)量。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在工作中,我積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。首先,有效的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是工作中最重要的因素。只有互相理解和支持,才能迅速解決問題,推進(jìn)工作進(jìn)展。其次,時(shí)間管理和任務(wù)優(yōu)先級(jí)的把握也是至關(guān)重要的。要做到高效率和高質(zhì)量的工作,必須學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間和合理分配任務(wù)。最后,保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷提升專業(yè)素養(yǎng),才能適應(yīng)快速發(fā)展和變化的現(xiàn)實(shí)。
六、工作規(guī)劃和展望
展望未來,我將繼續(xù)努力改進(jìn)自己的工作水平和專業(yè)能力。我計(jì)劃參加更多的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動(dòng),提升自己的技能和知識(shí)。同時(shí),我也希望能夠更好地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更出色的成果。未來的一年,我將著力推動(dòng)公司的發(fā)展,積極探索市場(chǎng)機(jī)遇,繼續(xù)為公司創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值。
總之,過去一年的工作經(jīng)歷讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到工作的重要性和挑戰(zhàn)性。雖然面臨了許多困難和問題,但我通過不斷努力和學(xué)習(xí),獲得了較為顯著的工作成果和進(jìn)展。未來,我將繼續(xù)努力,不忘初心,砥礪前行,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
豈曰無衣,與子同袍。愿未來的工作道路上我們攜手并進(jìn),共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!
個(gè)人年終工作總結(jié)6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間已是歲末年終。回首過去的一年,我深感自己在工作上的成長(zhǎng)與進(jìn)步。特此總結(jié)自己的工作,以期發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為來年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)過去一年,我秉持著公司的發(fā)展戰(zhàn)略,確定了工作目標(biāo)并積極承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)。主要目標(biāo)包括:提高團(tuán)隊(duì)的工作效率、提升團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量、完善工作流程和規(guī)范,以及促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通能力。
二、工作進(jìn)展和完成情況針對(duì)工作目標(biāo),我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,進(jìn)行了全面的工作規(guī)劃和分析。通過共同努力,我們?cè)诟黜?xiàng)任務(wù)中取得了可喜的進(jìn)展和成績(jī)。其中,我們成功實(shí)施了一項(xiàng)重要的項(xiàng)目,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)上取得了良好的口碑和業(yè)績(jī)。
三、工作難點(diǎn)及問題在工作中,我也遇到了一些困難和問題。首先是在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,團(tuán)隊(duì)成員之間存在溝通不暢和協(xié)作不夠密切的情況。我意識(shí)到這是我們團(tuán)隊(duì)合作能力亟待提升的地方。其次是工作壓力較大,調(diào)整和平衡工作與生活的時(shí)間和狀態(tài)成為了一個(gè)挑戰(zhàn)。
四、工作質(zhì)量和壓力在工作的過程中,我時(shí)刻牢記著對(duì)工作質(zhì)量的要求,并盡力保證工作的高質(zhì)量完成。然而,由于項(xiàng)目任務(wù)繁多,工作壓力較大,導(dǎo)致有時(shí)候無法做到十分細(xì)致入微。這是我需要改進(jìn)的地方,今后我將更加注重細(xì)節(jié),不斷提升工作質(zhì)量。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過過去一年的工作,我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先,合理安排時(shí)間,提高個(gè)人工作效率是必不可少的。其次,積極主動(dòng)地與同事溝通合作,建立良好的工作關(guān)系,能夠更好地推動(dòng)工作的進(jìn)展。最后,要保持樂觀積極的工作態(tài)度,以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。
六、工作規(guī)劃和展望展望未來,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體的發(fā)展。同時(shí),我會(huì)努力提升技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平,不斷拓寬自己的知識(shí)和技能,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。在項(xiàng)目管理方面,我會(huì)學(xué)習(xí)更多的方法和工具,提高工作效率和質(zhì)量。
綜上所述,過去一年是我不斷成長(zhǎng)的一年。我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),消化教訓(xùn),爭(zhēng)取在新的一年里取得更大的進(jìn)步。同時(shí),我也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和支持,共同努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一年來對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助!
此致敬禮!
個(gè)人年終工作總結(jié)7
時(shí)間過得真快,一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了年底,回首往事,我深感自己在這一年里經(jīng)歷了很多,在工作中取得了一定的成績(jī),也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在這個(gè)階段,我愿意向大家進(jìn)行一次個(gè)人年終工作總結(jié),以供大家參考和反思。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)在今年初,我制定了一系列具體而明確的工作目標(biāo)和任務(wù)。首先,我旨在提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量,使得我們的工作更加高效和優(yōu)質(zhì)。其次,我希望能夠增進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作,建立良好的工作氛圍。最后,我希望能夠提升自身的專業(yè)水平和技能。
二、工作進(jìn)展和完成情況今年,我和團(tuán)隊(duì)一起努力工作,取得了一定的進(jìn)展和成果。我們?cè)陧?xiàng)目管理中積極參與,合理安排時(shí)間和資源,使得項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。我們?cè)诠ぷ髦凶⒅丶?xì)節(jié),審慎處理每一個(gè)環(huán)節(jié),確保工作的質(zhì)量和效果。我們也與其他團(tuán)隊(duì)保持緊密的協(xié)作,共同解決問題,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、工作難點(diǎn)及問題在工作中,我也遇到了一些難點(diǎn)和問題。首先,由于工作壓力較大,我有時(shí)候會(huì)感到疲憊和困頓,這對(duì)于工作效率和質(zhì)量都有一定的影響。其次,項(xiàng)目的變動(dòng)和緊迫性也帶來了一些困擾,我們需要經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整和應(yīng)對(duì)。最后,溝通和合作方面還存在一些問題,盡管我們盡力改善,但仍有待提高。
四、工作質(zhì)量和壓力在過去的一年里,我始終把工作質(zhì)量放在首位,努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。在項(xiàng)目管理中,我充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),確保項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。在工作中,我也面臨著一定的壓力,但我相信壓力能夠激勵(lì)我更加努力地工作,實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)在這一年的工作中,我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并汲取了一些教訓(xùn)。首先,溝通是工作中非常重要的一環(huán),我意識(shí)到自己在溝通方面還有待提高,需要更加主動(dòng)和積極地與他人交流。其次,時(shí)間管理和資源分配也是一個(gè)重要的能力,我意識(shí)到自己需要在時(shí)間和資源上更加有效地進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)配。最后,我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,只有團(tuán)隊(duì)緊密合作,才能夠更好地完成工作。
六、工作規(guī)劃和展望在新的一年里,我希望能夠繼續(xù)提升自己的專業(yè)水平和技能,使自己能夠在工作中更加出色。我也希望能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通和合作,建立更加緊密的合作關(guān)系。最后,我希望能夠更加科學(xué)地進(jìn)行工作規(guī)劃和安排,提高工作的效率和質(zhì)量。
在這一年里,我雖然面臨很多困難和挑戰(zhàn),但我也取得了一定的成績(jī)。我相信,在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們能夠在新的一年里取得更加優(yōu)秀的成績(jī)。感謝大家在過去一年里的支持和幫助,也希望在新的一年里繼續(xù)得到大家的支持和鼓勵(lì)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)合同6篇
- 年度水解彈性蛋白產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告
- 年度皮膚科醫(yī)院市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 2024-2025學(xué)年新教材高中政治第3單元經(jīng)濟(jì)全球化第7課第1框開放是當(dāng)代中國(guó)的鮮明標(biāo)識(shí)課時(shí)分層作業(yè)含解析新人教版選擇性必修1
- 何謂二零二五年度合同履行的擔(dān)保專項(xiàng)審計(jì)與報(bào)告合同3篇
- 二零二五版毛竹山承包及竹林農(nóng)業(yè)科技示范合同3篇
- 速寫線性課程設(shè)計(jì)
- 2024金融服務(wù)合同范本大全
- 二零二五版餐飲行業(yè)代理招商合同模板
- 2025年度寵物公園門票銷售與服務(wù)合同范本大全3篇
- 河南省信陽市浉河區(qū)9校聯(lián)考2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期12月月考地理試題(含答案)
- 火災(zāi)安全教育觀后感
- 農(nóng)村自建房屋安全協(xié)議書
- 快速康復(fù)在骨科護(hù)理中的應(yīng)用
- 國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類和代碼表(電子版)
- ICU患者外出檢查的護(hù)理
- 公司收購(gòu)設(shè)備合同范例
- 廣東省潮州市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期語文期末考試試卷(含答案)
- 2024年光伏發(fā)電項(xiàng)目EPC總包合同
- 子女放棄房產(chǎn)繼承協(xié)議書
- 氧化還原反應(yīng)配平專項(xiàng)訓(xùn)練
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論