河北工程大學(xué)管理會(huì)計(jì)學(xué)期末練習(xí)B試卷

河北工程大學(xué)管理會(huì)計(jì)學(xué)期末練習(xí)B試卷

學(xué)校班級(jí)姓名分?jǐn)?shù)

一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分共20分）

1、在成本動(dòng)因分析中，（）不是惟一有效的解釋成本性態(tài)的原因。

Ao執(zhí)行性成本動(dòng)因B.結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因

C.產(chǎn)量變動(dòng)D.生產(chǎn)規(guī)模

2、屬于對(duì)現(xiàn)金的保護(hù)控制措施的是（）0

A、定期盤點(diǎn)現(xiàn)金，與會(huì)計(jì)記錄核對(duì)

B、對(duì)現(xiàn)金建立全面的預(yù)算管理制度

C、要求設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位

D、建立信息與溝通制度

3、遞延年金的特點(diǎn)是（）。

A.沒有終值B.沒有第一期的支付額

C.沒有現(xiàn)值D.上述的說法都對(duì)

4、企業(yè)文化的評(píng)估包括（）。

A、建立企業(yè)文化評(píng)估制度，明確評(píng)估的內(nèi)容、程序和方法，落實(shí)評(píng)

估責(zé)任制，避免企業(yè)文化建設(shè)流于形式

B、企業(yè)文化評(píng)估，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注

C、董監(jiān)高在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況

D、全體員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感

5、在評(píng)價(jià)利潤中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（）

A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)

C.部門邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門利潤

6、對(duì)于原始投資額相同的多個(gè)互斥方案的比較決策，最適用的方法

是（）。

A.年回收額法B.獲利指數(shù)法C.凈現(xiàn)值法D.投資

回收期法

7、在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是（）0

A.單位貢獻(xiàn)邊際B.單位變動(dòng)成本C.貢獻(xiàn)邊際率D.固定成

本

8、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的一般原則包括（）o

A、依據(jù)法律法規(guī)一公司法

B、有助于實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略一利于形成核心競爭力

C、符合管理控制要求一可控性要求

D、能夠適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化一及時(shí)優(yōu)化調(diào)整

9、關(guān)于責(zé)任中心的論述錯(cuò)誤的是（）0

A.一般的成本中心都可以根據(jù)管理的需要?jiǎng)澏槿藶榈睦麧欀行?/p>

B.成本中心計(jì)算和考核的是責(zé)任成本，而非產(chǎn)品成本C.成本中心的

直接成本一定是可控成本

D.投資中心具有經(jīng)營決策權(quán)和投資決策權(quán)

10、下列說法正確的是（）

A安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小

B變動(dòng)成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求

C平均報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率

D在終值與計(jì)息期一定的情況下，貼現(xiàn)率越高，則確定的現(xiàn)值越小

11、已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期完全成本法下的期初存貨成本

中的固定生產(chǎn)成本為2000元，期末存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為500

元，按變動(dòng)成本法確定的營業(yè)凈利潤為30000元，則按完全成本法確

定的本期營業(yè)凈利潤為（）。

A.32000元

B.31500元

C.30500元

D.28500元

12、從管理會(huì)計(jì)來看，成本計(jì)算不能停留于為計(jì)算而計(jì)算，要著重于

把成本計(jì)算和（）很好地結(jié)合起來。

A.成本分析B.成本預(yù)測

C.成本計(jì)劃D.成本控制

13、實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)之間的差異造成的固定制造費(fèi)用差異叫做固

定制造費(fèi)用（）

A.開支差異B.效率差異C.能力差異D.數(shù)

量差異

14、實(shí)際發(fā)生的固定性制造費(fèi)用與固定性制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)之差為

（）

A耗費(fèi)差異B生產(chǎn)能力利用差異

C生產(chǎn)效率差異D固定性制造費(fèi)用總差異

15、在盈虧臨界圖中，損益平衡點(diǎn)的特征是（)

A.總收入等于變動(dòng)成本B.總收入等于總成本

C.總收入等于固定成本D.貢獻(xiàn)毛益等于零

16、下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說法是（）0

A.導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)B.不利于成本控制

C.不利于短期決策D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念

17、下列項(xiàng)目中，屬于專門決策預(yù)算的是（）

A.生產(chǎn)預(yù)算B.固定資產(chǎn)投資預(yù)算C.銷售預(yù)算

D.產(chǎn)品成本預(yù)算

18、某企業(yè)采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。6月1日投產(chǎn)甲產(chǎn)品7件，乙

產(chǎn)品5件；6月15日投產(chǎn)甲產(chǎn)品4件，乙產(chǎn)品8件，丙產(chǎn)品6件；6

月26日投產(chǎn)甲產(chǎn)品6件。該企業(yè)6月份應(yīng)開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬的張

數(shù)是（）

A.3張B.4張C.5張D.6張

19、下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是（A

A.折舊費(fèi)B.經(jīng)營成本

C.各項(xiàng)稅款D.建設(shè)投資

20、與決策無關(guān)的成本是（）□

A.沉沒成本B.增量成本C.專屬成本D.機(jī)會(huì)成本

二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分共20分）

1、彈性預(yù)算的特點(diǎn)是（）

A.可適應(yīng)多種經(jīng)營活動(dòng)水平B.可按業(yè)務(wù)量的大小而作相應(yīng)調(diào)整

C.可容許預(yù)算額有一定伸縮性D.可依企業(yè)管理當(dāng)局的意志作相

應(yīng)調(diào)節(jié)

2、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用是（）

A.會(huì)計(jì)核算B.會(huì)計(jì)監(jiān)督C.解析過去D.控制現(xiàn)在E.籌劃未

來

3、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（）0

A變動(dòng)成本總額B單位變動(dòng)成本C固定成本總額D單位固定成本

E總成本

4、如果：兩種方法營業(yè)利潤差額不等于零，則完全成本法期末存貨

吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用的數(shù)量關(guān)

系可能是（）

A.前者等于后者B.前者大于后者C.前者小于后者D.兩者

為零E.兩者不為零

5、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的計(jì)算與分析

C.成本差異的賬務(wù)處理D.成本差異的分配

E.成本預(yù)算的編制

6、變動(dòng)成本法下期間成本包括（）0

A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.固定生產(chǎn)成本E.非生產(chǎn)

成本

7、一個(gè)投資方案的現(xiàn)金流出量包括（）

A.每年的固定資產(chǎn)折舊

B.對(duì)固定資產(chǎn)每年修理與維護(hù)的費(fèi)用

C.固定資產(chǎn)的購入成本

D.固定資產(chǎn)的運(yùn)輸和安裝成本

E.墊支的流動(dòng)資金

8、下列項(xiàng)目中，可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有（）。

A.企業(yè)整體B.分廠C.車間D.班組E.個(gè)人

9、現(xiàn)代管理科學(xué)從決策的角度將一個(gè)完整的管理系統(tǒng)區(qū)分為不同的

層次，它們包括（）

A.決策系統(tǒng)B.決策支持系統(tǒng)C.執(zhí)行與控制系統(tǒng)D.信息處理

系統(tǒng)E.會(huì)計(jì)系統(tǒng)

10、銷售預(yù)測常用方法有（）

A.趨勢分析法B.銷售費(fèi)用變動(dòng)法

C.算術(shù)平均法D.指數(shù)平滑法

三、簡答題（每小題5分共20分）

1、哪些分析基礎(chǔ)的假設(shè)條件會(huì)影響本---量---利分析的精確度和可

靠性？

2、簡述貢獻(xiàn)毛益

3、簡述變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。

4^簡述固定成本

四、綜合計(jì)算題（共40分）

1、#某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本

為19000元，其中固定生產(chǎn)成本為7000元，如果改從市場采購，單

價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本

2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。

2、#

某公司從事單一產(chǎn)品生產(chǎn)，連續(xù)三年銷售量均為1000件，而三年的

產(chǎn)量分別為1000件、1200件和800件。單位產(chǎn)品售價(jià)為200元，管

理費(fèi)用與銷售費(fèi)用均為固定成本，兩項(xiàng)費(fèi)用各年總額均為50000元,

單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為90元，固定性制造費(fèi)用為20000元。第一

年的期初存貨量為零。要求：

(1)分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算第一年的營業(yè)利潤。

(2)不用計(jì)算，直接判斷第二年和第三年按變動(dòng)成本法確定的營業(yè)

利潤。

3、#輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法有哪些？各自有何特點(diǎn)？各適用于什

么企業(yè)？

4、#已知某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，其有關(guān)資料如下：生