質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度

質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度質(zhì)量檢驗(yàn)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，為搞好檢驗(yàn)工作的管理，特編制如下檢驗(yàn)管理制度。一、檢驗(yàn)的組織管理公司質(zhì)檢部是有限公司的質(zhì)量管理部門，其職能是代表公司對(duì)原材料、工序半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，檢驗(yàn)人員獨(dú)立行使檢驗(yàn)權(quán)力，公司的中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)和相關(guān)產(chǎn)品性能指標(biāo)的檢測(cè)，工序檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)車間各個(gè)工序半成品的檢測(cè)及質(zhì)量控制，成品檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)成品的出廠檢測(cè)及成品合格標(biāo)示。二、材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)制度檢驗(yàn)依據(jù)材料檢驗(yàn)工作依據(jù)公司原材料檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行，相關(guān)指標(biāo)要符合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求。檢驗(yàn)流程a.原材料進(jìn)廠后由物資采購(gòu)中心人員填寫“原材料送檢表”，書面通知中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)人員，檢驗(yàn)人員依據(jù)原材料送檢表去現(xiàn)場(chǎng)抽取樣品。b.被檢物品必須有質(zhì)量證明書，出廠檢驗(yàn)報(bào)告或相關(guān)質(zhì)量證明，方可取樣檢驗(yàn)。c.檢驗(yàn)人員如發(fā)現(xiàn)材料明顯帶有質(zhì)量缺陷可拒絕檢驗(yàn)。d.取回的產(chǎn)品（試樣）依據(jù)相關(guān)試驗(yàn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。e.試驗(yàn)條件必須符合相關(guān)要求，試驗(yàn)方法應(yīng)規(guī)范，以確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。f.檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果出具檢測(cè)報(bào)告，物資采購(gòu)中心依據(jù)檢驗(yàn)合格報(bào)告辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù)。g.不符合公司原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，但質(zhì)量缺陷對(duì)產(chǎn)品影響不大的材料，可做讓步接收，讓步接收的材料必須履行如下手續(xù)：讓步接收由檢驗(yàn)員出具原材料檢測(cè)報(bào)告，并由質(zhì)檢部、技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、物資采購(gòu)中心主管及以上領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審簽字。原材料檢測(cè)報(bào)告由中心試驗(yàn)室注明不符合項(xiàng)及指標(biāo)，并記錄試驗(yàn)編號(hào)。物資采購(gòu)中心憑簽字通過(guò)的原材料檢測(cè)報(bào)告辦理入庫(kù)。h.特殊情況因生產(chǎn)急需而無(wú)法檢驗(yàn)時(shí)，可由試驗(yàn)室備案，主管副總批準(zhǔn)后方可放行使用，放行材料必須是供貨關(guān)系較長(zhǎng)，質(zhì)量較穩(wěn)定的供應(yīng)商，特殊放行的材料必須及時(shí)通知使用單位，做好試用工作，一經(jīng)使用發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用。i.因結(jié)構(gòu)尺寸或材料密度不符合公司相關(guān)要求的，應(yīng)由中心試驗(yàn)室出具不合格材料、扣料通知單一式叁份報(bào)物資采購(gòu)中心，留存一份由光電復(fù)合纜業(yè)務(wù)單元總監(jiān)簽述意見后轉(zhuǎn)計(jì)量人員，計(jì)量人員在出具檢斤單時(shí)，將其重量扣除，倉(cāng)庫(kù)多余數(shù)量應(yīng)由材料核算人員以月為單位做漲庫(kù)核銷處理。3、新進(jìn)材料廠家的管理a.新進(jìn)材料廠家需由物資采購(gòu)中心提報(bào)申請(qǐng)單，由質(zhì)檢部審核，并送質(zhì)檢部復(fù)檢，報(bào)廢產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)做好報(bào)廢處理并標(biāo)示清楚。3、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)人員依據(jù)公司缺陷產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)方法對(duì)產(chǎn)品缺陷進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。五、質(zhì)量記錄及保存檢驗(yàn)人員認(rèn)真記錄原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，并及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄的編碼和存檔工作，各種記錄數(shù)據(jù)不得隨意修改，如需修改時(shí)必須加蓋修改人簽章。六、合格證書的補(bǔ)發(fā)產(chǎn)品合格證是唯一的合格證明標(biāo)識(shí)，不得隨意簽發(fā)，因銷售分段需補(bǔ)發(fā)合格證時(shí)，應(yīng)由市場(chǎng)營(yíng)銷中心成品保管員將原有標(biāo)簽交還成品檢驗(yàn)部門，檢驗(yàn)部門依據(jù)原證長(zhǎng)度和分段后長(zhǎng)度補(bǔ)發(fā)，其余情況由市場(chǎng)營(yíng)銷中心成品保管員填寫合格證補(bǔ)證申請(qǐng)單，經(jīng)市場(chǎng)營(yíng)銷中心經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可補(bǔ)證。七、檢驗(yàn)印章的管理工序檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)印章由工序檢驗(yàn)員保管，成品合格印章由成品檢驗(yàn)班長(zhǎng)保管，不得隨意亂放或交于他人。八、質(zhì)量例會(huì)公司每月5日上午8:30，由質(zhì)檢部組織召開質(zhì)量分析會(huì)，參加人員為質(zhì)檢部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、物資采購(gòu)中心相關(guān)人員，會(huì)議內(nèi)容為通報(bào)內(nèi)外部質(zhì)量信息，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，提高質(zhì)量管理水平。九、質(zhì)量事故（客戶投訴）的處理客戶投訴由市場(chǎng)營(yíng)銷中心填寫用戶投訴報(bào)告單，報(bào)主管副總審批，質(zhì)檢部根據(jù)主管副總審批意見派員前去處理，現(xiàn)場(chǎng)處理人員根