感控文化與手衛(wèi)生_第1頁(yè)
感控文化與手衛(wèi)生_第2頁(yè)
感控文化與手衛(wèi)生_第3頁(yè)
感控文化與手衛(wèi)生_第4頁(yè)
感控文化與手衛(wèi)生_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩66頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

感控文化建設(shè)與手衛(wèi)生管理.21概述23如何提升手衛(wèi)生執(zhí)行我院感控文化建設(shè).31概述23如何提升手衛(wèi)生執(zhí)行我院感控文化建設(shè).概述美國(guó)著名的投資商巴菲特說(shuō):“評(píng)價(jià)一個(gè)人時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考察四項(xiàng)特征:善良、正直、聰明、能干。如果不具備前兩項(xiàng),那后面兩項(xiàng)會(huì)害了你。〞常常聽(tīng)人說(shuō):沒(méi)文化,真可怕??伞拔幕暤降资鞘裁茨??——是學(xué)歷?是經(jīng)歷?是閱歷?答案:都不是。今日看到了一個(gè)很靠譜的解釋?zhuān)f(shuō)“文化〞可以用四句話解讀:

1.根植于內(nèi)心的修養(yǎng);

2.無(wú)需提醒的自覺(jué);

3.以約束為前提的自由;

4.為別人著想的善良!

.概述這四條對(duì)一位感控人員是非常重要的。說(shuō)實(shí)話,由于種種原因,我們感控人員中,各自都存在一些短缺,如果我們每一個(gè)人,都做到這四點(diǎn),無(wú)疑我們的感控工作將有大的進(jìn)步!做一個(gè)“有文化〞的人不容易,做一個(gè)“有感控文化〞的人更難!

在醫(yī)務(wù)人員的診療護(hù)理實(shí)踐中,貫徹“慎獨(dú)"〔無(wú)需提醒自覺(jué)〕為核心的感控文化,還需我們感控人不斷努力!是的,院感文化需要深深植入醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心,用院感的文化養(yǎng)成醫(yī)護(hù)的自覺(jué),用醫(yī)護(hù)的?醫(yī)者仁心?善良來(lái)約束自己的行為。.何謂醫(yī)院感染文化

個(gè)人認(rèn)為:醫(yī)院感染文化是指在醫(yī)院感染管理活動(dòng)過(guò)程中,形成的有形及無(wú)形的產(chǎn)品、思維、信息及思想。同其他文化一樣包括物質(zhì)文化、制度文化、精神文化三局部,精神文化具有核心作用及標(biāo)志性特點(diǎn)。全國(guó)醫(yī)院感染的物質(zhì)文化及制度文化已經(jīng)相對(duì)豐富,目前醫(yī)院感染的標(biāo)準(zhǔn)、部門(mén)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)通知等共有160余部。物質(zhì)文化不斷得到積累,精神文化逐漸萌芽及勃發(fā),在最近5~6年左右的時(shí)間里,文獻(xiàn)、培訓(xùn)及SIFIC等專(zhuān)業(yè)論壇中出現(xiàn)了“醫(yī)院感染文化〞一詞,SIFIC論壇設(shè)置了醫(yī)院感染文化版塊。.醫(yī)院感染文化做為醫(yī)院文化的一部份,不應(yīng)僅僅成為制度和標(biāo)準(zhǔn),它應(yīng)該是全體醫(yī)護(hù)人員都認(rèn)可、并愿意一起做的一件事情。.感控文化實(shí)踐形式多樣

1.院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)2.手衛(wèi)生宣傳周3.手衛(wèi)生品管圈4.組織各種形式的知識(shí)競(jìng)賽5.感控宣傳進(jìn)學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)等…………..91概述23如何提升手衛(wèi)生執(zhí)行我院感控文化建設(shè).醫(yī)院感染管理在我國(guó)已歷經(jīng)30年的開(kāi)展歷程,近十年來(lái)學(xué)科開(kāi)展迅速,學(xué)術(shù)活動(dòng)繁榮,隨著學(xué)科的開(kāi)展與成長(zhǎng),醫(yī)院感染文化正逐漸顯現(xiàn)與形成獨(dú)有的特點(diǎn),并在工作推動(dòng)中發(fā)揮著一定的積極作用。.首先感控人員自身要加強(qiáng)感控文化修煉,并將醫(yī)院感染文化融入醫(yī)院感染的培訓(xùn)、活動(dòng)中。某院多年前的手衛(wèi)生宣傳圖片上,就用了“洗手是醫(yī)務(wù)人員的根本要求,是根本的醫(yī)德要求〞,“醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)、自律的執(zhí)行手衛(wèi)生,做到慎獨(dú)〞等頗具有文化味的宣傳。.我院感控文化建設(shè)有那些呢?下面介紹一下我院院感文化建設(shè)內(nèi)容:.一、2021年我院承辦**市手衛(wèi)生活動(dòng)啟動(dòng)儀式.啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)我院領(lǐng)導(dǎo)簽名市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)簽名啟動(dòng)儀式結(jié)束后手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn).二、2021年手衛(wèi)生宣傳周活動(dòng)手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)搶答發(fā)放手衛(wèi)生宣傳材料.手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)大家爭(zhēng)先搶答,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活潑主持人宣讀搶答題目會(huì)場(chǎng)認(rèn)真聽(tīng)課.發(fā)放手衛(wèi)生宣傳材料現(xiàn)場(chǎng)粘貼手衛(wèi)生活動(dòng)周建議書(shū)組織門(mén)診發(fā)放宣傳材料.病房粘貼手衛(wèi)生宣傳材料

.各病區(qū)手衛(wèi)生宣傳墻

.泌尿外科宣傳畫(huà)電梯里宣傳畫(huà)手術(shù)室宣傳畫(huà)電梯門(mén)口宣傳畫(huà).三、2021年醫(yī)院感染管理科與ICU合作手衛(wèi)生品管圈活動(dòng).品管圈活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作:***老師品管圈相關(guān)知識(shí)培訓(xùn).品管圈活動(dòng)宣傳圖片品管圈活動(dòng)宣傳圖片.Page

24活動(dòng)方案表具體實(shí)施情況.趙清華老師品管圈成果匯報(bào).四、手衛(wèi)生考核.普通洗手考核評(píng)分表.普通手消毒考核評(píng)分表.外科手消毒考核評(píng)分表.洗手是醫(yī)務(wù)人員的根本要求,是根本的醫(yī)德要求醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)、自律的執(zhí)行手衛(wèi)生,做到慎獨(dú).2021-2021新進(jìn)崗?fù)饪漆t(yī)生外科手消毒集中培訓(xùn).普通手消毒考核快捷的快速手消.五、醫(yī)院感控信息平臺(tái)1.醫(yī)院綜合管理平臺(tái)-OA系統(tǒng)2.***感控微信群.院感科部門(mén)主頁(yè)..院感科微信工作群.感控專(zhuān)職人員一要會(huì)利用感控文化,讓文化成為工作開(kāi)展的助推器,讓感染文化為感控人所用;二要發(fā)揚(yáng)文化及宣傳感控文化;三要不斷在實(shí)踐中豐富、倡導(dǎo)及提煉文化。如果全院人員乃至院領(lǐng)導(dǎo)了解、熟悉醫(yī)院感染文化,一定會(huì)發(fā)揮文化的積極作用。如醫(yī)務(wù)人員了解感控的平臺(tái)及利他性特點(diǎn),那么支持感控即是支持自己,尤其院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可感控文化,必然會(huì)大力支持感控工作。.我們最想看到的感控文化,就是在沒(méi)有監(jiān)督的情況下自覺(jué)自愿的按規(guī)程,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的慎獨(dú)文化。這種文化離現(xiàn)在看起來(lái)還有點(diǎn)理想主義,還是漫漫長(zhǎng)路,但相信有院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的配合,全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,這一天會(huì)早日到來(lái)的。.391概述23如何提升手衛(wèi)生執(zhí)行我院感控文化建設(shè).一、手衛(wèi)生相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn).手衛(wèi)生

三甲復(fù)審檢查的重點(diǎn)

2021年安徽省衛(wèi)生廳工作重點(diǎn).三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)那么

〔2021年版〕

.2021年安徽省衛(wèi)計(jì)委發(fā)文:..要求低一點(diǎn).醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2021年4月,國(guó)家衛(wèi)生部公布了我國(guó)首個(gè)?醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?,對(duì)醫(yī)務(wù)人員該如何“認(rèn)真洗手〞作出詳細(xì)規(guī)定,希望以此控制高發(fā)的院內(nèi)交叉感染。.

控制醫(yī)院感染

最簡(jiǎn)單,最有效,最方便,最經(jīng)濟(jì)方法

洗手嚴(yán)格實(shí)施正確的洗手規(guī)那么,可減少醫(yī)院感染20~30%.二、每季度手消耗用品匯總2021年至今.2021年第二季度手消耗用品統(tǒng)計(jì).手消耗用品領(lǐng)用情況及時(shí)反響科室:.三、手衛(wèi)生依從性調(diào)查.醫(yī)院感染管理科對(duì)全院手衛(wèi)生依從性及正確率調(diào)查..按照工作崗位進(jìn)行統(tǒng)計(jì).按照時(shí)機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì).2021年第二季度手衛(wèi)生依從性及正確率計(jì)算匯總表〔按照工作崗位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)〕.2021年第二季度手衛(wèi)生依從性及正確率計(jì)算匯總表〔按照時(shí)機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)〕.臨床科室手衛(wèi)生依從性自查:臨床科室自查本手衛(wèi)生依從性自查表..四、2021年7月院部發(fā)文?手衛(wèi)生用品管理規(guī)定?..醫(yī)生護(hù)士都清楚哪五個(gè)環(huán)節(jié)需要做手衛(wèi)生,也知道怎樣做手衛(wèi)生,但出于本錢(qián)的考慮,干手紙巾能不用就不用,因?yàn)檫@些又不能在病人身上收費(fèi),都要扣自己科室的本錢(qián),扣多了領(lǐng)得就少了,所以能省就省。如果醫(yī)院能制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論