【國際貿(mào)易風(fēng)險防范課程論文：中小企業(yè)跨國經(jīng)營路徑與模式探究2800字】

《國際貿(mào)易風(fēng)險防范》課程論文：中小企業(yè)跨國經(jīng)營路徑與模式研究目錄TOC\o"1-2"\h\u854《國際貿(mào)易風(fēng)險防范》課程論文：中小企業(yè)跨國經(jīng)營路徑與模式研究 119675摘要 15088關(guān)鍵詞江蘇省；中小企業(yè)；跨國經(jīng)營 115940引言 1169471江蘇省中小企業(yè)跨國經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的問題 1268191.1經(jīng)營模式和競爭手段比較單一 2273691.2跨國經(jīng)營的地區(qū)比較集中 272091.3企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模偏小，抗風(fēng)險能力差 3219542江蘇省中小企業(yè)跨國經(jīng)營實施對策 391152.1逐步發(fā)展工業(yè)型跨國企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 3251062.2實施戰(zhàn)略聯(lián)盟，組建跨國優(yōu)勢企業(yè)集團 499492.3重視自主研發(fā)，努力超越同行 4摘要江蘇省是民營經(jīng)濟大省，在過去的30年里從小到大、從弱到強，也慢慢地從國內(nèi)市場開拓走向海外，積極地利用全球資源，形成了百舸爭流的局面。但是，國際市場競爭激烈，許多不可測因素，江蘇民營如何中小型企業(yè)，以適應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展的潮流，抓住各種發(fā)展機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，探索適合自身特點的方式國際化發(fā)展已成為經(jīng)濟和當(dāng)前的管理專家非?，F(xiàn)實的問題。在此基礎(chǔ)上，通過對江蘇省中小企業(yè)跨國經(jīng)營現(xiàn)狀的分析，發(fā)現(xiàn)其跨國經(jīng)營存在的問題，并且提出了江蘇省中小企業(yè)跨國經(jīng)營的策略。關(guān)鍵詞江蘇??；中小企業(yè)；跨國經(jīng)營引言在我國中小企業(yè)中，江蘇中小民營企業(yè)無論在國內(nèi)還是國際舞臺上都堪稱典范。在開放經(jīng)濟的形勢下，江蘇眾多的中小企業(yè)廣泛運用和和充分發(fā)揮各類比較優(yōu)勢，獲得了眾多產(chǎn)品的出口優(yōu)勢，實現(xiàn)了傳統(tǒng)比較優(yōu)勢的深化，獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。然而，由于全球經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢的不斷變化，尤其是近幾年金融危機的爆發(fā)，使得處于國際化經(jīng)營初級階段的江蘇中小民營企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在新的經(jīng)濟形勢下，江蘇中小民營企業(yè)能否延續(xù)昔日的輝煌，取決于它的國際化戰(zhàn)略能否成功和國際市場競爭優(yōu)勢能否獲得。因此，適時采用相應(yīng)的國際化戰(zhàn)略極為重要。1江蘇省中小企業(yè)跨國經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的問題1.1經(jīng)營模式和競爭手段比較單一商業(yè)企業(yè)投資是江蘇省主要的海外投資，國外市場主要的合資企業(yè)輸入通道中的主導(dǎo)地位，商業(yè)活動在國外都集中在貿(mào)易領(lǐng)域國外相對較少的生產(chǎn)活動，對外投資的低技術(shù)水平，根據(jù)2012年的數(shù)據(jù)，全省核準(zhǔn)海外非貿(mào)易要素是23個，商業(yè)加工項目9個，幾年努力，企業(yè)投資持續(xù)增加，但總體情況并沒有太大的變化，即使是在2016年，226個新的投資公司，它最近批準(zhǔn)的工業(yè)項目，只有16個，而210個市場和營銷網(wǎng)絡(luò)，占總投資企業(yè)的92.9％。可以看出，經(jīng)營的跨國公司的數(shù)量不斷增多，但是仍然以貿(mào)易性投資為主。1.2跨國經(jīng)營的地區(qū)比較集中在該地區(qū)和國外投資的角度看跨國投資的分布表（見表1、表2），跨國公司在江蘇省區(qū)域較為集中，主要分布在亞洲，香港和歐洲的美國。目前，中小企業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)主要分布在柬埔寨，香港，新加坡，越南，約旦，埃及，尼日利亞，博茨瓦納江蘇省跨國項目等18個國家和地區(qū)，主要涉及服裝，食品，家電，建筑，化工等行業(yè)，境外投資的營銷網(wǎng)絡(luò)主要是美國的海岸，在生產(chǎn)領(lǐng)域的投資主要是為了國家開發(fā)，生產(chǎn)加工貿(mào)易，投資和分散化，碎片化的簡單方式投資，也沒有規(guī)模優(yōu)勢的經(jīng)濟。表1江蘇省境外投資世界各洲分布情況（截止2016年12月止）單位：萬美元洲別項目數(shù)總投資額中方投資額累計8544391827436亞洲2762209911910歐洲23046263444北美洲190104256348非洲6025391996南美洲5123041997大洋州3819251741資料來源：根據(jù)2015年江蘇省外經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理表2江蘇省境外投資額前十位國家（地區(qū)）（截止2016年12月止）單位：萬美元國別/地區(qū)項目數(shù)總投資額中方投資額美港5349953561韓國963692089泰國2218341155新加坡19697643加拿大181431603阿聯(lián)酋24598528俄羅斯69876509越南19493439柬埔寨11462432資料來源：根據(jù)2015年江蘇省外經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理1.3企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模偏小，抗風(fēng)險能力差大型跨國公司的數(shù)量是在該國的外國投資強度的一個重要指標(biāo)。一般來說，大型跨國公司，國際市場競爭力較強的數(shù)目更高。雖然概述，江蘇省的經(jīng)濟實力名列全國第一，但主力的中小型企業(yè)，江蘇省外商投資，取決于資金的相對分散，海外公司的平均投資9.6億元，其中在中國的收入平均投資低于$500,000，江蘇省外商投資企業(yè)在投資非商業(yè)投資發(fā)展中國家和規(guī)模遠(yuǎn)低于全國水平。據(jù)統(tǒng)計，69％的溫州跨國經(jīng)營企業(yè)公司年營業(yè)額在149萬元至5000萬元，公司聘請員工數(shù)少的只有十幾人，多的近4000人。相對于江蘇其他地區(qū)，小企業(yè)。目前，理論界普遍認(rèn)為，外國投資者應(yīng)該主要是中小企業(yè)，但是，這并不意味著外資主要是小規(guī)模的規(guī)模，相反，我們必須首先擺脫這些小問題迫切面臨中小企業(yè)短期企業(yè)如何做大做強，提高其抵御風(fēng)險的能力。2江蘇省中小企業(yè)跨國經(jīng)營實施對策2.1逐步發(fā)展工業(yè)型跨國企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)江蘇省是目前跨國公司沒有大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，但這并不意味著不發(fā)展這樣的跨國公司。在產(chǎn)品的類型，你可以選擇輕工，紡織，家電，高科技產(chǎn)品等行業(yè)的比較優(yōu)勢，使外國投資和跨境貿(mào)易。我們的一些比較優(yōu)勢，公司的材料“海外促進(jìn)出口和國內(nèi)設(shè)備加工，這是一個可行的措施。在工業(yè)區(qū)的選擇跨國經(jīng)營可以在發(fā)展中國家，新興工業(yè)化國家。江蘇工業(yè)企業(yè)進(jìn)入發(fā)達(dá)國家比較困難，現(xiàn)在可以拿小股，建立合資小轉(zhuǎn)機，更好，更穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略。2.2實施戰(zhàn)略聯(lián)盟，組建跨國優(yōu)勢企業(yè)集團所謂跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或更多的外國公司之間的伙伴關(guān)系，以實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)，以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，互惠互利，分工，利益共享。競爭對手進(jìn)入常見的風(fēng)險，合資企業(yè)發(fā)展的合作伙伴。從目前的發(fā)展?fàn)顩r，行業(yè)的好處是生成的不同業(yè)務(wù)部門，這是行業(yè)的一個重要特點不同的利益往往分散在不同的企業(yè)的組合優(yōu)勢。例如：有些公司代表行業(yè)發(fā)展的歷史長河中，有更多的無形資產(chǎn)，代表能力進(jìn)行技術(shù)改造，其他公司的強大的市場開發(fā)能力的公司的一部分行業(yè)，一些企業(yè)可能有資源的穩(wěn)定供應(yīng)，從而提供。所以，當(dāng)這些公司都處于分散狀態(tài)，它不反映行業(yè)或整體實力的整體利益。跨國公司通過強強聯(lián)合或創(chuàng)建密集型投資，國際戰(zhàn)略聯(lián)盟作為國際競爭的新形式結(jié)束，有利于貿(mào)易的商業(yè)突破壁壘，投資風(fēng)險多樣化，引進(jìn)新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的。應(yīng)該說，一個跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟是高度發(fā)達(dá)的社會生產(chǎn)，是國際經(jīng)濟活動的實施方案。江蘇小企業(yè)在國外，主要是中小型跨國公司，投資在中國的每一個投資公司都低，相比發(fā)達(dá)國家的$6,000,000，對江蘇等中小跨國公司來說發(fā)展中國家的差距很大，約$2,600,000，它的缺點是弱抗風(fēng)險和大小。因此，應(yīng)該在比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，形成企業(yè)集團的優(yōu)勢，在強強聯(lián)合的基礎(chǔ)上，化單個企業(yè)的分散優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)整體優(yōu)勢，以不斷拓展對外直接投資的經(jīng)濟空間。2.3重視自主研發(fā)，努力超越同行第一，進(jìn)行研究和創(chuàng)新發(fā)展，雖然充滿荊棘的道路，以創(chuàng)新和研發(fā)上，也只要我們有“狹路相逢勇者勝”的勇氣，我相信我們更喜歡成功。將研究和創(chuàng)新發(fā)展開展活動，我們可以有一個“核心”技術(shù)，只有不懈地追求創(chuàng)新和研發(fā)，我們的公司的核