工程項目管理相關(guān)文件資料全套

工程項目管理相關(guān)文件資料01項目工程總承包合同02工程項目可行性研究報告03材料采購記錄表04材料收發(fā)登記簿05材料保管記錄表06項目變更申請表07竣工清理清單08概預算審核意見書09項目竣工驗收報告10剩余物資處置申請單一、項目工程總承包合同××項目工程總承包合同發(fā)包人（全稱）：

有限公司（以下簡稱“甲方”）承包人（全稱）：

有限公司（以下簡稱“乙方”）為加快

有限公司“

項目”的建設(shè)進度，確保工程建設(shè)順利實施并早日投入使用，

有限公司對

有限公司“

項目”實施項目總承包。依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、行政法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本合同。一、工程項目概況1．工程名稱：

有限公司

項目。（以下簡稱“本項目工程”）2．本項目工程地點：

。3．本項目工程總承包范圍：

。二、本項目工程所應(yīng)達到的工程質(zhì)量標準為：

；該標準同時也是本項目工程竣工驗收的標準。三、承包方式本項目工程實行

承包方式。四、項目工程期限依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，乙方以合同生效日第二天為合同施工開工日，并于

年

月

日前竣工并通過驗收。遇下列情況之一時，甲方應(yīng)對上述工程期限予以按時調(diào)整。1．

。2．

。3．

。五、合同價格及付款貨幣1．合同總價（1）雙方經(jīng)過友好協(xié)商，確定本合同總價為人民幣

（詳見附件），除雙方協(xié)商同意在工程實施過程中進行增減款項外，該合同總價不作調(diào)整。（2）合同總價為含稅價，乙方根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)在履行本合同過程中所需支付的所有稅費已全部包含在內(nèi)。2．付款貨幣和方式合同總價應(yīng)按本合同規(guī)定以人民幣支付，付款方式為銀行轉(zhuǎn)賬或銀行匯票、電匯。3．具體付款安排（1）本合同簽訂后十天內(nèi)，甲方向乙方支付

。（2）

驗收合格后壹周內(nèi)支付

。（3）

驗收合格后壹周內(nèi)支付

。（4）整體工程竣工并通過驗收后，支付合同總價至

%，即人民幣

萬元，余下的

%，即人民幣

萬元作為質(zhì)保金。（5）本工程質(zhì)保期內(nèi)，乙方未能按甲方的要求及時對本項目工程進行修復或其他必要的處理，以使本項目工程達到正常使用的要求，則甲方有權(quán)自行或委托第三方進行修復或其他必要的處理，由此發(fā)生的費用，從質(zhì)保金中扣除，不足部分甲方有權(quán)向乙方追索。甲方將在本項目工程質(zhì)保期屆滿后的15個工作日內(nèi)，將質(zhì)保金或其余額支付給乙方。（6）如果甲方由于其自身原因?qū)е逻M度款支付時間超過本合同約定的期限，乙方可向甲方發(fā)出書面催付通知，甲方收到通知后仍不能按要求支付，乙方可在書面催付通知規(guī)定時間后三天停止施工，甲方承擔由此引起的全部違約責任。六、項目經(jīng)理1．項目經(jīng)理經(jīng)乙方授權(quán)并代表乙方負責履行本合同。項目經(jīng)理姓名：

。項目經(jīng)理職責：

。項目經(jīng)理權(quán)限：

。2．該項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理離開項目現(xiàn)場須事先取得甲方同意，并指定一名能勝任項目經(jīng)理崗位的有經(jīng)驗的人員臨時代行其職責。乙方違反上述約定的，需承擔違約責任。3．項目經(jīng)理的更換（1）乙方需更換項目經(jīng)理時，應(yīng)提前

天以書面形式通知甲方并征得甲方的同意。乙方未經(jīng)甲方同意擅自更換項目經(jīng)理的，需承擔違約責任。（2）甲方有權(quán)以書面形式通知乙方，更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，乙方應(yīng)當在接到更換通知后的30日內(nèi)予以更換，并將新任命的項目經(jīng)理的姓名、簡歷以書面形式通知甲方。七、項目工程分包1．乙方必須

。2．分包人應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)要求如下：

。3．分包人不得

。4．乙方對分包人的行為負責，并應(yīng)向甲方承擔相關(guān)的責任。八、暫停1．甲方可以書面形式通知乙方暫停工程實施中的任何工作。通知中列明暫停日期及預計暫停的期限。乙方因執(zhí)行此項暫停而產(chǎn)生的合理費用，由甲方承擔，因此造成工期延誤的，竣工日期相應(yīng)順延。2．暫停發(fā)生時，乙方應(yīng)當

。3．工程暫停期間，乙方可以

。4．甲方發(fā)出復工通知后有權(quán)

。5．因乙方原因所造成的工程暫停，所發(fā)生的損失、損害及竣工日期延誤，由乙方承擔違約責任或者予以賠償。九、雙方權(quán)利及義務(wù)1．甲方的權(quán)利及義務(wù)。2．乙方權(quán)利及義務(wù)。十、竣工驗收1．乙方在本項目工程完成后，且在本合同約定的竣工日期之前，應(yīng)當提前7個工作日以書面形式通知甲方、監(jiān)理單位和主管部門等相關(guān)單位參加驗收。甲方因故未參加驗收視作認同驗收意見。經(jīng)驗收，若工程質(zhì)量符合驗收標準的，則雙方及有關(guān)部門即在驗收證明上簽字、蓋章。如在驗收過程中發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的事項，應(yīng)由乙方對此做出說明，并承諾在一定期限內(nèi)消除質(zhì)量不合格情況。2．甲方在竣工驗收階段向乙方發(fā)出的驗收安排和通知等，應(yīng)以書面形式送達乙方的項目經(jīng)理，乙方應(yīng)當嚴格執(zhí)行。3．乙方在本項目工程竣工驗收獲得通過之后，在

天內(nèi)向甲方提出付款申請，甲方應(yīng)在收到乙方申請的

天內(nèi)支付項目工程款項。5．如甲方需就本項目工程的竣工驗收結(jié)果向有關(guān)部門申報的，則乙方應(yīng)當積極協(xié)助甲方。十一、工程移交1．工程的移交是指

。2．本工程通過甲方驗收的同時，雙方應(yīng)當辦理工程的移交手續(xù)，并簽署工程移交證明。3．工程移交手續(xù)具體涉及如下事項：

。4．在雙方辦理工程移交手續(xù)后

天內(nèi)，由甲方向有關(guān)主管部門提出投運申請，并負責啟動投運的組織工作，乙方應(yīng)全力配合。如果非乙方原因?qū)е录追讲荒茉?/p>

天內(nèi)提出投運申請，則乙方仍有義務(wù)在甲方安排啟動投運時予以積極配合。十二、質(zhì)量保修責任1．本工程質(zhì)保期為

。質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生本合同約定的總承包范圍內(nèi)的因設(shè)計、施工等引起的任何質(zhì)量問題，由乙方負責處理并承擔所發(fā)生的費用。2．乙方應(yīng)當按照相關(guān)法律規(guī)定向甲方出具質(zhì)量保修責任書，對

進行規(guī)定。本合同工程移交規(guī)定的工程移交證明中寫明的移交日期是乙方保修責任開始的日期。3．乙方未能向甲方提交質(zhì)量保修責任書，甲方可

。十三、保密條款甲乙雙方對在訂立和履行本合同過程中知悉的另一方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、財務(wù)秘密等負有保密責任。未經(jīng)同意，不得對外泄露或用于本合同以外的目的。一方泄露或者在本合同以外使用該商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、財務(wù)秘密給另一方造成損失的，承擔損害賠償責任。十四、合同解除與違約責任1．甲方解除合同的情形甲方有權(quán)基于下列原因，以書面形式提前

日通知乙方解除合同或部分解除合同。（1）

。（2）

。（3）

。2．乙方解除合同的情形基于下列原因，乙方有權(quán)以書面形式提前

通知甲方解除合同：（1）

。（2）

。（3）

。3．甲方違約責任（1）甲方出現(xiàn)本合同所述任一違約情形的，并且因此導致乙方解除合同的，則甲方應(yīng)當向乙方支付合同總價

的違約金。（2）由于甲方原因致使本工程逾期開工或移交的，則每推遲一天，本合同約定的工期相應(yīng)順延一天，由此造成的損失由甲方承擔。4．乙方違約責任（1）乙方違反本合同所述任一事項，并因此導致甲方解除合同的，乙方應(yīng)向甲方支付合同總價的

%的違約金。（2）乙方應(yīng)按國家標準開展本合同約定總承包范圍內(nèi)項目的設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試等工作。因乙方原因?qū)е卤卷椖抗こ谭倒ぃ斐杉追綋p失，或者發(fā)生重大質(zhì)量事故的，乙方應(yīng)承擔相應(yīng)的責任。（3）由于乙方的原因造成本合同約定總承包范圍內(nèi)項目的工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定，

。（4）乙方在組織本工程的實施時，應(yīng)加強工程的安全管理，

。（5）乙方若未能按照本合同約定的工期完工并通過竣工驗收的，

。十五、合同簽署和生效1．本合同簽署時間為

年

月

日；簽署地點為：

。2．本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人（甲方委托代理人為：

乙方委托代理人為：

）簽字并加蓋公司公章之日起生效。3．本合同自簽署之日起生效，至本項目工程保修期屆滿后截止。4．本合同一式

份，正本

份，副本

份，甲乙雙方各執(zhí)正本

份，副本

份.十六、爭議解決甲乙雙方在履行合同過程中經(jīng)協(xié)商無法解決相關(guān)問題時，可以申請項目工程所在地的勞動仲裁機構(gòu)予以仲裁，仲裁不成的，可以向人民法院提起訴訟。十七、附則1．雙方簽訂的本合同的工程設(shè)計變更文件、補充合同、工程洽談記錄、工程會議紀要等屬于本合同的附件組成部分，附件與本合同具有同等效力。2．本合同未盡事宜，一律按《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行。3．因不可抗力事件導致本合同暫停履行的，則本合同約定的竣工日期相應(yīng)順延，由此造成的損失由甲乙雙方各自承擔；如果因此而導致本合同不能繼續(xù)履行的，則本合同提前解除。甲方：乙方：法定代表人或授權(quán)代表：法定代表人或授權(quán)代表：簽字：簽字：蓋章：蓋章：注冊地址：注冊地址：郵政編碼：郵政編碼：電話：電話：傳真：傳真：開戶銀行：開戶銀行：賬號：賬號：二、工程項目可行性研究報告××工程項目可行性研究報告一、工程項目概述1．項目背景（具體內(nèi)容略）。2．可行性研究報告編制依據(jù)（具體內(nèi)容略）。3．工程項目基本情況，如下表所示。工程項目概況項目名稱項目類型建設(shè)地點建設(shè)時間建設(shè)規(guī)模建設(shè)單位背景單位名稱注冊地址注冊資金法定代表人項目依托單位背景單位名稱注冊地址注冊資金法定代表人4．企業(yè)發(fā)展歷程介紹（具體內(nèi)容略）。二、項目建設(shè)的必要性和可行性1．項目建設(shè)的必要性分析（具體內(nèi)容略）。2．項目建設(shè)的可行性分析（具體內(nèi)容略）。三、宏觀環(huán)境及市場分析1．宏觀環(huán)境分析（1）國民經(jīng)濟效益分析①國民經(jīng)濟效益分析范圍（具體內(nèi)容略）。②影子價格的選擇與計算（具體內(nèi)容略）。③國民經(jīng)濟效益分析參數(shù)選擇（具體內(nèi)容略）。④國民經(jīng)濟效益分析指標計算（具體內(nèi)容略）。（2）社會效益分析①社會效益分析范圍及步驟（具體內(nèi)容略）。②社會效益分析，具體分析如下表所示。社會效益分析指標年份單位成本（萬元）產(chǎn)量產(chǎn)值（萬元）銷售額（萬元）利潤（萬元）創(chuàng)匯（萬美元）增值稅額（萬元）2．市場預測（1）市場現(xiàn)狀調(diào)查（具體內(nèi)容略）。（2）產(chǎn)品的社會供求分析（具體內(nèi)容略）。（3）產(chǎn)品的市場競爭力預測（具體內(nèi)容略）。（4）市場趨勢及產(chǎn)品生命周期預測（具體內(nèi)容略）。（5）產(chǎn)品的價格預測（具體內(nèi)容略）。（6）市場的風險預測（具體內(nèi)容略）。四、項目地點選擇分析1．項目選址原則（具體內(nèi)容略）。2．項目建設(shè)條件（具體內(nèi)容略）。五、項目建設(shè)方案1．建設(shè)規(guī)模方案選擇與比較（具體內(nèi)容略）。2．場址選擇（1）場址選擇方案（具體內(nèi)容略）。（2）場址選擇方案比較（具體內(nèi)容略）。3．工藝技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案（1）工藝技術(shù)方案①工藝技術(shù)方案選擇基本原則（具體內(nèi)容略）。②工程模式比較（具體內(nèi)容略）。③工藝流程（具體內(nèi)容略）。④主要投入物、產(chǎn)出物計算（具體內(nèi)容略）。⑤主要工藝設(shè)施與設(shè)備選型（具體內(nèi)容略）。（2）主要設(shè)備方案（具體內(nèi)容略）。（3）工程方案（具體內(nèi)容略）。（4）節(jié)能、節(jié)水措施（具體內(nèi)容略）。4．原材料、燃料供應(yīng)方案（1）主要原材料供應(yīng)方案與比較（具體內(nèi)容略）。（2）主要燃料供應(yīng)方案與比較（具體內(nèi)容略）。5．施工布置、材料運輸方案（具體內(nèi)容略）。6．環(huán)境影響評價（1）環(huán)境影響評價基本要求（具體內(nèi)容略）。（2）環(huán)境條件調(diào)查（具體內(nèi)容略）。（3）環(huán)境影響因素分析（具體內(nèi)容略）。（4）環(huán)境保護措施（具體內(nèi)容略）。7．勞動、衛(wèi)生、安全和消防措施（具體內(nèi)容略）。8．組織機構(gòu)與人力資源配置（1）組織機構(gòu)設(shè)置及適應(yīng)性分析（具體內(nèi)容略）。（2）人力資源配置及員工培訓（具體內(nèi)容略）。六、項目實施進度1．建設(shè)工期（具體內(nèi)容略）。2．實施進度安排（具體內(nèi)容略）。七、項目的投資估算1．項目投資估算內(nèi)容（具體內(nèi)容略）。2．投資估算方法（具體內(nèi)容略）。3．項目流動資金估算（具體內(nèi)容略）。4．項目投資總估算（具體內(nèi)容略）。5．分年投入計劃（具體內(nèi)容略）。八、融資方案1．融資組織形式選擇（具體內(nèi)容略）。2．資金來源選擇（具體內(nèi)容略）。3．資本金籌措方案（具體內(nèi)容略）。4．債務(wù)資金籌措方案（具體內(nèi)容略）。5．融資方案分析（具體內(nèi)容略）。九、財務(wù)與風險評價1．財務(wù)評價內(nèi)容與步驟（具體內(nèi)容略）。2．財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與指標選擇（具體內(nèi)容略）。3．財務(wù)指標預測（具體內(nèi)容略）。4．風險因素識別與風險評估方法（具體內(nèi)容略）。5．風險防范對策（具體內(nèi)容略）。十、結(jié)論與建議1．推薦方案總體描述（具體內(nèi)容略）。2．方案比較分析（具體內(nèi)容略）。3．總結(jié)與建議（具體內(nèi)容略）。十一、主要附件1．《預計項目利潤表》。2．《預計項目經(jīng)營現(xiàn)金流量表》。三、材料采購記錄表請購日期采購單號名稱規(guī)格采購數(shù)量供應(yīng)商單價采購日期交貨日期驗收日期質(zhì)量記錄請款記錄四、材料收發(fā)登記簿編號：登記日期：日期單據(jù)號碼發(fā)料量存量收料量退回量備注審核：制表：五、材料保管記錄表1．巡查記錄表日期月日月日月日月日月日月日月日巡查項目星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日庫房清潔作業(yè)通道用具歸位貨物狀態(tài)庫房溫度相對濕度照明設(shè)備消防設(shè)備消防通道防盜托盤維護檢查人2．盤點表盤點范圍：盤點時間：年月日責任人簽字盤點項目數(shù)量品種入庫出庫賬面數(shù)量實際盤點數(shù)差量批次票號出庫率備注六、項目變更申請表工程名稱：申請日期：年月日編號：施工單位變更圖號變更部位變更內(nèi)容變更理由變更預算增減情況（主要是指工程量、工程材料、勞動力等的變化所帶來的預算增減情況）申請單位意見負責人簽字：日期：監(jiān)理單位意見負責人簽字：日期：建設(shè)單位意見負責人簽字：日期：七、竣工清理清單類別類別說明編號數(shù)量建議處理方式資料類勘察資料設(shè)計資料規(guī)劃報建資料竣工資料其它主材類管道管件閥門設(shè)備其它輔材類焊條焊絲氧氣膨脹螺絲螺帽其它說明：上表中主材和輔材的確定主要是指建筑安裝中的主材和輔材的類別。八、概預算審核意見書工程名稱工程地點編制部門編制負責人概預算主要結(jié)論工程部審核意見編制依據(jù)工程量核定定額、參數(shù)概預算計算財務(wù)部審核意見財務(wù)總監(jiān)審核意見九、項目竣工驗收報告××項目竣工驗收報告一、項目概況1．項目基本情況，如下表所示。項目基本情況表項目名稱建設(shè)地點建設(shè)單位勘察單位設(shè)計單位施工總承包單位監(jiān)理單位主體工程面積（㎡）建筑面積（㎡）開工日期完工日期2．項目資金概況，如下表所示。項目資金概況表資金來源（萬元）單位自籌合計銀行貸款其他資金使用情況（萬元）圖建費合計攝備費其他二、竣工驗收程序竣工驗收的主要程序見下所示。項目具備竣工驗收條件建設(shè)單位收到施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位質(zhì)量合格文件組織成立驗收組，制定驗收方案，約定竣工驗收時間和地點竣工驗收組人員進行竣工驗收通過竣工驗收，提交工程竣工驗收報告三、項目竣工驗收標準1．我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求（具體內(nèi)容略）。2．我國現(xiàn)行工程建設(shè)強制性標準（具體內(nèi)容略）。3．設(shè)計文件要求（包括設(shè)計變更文件）（具體內(nèi)容略）。4．施工合同要求（具體內(nèi)容略）。四、項目竣工驗收內(nèi)容1．勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程合同履約情