企業(yè)管理基礎(chǔ)講義課程

企業(yè)管理根底周青博士/副教授2024年9月杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第1頁經(jīng)濟學(xué):權(quán)衡“本利〞的技術(shù)，注重投入產(chǎn)出效率分析，兼顧社會公平討論。管理學(xué)：做人做事的方法和原那么，注重做事的效果。課程導(dǎo)引杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第2頁高鴻業(yè)主編：?西方經(jīng)濟學(xué)?第2版，中國人民大學(xué)出版社,1999平狄克、魯賓費爾德：?微觀經(jīng)濟學(xué)?，中國人民大學(xué)出版社,1997薩繆爾森、諾德豪斯：?經(jīng)濟學(xué)?，華夏出版社,1999參考書杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第3頁

第一局部：經(jīng)濟學(xué)經(jīng)濟學(xué)根本問題需求與供給理論消費者效用生產(chǎn)理論短期本錢理論與利潤最大化原那么市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)產(chǎn)量\價格決策(完全競爭與完全壟斷廠商均衡)國民經(jīng)濟總量兩部門經(jīng)濟收入流量循環(huán)(機動)總需求\總支出\總供給\總收入的概念投資乘數(shù)宏觀經(jīng)濟政策杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第4頁第1章需求、供給和消費者行為理論杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第5頁廣義：經(jīng)濟學(xué)是行為科學(xué)，是研究人們在稀缺條件下的行為選擇?！膊┺模褐褐?！〕狹義：經(jīng)濟學(xué)研究如何選擇最有效率的資源配置方式，以及如何分配社會產(chǎn)品。更狹義：經(jīng)濟學(xué)是研究生產(chǎn)、交換與消費中的效率問題。而分配問題就不僅是效率問題，而且更是公平問題。1.1經(jīng)濟學(xué)的定義1杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第6頁定義：經(jīng)濟學(xué)是研究人和社會對有不同用途的稀缺資源利用加以選擇的科學(xué)；目標(biāo):是有效配置稀缺資源以生產(chǎn)商品和勞務(wù)，并在現(xiàn)在或?qū)戆阉鼈兒侠淼胤峙浣o社會成員或集團以供消費之用。經(jīng)濟學(xué)的定義2杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第7頁微觀經(jīng)濟學(xué)〔Microeconomics〕：假定總量不變，分析個量之間的關(guān)系。特點：微觀經(jīng)濟學(xué)以單個的經(jīng)濟單位〔單個消費者、單個生產(chǎn)者、單個商場等〕為對象，研究單個經(jīng)濟單位的經(jīng)濟行為或內(nèi)在的經(jīng)濟關(guān)系，以及相應(yīng)的經(jīng)濟變量是如何決定的。1.1.1經(jīng)濟學(xué)的分類：微觀經(jīng)濟學(xué)杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第8頁宏觀經(jīng)濟學(xué)〔Macroeconomics〕：以整個國民經(jīng)濟的行為考察對象，研究經(jīng)濟中有關(guān)總量的決定及其變化。特點：假定個量不變，分析總量之間的關(guān)系。目標(biāo)：在配置狀況不變的情況下，解決資源的總量的利用程度問題。經(jīng)濟學(xué)的分類：宏觀經(jīng)濟學(xué)杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第9頁微觀和宏觀的區(qū)別：核心是關(guān)注總量與個量是量的性質(zhì)而非量的大小。微觀在量上并不一定小，美國汽車巨頭的生產(chǎn)總量就非常大，但并非宏觀問題，不能從宏觀的角度來分析。不能認為政府行為就是宏觀行為。經(jīng)濟學(xué)的分類：區(qū)分要點杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第10頁前提：稀缺性〔資源的內(nèi)在定義〕。供求關(guān)系決定稀缺性和價格，對象：選擇行為。沒有選擇時沒有經(jīng)濟學(xué)，行為選擇要考慮時機本錢。目標(biāo)：資源有效利用。創(chuàng)造最大財富。性質(zhì)：科學(xué)?！卜椒ǎ航忉尯皖A(yù)測，理論和模型，假說和檢驗、實證與標(biāo)準(zhǔn)〕1.1.2經(jīng)濟學(xué)中的四大關(guān)鍵要素杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第11頁無視結(jié)論所依賴的條件。需求定理以假定其他條件不變?yōu)榍疤帷残枨蠖ɡ恚簝r格上升需求下降〕。雞蛋價格現(xiàn)在比10年前上升了很多，但需求卻是增加的！合成謬誤。微觀現(xiàn)象的簡單相加，不一定而且經(jīng)常不是總體，這也就是需要區(qū)分宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟的根本原因。例如：企業(yè)價格戰(zhàn)。后此謬誤。不要輕易地決定什么是“因〞與什么是“果〞。例如：兒童腳的大小與學(xué)字母能力成正相關(guān)，南極企鵝死亡率與澳大利亞交通事故率成正相關(guān)？經(jīng)濟分析中易出現(xiàn)的錯誤杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第12頁沒有稀缺就不存在任何經(jīng)濟學(xué)問題。稀缺是經(jīng)濟學(xué)對客觀存在的根本概括，是一個最高的抽象。因為是最高抽象，所以，稀缺的存在性只能列舉而無法證明。按是否稀缺，可把物品區(qū)分為自由物品〔或非經(jīng)濟物品〕與經(jīng)濟物品。(1)資源的稀缺性杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第13頁土地〔可廣義地理解為是自然資源〕；勞動力以上二類合稱為初級生產(chǎn)要素！資本企業(yè)家才能經(jīng)濟物品杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第14頁人類社會面臨兩個根本領(lǐng)實：一是資源有限；二是需要無限；稀缺：是指人類擁有的有限資源相對于自己無限需要所表現(xiàn)出的短缺性質(zhì)。〔在社會里，個人不可能滿足自己的全部需要。因此，稀缺是普遍存在的〕。對策：增加產(chǎn)出，降低欲望。稀缺法那么杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第15頁因地而異。如：氧氣對平原與在高原，對人的行為約束有所不同；因人而異。煙對不同的人，約束不同；因時而異。原始社會中物質(zhì)生活資料并不稀缺；文明史中物質(zhì)生活資料稀缺的出現(xiàn)；物質(zhì)生活資料的稀缺是由生產(chǎn)要素的稀缺所決定的；社會中，最稀缺的生產(chǎn)要素具有決定意義：勞動→土地→資本→知識稀缺的相對性杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第16頁選擇：在一定約束條件下，在不同可供選擇的事件中進行挑選的活動。如果不稀缺，所有的事件都可以發(fā)生，也就不需要進行選擇。由于稀缺的存在，對資源使用的決策，就成為一個選擇的過程，選擇是稀缺的必然的邏輯延伸，而選擇也就意味著時機本錢的存在。因為，作出任何一項選擇的同時，也就失去了作出其他選擇的時機。稀缺與選擇杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第17頁時機本錢：如果作出一項選擇而不能不放棄另一項選擇，那么，這另一項選擇在實際上可能的最高代價，稱之為該項選擇的時機本錢。從理論上說，時機本錢是某項資源改作它用的各種可能中最優(yōu)的選擇；但由于信息的不完全，只能是其它使用中能夠滿意的選擇，即放棄資源其他用途的“實際代價〞。(2)時機本錢杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第18頁使用資本的時機本錢，至少是銀行利息；使用勞動的時機至少是勞動者的閑暇。完整的看，一項決策要運用多項資源，應(yīng)當(dāng)是使用多種資源的時機本錢總和。分析：上中德班的時機本錢？時機本錢例證杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第19頁面對稀缺，必須用有限的資源選擇滿足局部最為重要和迫切的需要。在這個過程中，人類必須解決的根本經(jīng)濟問題有：〔1〕生產(chǎn)什么What；〔2〕如何生產(chǎn)How；〔3〕為誰生產(chǎn)ForWhom；〔4〕誰做決策？依據(jù)什麼做決策？〔方案與市場〕(3)抉擇與根本經(jīng)濟問題杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第20頁〔四〕知識點一：交易本錢理論交易本錢理論是由諾貝爾經(jīng)濟學(xué)得獎主科斯(Coase,R.H.,1937)所提出，交易本錢理論的根本論點在于對企業(yè)的本質(zhì)加以解釋。由于經(jīng)濟體系中企業(yè)的專業(yè)分工與市場價格機能之運作，產(chǎn)生了專業(yè)分工的現(xiàn)象；但是使用市場的價格機能的本錢相對偏高，而形成企業(yè)機制，它是人類追求經(jīng)濟效率所形成的組織體。交易本錢概念所謂交易本錢〔TransactionCosts〕，就是在一定的社會關(guān)系中，人們自愿交往、彼此合作達成交易所支付的本錢，也即人—人關(guān)系本錢。它與一般的生產(chǎn)本錢〔人—自然界關(guān)系本錢〕是對應(yīng)概念。從本質(zhì)上說，有人類交往互換活動，就會有交易本錢，它是人類社會生活中一個不可分割的組成局部。在經(jīng)濟學(xué)中，交易本錢指產(chǎn)品或效勞從一個單位轉(zhuǎn)移到另一個單位過程中產(chǎn)生的所有本錢和代價。一般認為，市場不完善會導(dǎo)致交易本錢升高，而這會使大公司傾向于采取垂直一體化的組織方式和進行海外直接投資。交易本錢分類搜尋本錢：商品信息與交易對象信息的搜集。信息本錢：取得交易對象信息與和交易對象進行信息交換所需的本錢。議價本錢：針對契約、價格、品質(zhì)討價還價的本錢。決策本錢：進行相關(guān)決策與簽訂契約所需的內(nèi)部本錢。監(jiān)督交易進行的本錢：監(jiān)督交易對象是否依照契約內(nèi)容進行交易的本錢，例如追蹤產(chǎn)品、監(jiān)督、驗貨等。違約本錢：違約時所需付出的事后本錢。Williamson〔1985〕進一步將交易本錢加以整理區(qū)分為事前與事后兩大類。事前的交易本錢：簽約、談判、保障契約等本錢。事后的交易本錢：契約不能適應(yīng)所導(dǎo)致的本錢；討價還價的本錢─指兩方調(diào)整適應(yīng)不良的談判本錢；建構(gòu)及營運的本錢；為解決雙方的糾紛與爭執(zhí)而必須設(shè)置的相關(guān)本錢；約束本錢─為取信于對方所需之本錢。交易本錢產(chǎn)生原因交易本錢發(fā)生的原因，來自于人性因素與交易環(huán)境因素交互影響下所產(chǎn)生的市場失靈現(xiàn)象，造成交易困難所致〔Williamson,1975〕。Williamson指出六項交易本錢了來源：1.有限理性〔BoundedRationality〕：指交易進行參與的人，因為身心、智能、情緒等限制，在追求效益極大化時所產(chǎn)生的限制約束。2.投機主義〔Opportunism〕：指參與交易進行的各方，為尋求自我利益而采取的欺詐手法，同時增加彼此不信任與疑心，因而導(dǎo)致交易過程監(jiān)督本錢的增加而降低經(jīng)濟效率。3.不確定性與復(fù)雜性〔UncertaintyandComplexity〕：由于環(huán)境因素中充滿不可預(yù)期性和各種變化，交易雙方均將未來的不確定性及復(fù)雜性納入契約中，使得交易過程增加不少訂定契約時的議價本錢，并使交易困難度上升。4.少數(shù)交易〔SmallNumbers〕：某些交易過程過于專屬性Proprietary〕，或因為異質(zhì)性〔Idiosyncratic〕信息與資源無法流通，使得交易對象減少及造成市場被少數(shù)人把持，使得市場運作失靈。5.信息不對稱〔InformationAsymmetric〕：因為環(huán)境的不確定性和自利行為產(chǎn)生的時機主義，交易雙方往往握有不同程度的信息，使得市場的先占者〔FirstMover〕擁有較多的有利信息而獲益，并形成少數(shù)交易。6.氣氛〔Atmosphere〕：指交易雙方假設(shè)互不信任，且又處于對立立場，無法贏造一個令人滿意的交易關(guān)系，將使得交易過程過于重視形式，徒增不必要的交易困難及本錢。經(jīng)濟學(xué)作為一門科學(xué)，不僅有稀缺的邏輯表達，還有幾何的方式，就可表達為生產(chǎn)可能性邊界。假設(shè)：經(jīng)濟分析總是以假設(shè)開始，經(jīng)濟學(xué)在無法作實驗時，這就成了分析的結(jié)果得以成立的外部條件。A、資源量已定，而且在討論期不變；B、生產(chǎn)技術(shù)已定，而且在討論期不變C、只生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，比方，黃油與大炮；1.1.3生產(chǎn)可能性邊界杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第26頁在所假設(shè)的條件下，兩種產(chǎn)品生產(chǎn)組合的所有的可能性也就已經(jīng)確定，如下表：

產(chǎn)品種類

可供選擇的產(chǎn)品組合ABCDE

黃油（億公斤）01234

大炮（萬門）109740生產(chǎn)可能性組合杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第27頁

W。。。生產(chǎn)可能性邊界的圖形表示DB。GunsButterCEH。。。杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第28頁AE是一條凹〔sunken〕向原點〔origin〕的曲線。AE曲線把第一象限分成二個局部。稀缺法那么。比AE曲線更遠離原點的空間中的點所表示的組合，在已定的條件下是不可能實現(xiàn)的，W點。做選擇。現(xiàn)實的生產(chǎn)只能在AE曲線上選擇一個點。選擇了B就意味著必須放棄A、C、D、E選擇，其它也然。生產(chǎn)可能性邊界的圖形解釋1DB。CEH。。。杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第29頁選擇的時機本錢。從A-E的各點的關(guān)系來看，在既定條件下，要增加大炮的生產(chǎn)，必須以減少黃油的生產(chǎn)為代價。反之也然。時機本錢遞增。圖表中替代本錢分別為1、2、3、4。本錢遞增是源于“資產(chǎn)專用性〞，由于最適合生產(chǎn)某產(chǎn)品的資產(chǎn)最先被使用，并依次類推，導(dǎo)致本錢遞增；這與可能性曲線凹向原點等價。生產(chǎn)可能性邊界的圖形解釋2DB。CEH。。。杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第30頁帕累托改善：可以在不減少一種產(chǎn)品的生產(chǎn)的同時，增加另一種產(chǎn)品的生產(chǎn)。這個資源利用的改善過程，就稱為帕累托改善。生產(chǎn)可能性曲線還可以表達資源利用的效率。從H到B，或從H到C。帕累托〔Pareto〕效率。在A、B、C、D、E各點，在假設(shè)的條件下，只有減少一種產(chǎn)品的產(chǎn)量，才能增加另一種產(chǎn)品的產(chǎn)量，這時的資源配置狀況，稱為具有帕累托效率。生產(chǎn)可能性邊界的圖形解釋3DB。CEH。。。杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第31頁需求：在一定市場條件下消費者愿意并且能夠購置的商品數(shù)量，它反映市場條件與消費者購置意愿之間的對應(yīng)關(guān)系。區(qū)別：欲望、需要、需求；潛在需求、有效需求。需求的影響因素：1.商品自身的價格;2.消費者的收入3.相關(guān)商品的價格〔替代品和互補品〕;4.消費者的偏好;5.廠商的營銷手段;6.消費者的價格預(yù)期1.2需求杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第32頁需要：人類沒有得到某些滿足的狀態(tài)；是人類自身本能的根本組成局部。欲望：人類想得到上述某些根本需要的具體滿足物的愿望，是更深層次的需要的滿足。需求：人們有能力并且愿意購置某種產(chǎn)品的愿望。杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第33頁需求函數(shù)：將需求所反映的需求量與需求因素之間的數(shù)量關(guān)系用數(shù)學(xué)語言表述出來，就是需求函數(shù)。一般形式：Qd=f〔P，I，S，A---〕。將商品價格以外的其他需求影響因素統(tǒng)稱為需求條件，假設(shè)需求條件既定，那么需求函數(shù)簡化為：Qd=f〔P〕最簡化的需求函數(shù)是一個一元函數(shù)，它在平面坐標(biāo)上的軌跡稱為需求曲線。需求曲線上的每個點的坐標(biāo)代表價格與需求量之間的一組對應(yīng)關(guān)系。整個需求曲線表示需求條件不變時不同價格水平上的需求量。1.2.1需求函數(shù)杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第34頁需求表：將價格與需求量之間的對應(yīng)關(guān)系列成表格。三種工具的關(guān)系：需求表——需求曲線——需求函數(shù)1.2.2需求表杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第35頁需求法那么：在需求條件保持不變時，商品的需求量與其價格之間存在反方向變動關(guān)系。需求曲線向右向下傾斜，斜率為負。P↓下降會引起Q↑提高。原因：替代效應(yīng)；收入效應(yīng)；例外：〔1〕市場預(yù)期的影響。股市等投機性市場；〔2〕“吉芬商品〞；奢侈與流行1.2.3需求法那么杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第36頁■

需求量的變化■需求的變化POQP1P2Q1Q2ABDD’Q’Q’D’1.2.4需求量的變化和需求的變化杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第37頁1.2.5需求彈性分析需求彈性：商品的需求量對某種需求影響因素發(fā)生變化的反響程度和敏感性。需求彈性系數(shù)：某種需求影響因素變化百分之一所引起的需求量變化的百分比。用公式表示為：杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第38頁它是無量綱的量；不同的商品需求彈性不同，同一商品在不同的時間、地點也會不同；可正、可負。大于零表示同方向變化，小于零表示反方向變化；用彈性系數(shù)的絕對值來衡量彈性的大小。分5種情況：|Ε|＞1，富于彈性；|Ε|＜1，缺乏彈性；|Ε|＝1，單元彈性；|Ε|=0，無彈性；|Ε|=∞，完全彈性。彈性系數(shù)的特點杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第39頁含義：商品需求量對自身價格變化的反響程度和敏感性。用價格彈性系數(shù)來表示Εp。影響因素:〔1〕可替代性越強,Εp越大；〔2〕必需品Εp較小，貴重品Εp較大；〔3〕淘汰品〔市場已飽和〕Εp很??；需求的價格彈性杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第40頁應(yīng)用：價格策略的效果杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第41頁含義：商品需求量對消費者收入變化的反響程度和敏感性。用收入彈性系數(shù)來表示。ΕY的計算，彈性系數(shù)公式中的X→Y應(yīng)用：分析商品的市場前ΕY＞1，高檔商品；ΕY＜0，低檔商品；0≤ΕY≤1，一般商品。需求的收入彈性杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第42頁含義：商品A的需求量對商品B的價格變化的反響程度和敏感性。交叉價格彈性系數(shù)：ΕAB。應(yīng)用：反映兩種商品之間在消費和使用過程中的相互關(guān)系。ΕAB＞0，替代關(guān)系；ΕAB＜0，為互補關(guān)系；ΕAB＝0，為獨立關(guān)系。需求的交叉價格彈性杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第43頁彈性分析時,須引起需求量變化的時間跨度有多大。一般把一年以內(nèi)看作短期變化，一年以上看作長期變化。長期需求曲線和短期需求曲線不同，長期彈性與短期彈性也不同。需求曲線的斜率〔△P/△Q〕越大，價格彈性越小POQP1P2Q1Q2Q1Q2短期彈性和長期彈性杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第44頁大多數(shù)消耗品和消費品需求的長期價格彈性大于短期價格彈性，如香煙、汽油等，因為人們的消費習(xí)慣需要較長的時間才能調(diào)整過來。大多數(shù)耐用品需求的長期價格彈性小于短期價格彈性。如汽車、家用電器、因為這些商品市場保有量〔存量〕遠大于即時的產(chǎn)銷量，短期內(nèi)如果價格變化，購置意愿的微小變化會引起產(chǎn)銷量的大幅度變化。但從長期來看，耐用品的使用壽命較長，長期價格彈性較小，長期需求曲線的斜率較大。價格彈性例子杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第45頁大多數(shù)商品和勞務(wù)需求的長期收入彈性大于短期收入彈性，這也是因為消費習(xí)慣的改變需要時間。耐用品的長期收入彈性小于短期收入彈性，因為購置意愿的小幅改變都意味著現(xiàn)時購置量的大幅度改變，購置高潮過去以后，重新趨于平穩(wěn)。因此，耐用品產(chǎn)業(yè)往往被稱為周期性產(chǎn)業(yè)，具有放大商業(yè)周期的效果。收入彈性例子杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第46頁供給：在一定市場條件下生產(chǎn)者愿意并且能夠提供給市場的商品數(shù)量，它反映市場條件與生產(chǎn)者供給意愿之間的對應(yīng)關(guān)系。影響因素：1.商品自身的價格;2.生產(chǎn)要素價格；3.技術(shù)與管理水平；4.廠商市場價格預(yù)期；5.政府的稅收和產(chǎn)業(yè)政策；6.考察期限。1.3供給的涵義杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第47頁供給函數(shù)：Qs=f〔P，C，X，……〕；假設(shè)商品自身價格以外供給條件為既定，那么供給函數(shù)簡化為：Qs=f〔P〕，反映商品自身價格與需求量之間的關(guān)系。供給曲線：把Qs=f〔P〕用曲線S表示供給表：把Qs與P的對應(yīng)關(guān)系列成表1.3.1供給的分析工具杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第48頁供給條件不變時，商品供給量與其價格之間存在同方向變動關(guān)系。供給曲線向右向上傾斜，斜率為正。PP1Q1SOQ1.3.2供給法那么杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第49頁供給量的變化：供給條件不變的情況下，單純由商品價格變化引起供給量的變化。即在供給曲線上的位移。供給的變化：由供給條件變化引起商品價格與供給量之間的關(guān)系整體變化。表現(xiàn)：供給曲線的推移。供給增加供給曲線右移，供給減少供給曲線左移。APP1Q1SOQBP2Q2S2Q2S1Q21.3.3供給的變化和供給量的變化杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第50頁涵義：供給因素改變百分之一時供給量變化的百分比，它反映供給量對供給因素的敏感性。供給的價格彈性一般是大于零的。短期彈性與長期彈性：大多數(shù)產(chǎn)品的長期供給彈性大于短期供給彈性，因為廠商生產(chǎn)能力的擴大需要較長的時間。如住宅、農(nóng)產(chǎn)品等短期供給彈性很小。1.3.4供給彈性杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第51頁市場機制：市場經(jīng)濟中，供求的數(shù)量關(guān)系決定價格及其變化方向，價格水平及其變化引導(dǎo)供求數(shù)量的調(diào)整，靠市場力量自動調(diào)節(jié)資源配置?？床灰姷氖?。供過于求：Qs＞Qd，買方市場。P↓，Qs↓，Qd↑→→→Qs=Qd供不應(yīng)求：Qs＜Qd，賣方市場，P↑，Qs↑，Qd↓→→→Qs=Qd知識點二：1.3.5市場機制與市場均衡杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第52頁Qs＞QdQs<QdPPeQeSOQEDPPeQeSOQED杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第53頁市場機制作用的結(jié)果是最終趨向于市場均衡。市場均衡：市場價格保持穩(wěn)定不變的狀態(tài)。此時的價格稱均衡價格Pe，交易數(shù)量稱為均衡產(chǎn)量Qe。條件：Qs=QdPPeQeSOQED市場均衡及其條件杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第54頁市場均衡是供求力量相互作用的結(jié)果。假設(shè)供給或需求發(fā)生變化，那么均衡隨之發(fā)生改變。〔左圖：羽絨服價格的季節(jié)波動；右圖：蘋果價格的季節(jié)波動?！砅PeQeSOQEDSPeQeESPeQeEPPeQeSOQEDQePeEDQePeED市場均衡的變化1杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第55頁在現(xiàn)實中，往往是供給與需求同時發(fā)生變化。〔左圖：大學(xué)教育價格；右圖：蔬菜價格〕PPeQeSOQEDESDPeQePPeQeSOQEDEQeDSPe市場均衡的變化2杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第56頁〔1〕經(jīng)濟人經(jīng)濟學(xué)并不研究稀缺本身，而是研究在稀缺條件下人的行為。經(jīng)濟人：具有對稀缺作出適應(yīng)性反映能力的人。其行為稱之為對稀缺的適應(yīng)性行為。個體行為的目標(biāo)：同樣的支付實現(xiàn)效用的最大化，或享用同樣的效用力求支付最小化。1.4消費者行為分析杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第57頁效用:個體從消費中所得到的主觀上的享受、用處或滿足。是商品有用性的主觀量度。消費者想要1單位商品A的心情甚于要另1單位商品B，原因在于商品A比B有更多的效用。效用的衡量：

基數(shù)論：效用可以象長度，溫度一樣具體衡量并可加總求和，衡量單位是效用單位。

序數(shù)論：效用的大小無法具體衡量，人們只能區(qū)分不同商品的效用等級。〔2〕效用杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第58頁效用是人們需要的一切商品的共有特性。效用是主觀的，不是客觀的。在倫理上，這個概念是中性的。商品效用因人、因時、因地而異。富人的1元與窮人的1元，效用不同；同一個人領(lǐng)到工資時的1元與即將化完工資時的1元，效用也不同；興旺地區(qū)賺的錢到內(nèi)地去消費，效用不同。效用的內(nèi)涵特點杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第59頁總效用:效用的總量。邊際效用：總效用總量的變動率，即函數(shù)的微分。TUQMUQ總效用與邊際效用杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第60頁當(dāng)增加某種商品或勞務(wù)的消費時，其邊際效用是遞減的。原因：商品或勞務(wù)增加的數(shù)量是按順序用于其重要性相繼減少的各個用途上。例如大米的用途：救命，解饑，吃飽，養(yǎng)豬，養(yǎng)鳥，砌墻。邊際效用遞減定理杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第61頁為了能進行經(jīng)濟分析，所謂的“經(jīng)濟人〞需要符合一定的行為特征條件。偏好：“最大〞〔盡可能大的收效〕；“最小〞〔力求投入最小)。逃課行為出現(xiàn)的經(jīng)濟學(xué)分析：收益預(yù)期值=逃課的收益期望值×成功的概率預(yù)期本錢=對逃課的懲罰×被點名的概率〔3〕消費者偏好及行為杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第62頁效用比較的原那么：多比少好?！泊嬖谥∪薄?。市場籃子：是一種或多種商品的組合。人們不僅需要比較不同的商品，還要比較不同的市場籃子。無差異曲線〔等效用曲線〕：消費者在一定偏好條件下，對商品組合進行選擇時，對不同組合商品滿足程度沒有差異的點的軌跡。同一個平面上，可有無數(shù)條無差異曲線，不同的無差異曲線代表不同的滿意程度。在同一平面上，無差異曲線決不會相交?！?〕無差異曲線杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第63頁無差異曲線顯示可給某個消費者帶來相同效用水平的不同商品組合。ABCFD01012糖塊（塊）130150CD（盤）小張的無差異曲線無差異曲線圖杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第64頁ABCI0I0商品1商品2示意：無差異曲線不能相交杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第65頁人們對不同商品的評價存在差異。有人愿意用10瓶酒換1瓶牛奶，有人也許相反。邊際替代率：度量人們對不同商品相對重要性的主觀評價。涵義：消費者在保持相同的滿足程度時，增加一種商品的消費時所不能不放棄的另一種商品的消費數(shù)量。等于無差異曲線的斜率絕對值:MRSxy=ΔY/ΔX.〔5〕邊際替代率10.18杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第66頁邊際替代率遞減是邊際效用遞減在無差異分析中的具體表現(xiàn)。如圖：邊際替代率遞減與幾何圖形中曲線凸向原點等價?；蛘哒f，我們認為邊際替代率是遞減的，所以才畫了一條凸向原點的曲線。在水平距離相同時，垂直距離越來越短。邊際替代率遞減規(guī)律杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第67頁可口可樂Vs百事一杯可口可樂=一杯百事可樂=半杯可口可樂+半杯百事可樂=1/3杯可口+2/3百事

=…1122可口可樂百事完全替代品杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第68頁鞋子〔1只左鞋，1只右鞋〕=〔1只左鞋，2只右鞋〕=〔2只左鞋，1只右鞋〕1221完全互補品杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第69頁表示人們在進行消費行為選擇時面臨的收入約束因素。預(yù)算約束線說明小張在巧克力和激光唱盤之間的時機組合和限制。B1和B2點是極端情況，小張實際選擇是E點。整個三角形區(qū)域表示了所有可能的選擇，但三角形內(nèi)部的點〔如D〕不如預(yù)算約束線上的點吸引力大。三角形外的點〔如F〕那么在選擇范圍之外。103000CD(盤)巧克力(塊)EFB1DB220010051520小張兩種商品實現(xiàn)的預(yù)算約束線1.5預(yù)算約束線