鏟車班管理制度

鏟車班管理制度一、總則為了規(guī)范鏟車工作流程，提高作業(yè)效率，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，特制定本管理制度。鏟車工人必須認(rèn)真遵守本制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，確保人員、設(shè)備等安全和生產(chǎn)穩(wěn)定。二、鏟車管理制度2.1崗位責(zé)任鏟車操作員在操作鏟車時，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)定執(zhí)行，不得隨意變更或超負(fù)荷操作。鏟車操作員必須定期接受安全操作規(guī)范培訓(xùn)，須經(jīng)過考核合格才能接受生產(chǎn)安排。依據(jù)作業(yè)計(jì)劃和管理要求，定期進(jìn)行鏟車設(shè)備的檢修和保養(yǎng)。每班對鏟車進(jìn)行開機(jī)與自檢，并且按照巡視表做好讓步點(diǎn)擊檢查和緊急停機(jī)檢查。對于運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和設(shè)備異常情況，必須停機(jī)進(jìn)行排除。在工作站內(nèi)投放清潔衛(wèi)生保潔物品,保持工作站清潔，桌面干凈整齊。2.2安全要求嚴(yán)格遵守鏟車相關(guān)操作規(guī)程以及安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，切忌操之過急，必須保持耐心細(xì)心。在操作過程中，要隨時注意檢查鏟車周圍的環(huán)境和其他車輛、人員等，確保人員、設(shè)備等安全。鏟車被離場時，必需關(guān)緊機(jī)關(guān)釋放壓力，并拔除動力源。在人員遠(yuǎn)離設(shè)備之后進(jìn)行作業(yè)。遇到緊急情況應(yīng)主動停車停機(jī)，并采取措施保證設(shè)備、人員安全，及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。2.3設(shè)備管理鏟車操作員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作鏟車，任何人禁止隨意變通或操作超時。鏟車設(shè)備必須做到日常檢查維護(hù)，機(jī)油、潤滑油、液壓油保持平衡，液位適中。鏟車設(shè)備因故不能正常使用時，必須立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并在得到領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行檢修或更換。鏟車設(shè)備作業(yè)期間，必須隨時進(jìn)行安全檢查，以保證設(shè)備、人員等安全。2.4質(zhì)量管理鏟車操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)要求操作，確保生產(chǎn)質(zhì)量和環(huán)境。在作業(yè)過程中，要隨時注意可靠性和穩(wěn)定性，千萬不能注重效率而忽略質(zhì)量。在運(yùn)行過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須立即停止作業(yè)，并確保設(shè)備安全，遵照質(zhì)量改進(jìn)措施進(jìn)行處理，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。三、考核評價鏟車班管理制度的評價主要通過以下幾個方面來考核。3.1安全管理考核安全管理考核的主要內(nèi)容包括鏟車作業(yè)的安全情況、設(shè)備維護(hù)情況、事故率、問題處理等。3.2生產(chǎn)成果考核生產(chǎn)成果包括生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量等方面的評價。3.3個人素質(zhì)考核考核鏟車操作員個人素質(zhì)，包括遵守紀(jì)律、技能與態(tài)度、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作等方面的評價。四、違章處罰任何鏟車作業(yè)中的違章行為將按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰和懲罰。五、附錄5.1鏟車的日常檢查按要求定期保養(yǎng)維修鏟車。5.2鏟車操作規(guī)程鏟車的操作要求。5.3巡檢清單鏟車設(shè)備巡檢表。結(jié)束語