2023年商務部工作總結篇

2023年商務部工作總結篇商務部工作總結1

xx年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級商務部門的詳細指導下，深化學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作，以招商引資為龍頭，加強市場體系建設和監(jiān)管，把工作主動融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產、狠抓作風建設上抓落實，各項工作順當開展，1到11月份，我縣實現全社會消費品零售總額5.72億元，同比增長15.5%?，F就重點工作目標管理半年工作狀況匯報如下：

一、招商引資工作

結合我縣經濟發(fā)展的實際狀況，突出優(yōu)勢產業(yè)，對招商項目進行了重大修改和充溢更新，細心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個，農業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。

主動推介項目，尋求合作伙伴。

1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響;

2、駐點招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，主動推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴;

3、主動籌備參與“珠洽會”，尋求商機。主動籌備參與6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并安排針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，找尋商機。

4、堅持轉變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，主動主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調督辦跟蹤服務，優(yōu)化招商項目質量和服務質量，主動營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、敏捷”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資凹地。

5、主動做好承接產業(yè)轉移，受駐點招商的影響，部分承接產業(yè)轉移的企業(yè)已起先源源不斷地涌向。縣委、縣政府領導對招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個項目在我縣勝利簽約啟動。

1、xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元;

2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元;

3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元;4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元;5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設，正打算引進種蛇;6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元;7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。

一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內資198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數(71950萬元)的28.2%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數(150萬美金)的6.7%。

二、家電下鄉(xiāng)工作

家電下鄉(xiāng)是一項惠農強農的民生工程，我局為了激勵和引導農村家電市場消費升級，3月中旬深化芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研，并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進行座談，針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補貼手續(xù)繁雜等問題進行深化探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。實行“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網點簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》，進一步提高補貼工作效率和質量，簡化補貼手續(xù)，讓購買家電下鄉(xiāng)產品的農夫充共享受到實實在在的便捷和利益。據統(tǒng)計，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達99.1%,名列全州第三，農夫購買家電下鄉(xiāng)產品的熱忱充分調動起來。全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產品12784臺(件)，銷售金額3868萬元，發(fā)放財政補貼476萬元，稅費增收116萬元，完成州分年度任務的48.9%。

三、定點屠宰工作

加強生豬定點屠宰場的管理，經過周密部署和細心組織，我縣星級定點屠宰場實現搬遷運營，為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實了基礎。同時強化市場聯(lián)防監(jiān)管，主動開民專項整治，建立起日常監(jiān)管與集中整治相結合、專項整治與綜合整治相結合的工作機制。針對我縣肉質品市場現狀，探討制定新的管理方法，在中心市場設立“放心肉”崗亭，保障肉食品供應平安有序，規(guī)范生豬屠宰市場秩序，適時對豬、牛、羊肉進行全方位監(jiān)控并接受群眾的.舉報。4月9日至11日，聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監(jiān)督局等部門開展肉食品品質專項整治活動，出動執(zhí)法人員32人次，查處注水肉200余斤;

6月8日召開屠商注水肉整治會議一次，再次對注水肉進行了一次特地的集中整治行動，有效地凈化了肉食品市場。

我縣城區(qū)生豬定點屠宰量累計16180頭，實現稅費收入647200元，與去年同期相比增長25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點屠宰率均為100%，豬肉價格較同期有所回落，漸漸回來理性，市場上未出現病、死豬肉，亦未發(fā)生疫情，人民群眾的消費平安感進一步增加，不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價肉。

四、“萬村千鄉(xiāng)”工程

一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設，力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經營農家店，今年上半年已完成70家農家店的選址工作。二主動督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送，努力提高配送率，主動籌措資金，加大對硬件設施的投入，半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多，使全縣的配送率達90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農家店店主的培訓工作，目前正主動聯(lián)系勞動部開展聯(lián)合培訓。四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。

五、農貿市場建設升級改造工作

縣市管中心主動爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金，對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進入掃尾階段，這一工程加速了建設文明衛(wèi)生市場的進程。

六、縣城綜合營運開發(fā)工作

縣進軍城市綜合營運開發(fā)的號角已經吹響，擴容改造序幕已經拉開。為了響應縣委、縣政府的號召，

5月15日局長親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負責人參與了縣城綜合營運開發(fā)大道開工慶典儀式，營造了良好的氛圍;當天下午接著組織戰(zhàn)線各單位負責人仔細聽取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，主動融入到城市綜合營運開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。

商務部工作總結2

前言

我的20xx年又見了的底兒，是什么感覺我此時也在回味著這一刻！回頭看，很快。這時間都去哪兒了？我，努力過,盡力過,仔細過,也失敗過;快樂過,忘形過，甚至被罵過和痛處過，雖然時間飛逝，在督促我們告辭，我學到了什么？失去了什么？又擁有了什么？一宗宗一件件的親經驗都不僅揮之不去，且還給我烙下了深深的一道痕！回顧過去的一年，我在商務部，在公司領導的帶領下和各部門的通力合作下，不斷進取，完成了這一年公司商務部的正常工作任務。為了更好的完成工作，整理整理，作出總結，希望揚長避短。

一、商務方面全年總結

1、詢價方面

詢價是做項目的前期工作，很重要，確定一個項目能做與否。一是要詢底：做出稅運安裝調試所要產生的一切可控的成本。近期公司的幾個項目出現了許多問題，都與前期工作有莫大的關系，當然也是我的疏忽，是我最大的失誤，忽視了事情的嚴峻性，二，型號性能：是更是成敗與否最關健的一步，它不僅是一個簡潔的價格問題，同一個產品價格有幾個，它就包括了產品型號性能參數配置的不同、不同

的配置有不同的價格，不要張冠李戴，就肯定會影響項目中標與中標后期供貨及驗收和公司利潤以及涉及到糾紛問題，甚至干脆接影響到公司誠信問題再做后期的項目就難了。

2、標書方面

2.1商務標

一份通過的標書都是有標準的，價格、技術、商務三個方面，依據要求看個方面的所占的分數大，一般價格、技術是主要的。商務按招標文件的要求供應相應的資質，公司中有的資質能供應則供應，業(yè)績什么的要盡量具體點；產品的技術文件要具體，產品介紹的要盡量具體，能說明的則說明；價格是最主要的，這個要看公司會不會報價，依據狀況（分析投標人的狀況，搶標的勝利的可能是很小的，但也要嘗試去做，撇掉關系不說，產品不僅重要，價格很重要。

2.2技術標

每一個項目最頭疼是編寫技術及售后這方面材料，有些同事只是勞碌套用標書，特殊指出這是未中標的一極端的誤區(qū)。我們項目報價是一重要環(huán)節(jié)，質量與技術以及售后也是一個不行忽視的，質量目標：確保全部達到標書工程質量驗收標準，質量承諾要全部達到客戶要求，施工質量限制，確保達到項目需求，這是客戶與評委要審核的一個重點，建立質量保證體系。

2.3標書審核

標書審核一般都是三人組合最終通過.標書審核流程將做一個來為做為公司商務部的.公用制度。制作標書肯定要安排

留檢查審核的時間,最終相互檢查是最牢靠的一種方式,假如一份標書做完了，沒有檢查的時間和精力,那么有可能全部工作將付之東流。每做完一個項目才能確定一個項目的投標工作的結束,才能將投標工作給劃一個句號。

3、訂貨、砍價技巧須要提高，這個不用多總結，是閱歷，要多學習，了解產品，項目背景，須要極強的語言實力及勸服技巧。

二、存在的不足和今后努力的方向

在看到進步的同時，我們也清晰的相識到了工作中的不足：對待工作仔細負責；提高責任心等。在今后的工作中我們將更加努力學習，直面自己的不足，挑戰(zhàn)自我，力求在來年的工作中有所突破。

1、主動學習，按時參與公司的各項培訓，隨時了解公司新項目，熟識各項產品、價格等相關信息，為來年銷售工作做好打算。

2、著重提高溝通實力，多與領導溝通學習，多思索吸取別人的珍貴閱歷，潛移默化地提升工作相關實力。

3、努力提高工作效率，保質保量的完成工作。首先，制定每日的工作安排及每周的安排，沒有書面的至少要有一個工作安排有習慣，這樣才能提高工作效率。把每天工作按輕重緩急進行統(tǒng)籌支配力求達到最佳效果。疏通工作流程，避開影響工作甚至造成損失。

4、保持常常溝通的習慣，增進項目進度，避開造成增加成本的現象。時時把公司的利益和發(fā)展放在第一位。

5、協(xié)作公司對開展的全部項目進行幫助。了解各招投標信息，剛好反映給公司，以備公司支配下一步的工作。

三、對公司今后的發(fā)展提幾點建議

1、多實行一些集體活動，培育同事之間的團隊精神。

2、加大與知名企業(yè)合作力度，引入有市場競爭力的品種，尤其是常用的和一些高端產品

3、完善公司獎懲制度，加強激勵措施。

4、實行多勞多得，充分調動員工主動性。

四、20xx年的工作安排及目標

1、不斷豐富學問，提高工作實力

2、仔細履行崗位職責，細心做好本職工作，保證項目的成本率

3、剛好收集、反饋市場信息并收集項目相關信息、競爭產品、招標信息等

4、剛好完成公司規(guī)定的各項項目相關

總之，一年來，我們也做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領導的要求還有不少的差距。生氣的地方多了，被罵的次數多了，所以在今后的工作中，我們努力挽回失去的丟掉的東西，發(fā)揚成果，克服不足，對于一些誤點誤區(qū)以及大意疏忽的要做出高度的境界，以對工作高度負責的看法，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。不辜負公司的期望。來年再創(chuàng)佳績！

商務部工作總結3

回顧今年商務的工作發(fā)展軌跡，正可以用公司價值鏈中的公司形象特征來形容：

首先是責任，強調在責權明晰的基礎上，提高員工的工作責任心。

從今年4月份起針對市場改變，公司領導在原有財商一體化的基礎上，剛好在商務工作的組織結構、人員分工、工作流程上進行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來，成立了商務部，由區(qū)域干脆管理，強調的是適當放權，讓權責更為清楚。同時部門內部重新修訂了崗位職責和分工流程，重心以保證公司資金平安，限制壞賬風險為主。在部門內部提倡增加工作責任心愿識，確保問題的及早發(fā)覺和盡快解決。

其次是合作，在加強部門內部合作協(xié)同的基礎上，加強與各層面的溝通協(xié)調。

商務工作為業(yè)務與財務的連接環(huán)節(jié)，其合作溝實力尤為重要。橫一直說，與業(yè)務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的限制，就須要所以相關部門的緊密協(xié)作，才能確保工作的順暢高效。縱一直說，與網點、片區(qū)領導、總部財務之間的聯(lián)系，通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通，完成了各項工作的上傳下達，提高了信息的剛好性與精確性。

今年針對市場環(huán)境的改變，公司服務信用一體化的深化推動。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調整，并依據工作中發(fā)覺的問題對現有的流程進行完善，與業(yè)務、財務人員共同修正現有的各項工作流程，完善公司信息系統(tǒng)開發(fā)，規(guī)范各項工作制度和要求。

公司的專業(yè)性體現在各個服務環(huán)節(jié)。商務工作的專業(yè)性正是要結合公司業(yè)務的發(fā)展方向，對流程的適時調整，制度的不斷完善。

對公司運用的范本合同剛好修訂，并下發(fā)到本部、網點要求在簽約時盡快運用公司的范本合同對加快合同的審核過程、保障公司的合法利益等方面起到了很好的效果。對應收環(huán)節(jié)中的扣放貨流程制定工作要求、及相關單證，增加了公司對應收賬款的限制實力。

對車隊等應付對象的結算要求重新進行規(guī)范，尤其是對扣款說明要求有對方的書面確認，月結付款前要求對方出具結算確認書等措施的出臺，能有效規(guī)避公司今后可能遇到的商務風險。

加強公司內部本部與網點、網點與網點之間的溝通。近期發(fā)生的上海盾豪的案例便是極好的例證。今年10月1日xxx國際貨運代理有限公司（以下簡稱：xx）托付片區(qū)出運一票業(yè)務，應收運費為：rmbxxx。該司經營產生危機，10月11日周六凌晨將公司全部物件包括我司開具的上述運費發(fā)票全部撤空。我司催收人員休假期間得到消息后馬上聯(lián)系該司相關業(yè)務員，獲悉該司老板是在隱瞞公司全部員工的狀況下進行的，該司業(yè)務員答應此票運費干脆讓其干脆客戶付款到我司。從該案例不難看出，保持良好的應收賬款敏感性、催收責任心、在壞賬風險出現時剛好報告、剛好實行措施和各單位間的有效協(xié)作，有利于最大限度地降低壞賬風險，并牢牢把握收款的主動性。

在公司目前已在業(yè)務范圍可能存在部分重疊的片區(qū)本部、網點公司之間建立了風險客戶動態(tài)提示表。通過建立欠款客戶、付款記錄不良的客戶的檔案并剛好共享，聯(lián)動限制收款風險。

商務風險的防范應貫穿與整個業(yè)務、商務、財務的各個環(huán)節(jié)，在每個環(huán)節(jié)都應突出“事先限制”的重要性。文章對一年的工作進行了兩方面總結，具體內容請看下文商務部年度個人工作總結。

在業(yè)務合同洽談中，要重點加強對客戶資信狀況的審核。這就須要業(yè)務人員在與客戶的洽談中，重點了解客戶的信用狀況，所處行業(yè)的盈利及償債實力，商務要跟進參加合同的起草修改過程。

在業(yè)務操作過程中，要重點加強對客戶提出的業(yè)務更正、業(yè)務需求變動狀況，剛好反饋與相關應收應付費用的確認工作，重點要突出工作責任心與風險限制的敏感性。

在應收運費的催收中，要重點加強在與客戶對賬、催收過程中，對客戶付款實力的掌控力，在與客戶的聯(lián)系過程中，綜合調動公司內外部的一切資源，對客戶收款中潛在風險剛好預警和反饋。

進一步完善現有的信用等級評價體系，為業(yè)務營銷精確的數據分析，從而建立不同的營銷策略，設定相應的結算信用額度。有效把握公司的`客戶構成、及發(fā)展趨勢，為公司領導決策供應參考依據。

隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展改變，商務工作的重心應適時跟進，并與業(yè)務、財務人員共同探討現有的運作流程，調整分工，加強協(xié)作。尤其要重視對流程的設置、單證流轉格式的要求、設置相應的監(jiān)控審核環(huán)節(jié)。

隨著分工的細化、流程的完善、單證的規(guī)范，對各項工作完成狀況的監(jiān)督、檢查力度要進一步加強。為此，今年商務部將加大對網點、本部的工作執(zhí)行和完成狀況的審查力度。通過與網點之間的人員互派、崗位溝通、定期尋訪檢查等措施，監(jiān)督各網點充分重視商務工作，強調網點負責人的商務意識，要求參照華東本部的管理要求、工作流程，建立網點內部的工作規(guī)范，完善營銷、操作、財商的分工協(xié)作流程。在制定網點內部的考核方案時，將應收賬款的回收狀況作為重點考核指標。

加強網點的財商負責人與本部財商溝通緊密。依據本部的工作要求，仔細落實風險防控要求，有統(tǒng)一的單證管理流程，扣放貨執(zhí)行標準，能結合網點自身狀況適時調整工作重點，能剛好向網點負責人和總部反饋超期賬款的回收進度，督促風險限制。

深化分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢，根據公司年初部署，結合港口實際，進一步統(tǒng)一思想，團結一心，加快發(fā)展，搶抓機遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。

一、領導重視，加強管理，為各項工作的開展供應了有力的保障。

今年年初，為貫徹實現集團公司“以港口中轉為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標。公司確立了以市場為導向，以航線經營為突破口，

做強做活港口經營，促進港口經濟跨更加展的工作目標。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上，重點開發(fā)內貿和外貿集裝箱航線，通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴展到整個半島地區(qū)，進一步延長到青島及整個內陸地區(qū)，抓好重點貨源的開發(fā)。隨著公司領導班子的重新調整，為進一步完善組織機構，加強管理，充溢力氣，理順部門內部事務，拓展外部業(yè)務，夯實工作基礎，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務部設立了三個中心，七處辦事處。進一步細分責任，落實到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項工作的開展。

二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。

我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。

針對這種狀況，我們市場商務部根據公司安排，結合區(qū)域經濟特點，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份，開拓了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前，我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預料月底外貿內支線整班運營，內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的接連開通，將使我港的聯(lián)通網絡遍布華東、華南地區(qū)，進一步增加了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。

商務部工作總結4

20xx年商務部年度工作總結我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級商務部門的詳細指導下，深化學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作，以招商引資為龍頭，加強市場體系建設和監(jiān)管，把工作主動融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產、狠抓作風建設上抓落實，各項工作順當開展，1到xx月份，我縣實現全社會消費品零售總額5.72億元，同比增長15.5%。現就重點工作目標管理半年工作狀況匯報一、招商引資工作結合我縣經濟發(fā)展的實際狀況，突出優(yōu)勢產業(yè)，對招商項目進行了重大修改和充溢更新，細心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個，農業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。

主動推介項目，尋求合作伙伴。

1、20xx年xx月xx日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響;

2、駐點招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，主動推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴;

3、主動籌備參與“珠洽會”，尋求商機。主動籌備參與xx月xx日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并安排針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，找尋商機。

4、堅持轉變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，主動主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調督辦跟蹤服務，優(yōu)化招商項目質量和服務質量，主動營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、敏捷”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資凹地。

5、主動做好承接產業(yè)轉移，受駐點招商的影響，部分承接產業(yè)轉移的企業(yè)已起先源源不斷地涌向。

縣委、縣政府領導對招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個項目在我縣勝利簽約啟動。

1、20xx年xx月xx日，縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元;

2、20xx年xx月xx日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元;

3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元;

4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元;

5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設，正打算引進種蛇;

6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元;7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年xx月xx日簽訂協(xié)議。1至xx月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。

一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內資198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數(71950萬元)的28.2%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數(150萬美金)的6.7%。

二、家電下鄉(xiāng)工作家電下鄉(xiāng)是一項惠農強農的民生工程，我局為了激勵和引導農村家電市場消費升級，xx月中旬深化芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研，并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進行座談，針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補貼手續(xù)繁雜等問題進行深化探討。于xx月xx日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。實行“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網點簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》，進一步提高補貼工作效率和質量，簡化補貼手續(xù)，讓購買家電下鄉(xiāng)產品的農夫充共享受到實實在在的便捷和利益。據統(tǒng)計，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達99.1%,名列全州第三，農夫購買家電下鄉(xiāng)產品的熱忱充分調動起來。全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產品12784臺(件)，銷售金額3868萬元，發(fā)放財政補貼476萬元，稅費增收116萬元，完成州分年度任務的48.9%。

三、定點屠宰工作加強生豬定點屠宰場的管理，經過周密部署和細心組織，我縣星級定點屠宰場實現搬遷運營，為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實了基礎。同時強化市場聯(lián)防監(jiān)管，主動開民專項整治，建立起日常監(jiān)管與集中整治相結合、專項整治與綜合整治相結合的工作機制。針對我縣肉質品市場現狀，探討制定新的管理方法，在中心市場設立“放心肉”崗亭，保障肉食品供應平安有序，規(guī)范生豬屠宰市場秩序，適時對豬、牛、羊肉進行全方位監(jiān)控并接受群眾的舉報。xx月xx日至xx日，聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監(jiān)督局等部門開展肉食品品質專項整治活動，出動執(zhí)法人員32人次，查處注水肉200余斤;xx月xx日召開屠商注水肉整治會議一次，再次對注水肉進行了一次特地的`集中整治行動，有效地凈化了肉食品市場。

我縣城區(qū)生豬定點屠宰量累計16180頭，實現稅費收入647200元，與去年同期相比增長25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點屠宰率均為100%，豬肉價格較同期有所回落，漸漸回來理性，市場上未出現病、死豬肉，亦未發(fā)生疫情，人民群眾的消費平安感進一步增加，不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價肉。

四、“萬村千鄉(xiāng)”工程一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設，力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經營農家店，今年上半年已完成70家農家店的選址工作。二主動督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送，努力提高配送率，主動籌措資金，加大對硬件設施的投入，半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多，使全縣的配送率達90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農家店店主的培訓工作，目前正主動聯(lián)系勞動部開展聯(lián)合培訓。四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。

五、農貿市場建設升級改造工作縣市管中心主動爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金，對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進入掃尾階段，這一工程加速了建設文明衛(wèi)生市場的進程。

六、縣城綜合營運開發(fā)工作縣進軍城市綜合營運開發(fā)的號角已經吹響，擴容改造序幕已經拉開。為了響應縣委、縣政府的號召，xx月xx日局長親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負責人參與了縣城綜合營運開發(fā)大道開工慶典儀式，營造了良好的氛圍;當天下午接著組織戰(zhàn)線各單位負責人仔細聽取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，主動融入到城市綜合營運開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。

商務部工作總結5

xx年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級商務部門的詳細指導下，深化學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作，以招商引資為龍頭，加強市場體系建設和監(jiān)管，把工作主動融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產、狠抓作風建設上抓落實，各項工作順當開展，1到11月份，我縣實現全社會消費品零售總額5。72億元，同比增長15。5%?，F就重點工作目標管理半年工作狀況匯報如下：

一、招商引資工作

結合我縣經濟發(fā)展的實際狀況，突出優(yōu)勢產業(yè)，對招商項目進行了重大修改和充溢更新，細心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個，農業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。

主動推介項目，尋求合作伙伴。

1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響；

2、駐點招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，主動推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴；

3、主動籌備參與“珠洽會”，尋求商機。主動籌備參與6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并安排針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，找尋商機。

4、堅持轉變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，主動主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調督辦跟蹤服務，優(yōu)化招商項目質量和服務質量，主動營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、敏捷”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資凹地。

5、主動做好承接產業(yè)轉移，受駐點招商的影響，部分承接產業(yè)轉移的企業(yè)已起先源源不斷地涌向。

縣委、縣政府領導對招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個項目在我縣勝利簽約啟動。

1、xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元；

2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元；

3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元；

4、廣州天華企業(yè)（集團）有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元；

5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設，正打算引進種蛇；

6、嘉漢林業(yè)（中國）投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元；

7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通（香港）有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。

一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內資198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數（71950萬元）的28。2%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數（150萬美金）的6.7%。

二、家電下鄉(xiāng)工作

家電下鄉(xiāng)是一項惠農強農的民生工程，我局為了激勵和引導農村家電市場消費升級，3月中旬深化芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研，并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進行座談，針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補貼手續(xù)繁雜等問題進行深化探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。實行“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網點簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》，進一步提高補貼工作效率和質量，簡化補貼手續(xù)，讓購買家電下鄉(xiāng)產品的農夫充共享受到實實在在的.便捷和利益。據統(tǒng)計，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達99。1%，名列全州第三，農夫購買家電下鄉(xiāng)產品的熱忱充分調動起來。全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產品12784臺（件），銷售金額3868萬元，發(fā)放財政補貼476萬元，稅費增收116萬元，完成州分年度任務的48。9%。

三、定點屠宰工作

加強生豬定點屠宰場的管理，經過周密部署和細心組織，我縣定點屠宰場實現搬遷運營，為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實了基礎。同時強化市場聯(lián)防監(jiān)管，主動開民專項整治，建立起日常監(jiān)管與集中整治相結合、專項整治與綜合整治相結合的工作機制。針對我縣肉質品市場現狀，探討制定新的管理方法，在中心市場設立“放心肉”崗亭，保障肉食品供應平安有序，規(guī)范生豬屠宰市場秩序，適時對豬、牛、羊肉進行全方位監(jiān)控并接受群眾的舉報。4月9日至11日，聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監(jiān)督局等部門開展肉食品品質專項整治活動，出動執(zhí)法人員32人次，查處注水肉200余斤；6月8日召開屠商注水肉整治會議一次，再次對注水肉進行了一次特地的集中整治行動，有效地凈化了肉食品市場。

我縣城區(qū)生豬定點屠宰量累計16180頭，實現稅費收入647200元，與去年同期相比增長25。6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點屠宰率均為100%，豬肉價格較同期有所回落，漸漸回來理性，市場上未出現病、死豬肉，亦未發(fā)生疫情，人民群眾的消費平安感進一步增加，不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價肉。

四、“萬村千鄉(xiāng)”工程

一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設，力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經營農家店，今年上半年已完成70家農家店的選址工作。二主動督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送，努力提高配送率，主動籌措資金，加大對硬件設施的投入，半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多，使全縣的配送率達90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農家店店主的培訓工作，目前正主動聯(lián)系勞動部開展聯(lián)合培訓。四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。

五、農貿市場建設升級改造工作

縣市管中心主動爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金，對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進入掃尾階段，這一工程加速了建設文明衛(wèi)生市場的進程。

六、縣城綜合營運開發(fā)工作

縣進軍城市綜合營運開發(fā)的號角已經吹響，擴容改造序幕已經拉開。為了響應縣委、縣政府的號召，5月15日局長親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負責人參與了縣城綜合營運開發(fā)大道開工慶典儀式，營造了良好的氛圍；當天下午接著組織戰(zhàn)線各單位負責人仔細聽取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，主動融入到城市綜合營運開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。

商務部工作總結6

光陰似箭，時間荏苒。別知別覺我來到xx差不多兩個月了，回想起兩個月前，我依舊一具剛邁出高校校門的懵知道少年。

20xx年7月伴著似火的驕陽，我告辭了菁菁校內，帶著一抹學生的青澀，來到深圳那個充溢魅力和機遇的都市，綻開我人一輩子新的篇章。剛到深圳的時候，我和其他的求職者一樣，別斷地在上投簡歷，每天在別處跑面試。在茫茫的求職生涯中，感謝xx向我拋來了橄欖枝，讓我有了畢業(yè)后的第一份工作。

初到xx，領導的關懷，同事的照應，讓我感覺到了公司以人為本的人文關切，使我快速融入到xx那個大伙兒庭里。公司的每一具人，別論新職員依舊老職員，別論年輕的依舊年長的，大伙兒相互關懷，相互學習，共同營造著良好的氛圍，我為自己剛畢業(yè)就能在如此一具優(yōu)秀的集體工作、學習、日子而感到傲慢、驕傲。

年輕的我猶如初生的驕陽，充溢著熱忱似火的朝氣，散發(fā)著活力四射的光線。初來乍到，一切都那么的生疏而簇新，別斷地激發(fā)我的求知欲；對以后的美妙憧憬，也使我更堅決了自己踏入工作后奮斗的決心。

入職的第一天是公司對新職員的一具基礎的培訓，詳細內容算是公司經營的產品，工作的業(yè)務流程，公司的考勤制度以及工作的方式。還有一些基本的業(yè)務學問，比如打電話的基本話術、證書的類型及價格。經過一天的培訓，我對公司的業(yè)務和工作方式有了一具大致的了解。自己也嘗試地打了二十多個電話，別做懷疑，做了后才知道原來自己存在不少詢問題。例如剛起先打電話時，會別由自主的產生膽怯 的心理，因為膽怯 而導致說話的聲音比較小。在打電話的過程中，自己的思維也比較混亂，懷疑該說什么以及該如何去說。當時我想到了一句話“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。培訓的不過學問，在培訓的過程中，我們懷疑自己會存在哪些詢問題，只有親自做了，我們才能發(fā)覺自己存在的詢問題，從而更好的去解決詢問題。

有了第一天的嘗試，接下來的工作就順當不少了。盡管依舊有一點膽怯 和思維混亂，但至少我說話的聲音比之前大了，也能和客戶有一具簡潔的溝通。這說明我進步了，就證明我在成長。就如此，我在每天別斷的學習和鞏固中成長，我漸漸的熟識了業(yè)務的流程和一些話術的.技巧，以及業(yè)務流程的操作和推動。在此期間，我聽說公司在新職員入職五天后會有一具壓力考核，算是對新職員綜合素養(yǎng)以及工作期間的表現的觀看和考核。并且我也目睹了在我之前進公司的職員在壓力考核中被淘汰，當時我內心就只有一具念頭，那算是——我肯定要經過壓力考核。五天的時刻很快就過去了，我迎來了公司淘汰率很高的新人考核——壓力考核。在沒輪到我之前，我的心情有點驚慌。盡管在這五天中，我別斷的去學習、去請教、去鞏固、去完善自己的別腳，盡管證書的報價表我差不多背得滾瓜爛熟，但是說實話，我的內心依舊沒底，怕自己在考核的過程中出錯，以致于被淘汰。最終輪到我了，考核剛起先時，我心跳若狂，但是慢慢的隨著考核的進行，我冷靜了下來。也使自己進入了狀態(tài)，可以更好的去對待考核。整個考核過程下來，沒有我預期的好，但也沒出什么太大的錯誤，就如此我順當的經過了壓力考核。

經過壓力考核后，我正式成為了xx的一位新人，我知道這不過我職業(yè)生涯的剛剛起先，將來還會有更多“更殘酷”的考核在等著我，我要別斷努力的奮斗，讓自己具備各方面的實力，成為一具能獨當一面的人。

入職的第一具月，公司為新職員支配了詳細的培訓，其中包括業(yè)務方面的，也包括其他的一些關于我們別可缺少的相關學問的培訓。詳細內容有：銷售的話術、溝通的技巧、證書注冊的流程、客戶和人才的尋找及開拓、情商的治理、建立行業(yè)的相關學問、公司的組織架構等等在我之后的日子中有著舉腳輕重的東西。培訓的過程中，說師們別遺余力的教我們他們所知道的的東西，這一點我特殊地感謝也很榮幸自己可以成為xx的一份子。而且在培訓中大伙兒互動做嬉戲，在樂趣中學學問，在互動中同意說師們在那個行業(yè)中這些年所沉淀下來的菁華。經過培訓，我知道了不少新的東西，也學到了不少新的學問，并且也成長了。經過培訓，讓我們武裝了自己，讓我們更具凝聚力，讓我們可以更好的去為公司制造價值。

盡管培訓讓我學到了不少學問，但是我并沒有將其徹底的吸取和沉淀。我只有去實踐了，才能將這些學問給消化掉，并且也能去嘗試新的渠道。俗語云“授人以魚，別如授人以漁”，就像于哥教給我們查尋客戶和人才的方法，而別是干脆給我們人才。我想與其等著公司為我安排客戶和人才，還別如利用于哥教我們的方法自己去尋。

于是，我便起先自己尋客戶和人才。剛起先的時候別知如何精確的去尋客戶的聯(lián)系方式，因此尋到的不少客戶的聯(lián)系方式基本上錯誤的。后來尋的客戶多了，聯(lián)系方式的正確率也提高了。漸漸的，我也積存下來了四五百家客戶，盡管不少基本上沒有需求的，但是如今沒需求，別代表將來也沒需求。做銷售最寶貴的算是資源，我為自己積存的客戶資源多了，將來便能更好的去談單，去賺鈔票。同樣在人才開拓這一塊，我也沒閑著，也為自己積存了一部分人才，使自己將來可以更快更有效的去匹配人才，從而將單談勝利。

經過這段時刻的客戶和人才的尋找，我發(fā)覺了一具詢問題，算是我如今要做的也是公司要做的——發(fā)覺新的渠道，一具銷售行業(yè)中，誰手上有渠道，他就比別人離勝利更近了一步。如今獵證行業(yè)的人才，不少基本上在58掛靠上尋的，造成了人才的共用性。如此一來，就出現了我在談那個人才的時候，別的中介也在跟那個人才，我就毫無優(yōu)勢可言。假如我手上有一具新的尋找人才的渠道，那我的人才能夠說都是基本上新穎 的，而且和別人的也別同，如此我成單的幾率就會更大。

最終借用一句古話“鳥隨鸞鳳飛騰遠，人伴圣賢品自高?！蔽倚湃?，在xx那個優(yōu)秀的大伙兒庭中，在領導的關切和我自身別斷努力學習、實踐的條件下，我肯定能讓自己從平凡走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越。

商務部工作總結7

今年上半年，我們市場商務部在公司的正確領導下，在兄弟單位的緊密協(xié)作下，仔細貫徹“以港興企，以港興市”的戰(zhàn)略方針，深化分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢，根據公司年初部署，結合港口實際，進一步統(tǒng)一思想，團結一心，加快發(fā)展，搶抓機遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上?？傮w工作取得了長足的進步，為全年各項工作指標的圓滿實現奠定了良好的基礎?！痢聊晟习肽?，我們市場商務部三條航線共完成箱量。

現將半年來的工作總結如下。

一、領導重視，加強管理，為各項工作的開展供應了有力的保障。

今年年初，為貫徹實現集團公司“以港口中轉為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標。公司確立了以市場為導向，以航線經營為突破口，

做強做活港口經營，促進港口經濟跨更加展的工作目標。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上，重點開發(fā)內貿和外貿集裝箱航線，通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴展到整個半島地區(qū)，進一步延長到青島及整個內陸地區(qū)，抓好重點貨源的開發(fā)。隨著公司領導班子的重新調整，為進一步完善組織機構，加強管理，充溢力氣，理順部門內部事務，拓展外部業(yè)務，夯實工作基礎，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務部設立了三個中心，七處辦事處。進一步細分責任，落實到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項工作的開展。

二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。

我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。

針對這種狀況，我們市場商務部根據公司安排，結合區(qū)域經濟特點，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份，開拓了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前，我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預料月底外貿內支線整班運營，內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的接連開通，將使我港的聯(lián)通網絡遍布華東、華南地區(qū)，進一步增加了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。

三、拓寬貨源開發(fā)渠道，做活貨源市場，全面提高市場占有率。

足夠的貨源是航線經營的根本。為深化開發(fā)貨源市場，促進各條

航線的穩(wěn)步開發(fā)和成熟。我們市場商務部始終將貨源市場的開發(fā)作為工作的重中之重來抓?！痢聊晟习肽辏陂_發(fā)內貿線和內貿內支線的過程中，我們市場商務部充分利用各地辦事處的力氣，首先對腹地貨源市場及行情進行了地毯式調查走訪，依據區(qū)域資源特點、季節(jié)性、運輸方式等，搶抓機遇，原創(chuàng)：()重點開發(fā)水產品集散基地、橡膠輪胎內外貿生產集散基地、再生資源進出口集散基礎，農副產品集散基地等。在輪胎、純堿、廢紙、大米等已有貨種的基礎上，先后開發(fā)了玻璃、海帶、魚粉、蝦糠、蘋果、玉米、大紙、廢塑料、魚油、魷魚膏等新貨種。在進一步加強與成山橡膠集團、威海三角輪胎集團、恒大化工集團、好當家集團合作的基礎上，先后與威海藍星玻璃有限公司、文登鈴蘭味精集團、石島華鵬玻璃有限公司、俚島水產集團等一些區(qū)域的龍頭企業(yè)以及乳山華美紙業(yè)有限公司，文登各果品冷風庫、氣調庫、榮成各魚粉生產加工廠、水產品冷藏廠等中小企業(yè)建立了友好合作關系。同時充分利用中海、海興等各大貨代的力氣，進一步擴大聯(lián)營范圍，拓寬市場開發(fā)渠道，加大攬貨力度。貨源網點日趨密集，貨源腹地不斷擴大。

四、專心培育人才，傾力建設高素養(yǎng)、高品質隊伍。

我們市場商務部成立的時間較短，部門現有人員從事港口專業(yè)工作的時間都不是很長，有的還是實習的學生。業(yè)務不成熟，閱歷不足。經過一年多的學習、熬煉、充溢和完善，我們在經營管理、業(yè)務技能上都得到了很大的提高，培育了一批獨當一面、肩挑一方的開拓型市場人才，成為市場開發(fā)的骨干。同時我們注意加強對操作人員的業(yè)務培訓，采納分管領導主抓培訓，定期組織學習，老員工帶領新員工隨時從工作中實踐相結合的培育方法，在最短的時間內將部門實習生培育成為嫻熟操作各條航線的專業(yè)操作人員，極大地提高了員工的工作實力，提升了部門整體素養(yǎng)。

××年上半年，我們市場商務部雖然取得了肯定的成果，但也存在很多問題和失敗之處。上半年由于種種主觀和客觀緣由，導致泉州線開航初期大幅虧艙，丹東線停航，外貿內支線遲遲沒有整班運營，年初安排不同程度擱淺和延期。隨著()集裝箱運輸方式的普及，貨源、貨種、貨流、貨主、競爭對手、服務要求、政策環(huán)境以及市場競爭環(huán)境等漸漸趨于多元化、困難性、高層次發(fā)展，我們將面臨新的發(fā)展機遇和更多壓力。為加快發(fā)展港口主業(yè)，在發(fā)展中搶占先機，在挑戰(zhàn)中快速出擊，逆境奮進，超越創(chuàng)新?！痢聊晗掳肽?，我們市場商務部將仔細吸取教訓，總結閱歷，重點做好以下工作。

一、接著加大航線開發(fā)力度，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，致力打造精品航線。

××年月、月，××年月，我們市場商務部在公司領導的全力支持下，先后開通了丹東線、外貿內支線、泉州線。但是由于種種緣由，丹東線停航，外貿內支線遲遲沒有整班運營，泉州線巨額虧損。不僅給公司造成了巨大損失，也給港口的聲譽帶來極大的負面影響。這充分表明在市場開發(fā)與維護過程中，我們市場商務部仍舊存在很多不足之處。對此，下半年，我們要在確保泉州線五天班正常運營的基礎上，爭取外貿內支線整班運營，全面開通石島上海，石島溫州、寧波，石島泉州、廣州內貿內支線。同時，要緊抓我港在威海地區(qū)獨家經營內貿線、內貿內支線的優(yōu)勢。將石島泉州線打造成船期穩(wěn)定、船期短、船速快捷、平安牢靠、文明運輸的精品航線。

二、接著加大貨源市場的開發(fā)力度，利用區(qū)域資源優(yōu)勢，重點開發(fā)六大集散基地。

航線隨著貨源走，沒有足夠的貨源保證，任何一條航線都難以做強做精。特殊在航線開發(fā)初期，更簡單陷入貨源不穩(wěn)，導致船期不穩(wěn)，反過來造成貨源流失的惡性循環(huán)。目前，由于外貿內支線沒有整班運營，為避開引發(fā)客戶更大的不滿，丟失客戶的信任。上半年，出口貨源市場開發(fā)停滯。泉州線盡管出現爆倉現象，但貨種以蘋果、海帶、蝦糠、魚粉等為基本貨源。貨種季節(jié)性強，受市場制約較大。為合理開發(fā)貨源市場，為航線經營供應牢靠的保障，做到旺季爆倉，淡季平艙，全面提高航線運營效率。依據區(qū)域資源特點，下半年我們市場商務部將進一步重點開發(fā)水產冷藏加工集散基地、橡膠輪胎內外貿生產集散基地、石材內外貿加工集散基地、再生資源進出口集散基地、農副產品集散基地、瓷磚集散基地。針對外貿內支線，我們先從大客戶入手，利用輻射效應，抓大帶小，步步為營將整個市場開發(fā)起來。針對內貿線和內貿內支線，我們要在穩(wěn)固現有貨種的基礎上，加大新貨種的開發(fā)力度，重點開發(fā)玻璃市場、陶瓷市場等。

三、不斷提高服務質量，打造盡善盡美的服務品牌，創(chuàng)建品牌效應。

航線依靠箱量，箱量依靠服務，優(yōu)質的服務是最終贏得客戶的關鍵。隨著業(yè)務的拓展和延長，我們在工作中將不斷出現各種新的問題。管理、操作、溝通與協(xié)調的技巧亟需提高。因此，下半年，我們商務部要在加強業(yè)務培訓的同時，大力加強與青島港、圍頭港及南方各港、船公司、車隊的溝通協(xié)作。確保各個環(huán)節(jié)緊密連接，做到船期穩(wěn)定、對接剛好、貨物派送無拖延，集疏運暢通。在與客戶的交往中，我們不僅要剛好了解客戶的'需求，想方設法滿意客戶的需求。同時，要告知客戶的需求。擅長通過各種途徑，做好宣揚、引導工作，使客戶認知我們，理解我們，信任我們。要做到給客戶一種踏實、放心、牢靠的感覺，從而與客戶建立起深厚的合作情感，逐步培育起我們自己的客戶群。

四、以人為本，實行制度化管理、親情化激勵。

一切競爭歸根結底就是人才的競爭。面對航線密度的增加，貨源市場跨區(qū)域開發(fā)、客戶多樣化的物流服務要求，集約化發(fā)展的競爭趨勢等。我們市場商務部越來越深切地意識到人才的重要性和迫切性。為合理開發(fā)和利用現有人力資源，珍惜人才，培育可塑之才，最大限度發(fā)揮人的主動性、能動性、創(chuàng)建性。下半年，我們市場商務部將接連出臺一些新的管理規(guī)定，努力做到各項工作有章可依、有章必依，論原則、講民主，努力營造一種公開、公正、敏捷、透亮，程序化、原創(chuàng)：()標準化的工作氛圍。為不斷提高員工專業(yè)技能和職業(yè)修養(yǎng)，豐富員工學問、開闊員工視野，公司為我們市場商務部訂了大量的書籍，我們將定期組織員工學習探討，并通過互聯(lián)網等其他途徑充分學習港航學問，努力營造一種學習型工作氛圍。為充分發(fā)掘員工潛力，激發(fā)員工奉獻熱忱和創(chuàng)業(yè)斗志，做到人盡其材，人盡其能，我們將逐步建立健全一套完善的考核機制，努力營造一種競爭型工作氛圍。為體諒員工的困難，盡量滿意每一位員工的渴望和需求，長期留住人才，廣泛吸引人才，我們將定期召開各種專題會議，剛好聽取接受員工的看法和建議，誠納諫言，努力營造一種民主型工作氛圍。為加強部門內部團結協(xié)作，提高部門凝合力、向心力和競爭力，提高部門整體戰(zhàn)斗力，我們將不斷改進工作作風，杜絕個人主義、獨斷專政，杜絕拉幫結派，造謠生事，努力營造一種和諧型工作氛圍。從各方各面真正體現出市場商務部是一個大家庭，真正做到我們一切都是為了工作?！痢聊晔枪窘涷灧N種改革，加快發(fā)展，乘勢快上關鍵的一年。

各項新的業(yè)務剛剛起步，潛在的機遇與激烈的競爭并存。我們市場商務部重負在肩。公司寄予了我們很大的厚望，分管領導親力親為，從各方面賜予了我們全力地支持，極大地鼓舞了士氣。雖然經驗了一些挫折和失敗，但前景一片光明，不管開創(chuàng)的道路多么艱難。我們將以更加堅決的信念，更加飽滿的熱忱、更加昂揚的斗志，不斷自我完善、自我加壓，勇往直前，沖鋒陷陣，破堅攻難，下半年將各項沒有落實的安排堅決不移地落實下去，將各項沒有開展的業(yè)務全面開展起來。在公司正確的領導下，在兄弟單位的一如既然往的支持下，在部門全體干部員工的同心協(xié)力下，更加團結一樣、攜手并進，真正將市場做活，做大，做強，一心一意干事創(chuàng)業(yè)，實現部門最大的價值，為公司創(chuàng)建最大的利潤。

商務部工作總結8

依據現場實際、公司幾年的閱歷、及借鑒其它公司的相關成熟閱歷，從材料的安排編制、詢價、選購 、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進行相關的規(guī)定，使我們的材料能從源頭得到有效的限制，加大材料的審核力度，降低工程材料的損耗率，從而達到降低工程成本，提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度，對我們已完工程的服務、回訪及修理又進行了相關的規(guī)定。當然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的，或許有許多地方不具有實際的操作性，這些規(guī)定都還是很片面的。

在這將近一年中，我的工作有了進步，但我仍需從以下幾個方面增加自己：一、加強內在素養(yǎng)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化學問方面充溢自己、提高完善自己。主動學習相關規(guī)范、規(guī)程，增加工作實踐，提升工作閱歷;二、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯;三、加強與各位領導及同事的匯報、溝通，主動尋求各方面的幫助，尋求支持。

經過在公司將近一年的工作，結合工作實際遇見的一些問題，對公司的工作提出以下個人不成熟的建議：

一、加強對公司各種規(guī)章制度的完善

接著完善公司各部門，各方面的規(guī)章制度，依據實際操作中遇見的問題，剛好修改和補充，養(yǎng)成用制度去說話，人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;

二、加強對項目的成本核算

堵塞各種項目漏洞，努力降低材料的損耗率，降低非生產性的支出，削減對資金的占用，提高資本的周轉，降低工程成本，提高公司效益;

三、加強項目質量管理

質量工作的肅穆性與重要性，告誡我們：質量不能流于形式，更不能海闊天空、漫無邊際，質量不是喊出來的，也不是檢查出來的，須要用我們自覺的行動去完成。

回顧過去，是不平凡一年，展望將來，任重而道遠。在以后的'工作中，接著完善、提高自己的專業(yè)學問、專業(yè)技術水平及認知實力。我深知：我的閱歷及實踐水平還不夠，還須要接著投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還須要接著投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內在素養(yǎng)，主動進取，以適應公司的發(fā)展。主動學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準，高標準、嚴要求。

20xx年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風險的不斷加大，全球經濟起先走向衰退，對我國進出口業(yè)務產生了很大的影響，作為行業(yè)經營風險也隨之加大?；仡櫧衲晟虅盏墓ぷ靼l(fā)展軌跡。

一、首先是責任，強調在責權明晰的基礎上，提高員工的工作責任心

從今年x月份起針對市場改變，公司領導在原有財商一體化的基礎上，剛好在商務工作的組織結構、人員分工、工作流程上進行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來，成立了商務部，由區(qū)域干脆管理，強調的是適當放權，讓權責更為清楚。同時部門內部重新修訂了崗位職責和分工流程，重心以保證公司資金平安，限制壞賬風險為主。在部門內部提倡增加工作責任心愿識，確保問題的及早發(fā)覺和盡快解決。

二、其次是合作，在加強部門內部合作協(xié)同的基礎上，加強與各層面的溝通協(xié)調

商務工作為業(yè)務與財務的連接環(huán)節(jié)，其合作溝實力尤為重要。橫一直說，與業(yè)務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的限制，就須要所以相關部門的緊密協(xié)作，才能確保工作的順暢高效。縱一直說，與網點、片區(qū)領導、總部財務之間的聯(lián)系，通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通，完成了各項工作的上傳下達，提高了信息剛好性與精確性。

最終是專業(yè)，公司的專業(yè)性體現在各個服務環(huán)節(jié)。商務工作的專業(yè)性正是要結合公司業(yè)務的發(fā)展方向，對流程的適時調整，制度的不斷完善。

今年針對市場環(huán)境的改變，公司服務信用一體化的深化推動。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調整，并依據工作中發(fā)覺的問題對現有的流程進行完善。

商務部工作總結9

受國際金融危機的嚴峻影響，去年下半年以來，我市對外貿易和全國、全省一樣遇到了嚴峻的挑戰(zhàn)，特殊是今年上半年進出口下滑勢頭比較明顯。但由于國家剛好調整宏觀經濟政策，以及經過我市各政府部門和市場主體的共同努力，目前看來下滑勢頭在下半年會得到有效限制，下半年進出口總額將得到復原性增長。

一、上半年基本狀況

據海關統(tǒng)計，1-5月全市完成進出口總額6346萬美元，同比下降40.9%，其中出口5870萬美元，同比下降30.92%，進口476萬美元，同比下降78.71%。進出口總額在全省排第10位，出口額和出口增幅排第7位。綜合我市外貿現狀，主要有以下基本特點。

1、外貿經營主體不斷增多。新增有進出口實績的企業(yè)達7家，主要有安化勝輝木業(yè)、云海膠業(yè)、億通進出口、德鑫高科、金佛茶業(yè)等民營企業(yè)。

2、骨干企業(yè)受金融危機沖擊嚴峻，自營出口下降幅度較大。例如鴻源稀土出口只有36萬美元，而去年同期有832萬美元，益神公司同比下降37.11%，工礦公司同比下降84.93%，科力遠同比下降55.86%等等。

3、加工貿易完成進出口額1256萬美元，占比達20%，同比下降27.76%，幅度低于一般貿易的43.32%。新增有進出口實績的企業(yè)有威霖鞋業(yè)、龍源紡織。

4、出口產品主要有機電產品1968萬美元，服裝及衣著附件1447萬美元，紡織紗線、織物及制品931萬美元，農產品174萬美元，竹木制品、家具產品663萬美元等。前兩項為出口大頭，下降幅度達30%。

5、進口下降幅度很大，主要是華鑫貿易公司停止了進口，鴻源稀土、益神公司進口原輔材料、零配件的量也不大，而且沒有出現新企業(yè)須要大量進口。

二、我市對外貿易存在的'主要問題

1、外貿促進體系建設滯后。

一方面政府有關部門對外貿相識不到位，認為出口是企業(yè)行為，甚至錯誤認為出口對地方經濟發(fā)展作用不大，出口多了還要擔當部分企業(yè)退稅，增加了財政負擔，因此，對外貿工作主動性不是很高。另一方面，國家和省里支持外貿發(fā)展的政策措施落實起來難度較大，例如中小企業(yè)開拓國際市場資金落實到企業(yè)金額太小、手續(xù)繁雜、時間拖得很長，影響了企業(yè)申報的主動性。再一方面，我市迄今為止從來沒有外貿促進資金。

2、外貿出口總量偏低，區(qū)域發(fā)展不平穩(wěn)。

我市出口總量位列全省第7位，但只占全省出口額的比重不到3個百分點。從區(qū)縣（市）看，中心城區(qū)出口占比達80%強，其他區(qū)縣（市）出口額很低。

3、加工貿易起步晚，基礎薄弱。雖然我市被授予了“加工貿易梯度轉移重點承接地”，但目前看來形勢不容樂觀，從事加工貿易的企業(yè)僅10多家，有業(yè)績的只有5家。目前**通關條件較差，沒有設立海關和商檢也是制約加工貿易發(fā)展的一個重要緣由。我市加工貿易還有很大的潛力，我們還有許多工作要做。

三、我市下半年外貿工作重點

1、在市委、市政府的統(tǒng)一領導下，為在**設立海關、商檢機構作大量聯(lián)絡、協(xié)調和申報工作，力爭下半年正式進入建設階段。

2、大力爭取上級政策支持，幫助企業(yè)渡過危機。

充分利用中小企業(yè)開拓國際市場資金，支持我市中小進出口企業(yè)加大開拓國際市場的力度，幫助企業(yè)完善宣揚、認證、商標注冊等企業(yè)基礎條件，并主動走向國際市場參會參展、商務洽談，廣尋客商。我們還要力爭“中部地區(qū)外經貿發(fā)展資金”扶助我市機電和高新技術產品企業(yè)、農產品企業(yè)進一步擴大出口。

3、進一步培育外貿經營主體，加強對企業(yè)的服務。主動組織企業(yè)參與廣交會、東盟博覽會、中部投資貿易博覽會和境外各種展會。加強與海關、商檢、外匯等業(yè)務主管部門的聯(lián)系，幫助我市企業(yè)解決業(yè)務過程中遇到的問題和困難。

商務部工作總結10

敬重的領導：

您好!

我是x部的新員工xxx。首先感謝您對我的信任和支持，讓我進入xx互聯(lián)這個大家庭!其次感謝行政部以及本部門的主管和其他同事對我的培訓和幫助，讓我從對本行業(yè)的一竅不通提升到有所了解，工作也漸漸步入正軌!我信任，在他們的幫助下，我將獲得更大的進步!進公司工作已有一個星期了，收獲許多，現將工作總結如下：

1、萬事開頭難，但我迎難而上

對于銷售，我不生疏，我在打暑假工時做了二個月的文具銷售。但對于電話營銷，而且是關于網絡科技方面的，我就一竅不通了。由于是接觸新事物，新環(huán)境，所以說這份工作對于我來說還是有肯定難度的。不過，在主管的培訓和同事的幫助下，我很快適應新的工作內容和環(huán)境。剛進來要了解許多學問，包括產品學問和銷售學問。我的思維實力有點慢，記憶力也不強，所以我很仔細去聽和做筆記。我知道笨鳥先飛，勤能補拙，所以我必需比別人更勤快更仔細去學習，才不會落后!別人都說萬事開頭難，我也知道，但我是一個不輕易服輸的人，既然選擇了就要做好，所以我要迎難而上!

2、學問靠積累，技巧靠學習和總結

我們目前主要是做企業(yè)網站和企業(yè)郵箱服務這一塊的。對于這一方面的學問，我第一次接觸，一點基礎都沒有，只有通過不斷學習和積累，才能對產品有很深的了解，才能更專業(yè)地去做業(yè)務。銷售技巧也一樣，剛起先我是坐在老員工旁邊細致聽他們如何打電話和客戶溝通的，一邊聽一邊學習和總結他們的說話技巧，了解基本信息后才起先自己的打電話練習。第一天我底氣不足，說話也結結巴巴的，所以客戶很不客氣的掛了電話。這樣的工作，一點效率也沒有。在主管的幫助下，結合自己的總結，我了解了自己的不足并加以改進，其次天的工作有了明顯的進步。學以致用，不斷學習和積累才能有更大的進步!

3、量變帶來質變，天道酬勤

我進公司聽到最多的話就是：“你們前期主要是積累客戶”。作為新人，一我沒有閱歷，二我沒有客戶源。所以，我前兩個星期的目標就是積累客戶!我確定每天的電話量不少于120個!做過銷售的我知道，量變帶來質變!一個客戶不成交，就找二個，二個不行就找三個，三個不行就找一百個，一千個``````總會有成交的!天道酬勤，付出總有回報的!當然，有肯定的電話量再加上良好的技巧的話，信任業(yè)務量也會直線上升的!加油吧!

4、“同流”才能“合污”

這句話是在上次的銷售工作中學到的，來到新公司也同樣適用。萬變不離其宗，在工作過程中看到許多同事都是靠這樣拿到訂單的!所以，和客戶有良好的.溝通也是業(yè)績的重要來源!把意向客戶當摯友，關切客戶，平常多溝通感情，保持良好的關系，在客戶有需求時才會第一時間聯(lián)系你!這時，你的訂單就來了，業(yè)績就來了，你的收入也跟著來了!

5、團隊精神，快樂工作快樂賺錢

進公司給我感覺最深的是公司的企業(yè)文化和公司的團隊!公司之所以發(fā)展這么好，除了有良好的，適合的企業(yè)文化之外，還有一支優(yōu)秀的團隊!企業(yè)文化確定公司的發(fā)展方向。而優(yōu)秀的團隊則是公司發(fā)展的動力和支柱!我很榮幸我能加入這個大團隊!團隊很團結，領導以及隊員都很簡單相處，為人都很真誠和熱心!我在團隊的幫助下學到許多，進步很大!工作之余，大家都喜愛玩嬉戲，而且玩的很快樂，讓我感覺像家一樣暖和!在這里，我會實現快樂工作，快樂賺錢的!

總的來說，我在這里學到許多，當然也有許多不足，以后會更努力的!

商務部工作總結11

電子商務部在公司是一個較新的部門，半年的工作中，電子商務部為公司的發(fā)展獻計獻策，在公司的發(fā)展過程中起到了肯定的作用，本部門的員工工作勤勤肯肯，我們在工作中學習，在學習中成長，基本完成了領導下達的工作內容，下面對上半年的工作內容作以下總結：

一、電子商務平臺的建設

20xxx年上半年的工作重點主要是電子商務平臺的搭建和宣揚，主要是從幾方面入手，其一是把企業(yè)網站，重新整理規(guī)劃，從版面到內容都重新定位，結合出口貿易的工作完善英文版網站的內容，設計工作正如火如荼的進行中。其二是通過“拉手網”、“快運網”、“郵樂網”等電子商務平臺推廣銷售產品，與“快運網”合作以有一個半月左右，銷售訂單已有20多個，“拉手網”和“郵樂網”也在洽談中，近期即可上線銷售。其三是通過全國最大的B2B電子商務平臺阿里巴巴和C2C電子商務平臺淘寶商城在線銷售全線產品，部分產品很受關注。

二、參加新產品的包裝改版

隨著公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略，依據領導的要求，協(xié)同供應部著手開展產品的包材設計工作，電子商務主要是負責外包裝的設計，我們主要是找設計公司設計，通過網絡等各種方式搜尋性價比高的.設計公司，最終篩選二到三家和他們進行具體溝通，針對產品的特性，開展包裝設計工作。

三、公章、文件的登記與管理

上半年的公文管理還是依據相關規(guī)定進行管理，對每一們來借閱文件的同事都嚴格登記簽字，對各部門上交上來存檔的公司文件、合同等都具體的分類、登記，并定期整理文件，對已過期的文件整理，重新歸類。

四、局域網維護、軟硬件維護

公司現有電腦45臺，電腦分布在科室各部門，基本保證辦公室人員人手一臺電腦。上半年的修理記錄主要是電子商務部的蘋果電腦硬盤損壞，保修期未過，給保修。再有就是項目部、電子商務部電腦升級各加1G內存，等一些軟件的修理。

五、廠外、廠內企業(yè)宣揚

做好廠內、廠外的企業(yè)企業(yè)宣揚工作，加強了辦公樓、電子屏、米車間、廠區(qū)等文化陣地的宣揚力度。

六、20xx年上半年廠區(qū)監(jiān)控設備運行基本正常。在廠區(qū)設置了紅外報警裝置，幫助保安員、值班人員愛護廠區(qū)平安，下一步打算在新車間、廠區(qū)、辦公樓加設監(jiān)控頭，做到廠區(qū)各個角落都在監(jiān)控之內。

七、幫助辦公室完成公司的每次接待工作，負責照像、攝像等工作，并做好影像資料的留存和管理。

在上半年的工作中，電子商務部雖然取得了一點成果，但離公司領導要求的還遠遠不夠，總結不足有以下幾方面：

1、工作缺乏安排性和前瞻性，考慮問題不全面，提出問題沒有解決方案。

2、專業(yè)技術水平不過硬、缺少創(chuàng)新理念。

3、工作進程速度慢。

4、自我學習意識不強、沒有自我考慮問題的習慣。

商務部工作總結12

在省國際經濟促進會的領導下，今年上半年培訓中心依據商務部對出國勞務的培訓要求、以及各外派公司外建項目單位人員培訓安排共培訓800余人次，這些外派務工人員遠赴馬來西亞、新加坡、日本、印度尼西亞和非洲等國參與當地的經濟建設、工種涉及到電子、縫紉、食品、建筑、礦山挖掘等，他們既是勞動者又是我國的形象使者！

今年培訓工作在領導的關切指導下有以下幾方面的特點:

一、突出道德教化，提高出國人員自我約束的實力和水準。

依據教材要求、我們收集詳細數據和實例增加學員的形象感、進一步體會在外勞務期間、自我學習、自我約束、自我提高的重要性。明確在國外上班不僅代表自己單位的形象，而是代表祖國的形象、華人的形象。

二、加強法制觀念的培訓。

通過合同常識的講解，進一步理解增加法制觀念的自覺性，實行理論和實例結合的方式讓學員明白，現代社會是一個法律的社會，在世界上任何一個國家只要違反了法律，都要受到法律的制裁。

三、順應新的形勢、增加防病治病學問。

依據世界上從去年下半年流行甲型H1N1流感的嚴峻形勢，我們編印了有關防病治病講義，特地強調了“防”的'重要性。此外還特地收集了“艾滋病”最新發(fā)展數據和實例、努力通過講解達到提高學員自我防控的自覺性。

四、提升心理素養(yǎng)的培訓、增加應對突發(fā)事務的實力。

依據商務部要提高外派勞務人員應對突發(fā)事務的實力的要求，我們突出宣揚防控意識的重要性、一方面是自我心理素養(yǎng)的培育，要把出國后的困難想的多一些、提高自我承受實力，而是當突發(fā)事務發(fā)生時要有足夠應對事務、處理事務的實力。

五、遠赴四川災區(qū)培訓、減免災區(qū)學員的部分學費。

應中鼎集團的要求今年四月我們前往成都廣元培訓勞務人員60多人，同時我們實地目睹了災區(qū)人民抗震救災感人事跡，在得到促進會領導同意后剛好減免這批學員部分學費、培訓結束后我們前往東河口地震爆發(fā)點向遇難者獻花。

下半年我們將接著深化講課內容，不斷地提高講課的質量、把勞務人員素養(yǎng)培訓提到一個新的高度。

商務部工作總結13

一、皮革城銷售方面

依照公司的整體銷售推廣安排步驟，完成了外駐點銷售報版創(chuàng)意、設計和主題系列推廣宣揚等，從營銷部及外銷點負責人反饋的信息得知，船山、杭州、寧波三個銷售點效果明顯，在協(xié)作銷售上面起到很好的增進與推動作用(。

二、市場及案場方面

協(xié)作市場部的整體市場宣揚，完成了無錫地區(qū)報紙廣告及宣揚單張的投放。主要傳達的信息有：“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價廉”等。(選擇無錫地區(qū)的報紙媒體有：無錫日報、無錫廣播電視報、現代快報、無錫商報。近期也與20xx金秋經貿節(jié)、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報2萬份，在全市各個社區(qū)、旅游點等人流會聚地粘貼)xx月份下旬的時候招商中心搬到服務中心大樓那邊，企劃部參加了案場的布置設計工作。

協(xié)作市場部參加策劃了20xx.1.1—3號《20xx。慶元旦迎