安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)

第頁共頁安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)是指為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠按照規(guī)定程序有序開展，在組織機(jī)構(gòu)上進(jìn)行合理劃分和分工，并明確各級(jí)管理人員的職責(zé)和權(quán)限，形成一個(gè)科學(xué)、高效的管理體系，以達(dá)到保證安全生產(chǎn)的目的。一、組織機(jī)構(gòu)的劃分和職責(zé)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包括總公司的職能部門和地方分公司的職能部門。總公司的安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各地分公司的安全工作，地方分公司的安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施和執(zhí)行?？偣镜陌踩a(chǎn)部門應(yīng)設(shè)立一個(gè)由主管領(lǐng)導(dǎo)、專職工作人員和輔助人員組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定和頒發(fā)公司的安全生產(chǎn)政策、目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，并對(duì)總公司和各地分公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理和監(jiān)督。地方分公司的安全生產(chǎn)部門應(yīng)設(shè)立一個(gè)由主管領(lǐng)導(dǎo)、專職工作人員和輔助人員組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施地方分公司的安全生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù)，并對(duì)本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。二、管理職責(zé)的明確安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)中的各級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)工作。總公司的安全生產(chǎn)部門應(yīng)負(fù)責(zé)制定和頒布公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，開展安全檢查和評(píng)估，統(tǒng)計(jì)和分析事故、隱患、違規(guī)行為等數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的安全生產(chǎn)工作，制定應(yīng)急預(yù)案和處置措施，組織開展安全教育等工作。地方分公司的安全生產(chǎn)部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施總公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定和實(shí)施本地區(qū)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，開展安全檢查和評(píng)估，統(tǒng)計(jì)和分析事故、隱患、違規(guī)行為等數(shù)據(jù)，配合總公司的安全生產(chǎn)工作，制定地方分公司的應(yīng)急預(yù)案和處置措施，組織開展安全教育等工作。各級(jí)管理人員應(yīng)了解和熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真查找和排除安全隱患，及時(shí)通報(bào)和處置安全事故，做好事故后的處理和調(diào)查，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和教育員工的安全意識(shí)和操作技能，開展安全巡查和考核。三、溝通與協(xié)作安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)中的各級(jí)管理人員應(yīng)保持密切溝通和協(xié)作，形成一個(gè)緊密合作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制?？偣镜陌踩a(chǎn)部門應(yīng)定期組織和召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，將安全生產(chǎn)情況通報(bào)到地方分公司，聽取各地分公司的安全工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決跨地區(qū)的安全問題，分享和推廣先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。地方分公司的安全生產(chǎn)部門應(yīng)定期向總公司報(bào)告本地區(qū)的安全生產(chǎn)情況，參加總公司組織的培訓(xùn)和研討會(huì)議，及時(shí)匯報(bào)和溝通安全工作中的問題和困難，互相學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。四、監(jiān)督與評(píng)估安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)中的各級(jí)管理人員應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患和違規(guī)行為?？偣镜陌踩a(chǎn)部門應(yīng)定期對(duì)各地分公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)存在的問題提出整改要求，跟蹤和監(jiān)督整改進(jìn)展，及時(shí)向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。地方分公司的安全生產(chǎn)部門應(yīng)定期對(duì)本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)存在的問題提出整改要求，及時(shí)向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。總公司的安全生產(chǎn)部門和地方分公司的安全生產(chǎn)部門應(yīng)定期開展安全教育培訓(xùn)和演習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力?？傊踩a(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，通過合理