巡視前籌備方案_第1頁
巡視前籌備方案_第2頁
巡視前籌備方案_第3頁
巡視前籌備方案_第4頁
巡視前籌備方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

巡視前籌備方案contents目錄巡視目的與目標(biāo)巡視內(nèi)容與范圍人員組織與分工物資準(zhǔn)備與保障安全措施與風(fēng)險控制巡視計劃執(zhí)行與監(jiān)控01巡視目的與目標(biāo)

目的闡述確保巡視工作的順利進行明確巡視的目的,有助于制定合理的巡視計劃和安排,確保巡視工作的有序進行。提高巡視效果明確巡視的目的,可以更有針對性地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,從而提高巡視效果。促進巡視工作的規(guī)范化明確巡視的目的,有助于制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和規(guī)范,促進巡視工作的規(guī)范化。發(fā)現(xiàn)潛在問題評估組織狀況促進組織改進提高員工意識目標(biāo)設(shè)定01020304通過巡視,發(fā)現(xiàn)組織中存在的潛在問題,為后續(xù)解決問題提供依據(jù)。通過巡視,全面了解組織的運行狀況,為組織決策提供參考。通過巡視,發(fā)現(xiàn)組織中存在的問題和不足,推動組織進行改進和完善。通過巡視,提高員工的法規(guī)意識和安全意識,增強員工的工作責(zé)任心和主動性。通過巡視,發(fā)現(xiàn)組織中存在的問題,并形成詳細(xì)的問題清單。發(fā)現(xiàn)問題清單根據(jù)巡視結(jié)果,撰寫組織狀況的評估報告,全面反映組織的運行狀況和存在的問題。評估報告針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足,提出切實可行的改進建議,推動組織進行改進和完善。改進建議通過巡視,有效提高員工的法規(guī)意識和安全意識,增強員工的工作責(zé)任心和主動性。員工意識提升預(yù)期成果02巡視內(nèi)容與范圍重點檢查區(qū)域,包括生產(chǎn)線、倉庫和實驗室等關(guān)鍵場所。區(qū)域一區(qū)域二區(qū)域三一般檢查區(qū)域,包括辦公區(qū)域、休息室和會議室等。其他區(qū)域,根據(jù)需要臨時劃定的檢查區(qū)域。030201巡視區(qū)域劃分重點檢查事項檢查現(xiàn)場安全管理制度、安全設(shè)施和應(yīng)急預(yù)案等是否完善。檢查生產(chǎn)設(shè)備運行狀況、維護保養(yǎng)記錄及操作規(guī)程等是否符合要求。對產(chǎn)品進行抽檢,檢查產(chǎn)品質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),是否存在缺陷或安全隱患。檢查生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫和實驗室等場所的環(huán)境衛(wèi)生狀況是否良好。安全措施生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境衛(wèi)生制定巡視計劃,確定巡視人員和時間安排。巡視前一周按照計劃進行巡視,并做好相關(guān)記錄。巡視當(dāng)天對巡視結(jié)果進行匯總分析,形成報告并向上級匯報。巡視后一周巡視時間安排03人員組織與分工負(fù)責(zé)整個巡視工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。主巡視員協(xié)助主巡視員完成各項巡視任務(wù),負(fù)責(zé)具體工作的執(zhí)行。副巡視員負(fù)責(zé)技術(shù)方面的檢查和評估,如電氣、機械、自動化等。專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)巡視過程中的記錄和整理工作。記錄員人員構(gòu)成負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排巡視工作,確保各項工作有序進行。主巡視員副巡視員專業(yè)技術(shù)人員記錄員負(fù)責(zé)具體巡視內(nèi)容的執(zhí)行,包括設(shè)備檢查、記錄數(shù)據(jù)等。負(fù)責(zé)各自專業(yè)領(lǐng)域的檢查和評估,提出專業(yè)意見。負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄巡視過程和結(jié)果,整理成巡視報告。分工安排對參與巡視的人員進行相關(guān)知識和技能的培訓(xùn),確保他們具備完成巡視任務(wù)的能力。提前準(zhǔn)備好所需的工具和設(shè)備,確保巡視工作的順利進行。同時,也要對可能出現(xiàn)的風(fēng)險和意外情況進行預(yù)測和準(zhǔn)備,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。培訓(xùn)與準(zhǔn)備準(zhǔn)備培訓(xùn)04物資準(zhǔn)備與保障包括紙張、筆、文件夾、電腦等。辦公用品如汽車、摩托車或自行車等。交通工具如手機、對講機等。通訊設(shè)備如安全帽、手套、護目鏡等。安全裝備物資清單根據(jù)物資清單,采購或租賃所需的物資。確保采購的物資質(zhì)量可靠,符合安全標(biāo)準(zhǔn)。對于租賃的物資,要確保其性能良好,并按時歸還。物資采購與租賃

物資運輸與保管安排可靠的運輸方式,確保物資安全送達(dá)目的地。對于貴重和易碎的物品,要特別注意保管和運輸安全。在保管期間,要定期檢查物資狀況,確保其完好無損。05安全措施與風(fēng)險控制對巡視現(xiàn)場進行安全風(fēng)險評估,包括地形、地貌、天氣、人員流動等因素。評估現(xiàn)場環(huán)境識別可能存在的危險源,如高壓線、化學(xué)物品、野生動物等。識別危險源針對評估出的風(fēng)險,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施和緊急處理方案。制定應(yīng)對措施安全風(fēng)險評估遵守安全規(guī)程確保巡視人員遵守相關(guān)安全規(guī)程,如禁止吸煙、禁止攜帶易燃易爆物品等。配備安全裝備為巡視人員配備必要的安全裝備,如防護服、安全帽、手套等。設(shè)立安全警示標(biāo)識在現(xiàn)場設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)識,提醒人員注意安全。安全防范措施針對可能發(fā)生的緊急情況,制定相應(yīng)的緊急預(yù)案,包括緊急聯(lián)絡(luò)、緊急救援、緊急撤離等措施。制定緊急預(yù)案對巡視人員進行緊急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)對緊急情況的能力。培訓(xùn)演練在現(xiàn)場配備必要的應(yīng)急物資,如急救箱、滅火器等,以便在緊急情況下迅速采取措施。配備應(yīng)急物資緊急預(yù)案制定06巡視計劃執(zhí)行與監(jiān)控制定巡視計劃明確巡視目標(biāo)、范圍、時間、人員和資源等要素,形成詳細(xì)的巡視計劃。任務(wù)分配根據(jù)巡視目標(biāo)和計劃,將任務(wù)分解并分配給相應(yīng)的人員,確保責(zé)任明確。資源準(zhǔn)備確保所需的設(shè)備、工具、資料等資源齊備,以滿足巡視需求。巡視前培訓(xùn)對參與巡視的人員進行培訓(xùn),確保他們了解巡視目的、要求和操作規(guī)范。計劃執(zhí)行流程進度跟蹤通過定期檢查和匯報,跟蹤巡視計劃的執(zhí)行進度,確保按計劃進行。實時監(jiān)控利用信息化手段,實時監(jiān)控巡視現(xiàn)場的情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題和調(diào)整計劃。進度調(diào)整根據(jù)實際情況,對巡視計劃進行必要的調(diào)整,以適應(yīng)現(xiàn)場變化和保證巡視質(zhì)量。風(fēng)險預(yù)警對巡視過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行預(yù)警,及時采取應(yīng)對措施,確保巡視安全。執(zhí)行進度監(jiān)控異常情況識別及時發(fā)現(xiàn)巡視過程中的異常情況,如設(shè)備故障、人員缺勤等。緊急處理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論