管理能力評(píng)估（一）

管理能力評(píng)估（一）[復(fù)制]親愛的頤家人，誠邀您參加【京頤集團(tuán)2017年度管理能力評(píng)估】，請(qǐng)結(jié)合被評(píng)估人的實(shí)際情況，做出客觀真實(shí)評(píng)價(jià)，個(gè)人信息和評(píng)估結(jié)果會(huì)嚴(yán)格保密，非常感謝您的配合！注：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分（優(yōu)秀）；4分（良好）；3分（一般）；2分（較差）；1分（極差）。您的姓名：[填空題]*_________________________________被評(píng)估人姓名：[填空題]*_________________________________一、戰(zhàn)略導(dǎo)向[單選題]*○5（優(yōu)秀）有很強(qiáng)的戰(zhàn)略意識(shí)，能夠?qū)ζ髽I(yè)未來幾年自己所負(fù)責(zé)工作領(lǐng)域的發(fā)展做出正確判斷，并能夠做出正確的戰(zhàn)略選擇○4（良好）戰(zhàn)略意識(shí)較好，能夠正確的判斷所處的環(huán)境和資源，指導(dǎo)相關(guān)人員開展戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化工作，業(yè)務(wù)規(guī)劃與公司戰(zhàn)略保持一致○3（一般）戰(zhàn)略意識(shí)一般，業(yè)務(wù)規(guī)劃基本能和公司戰(zhàn)略保持一致，基本能夠正確的執(zhí)行公司的管理業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略○2（較差）戰(zhàn)略意識(shí)較差，不能很好的結(jié)合公司戰(zhàn)略做業(yè)務(wù)規(guī)劃，業(yè)務(wù)發(fā)展和公司戰(zhàn)略略有偏離○1（極差）戰(zhàn)略意識(shí)極差，業(yè)務(wù)規(guī)劃和公司戰(zhàn)略嚴(yán)重偏離二、影響感召[單選題]*○5（優(yōu)秀）具有領(lǐng)袖氣質(zhì)，人格魅力佳，充滿激情，能夠吸引一批有志之士一起迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)○4（良好）人格魅力良好，能影響他人并能夠較好的鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，吸引優(yōu)秀人才，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成組織目標(biāo)○3（一般）人格魅力一般，能夠凝聚團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)○2（較差）人格魅力較差，需要不斷催促團(tuán)隊(duì)才能完成任務(wù)○1（極差）人格魅力極差，團(tuán)隊(duì)氛圍差，團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出低三、統(tǒng)籌規(guī)劃[單選題]*○5（優(yōu)秀）有很強(qiáng)的整體規(guī)劃意識(shí)，對(duì)整體目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌分析，協(xié)調(diào)各方資源，考慮問題細(xì)致周到，做任何工作都有充分規(guī)劃○4（良好）有較強(qiáng)的統(tǒng)籌規(guī)劃性，考慮問題全面，進(jìn)行各種工作前準(zhǔn)備比較充分○3（一般）能進(jìn)行一些規(guī)劃，進(jìn)行各種工作前能做一些準(zhǔn)備工作○2（較差）工作規(guī)劃性不強(qiáng)，考慮問題不夠全面，準(zhǔn)備工作不夠充分○1（極差）工作規(guī)劃性較差，考慮問題不細(xì)致全面，工作時(shí)很少提前作準(zhǔn)備四、執(zhí)行推動(dòng)[單選題]*○5（優(yōu)秀）執(zhí)行推動(dòng)力強(qiáng)，能夠結(jié)合工作目標(biāo)和計(jì)劃，很好的協(xié)調(diào)控制工作進(jìn)展，高效超額的完成組織目標(biāo)，并能不斷對(duì)推動(dòng)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題提出優(yōu)化改進(jìn)建議○4（良好）執(zhí)行推動(dòng)力良好，能不斷克服困難、排除障礙，結(jié)合工作規(guī)劃，很好的完成組織目標(biāo)和工作任務(wù)○3（一般）在工作計(jì)劃或任務(wù)執(zhí)行的過程推動(dòng)效率一般，基本能在計(jì)劃內(nèi)完成任務(wù)，但完成質(zhì)量一般○2（較差）推動(dòng)執(zhí)行力較差，不能很好的排除困難，導(dǎo)致工作項(xiàng)目或計(jì)劃順利實(shí)施延期○1（極差）推動(dòng)執(zhí)行力極差，不能很好的排除困難讓工作項(xiàng)目或計(jì)劃順利實(shí)施五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

[單選題]*○5（優(yōu)秀）能發(fā)揮個(gè)人影響力，整合團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值取向，積極影響團(tuán)隊(duì)氛圍，形成良好的團(tuán)隊(duì)文化，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員克服各種困難，取得優(yōu)異團(tuán)隊(duì)績(jī)效，共同實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)○4（良好）關(guān)心、關(guān)注、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，合理分工與授權(quán)，并能進(jìn)行有效激勵(lì)，團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽，團(tuán)隊(duì)績(jī)效良好○3（一般）團(tuán)隊(duì)成員有一定分工，團(tuán)隊(duì)成員在合作中無明顯沖突，能完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)○2（較差）團(tuán)隊(duì)建設(shè)較差，團(tuán)隊(duì)成員間不能很好的協(xié)作，團(tuán)隊(duì)氛圍較差○1（極差）不能合理的分工授權(quán)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)缺失，團(tuán)隊(duì)氛圍極差六、組織認(rèn)同

[單選題]*○5（優(yōu)秀）有非常強(qiáng)烈的歸屬感與使命感，企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)文化的倡導(dǎo)者，為自己身為企業(yè)的一員而感到驕傲；對(duì)于組織有著強(qiáng)烈的感情，團(tuán)隊(duì)間配合默契。高度認(rèn)可公司，具有主人翁意識(shí)，主動(dòng)并廣泛傳播、豐富企業(yè)文化，并對(duì)企業(yè)文化建設(shè)不斷獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策○4（良好）對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化有高度認(rèn)同感，對(duì)企業(yè)的未來充滿信心；迅速溶入到團(tuán)隊(duì)之中，并能快速的展開工作；組織榮譽(yù)感強(qiáng)，積極地參加企業(yè)的活動(dòng)，爭(zhēng)得榮譽(yù)○3（一般）較認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化，能獲得共鳴；工作中有較好的自主性，有主人翁意識(shí)，對(duì)企業(yè)的未來有信心；能夠較好地融入團(tuán)隊(duì)；有較強(qiáng)的使命感?！?（較差）對(duì)公司的價(jià)值觀和企業(yè)文化認(rèn)同度較低，不在意企業(yè)未來的發(fā)展；使命感一般?！?（極差）對(duì)公司的價(jià)值觀和企業(yè)文化認(rèn)同度低，無法獲得內(nèi)心的共鳴；只關(guān)注自己的得失，并不在意企業(yè)未來的發(fā)展；使命感不強(qiáng)烈。七、大局觀念

[單選題]*○5（優(yōu)秀）具有戰(zhàn)略眼光和全局意識(shí)，從組織整體的角度考慮問題，恪守公司制度；對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)了然于胸，并能有詳細(xì)的實(shí)施步驟；倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)間精誠合作，為企業(yè)無私奉獻(xiàn)自己?！?（良好）有全局意識(shí)，工作思路清晰，重點(diǎn)突出；嚴(yán)格按照企業(yè)制度辦事，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)有準(zhǔn)確的理解，并以此為出發(fā)點(diǎn)，安排各項(xiàng)工作；將企業(yè)看作一個(gè)整體，決策時(shí)能通盤考慮；在顧全大局，勇于奉獻(xiàn)上，起帶頭表率作用?！?（一般）工作思路清晰，重點(diǎn)不夠突出；較能按照企業(yè)規(guī)章制度辦事，對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)理解的比較明確，并以此基礎(chǔ)安排工作，能將企業(yè)看成一個(gè)整體?！?（較差）工作思路較差，不能很好的分輕重緩急；對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)理解不夠明確，通常只為自己或所在部門的利益考慮。○1（極差）工作思路混亂，不分輕重緩急；不按公司的規(guī)章制度辦事，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)理解不夠明確，通常只為自己的利益考慮。被評(píng)估人有哪些優(yōu)勢(shì)或優(yōu)點(diǎn)？[填空題]_________________________________被評(píng)估人有