2023年供應(yīng)室上半年工作總結(jié)（通用5篇）

2023年供應(yīng)室上半年工作總結(jié)（通用5篇）供應(yīng)室上半年工作總結(jié)1

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負(fù)責(zé)臨床一線科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質(zhì)量干脆影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。就目前我院供應(yīng)室的條件，只能在軟件上賜予盡可能的提升，仔細(xì)做好每一項工作，為臨床服務(wù)，為院感把關(guān)，經(jīng)過努力，上半年工作目標(biāo)已經(jīng)基本完成，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制

我院消毒供應(yīng)室由分管護理的副院長干脆領(lǐng)導(dǎo)，由護理部及醫(yī)院感染管理科進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)配有1名質(zhì)量監(jiān)督員和2名院內(nèi)感染成員，幫助護士長搞好各種醫(yī)療器械及耗材的質(zhì)量檢查工作。科內(nèi)人員分工明確，責(zé)任到人，形成一套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

二、規(guī)范管理升級內(nèi)涵

一是不斷補充完善本科管理制度、職責(zé)，并結(jié)合醫(yī)院實際，持續(xù)改進；二是對日常記錄的不斷補充完善，它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容，是查對和質(zhì)量追蹤的原始記錄，是進行質(zhì)量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對供應(yīng)有效的證據(jù)。

人員管理到位，專業(yè)人才分層次（定向）培育，建立以實力為基礎(chǔ)的人力資源管理模式，人力資源是保證質(zhì)量和平安的最重要因素之一。將科室人員根據(jù)實力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓(xùn)。

三、有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)

1、按規(guī)范要求各個區(qū)域有專人負(fù)責(zé)，根據(jù)各項操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒，每班有人負(fù)責(zé)監(jiān)測。包裝區(qū)要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監(jiān)測，發(fā)覺不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋，紡織類物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術(shù)器械包平放，紙塑包裝側(cè)放，每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%，同時也不少于滅菌柜容積的10%，器械包重量不超過7㎏，每鍋有物理監(jiān)測、每包有化學(xué)監(jiān)測，每天第一鍋必需做B-D測試，每周做生物監(jiān)測，有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學(xué)監(jiān)測，實現(xiàn)追溯記錄。定期進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌物品儲存區(qū)每個滅菌包分類存放，包外注明物品名稱、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名，以起到質(zhì)量追溯作用，把好滅菌物品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格把好一次性運用物品進庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，建立了一次性運用無菌物品發(fā)放登記本，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。

2、空氣消毒：污染區(qū)臭氧及紫外線消毒每天1次，每次2小時；包裝區(qū)紫外線空氣消毒每天1次，每次2小時；無菌物

品儲存區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天2次，每次2小時；每月進行空氣監(jiān)測，均達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、消毒液的微生物檢測：運用的消毒液在運用過程中為保證其消毒效果，對消毒劑實行現(xiàn)用現(xiàn)配，特殊是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進行濃度檢測。每月進行生物檢測，其細(xì)菌含量＜100cfu/ml。

四、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理

（一）重視質(zhì)量平安，加強質(zhì)量監(jiān)督檢測，確保供應(yīng)物品的平安性。

1、按消毒規(guī)范的要求，對脈動真空高壓滅菌器、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進行物理、化學(xué)、生物檢測，保證達標(biāo)，并登記存檔，有可追溯性。

2、清洗質(zhì)量是否達標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量，加強清洗質(zhì)量檢測，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月進行細(xì)菌檢測，發(fā)覺問題剛好實行措施。

3、加強對回收手術(shù)器械、物品的管理，首先建立物品、器械交接清單登記，規(guī)范回收物品由污染物入口進入消毒供應(yīng)室，消毒供應(yīng)室與臨床科室建立“器械物品交接清單”，嚴(yán)格根據(jù)交接清單的要求查數(shù)量、型號，從源頭上解決了物品、器械的運用和管理問題，并嚴(yán)格根據(jù)清洗流程進行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。

4、完善各項資料歸檔：質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄。

（二）一次性醫(yī)療用品統(tǒng)一由醫(yī)學(xué)裝備科購進，“三證”齊全，領(lǐng)取、發(fā)放時都仔細(xì)檢查，生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期等標(biāo)記合格，方可領(lǐng)取、發(fā)放?？苾?nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，堅持邊檢查、邊整改、逐步改進提高。抓好風(fēng)險管理，有效限制擔(dān)心全因素。

各種手術(shù)器械、器具的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。每周生物監(jiān)測一次均符合要求，植入性器械每批次進行，滅菌合格率達100%；保證臨床科室的須要。由于實行了有效的管理及質(zhì)檢措施，從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。

五、開展“接著再教化”提高科室人員整體素養(yǎng)

消毒供應(yīng)室的工作人員進行了與其崗位職責(zé)相適應(yīng)的崗位培訓(xùn)，駕馭了多項專業(yè)學(xué)問和技能，如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的學(xué)問與技能，相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的操作流程，職業(yè)平安防護原則和方法，醫(yī)院感染預(yù)防與限制等的相關(guān)學(xué)問。依據(jù)專業(yè)開展各項培訓(xùn)，更新學(xué)問。根

據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展的特點，參與院內(nèi)外的學(xué)術(shù)溝通活動，科室每月定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新學(xué)問、新理論、新技術(shù)。學(xué)習(xí)中人人都當(dāng)老師，形成了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進大家共同提高。每月召開一次質(zhì)量分析會，總結(jié)工作閱歷，不斷提高專業(yè)技能。

六、響應(yīng)醫(yī)院全面推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召，為臨床供應(yīng)滿足的服務(wù)，供應(yīng)室全部物品實行下收下送，通過下收下送，對全院消毒滅菌物品的儲存和運用進行檢查和指導(dǎo)。與臨床科室零距離地進行溝通，依托全體醫(yī)護人員的共同努力，相互幫助和監(jiān)督，保證無菌物品運用平安。

七、消毒供應(yīng)室下半年工作思路

1、進一步加強供應(yīng)室管理，建立健全各項相關(guān)的規(guī)章制度。

2、根據(jù)廣西消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)，努力達標(biāo)，建立長效機制。

3、對供應(yīng)室進行重新的規(guī)劃及擴建。

4、更新設(shè)施，增加部分設(shè)備。

5、協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)部門，努力做好上級交給的各項工作任務(wù)。

供應(yīng)室上半年工作總結(jié)2

上半年，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院“團結(jié)穩(wěn)定抓管理，服務(wù)質(zhì)量抓執(zhí)行”的工作主題，以病人為中心，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作周程、日程，細(xì)化管理，仔細(xì)落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強護士的接著教化，培育?？谱o理人才

1、激勵護士參與成人，有3名護士本科在讀。

2、按年安排共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)近6次，分別為“手術(shù)部位預(yù)防與限制技術(shù)”，“術(shù)后管道護理規(guī)范”，“撫觸、的臨床意義”“，妊娠合并的臨床護理”，“快樂工作法則”，“羊水栓塞診治新進展”等，在備課時要求主講人員一律制作幻燈片，不僅提高了學(xué)習(xí)效率，也使主講人提高了水平，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。理論考試2次，操作考核6次，均取得較好的成果，組織?？谱o理查房近6次，進一步提高了護理人員處理疑難問題的實力。

3、加強了實習(xí)護士、新入科護士的?？评碚撆嘤?xùn)和專術(shù)操作訓(xùn)練，激勵年輕護士參與醫(yī)院操作競賽，提高應(yīng)試實力。上半年參與護理部組織的臨床護理及競賽中，樊婷、劉麗娟、王月枝、田聰聰分別取得了滿分的好成果，全科理論平均成果在全院名列前茅，并按要求組隊(王月枝、田聰聰、張美玲)參與了護理部組織的搶答競賽，選手現(xiàn)場表現(xiàn)主動，獲得一樣好評。

4、組織9名護理人員參與了衛(wèi)生局組織的專項技術(shù)培訓(xùn)，并順流通過了資格考試。

5、上半年副主任護師王雪梅的《熱敷乳房促進宮頸成熟臨床視察》通過了雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審，擬定于下半年刊登。

二、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，努力提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量

上半年，我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”為導(dǎo)航，以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為中心，接著“夯實護理基礎(chǔ)，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，科室反復(fù)多次組織護士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容，領(lǐng)悟文件精神，探討詳細(xì)，堅持以病人為中心，努力為病人供應(yīng)一流的服務(wù)，滿意患者需求，主要做了以下工作：

1、嚴(yán)格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進行梳理、登記，使晨間交班更具體、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時檢查基礎(chǔ)護理狀況，剛好指出存在問題剛好改正，確保患者平安。

2、加強晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，對全部患者運用的褥子、褥皮進行了大清洗，使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰，保證患者清潔無污染。

3、加強醫(yī)患溝通，進一步落實健康教化工作，提高臨床效果，住院時做好入院宣教，消退其驚慌心情，住院后護士剛好到病房與產(chǎn)婦進行溝通與溝通，隨時了解病人的思想，幫助病人排憂解難，將患者看法調(diào)查表與健康教化有機結(jié)合，督促每位主管護士依據(jù)自己所管患者的看法進行有針對性的教化，剛好向病人講解相關(guān)學(xué)問，防病學(xué)問，藥物作用等，做好出院指導(dǎo)，出院時為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”，保證患者能隨時與科室保持聯(lián)系。針對科室工作特點，制作了”好醫(yī)生、好護士“評比表，對“醫(yī)生、護士、助產(chǎn)士’進行滿足度調(diào)查，并制作了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)版面，將評比出來的優(yōu)秀員工上榜公示，其中張娣、田聰聰、劉臘平、王雪梅、琚麗霞、劉麗娟等分別被評為3、4、5月份好護士，科室在績效考核中對這些優(yōu)秀護士進行了嘉獎，使大家的工作主動性明顯提高。

4、加強了出院隨訪，科室特地購置了插卡電話，對出院后的患者進行了電話隨訪，剛好了解出院后患者遇到的護理問題，進行電話詢問，對特別問題，請其剛好來院檢查，上半年共電話隨訪303人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

5、為使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)更精、更細(xì)、更優(yōu)，科室以“六一”節(jié)為契機，開展了“讓美妙回憶留給人生第一個”為主題的系列活動，免費向每個寶寶贈送誕生照、全家福、洗澡、撫觸，向每位媽媽送上一支康乃馨，以表達我們誠心的祝愿。該活動不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動，在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響。

三、規(guī)范工作流程，細(xì)化管理，提高護理質(zhì)量

1、進一步完善了護理工作流程，利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織護士學(xué)習(xí)，根據(jù)流程進行落實，各項工作的管理逐步趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的.作用，根據(jù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，每周進行質(zhì)量檢查，并具體記錄，在每月召開的質(zhì)量分析會上進行反饋，分析緣由，最終進行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施，限期改進，進一步增加了護士的質(zhì)量意識，護理質(zhì)量明顯提高。

2、強化護理平安管理，提高護士的平安服務(wù)意識，科室每月組織進行質(zhì)量平安分析，仔細(xì)落實患者平安十大管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，重點管理平安隱患的薄弱環(huán)節(jié)，上半年未發(fā)生護理不良事務(wù)。

3、通過以上工作，各項護理指標(biāo)完成如下：

護理表格書寫合格率97%；基礎(chǔ)護理合格率93%；急救物品完好率100%；常規(guī)器械消毒合格率100%；護理技術(shù)操作合格率100%；病人對護理工作滿足度92.3%。

四、接著加強重點部門—產(chǎn)房的管理，主動限制醫(yī)院感染

嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)房工作周日程，每周進行檢查落實，獎優(yōu)罰劣，定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，仔細(xì)總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，強調(diào)質(zhì)量管理人人參加，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，從而提高了接生質(zhì)量。產(chǎn)房各項工作指標(biāo)完成如下：

上半年共接產(chǎn)221人處理難產(chǎn)1例搶救新生兒窒息3例；開展早接觸早吸吮100%實行母嬰同室95%；工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%；圍產(chǎn)兒死亡率1%活產(chǎn)新生兒死亡率0；新生兒篩查率96%母乳喂養(yǎng)宣教率100%；

五、新業(yè)務(wù)開展

上半年，依據(jù)衛(wèi)生廳要求，在醫(yī)務(wù)科的指導(dǎo)下，與共同開展了新生兒聽力篩查，目前該業(yè)務(wù)已對全部新生兒普及。

六、不足之處

1、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新。

2、護理質(zhì)量追蹤檢查還需進一步規(guī)范。

供應(yīng)室上半年工作總結(jié)3

消毒供應(yīng)室依據(jù)《廣東省醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)消毒供應(yīng)中心（CSSD）考核細(xì)則》（20xx年版）和《深圳市醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價細(xì)則》，結(jié)合院目標(biāo)及科室工作安排，仔細(xì)落實各項護理工作。現(xiàn)將消毒供應(yīng)室上半年工作總結(jié)匯報如下：

一．護理內(nèi)涵建設(shè)

1、依據(jù)消毒供應(yīng)室的發(fā)展及我科實際工作狀況，制定及修訂了以下工作制度和工作流程：消毒供應(yīng)室器械申領(lǐng)報廢制度、消毒供應(yīng)室設(shè)備平安管理制度、消毒供應(yīng)室與臨床科室聯(lián)系制度，修訂了消毒供應(yīng)室包裝密閉完好性復(fù)核制度、消毒供應(yīng)室滅菌過程監(jiān)測制度、消毒供應(yīng)室珍貴物品回收下送制度，依據(jù)查對制度修訂了包1、包2、包3和發(fā)班崗位職責(zé)，修訂了各種專科器械清洗和包裝流程。關(guān)注危急點和關(guān)鍵點，剛好疏理以保證質(zhì)量平安。

2、由于近半年來無菌包出現(xiàn)濕包現(xiàn)象嚴(yán)峻，經(jīng)過與廠家工程師分析，認(rèn)為蒸汽飽和度不夠，含水量量高及壓力蒸汽滅菌器運用年限長致滅菌器性能下降導(dǎo)致濕包發(fā)生。經(jīng)過系統(tǒng)修理維護，目前1號壓力蒸汽滅菌器性能相對穩(wěn)定，專為全部含金屬器械包進行滅菌工作，2號、3號滅菌器僅為敷料進行滅菌工作。為保證無菌物品滅菌質(zhì)量，針對目前壓力蒸汽滅菌器的狀態(tài)向護理部及設(shè)備科遞交了書面報告，得到院領(lǐng)導(dǎo)和護理部以及設(shè)備科的重視和支持，打算進行更新，現(xiàn)為設(shè)備更新程序中。

3、為了實施廣東省衛(wèi)生廳文件《關(guān)于進一步加強醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)中心管理的通知》，二級以上醫(yī)院口腔科、手術(shù)室等設(shè)立的小型消毒供應(yīng)室應(yīng)納入全院消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一管理的要求，我科于本年度4月份對手術(shù)室（除腔鏡外）全部?？破餍颠M行回收、清洗、包裝和滅菌工作。對口腔科診療器械消毒進行業(yè)務(wù)管理，定期督導(dǎo)和賜予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對高危器械回收到消毒供應(yīng)室進行處理，以保證口腔科診療器械消毒質(zhì)量。

4、為了各區(qū)域間建筑及環(huán)境更加符合要求，于本年度4月份對二樓敷料包裝間和氣體包裝間進行改造，把原氣體包裝間與敷料包裝間的隔墻拆除，干脆擴大為敷料包裝間，避開了敷料在地上包裝的局面；在原干熱滅菌器滅菌室改為氣體包裝間，避開了原一人操作缺查對環(huán)節(jié)，提高了器械封口包裝質(zhì)量；器械包裝與敷料包裝分開是環(huán)境質(zhì)量限制的重要措施。

5、加強各區(qū)域平安管理，建立各區(qū)域交接班本和問題緣由分析記錄本，針對區(qū)域出現(xiàn)的問題，組織該區(qū)域工作人員進行探討、分析、提出擔(dān)心全因素，剛好修訂制度和指引，避開再次發(fā)生該事務(wù)。

6、加強工作人員內(nèi)涵建設(shè)，提高工作人員整體素養(yǎng)。今年四月份至6月份選派外出學(xué)習(xí)的工作人員共10人次，每月組織各區(qū)域工作人員進行?？茖W(xué)問和操作技術(shù)培訓(xùn)。激勵工作人員不斷充電，以提升自身綜合素養(yǎng)。

二．工作中存在不足

1、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理；

2、手工記錄實施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品運用環(huán)節(jié)均缺項，追溯不完善；

3、工作人員?？茖W(xué)問駕馭不夠及缺少前瞻性平安意識；

4、運輸過程質(zhì)量不保證，路途遠(yuǎn)，運輸車不符合要求；

5、未將手術(shù)室與口腔科設(shè)立的小型消毒供應(yīng)室未完全納入消毒供應(yīng)室管理。

三．下半年工作目標(biāo)

1、完善各種制度和工作指引，備6月-7月份深圳市醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量專項檢查工作。

2、根據(jù)甲級甲等醫(yī)院評審質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善各項工作，主動參加甲級醫(yī)院評審工作。

3、接著落實《規(guī)范》要求，提高無菌物品質(zhì)量。

4、書面報告申請對電瓶車進行更新，要求購置符合標(biāo)準(zhǔn)的下送回收車。

5、將追溯存在問題與電腦信息中心溝通，申請安裝自動化信息管理系統(tǒng)。

6、加強全科工作人員的?？茖W(xué)問及崗位技能培訓(xùn)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)處理實力及風(fēng)險預(yù)防學(xué)問。

供應(yīng)室上半年工作總結(jié)4

在院長和院領(lǐng)導(dǎo)幫助和指引下，完成了本院供應(yīng)室的各項操作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

（一）、工作內(nèi)容

一、劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點、清洗臨床科室送入本科室污染的可重復(fù)運用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，滅菌間，無菌物品存放間。并帶領(lǐng)本科工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項操作流程，要求符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路途，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

二、落實了各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療平安的根本保證。重申護理人員職責(zé)，明確各類崗位護理工作制度，各盡其職。

1.供應(yīng)室工作制度、

2.供應(yīng)室消毒隔離制度、

3.供應(yīng)室差錯事故登記報告制度、

4.供應(yīng)室職業(yè)平安防護制度、

5.供應(yīng)室清潔衛(wèi)生制度、

6.供應(yīng)室設(shè)備保養(yǎng)修理制度、

7.供應(yīng)室去污區(qū)制度、8.供應(yīng)室檢查包裝及滅菌區(qū)工作制度、

9.供應(yīng)室無菌物品存放區(qū)工作制度、

10.供應(yīng)室下收下送工作制度、

11.供應(yīng)室平安管理制度、

12.消毒供應(yīng)室查對制度、

13.供應(yīng)室操作流程規(guī)范(職責(zé)：供應(yīng)室護士長職責(zé)；供應(yīng)室護士職責(zé)；回收人員工作職責(zé)）

三、科室堅持了每日對去污間、打包間、消毒室進行紫外線消毒，并記錄。每周對紫外線燈管用95%酒精進行保養(yǎng)，并記錄。用消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次。

四、科室建立了記錄本：

1：供應(yīng)室消毒物品交接本，對各科室送入的器械名稱及數(shù)量有具體登記，并雙方簽字。

2：壓力蒸汽滅菌器運用修理記錄本：記錄內(nèi)容包括開關(guān)機時間，儀器運行狀態(tài)（電源、水壓、壓力表），運用人簽字。

五、設(shè)備：目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器、打包機、超聲清洗機及蒸餾水機。

六、新入職人員首先熟識本科室制度及操作流程規(guī)范，再漸漸上手。

以上工作是為臨床供應(yīng)高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在運用無菌物品給病人進行診療活動時做到慎獨，行為上遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則，供應(yīng)室也失去其最終的意義。

（二）、存在問題需完善：

1.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。還有做的不足的地方，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無干脆運輸通道，目