財務(wù)收支管理規(guī)章制度細則

財務(wù)收支管理規(guī)章制度細則財務(wù)收支管理規(guī)章制度細則財務(wù)收支管理規(guī)章制度細則在學習、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定制度感到非?？鄲腊桑旅媸切【幘恼淼呢攧?wù)收支管理規(guī)章制度細則，僅供參考，希望能夠幫助到大家。財務(wù)收支管理規(guī)章制度細則為嚴格執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度，進一步加強街道財務(wù)收支規(guī)范管理，提高財務(wù)管理和服務(wù)水平，深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，特制定本街道財務(wù)收支管理制度。一、收入管理按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，明確單位收入范圍和入賬時間，做到應(yīng)收盡收。各項收入的取得（包括非稅收入），必須符合國家規(guī)定，由財會部門歸口管理并進行會計核算，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理。涉及收入的合同，財會部門應(yīng)定期檢查收入金額和收入時間與合同約定是否相符，如不相符應(yīng)及時查明原因，防止形成壞賬。按照規(guī)定設(shè)置票據(jù)專管員，建立票據(jù)臺賬，對各類票據(jù)的申領(lǐng)、啟用、核銷、銷毀進行序時登記。二、支出管理（一）經(jīng)費開支范圍包括工資津貼、各項工程款支付、預(yù)付款項、專項資金、因公借款、以及日常辦公、事務(wù)管理和相關(guān)公務(wù)活動中所發(fā)生的等經(jīng)費支出。（二）報銷審批權(quán)限按照分工，誰分管誰簽字,誰簽字誰負責的原則。1、辦事處各科室及各社區(qū)單筆報告在5000元以下（不含5000元），由分管主任簽字，方可報銷。單筆報告在5000元以上（含5000元），由辦事處主任簽字，方可報銷。2、辦事處各科室及各社區(qū)單筆報告在1萬元至5萬元(不含5萬元)，由辦事處主任簽字，附主任聯(lián)席會會議紀要，方可報銷。3、辦事處各科室及各社區(qū)單筆報告在5萬元以上，由辦事處主任簽字，附工委會會議紀要，方可報銷。4、日常性報銷、按月按季度常規(guī)性報銷，在沒有變動的情況下，經(jīng)分管主任簽字后，直接報銷。審批報銷程序經(jīng)常性日常支出，日常辦公、事務(wù)管理和相關(guān)公務(wù)活動中所發(fā)生經(jīng)費支出。在支出發(fā)生之日及時按規(guī)定程序辦理審批報銷;事務(wù)管理和相關(guān)公務(wù)活動中所發(fā)生的招待餐費，在按規(guī)定審批報銷程序辦理結(jié)報時，必須按規(guī)定標準接待并附上餐飲接待點菜清單。其審批報銷程序為：由報銷經(jīng)辦人取得原始費用憑證(原始憑證內(nèi)容應(yīng)填寫清楚，必須使用稅務(wù)認可的發(fā)票或收據(jù))。所有經(jīng)費支出由經(jīng)手人和證明人簽字，各辦(室)和社區(qū)相關(guān)負責人審核簽字，并注明用途。分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。各辦(室)和社區(qū)相關(guān)報帳員在財務(wù)室辦理報銷初審手續(xù)。分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。財務(wù)出納人員復(fù)核無誤后予以報銷付款，單筆結(jié)算超過200元必須使用公務(wù)卡或銀行轉(zhuǎn)賬。各類工程項目款辦理。達到招標金額要求的，需按規(guī)定程序辦理政府招標手續(xù)。在支付或預(yù)付第一筆工程款時，必須按照工程款支付審批程序提供該建設(shè)項目的預(yù)算及簽訂的合同;工程項目建設(shè)完工后，在支付最后一筆工程款時，必須按照工程款支付審批程序提供該建設(shè)項目的決算及審計報告書，并按規(guī)定比例預(yù)留工程項目質(zhì)保金。其審批程序為：由收款方出具工程款收款憑證，經(jīng)手人和證明人簽字。財務(wù)部門審核。分管領(lǐng)導(dǎo)審核并提出明確簽批意見。街道分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)行政行政辦公會和街工委會討論決定。財務(wù)出納人員復(fù)核無誤后予以付款。借款辦理由借款人填制“借款單”，寫明借款事由、金額和預(yù)計結(jié)報(歸還)時間。分管領(lǐng)導(dǎo)簽批意見。街道分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。財務(wù)出納人員復(fù)核無誤后辦理預(yù)付款。實行報賬員制機關(guān)各部室、社區(qū)要指定專人為報賬員，負責本部門所有報銷賬務(wù)。負責報帳的人員必須是社區(qū)“兩委”人員，機關(guān)報帳人員必須是機關(guān)干部，并保持報帳人相對固定。報銷單據(jù)要求發(fā)票必須是發(fā)票聯(lián)和報銷聯(lián)，用復(fù)寫紙復(fù)寫或計算機打印，不得用圓珠筆或鉛筆填寫，盡量使用打印票據(jù)。存根聯(lián)、發(fā)貨聯(lián)、記賬聯(lián)不能作報銷單據(jù)。內(nèi)容要素齊全。抬頭、日期、品名、單價、數(shù)量、金額等項目要填寫齊全，字跡要清楚，金額要準確，大、小寫要一致，涂改無效。購物發(fā)票應(yīng)杜絕籠統(tǒng)填寫(“辦公用品”“副食”“文具”“日用品”“禮品”)等字樣，需機打明細小票。印章要齊全，須有收款單位公章(或收款專用章)及收款人簽字(章);事業(yè)單位的收據(jù)，要有財務(wù)專用章;企業(yè)和個體戶須是稅務(wù)部門統(tǒng)一印制的發(fā)票。發(fā)票背面應(yīng)有經(jīng)辦人、證明人簽字及開支事由。票據(jù)報銷規(guī)定按照《武昌區(qū)進一步推進公務(wù)卡制度實施方案》的要求，對區(qū)屬預(yù)算單位公務(wù)卡進行強制結(jié)算，單次消費額度在200元以上的公務(wù)支出，預(yù)算單位必須通過銀行轉(zhuǎn)賬或公務(wù)卡結(jié)算，不得使用現(xiàn)金或公務(wù)卡提現(xiàn)結(jié)算。公務(wù)卡刷卡消費、結(jié)算、報銷，票據(jù)均要求附有POS機刷卡記錄單、發(fā)票，財務(wù)人員方能受理，否則財務(wù)人員將拒絕受理。“專家評審費”、“講課費”等必須附授課人、評審人姓名、技術(shù)職稱、活動計劃及代扣代繳完稅憑證等相關(guān)資料。除財政統(tǒng)一規(guī)定的津貼補貼和工作性津貼以外的所有補貼與獎勵均要有上級有關(guān)部門文件規(guī)定才能發(fā)放。發(fā)放到個人的必須造具名冊轉(zhuǎn)賬支付，特殊情況需要現(xiàn)金發(fā)放必須有本人簽名，否則不予辦理。不得報銷私車加油票據(jù)，不得用公款購有價證券（如購物卡、代金券），不得購買各類紀念品、土特產(chǎn)和景區(qū)門票等。加班、值班或因特殊情況需要就餐的原則上安排盒飯，標準為不超過40元/人，報銷時應(yīng)附上加班事由、時間、人員名單或考勤表等。培訓(xùn)費報銷必須附相關(guān)培訓(xùn)通知、方案或報告等依據(jù)，培訓(xùn)費標準不得超支，要求使用公務(wù)卡結(jié)算。使用財政性資金支付貨物、工程和服務(wù)，在政府采購目錄內(nèi)的物品或達到限額標準的物品，必須按照政府采購相關(guān)規(guī)定的采購方式和采購程序辦理。不符合政府采購范圍內(nèi)的工程、維修及服務(wù)費需附合同、結(jié)算清單和經(jīng)費使用報告等。辦公用品、辦公電腦維修、電腦耗材、機關(guān)日常保障用品原則上由黨政辦公室統(tǒng)一采辦，需要時直接領(lǐng)取，并做好登記，報銷時須附送貨明細，并有收貨人員簽字和送貨單位公章等附件。因特殊情況需進行公務(wù)接待時，嚴格落實“中央八項規(guī)定”，事先報街黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意批準后再實行“公務(wù)卡”消費結(jié)算，按照公務(wù)接待要求接待人數(shù)在10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得越過3人;超過10人的，不得超過接待對象人數(shù)的三分之一;不得同城接待（武漢市主城區(qū)均為同城接待范圍）;每餐每人不超過80元（不含酒水）。車輛維修必須到區(qū)指定的維修廠進行維修，費用報銷需提供維修申請單、結(jié)算清單等附件。社區(qū)惠民項目資金的使用上嚴禁列支“市委組織部、市財政局市民政局《關(guān)于進一步規(guī)范社區(qū)惠民項目資金使用管理的通知》（武組民〔2014〕47號）”中規(guī)定的負面清單內(nèi)容。在報銷惠民資金時，先經(jīng)公共服務(wù)辦公室具體負責惠民項目的工作人員初審并會簽證明，發(fā)票上要附報告、預(yù)算、明細、活動記錄及審計報告。支出廣告宣傳（展板）、維修工程、清運垃圾服務(wù)等支出時，應(yīng)在報銷單據(jù)上附對比照片作為付款依據(jù)。因公出差費用報銷時需附出差任務(wù)批準書，按上級規(guī)定出差費用標準核銷。嚴禁私人借用公款，因公借款必須說明用途并經(jīng)分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可借用，還款期一般不超過一個星期，因特殊原因不能按時還款的要向分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)說明情況，但最長期限不能超過一個月。（六）其他有關(guān)規(guī)定建立財務(wù)工作定期報告制度。財務(wù)室每半年要向黨工委做一次財務(wù)分析報告，每季度要向街主要領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、紀工委書記報告全街經(jīng)費開支情況，每季度向分管領(lǐng)導(dǎo)和部室負責通報本部室經(jīng)費使用情況，及時反映財務(wù)收支方面的情況和問題，并積極主動向領(lǐng)導(dǎo)提出合理使用經(jīng)費的意見和建議。不允許大額支出采用拆分開具發(fā)票的方式降低消費金額。不允許采取階段性結(jié)賬，延期結(jié)賬等方式來規(guī)避相關(guān)規(guī)定，要一事一結(jié)。簽字時間原則上定于每周二、周四下午，報帳時間為每月8-25日。26日-次月7日為財務(wù)室整理賬務(wù)和處理相關(guān)業(yè)務(wù)時間，因特殊原因要簽字報帳的須事先與財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)室聯(lián)系。各部門必須在發(fā)生費用的當月內(nèi)報銷。有特殊原因的，最遲不得超過次月15日，超過時間的必須由部門負責人向辦事處說明原因后方可報銷。單位財會人員有權(quán)對一切報銷單據(jù)和所發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性、合法性、真實性進行審核，若違反本制度一律不予報銷。任何人不得打擊報復(fù)。醫(yī)院財務(wù)管理制度大全（精選5篇）在充滿活力，日益開放的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院財務(wù)管理制度大全（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。醫(yī)院財務(wù)管理制度1隨著醫(yī)療行業(yè)的迅速發(fā)展，醫(yī)院的管理模式不斷趨于企業(yè)化。在激烈的市場競爭中，醫(yī)院要想得到良好的發(fā)展，就要認識到自身發(fā)展中的不足，提高財務(wù)管理水平，構(gòu)建科學完善的財務(wù)管理體系。一、醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀（一）預(yù)算管理認識不足在醫(yī)院管理者中，對預(yù)算管理認識不足是經(jīng)常出現(xiàn)的情況。對預(yù)算管理存在認識誤區(qū)使管理者單一的把預(yù)算管理交到財政部門，導(dǎo)致基層的工作人員與醫(yī)院的管理者都缺乏對預(yù)算管理的認識。預(yù)算管理工作無法順利的開展，導(dǎo)致預(yù)算的編制與執(zhí)行始終無法緊密聯(lián)系到一起，無法實現(xiàn)預(yù)算管理的意義。（二）內(nèi)部控制制度不完善在醫(yī)院中由于沒有建立起完善的內(nèi)部控制制度，導(dǎo)致違規(guī)做事的事情經(jīng)常出現(xiàn)，使內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)。對于財務(wù)人員來說，如果職業(yè)操守不高，素質(zhì)比較低，加上沒有相應(yīng)制度的規(guī)范，會利用自身的職位便利謀取私利，危害醫(yī)院的利益。目前對財務(wù)的不斷優(yōu)化，普及使用會計電算化，使財務(wù)管理效率大大提高，但是計算機是一把雙刃劍，雖然給工作帶來極大的便利，但是給一些不法分子提供可乘之機，給醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)控帶來新的挑戰(zhàn)（三）財務(wù)分析有限財務(wù)管理者認為財務(wù)分析只是對財務(wù)報表進行整理和分析，因為存在這樣的思想，導(dǎo)致在工作中沒有對財務(wù)進行全面的分析，沒有為醫(yī)院的科學決策提供正確的參考數(shù)據(jù)。財務(wù)分析的中常見的問題還有分析標準單一，沒有全面的對財務(wù)報表進行統(tǒng)計計算，無法科學的反應(yīng)出醫(yī)院的經(jīng)營現(xiàn)狀。二、醫(yī)院財務(wù)管理制度構(gòu)建的主要內(nèi)容（一）實行全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理是指包含醫(yī)院全部的開支，醫(yī)院在進行年度財務(wù)收支計劃的制定時，要將醫(yī)院的業(yè)務(wù)活動與發(fā)展計劃進行體現(xiàn)，制定科學的收支和支出預(yù)算。實行全面的預(yù)算管理，可以把經(jīng)濟責任制和系統(tǒng)觀點綜合考慮在內(nèi)，最大程度上實現(xiàn)對經(jīng)濟的控制，從而實現(xiàn)醫(yī)院資源的合理配置。（二）建立健全財務(wù)規(guī)章制度財務(wù)規(guī)章制度是衡量醫(yī)院財務(wù)經(jīng)營狀況的重要標準，只有制定完善的財務(wù)規(guī)章制度，財務(wù)工作才能順利開展。建立健全的財務(wù)規(guī)章制度，可以在最大程度上減少財務(wù)管理中的漏洞，維護醫(yī)院財產(chǎn)安全。同時還要貫徹落實醫(yī)院內(nèi)部控制制度，加強對財務(wù)管理的約束，完善的內(nèi)部控制體系可以實現(xiàn)對重大決策進行討論，一致通過以后才能對計劃展開實施。醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)當宣傳內(nèi)部控制制度的重要性，讓每一位工作人員都對內(nèi)部控制有正確的理解，只有這樣才能發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，財務(wù)人員在內(nèi)部控制體系下才能嚴謹工作。內(nèi)部控制體系的建立，可以在醫(yī)院內(nèi)部形成良好的監(jiān)督，實現(xiàn)各個部門有序工作，提高醫(yī)院的工作效率。完善的財務(wù)規(guī)章制度應(yīng)當明確各個崗位的工作職責，對財務(wù)工作用章的管理工作，出納人員與會計人員的工作，設(shè)備以及藥品采購和管理工作等內(nèi)容都進行明確的分離，責任到人。各個活動的開展都規(guī)定在一定的范圍之內(nèi)，嚴格按照財務(wù)管理制度執(zhí)行，對重要的'崗位實行輪換上崗的工作方式。（三）完善財務(wù)分析體系醫(yī)院的管理模式趨向企業(yè)化發(fā)展，那么醫(yī)院應(yīng)當借鑒企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，學習現(xiàn)代化的財務(wù)分析方法。通過對企業(yè)先進管理模式的分析和學習，與醫(yī)院的實際發(fā)展情況進行結(jié)合，制定適合醫(yī)院發(fā)展的財務(wù)分析方法，建立起比較完善的財務(wù)分析體系。醫(yī)院的財務(wù)分析體系要對醫(yī)院各個時期的財務(wù)報表等資料進行重點分析，對不同的資料采用一般分析和專題分析兩種形式進行。完善的財務(wù)分析體系應(yīng)當是利用對比分析法、投入產(chǎn)出分析法、經(jīng)濟批量分析法對財務(wù)信息進行整理和分析的。分析的主要內(nèi)容既要包括醫(yī)院管理和財務(wù)效益，還要包括醫(yī)院的發(fā)展能力和償還能力等內(nèi)容，通過財務(wù)分析能夠?qū)︶t(yī)院的縱向和更像發(fā)展有一定的把握，使醫(yī)院的管理者能夠?qū)︶t(yī)院現(xiàn)階段的財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量等進行詳細掌控。這樣才能有助于醫(yī)院的管理者對本醫(yī)院的發(fā)展有一定的了解，看到本醫(yī)院發(fā)展中存在的不足，及時的作出正確科學的決策，促進醫(yī)院的發(fā)展。（四）優(yōu)化人員配置財務(wù)部門是醫(yī)院重要的組成部分，在對財務(wù)人員的分配上，應(yīng)當選用責任心強、素質(zhì)高的優(yōu)秀人才。同時對相關(guān)財務(wù)人員進行定期的培訓(xùn)，不斷的學習新的財務(wù)管理模式，加強專業(yè)技能，同時對工作人員的思想道德進行培養(yǎng)，逐步提高財務(wù)工作人員的工作素質(zhì)。三、結(jié)束語經(jīng)濟的發(fā)展給醫(yī)院的進一步發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)，醫(yī)院發(fā)展中仍然存在很多的問題，尤其是財務(wù)工作中問題正在不斷的顯現(xiàn)出來。針對出現(xiàn)的問題，醫(yī)院應(yīng)當不斷的完善管理制度，制定適應(yīng)社會發(fā)展的財務(wù)管理制度，保障醫(yī)院在激烈的市場中能夠穩(wěn)定發(fā)展。醫(yī)院財務(wù)管理制度2一、為了規(guī)范醫(yī)院財務(wù)行為和會計工作秩序，發(fā)揮財務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，促進醫(yī)院發(fā)展。依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)療單位實際情況，特制定本制度。二、醫(yī)院財務(wù)管理任務(wù)：依法組織收入，努力節(jié)約支出，正確安排和合理使用資金。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)安全。認真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算。積極推進績效考核方祛，完成目標管理，做好財務(wù)監(jiān)督、檢查和經(jīng)濟活動分析。進行經(jīng)濟預(yù)測，參與經(jīng)濟決策，做好醫(yī)療收費的管理工作。三、醫(yī)院財務(wù)管理范圍：預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、對外投資、貨幣資金等，以及財務(wù)分析和監(jiān)督檢查。四、醫(yī)院財務(wù)管理體制：實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”模式，醫(yī)院一切財務(wù)活動在總院長的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院財務(wù)部門統(tǒng)一負責管理。醫(yī)院財務(wù)實行“計劃”為特征的總院長負責制。各醫(yī)療分支機構(gòu)預(yù)算內(nèi)的支付，由本單位財務(wù)負責人復(fù)核，執(zhí)行院長審批，即可辦理。屬預(yù)算外的，由醫(yī)院財務(wù)負責人復(fù)核，經(jīng)醫(yī)院總院長審批或由總院長書面授權(quán)的執(zhí)行院長審批。五、院長為醫(yī)院財務(wù)總負責人，對醫(yī)院財務(wù)負總責。執(zhí)行院長為各醫(yī)療分支機構(gòu)財務(wù)總負負人，對本單位的財務(wù)負總責。醫(yī)療分支機構(gòu)的財務(wù)主管人員由醫(yī)院任命，接受醫(yī)院財務(wù)部門的管理。六、各醫(yī)療分支機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理辦法，做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期上報會計報表及財務(wù)分析，服從醫(yī)院的管理、監(jiān)督和檢查。七、醫(yī)院的財務(wù)管理接受財政、審計、物價等部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。（一）會計崗位和人員編制。醫(yī)院財務(wù)科設(shè)置崗位3個，配備工作人員3名，其中科長1名，會計丨名，出I名。各醫(yī)療分支機構(gòu)按內(nèi)控管理制度要求設(shè)置相應(yīng)的崗位。醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)人員在工作變動時，必須辦理交接手續(xù)。各醫(yī)療分支機構(gòu)一般會計人員在辦理交按手續(xù)時，應(yīng)有該單位財務(wù)部門的主管人員監(jiān)交。財務(wù)負責人、會計主管人員辦理交接手續(xù)時，由醫(yī)院派人監(jiān)交。（二）職責和任務(wù)。1、貫徹國家財稅政策、法規(guī)，結(jié)合具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式，建立健全財務(wù)核算制度。2、 編制和執(zhí)行財務(wù)綜合預(yù)算、決算、財務(wù)收支計劃、擬定資金籌措和使用方案，有效地使用資金。3、 建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。4、 醫(yī)院財務(wù)科參與研究、審批醫(yī)院內(nèi)有關(guān)財務(wù)經(jīng)濟事項，上報、下發(fā)有關(guān)財會、經(jīng)濟管理等方面文件。5、 醫(yī)院財務(wù)部對醫(yī)院財務(wù)機構(gòu)和崗位設(shè)置、人負配備、會計核算等提出方方案。負責選拔、培訓(xùn)和考核醫(yī)院內(nèi)的財會人員。6、 各醫(yī)療分支機構(gòu)財務(wù)部門負責日常本單位財務(wù)工作，醫(yī)院財務(wù)部負責對各醫(yī)療分支機構(gòu)財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。（三）預(yù)算管理。1、預(yù)算編制原則。（1）根據(jù)國家的有關(guān)方針、政策，按照財政部門下達的事業(yè)計劃指標、任務(wù)，本著“收支統(tǒng)管，統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥，依法理財”的原則。各醫(yī)療分支機構(gòu)編制本單位預(yù)算。（2）在編制預(yù)算時，收入預(yù)算要參考上年預(yù)算執(zhí)行情況和對預(yù)算年度的預(yù)測編制，支出預(yù)算要量入為出，合理安排資金。（3）要堅持勤價辦院原則，開源節(jié)流，提高資金使用率。2、收入預(yù)算編制。收入預(yù)算編制以上年度實際收入情況，結(jié)合預(yù)算年度各醫(yī)療分支機構(gòu)發(fā)展和工作計劃，醫(yī)療收費標準和藥品價格變動等因素為編制依據(jù)。（1）醫(yī)療收入。門診收入：以計劃門診人次和計劃平均收費水平來計算。住院收入：以計劃病床占用日數(shù)和按病床計劃收費水平來計算。（2） 藥品收入。以上年度每門診人次和每古用床日藥費的實際收費水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算年度業(yè)務(wù)量預(yù)計變動數(shù)計算。（3） 其他收入。根據(jù)具體收入項目的不同內(nèi)容和有關(guān)業(yè)務(wù)計劃分別采用不同的計算方祛，逐項計算后匯總編制。3、支出預(yù)算編制。（1） 支出預(yù)算以醫(yī)院和各醫(yī)療單位發(fā)展、工作任務(wù)、人員編制、有關(guān)國家有關(guān)調(diào)資政策等計算編列。（2） 藥品費：根據(jù)預(yù)算年度藥品收入預(yù)算和國家規(guī)定的加成率，參考上年度實際藥品加成率計算。（3） 衛(wèi)生材料費：在上年度實際工作量和實際支出數(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)算年度的計劃及有關(guān)因素計算。（4） 低值易耗品：根據(jù)上年的實際執(zhí)行情況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計算。（5） 其他公用支出：在上年度實際支出的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算年度的計劃合理安排。（6）xx月份用款計劃：由各醫(yī)療分支機構(gòu)按月編報。（三）財產(chǎn)物資管理。財產(chǎn)物資管理包括固定資產(chǎn)、庫存物資（藥品、低值易耗品、衛(wèi)生材料）理等，醫(yī)院財產(chǎn)物資按“統(tǒng)一領(lǐng)異，歸口負責”原則，財產(chǎn)物資采購由醫(yī)院統(tǒng)一進行。（一）固定資產(chǎn)的管理。1、固定資產(chǎn)的標準：一般設(shè)備單價在1000元以上，專業(yè)設(shè)備單價在1500元以上，使用時間超過一年的設(shè)備。2、固定資產(chǎn)的分類：（1）房屋及建筑物。（2）專業(yè)設(shè)備。（3）一般設(shè)備。（4）圖書。（5）其他類固定資產(chǎn)。3、固定資產(chǎn)管理要求。（丨）配備相應(yīng)的管理人員，建立健全各項管理制度。（2） 建立健全管理三級帳、卡制度，即財會部門負責總賬，財產(chǎn)管理部門負責明細賬，使用部門負責建卡即臺帳。（3） 實行責任制管理：貴重儀器、設(shè)備要指定專人管理，建立技術(shù)檔案和維護、保養(yǎng)、交接及使用情況報告制度。（4） 財產(chǎn)物資管理部門與財會部門要定期對固定資產(chǎn)進行清查、核實，做到賬實相符，帳帳相符。（5） 固定資產(chǎn)的購置和修繕要考慮到工作需要和財力可能，要進行科學論證，防止盲目購置，同時對新購進的設(shè)備要及時開展成本核算，防止設(shè)備閑置，造成資金投資浪費。（6） 房屋修繕要按照基本建設(shè)程序報醫(yī)院審批。（7） 固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、捐贈、報廢必須先報醫(yī)院審批，按有關(guān)規(guī)定報財政部門批準后，方可處置。（8） 對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，按規(guī)定進行賬務(wù)處理。（二）庫存物資的管理。庫存物資要按照計劃采購，定額定量供應(yīng)的辦法進行管理。要合理的確定儲備定額，既要滿足業(yè)務(wù)工作的需要。醫(yī)院財務(wù)管理制度320xx年最新醫(yī)院會計制度，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》（財政部令第8號）以及國家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院特點制定本制度。第一章總則1、為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，加強醫(yī)院財務(wù)管理和監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)院財務(wù)行為，提高資金使用效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》（財政部令第8號）以及國家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院特點制定本制度。2、本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)各級各類獨立核算的公立醫(yī)院（以下簡稱醫(yī)院），包括綜合醫(yī)院、中醫(yī)院、?？漆t(yī)院、門診部（所）、療養(yǎng)院等，不包括城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。3、醫(yī)院是公益性事業(yè)單位，不以營利為目的。4、醫(yī)院財務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針。正確處理社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，正確處理國家、單位和個人之間的利益關(guān)系，保持醫(yī)院的公益性。5、醫(yī)院財務(wù)管理的主要任務(wù)是：科學合理編制預(yù)算，真實反映財務(wù)狀況。依法組織收入，努力節(jié)約支出。健全財務(wù)管理制度，完善內(nèi)部控制機制。加強經(jīng)濟管理，實行成本核算，強化成本控制，實施績效考評，提高資金使用效益。加強國有資產(chǎn)管理，合理配臵和有效利用國有資產(chǎn)，維護國有資產(chǎn)權(quán)益。加強經(jīng)濟活動的財務(wù)控制和監(jiān)督，防范財務(wù)風險。6、醫(yī)院應(yīng)設(shè)立專門的財務(wù)機構(gòu)，按國家有關(guān)規(guī)定配備專職人員，會計人員須持證上崗。三級醫(yī)院須設(shè)臵總會計師，其他醫(yī)院可根據(jù)實際情況參照設(shè)臵。7、醫(yī)院實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制。醫(yī)院的財務(wù)活動在醫(yī)院負責人及總會計師領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院財務(wù)部門集中管理。第二章單位預(yù)算管理1、預(yù)算是指醫(yī)院按照國家有關(guān)規(guī)定，根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和目標編制的年度財務(wù)收支計劃。醫(yī)院預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理。2、國家對醫(yī)院實行“核定收支、定項補助、超支不補、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。地方可結(jié)合本地實際，對有條件的醫(yī)院開展“核定收支、以收抵支、超收上繳、差額補助、獎懲分明”等多種管理辦法的試點。定項補助的具體項目和標準，由同級財政部門會同主管部門（或舉辦單位），根據(jù)政府衛(wèi)生投入政策的有關(guān)規(guī)定確定。3、醫(yī)院要實行全面預(yù)算管理，建立健全預(yù)算管理制度，包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算、分析和考核等制度。4、醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)預(yù)算編制的規(guī)定，對以前年度預(yù)算執(zhí)行情況進行全面分析，根據(jù)年度事業(yè)發(fā)展計劃以及預(yù)算年度收入的增減因素，測算編制收入預(yù)算。根據(jù)業(yè)務(wù)活動需要和可能，編制支出預(yù)算，包括基本支出預(yù)算和項目支出預(yù)算。編制收支預(yù)算必須堅持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點的原則。不得編制赤字預(yù)算。5、醫(yī)院預(yù)算應(yīng)經(jīng)醫(yī)院決策機構(gòu)審議通過后上報主管部門（或舉辦單位）。主管部門（或舉辦單位）根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對醫(yī)院預(yù)算的合法性、真實性、完整性、科學性、穩(wěn)妥性等進行認真審核，匯總并綜合平衡。財政部門根據(jù)宏觀經(jīng)濟政策和預(yù)算管理的有關(guān)要求，對主管部門（或舉辦單位）申報的醫(yī)院預(yù)算按照規(guī)定程序進行審核批復(fù)。7、醫(yī)院要嚴格執(zhí)行批復(fù)的預(yù)算。經(jīng)批復(fù)的醫(yī)院預(yù)算是控制醫(yī)院日常業(yè)務(wù)、經(jīng)濟活動的依據(jù)和衡量其合理性的標準，醫(yī)院要嚴格執(zhí)行，并將預(yù)算逐級分解，落實到具體的責任單位或責任人。醫(yī)院在預(yù)算執(zhí)行過程中應(yīng)定期將執(zhí)行情況與預(yù)算進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)偏差、查找原因，采取必要措施，保證預(yù)算整體目標的順利完成。第十四條醫(yī)院應(yīng)按照規(guī)定調(diào)整預(yù)算。財政部門核定的財政補助等資金預(yù)算及其他項目預(yù)算執(zhí)行中一般不予調(diào)整。當事業(yè)發(fā)展計劃有較大調(diào)整，或者根據(jù)國家有關(guān)政策需要增加或減少支出、對預(yù)算執(zhí)行影響較大時，醫(yī)院應(yīng)當按照規(guī)定程序提出調(diào)整預(yù)算建議，經(jīng)主管部門（或舉辦單位）審核后報財政部門按規(guī)定程序調(diào)整預(yù)算。收入預(yù)算調(diào)整后，相應(yīng)調(diào)增或調(diào)減支出預(yù)算。8、年度終了，醫(yī)院應(yīng)按照財政部門決算編制要求，真實、完整、準確、及時編制決算。醫(yī)院年度決算由主管部門（或舉辦單位）匯總報財政部門審核批復(fù)。對財政部門批復(fù)調(diào)整的事項，醫(yī)院應(yīng)及時調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù)。9、醫(yī)院要加強預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析和考核，并將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果、成本控制目標實現(xiàn)情況和業(yè)務(wù)工作效率等一并作為內(nèi)部業(yè)務(wù)綜合考核的重要內(nèi)容。逐步建立與年終評比、內(nèi)部收入分配掛鉤機制。主管部門（或舉辦單位）應(yīng)會同財政部門制定績效考核辦法，對醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行、成本控制以及業(yè)務(wù)工作等情況進行綜合考核評價，并將結(jié)果作為對醫(yī)院決策和管理層進行綜合考核、實行獎懲的重要依據(jù)。10、收入是指醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)及其他活動依法取得的非償還性資金。11、收入包括：醫(yī)療收入、財政補助收入、科教項目收入和其他收入。（1）醫(yī)療收入，即醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)活動取得的收入，包括門診收入和住院收入。門診收入是指為門診病人提供醫(yī)療服務(wù)所取得的收入，包括掛號收入、診察收入、檢查收入、化驗收入、治療收入、手術(shù)收入、衛(wèi)生材料收入、藥品收入、藥事服務(wù)費收入、其他門診收入等。住院收入是指為住院病人提供醫(yī)療服務(wù)所取得的收入，包括床位收入、診察收入、檢查收入、化驗收入、治療收入、手術(shù)收入、護理收入、衛(wèi)生材料收入、藥品收入、藥事服務(wù)費收入、其他住院收入2）財政補助收入，即醫(yī)院按部門預(yù)算隸屬關(guān)系從同級財政部門取得的各類財政補助收入，包括基本支出補助收入和項目支出補助收入。基本支出補助收入是指由財政部門撥入的符合國家規(guī)定的離退休人員經(jīng)費、政策性虧損補貼等經(jīng)常性補助收入，項目支出補助收入是指由財政部門撥入的主要用于基本建設(shè)和設(shè)備購臵、重點學科發(fā)展、承擔政府指定公共衛(wèi)生任務(wù)等的專項補助收入。（3）科教項目收入，即醫(yī)院取得的除財政補助收入外專門用于科研、教學項目的補助收入。（4）其他收入，即醫(yī)院開展醫(yī)療業(yè)務(wù)、科教項目之外的活動所取得的收入，包括培訓(xùn)收入、租金收入、食堂收入、投資收益、財產(chǎn)物資盤盈收入、捐贈收入、確實無法支付的應(yīng)付款項等。12、醫(yī)療收入在醫(yī)療服務(wù)發(fā)生時依據(jù)政府確定的付費方式和付費標準確認。13、醫(yī)院要嚴格執(zhí)行國家物價政策，建立健全各項收費管理制度。醫(yī)院財務(wù)管理制度41、為了規(guī)范醫(yī)院的會計核算，保證會計信息的真實、完整，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、事業(yè)單位會計準則及國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。2、本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)各級各類獨立核算的公立醫(yī)院（以下簡稱醫(yī)院），包括綜合醫(yī)院、中醫(yī)院、專科醫(yī)院、門診部（所）、療養(yǎng)院等，不包括城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。企業(yè)事業(yè)單位、社會團體及其他社會組織舉辦的非營利性醫(yī)院可參照本制度執(zhí)行。3、醫(yī)院會計采用權(quán)責發(fā)生制基礎(chǔ)。醫(yī)院會計要素包括資產(chǎn)、負債凈資產(chǎn)、收入和費用。4、醫(yī)院應(yīng)當按照下列規(guī)定運用會計科目：（1）醫(yī)院應(yīng)當按照本制度的規(guī)定，設(shè)置和使用會計科目。在不影響會計處理和編報會計報表的前提下，可以自行設(shè)置本制度規(guī)定外的明細科目。（2）本制度統(tǒng)一規(guī)定會計科目的編號，以便于編制會計憑證、登記賬簿、查閱賬目，實行會計信息化管理。醫(yī)院不得隨意打亂重編。（3）醫(yī)院在編制會計憑證、登記會計賬簿時，應(yīng)當填列會計科目的名稱，或者同時填列會計科目的名稱和編號，不得只填列科目號、不填列科目名稱。5、醫(yī)院財務(wù)報告是反映醫(yī)院某一特定日期的財務(wù)狀況和某一會計期間的收入費用、現(xiàn)金流量等的書面文件。醫(yī)院財務(wù)報告由會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書組成。6、醫(yī)院財務(wù)報告分為中期財務(wù)報告和年度財務(wù)報告。以短于一個完整的會計年度的期間（如季度、月度）編制的財務(wù)報告稱為中期財務(wù)報告。年度財務(wù)報告則是以整個會計年度為基礎(chǔ)編制的財務(wù)報告。醫(yī)院對外提供的年度財務(wù)報告應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)過注冊會計師審計。7、醫(yī)院對外提供的財務(wù)報告的內(nèi)容、會計報表的種類和格式、會計報表附注應(yīng)予披露的主要內(nèi)容等，由本制度規(guī)定。醫(yī)院內(nèi)部管理需要的會計報表由醫(yī)院自行規(guī)定。8、醫(yī)院財務(wù)報告中的會計報表包括資產(chǎn)負債表、收入費用總表、現(xiàn)金流量表、財政補助收支情況表以及有關(guān)附表。醫(yī)院應(yīng)當根據(jù)本制度有關(guān)會計報表的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法的要求，對外提供真實、完整的會計報表。醫(yī)院不得違規(guī)定，隨意改變會計報表的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法，不得隨意改變本制度規(guī)定的會計報表有關(guān)數(shù)據(jù)的會計口徑。醫(yī)院會計報表應(yīng)當根據(jù)登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制，要做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、報送及時。9、醫(yī)院會計報表附注是為便于會計報表使用者理解會計報表的內(nèi)容而對會計報表的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法及主要目等所作的解釋。醫(yī)院會計報表附注至少應(yīng)當包括下列內(nèi)容：（1）遵循《醫(yī)院會計制度》的聲明。（2）重要會計政策、會計估計及其變更情況的說明。（3）重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及其出售情況的說明。（4）重大投資、借款活動的說明。（5）會計報表重要項目及其增減變動情況的說明。（6）以前年度結(jié)余調(diào)整情況的說明。（7）有助于理解和分析會計報表需要說明的其他事項。10、醫(yī)院財務(wù)情況說明書至少應(yīng)當對醫(yī)院的下列情況做出說明：（1）業(yè)務(wù)開展情況。（2）年度預(yù)算執(zhí)行情況。（3）資產(chǎn)利用、負債管理情況。（4）成本核算及控制情況。（5）績效考評情況。（6）需要說明的其他事項。11、醫(yī)院對外提供的財務(wù)報告應(yīng)當由單位負責人和主管會計工作的負責人、會計機構(gòu)負責人（會計主管人員）簽名并蓋章。設(shè)置總會計師的單位，還應(yīng)當由總會計師簽名并蓋章。12、醫(yī)院會計機構(gòu)設(shè)置、會計人員配備、會計檔案管理、內(nèi)部會計監(jiān)督與控制以及相關(guān)會計基礎(chǔ)工作等，按照《中華人民共和國會計法》、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、會計檔案管理辦法等規(guī)定執(zhí)行。13、醫(yī)院對基本建設(shè)投資的會計核算除按照本制度執(zhí)行外，還應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定單獨建賬、單獨核算。14、本制度由財政部負責解釋。15、本制度自20xx年xx月xx日起在公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點城市施行，自20xx年xx月xx日起在全國施行。醫(yī)院財務(wù)管理制度5第一章總則第一條為了加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，確保醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值，提高資金的使用效益，促進醫(yī)院的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》等國家有關(guān)財政法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實際制定本規(guī)定。第