微創(chuàng)外科醫(yī)院業(yè)務(wù)五年發(fā)展規(guī)劃

微創(chuàng)外科醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2016年~2020年）我院疼痛專業(yè)和中醫(yī)骨傷科綜合服務(wù)模式規(guī)范化建設(shè)，分別為市級重點(diǎn)?？?、國家中醫(yī)重點(diǎn)?？祈?xiàng)目。醫(yī)院今后的業(yè)務(wù)發(fā)展要沿著疼痛專科這條主線，堅(jiān)持以脊柱微創(chuàng)外科技術(shù)為龍頭、中醫(yī)骨傷為重點(diǎn)、骨外科、風(fēng)濕免疫科、血管介入科為支撐的“一體三翼”發(fā)展策略，實(shí)行防治結(jié)合、院內(nèi)外結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的慢病管理新模式，五年建成“市級品牌、省級重點(diǎn)、國內(nèi)一流”的疼痛醫(yī)學(xué)專科醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)。擴(kuò)大床位與業(yè)務(wù)規(guī)模隨著專科與相關(guān)科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，開放床位規(guī)模逐年相應(yīng)增加，2017年、2018年分別達(dá)到200張、300張（醫(yī)院本部與靖邊分院各二分之一）、2019年年底達(dá)到400張（本部250張、靖邊分院150張），預(yù)計(jì)2017年、2018年、2019年出院病人、門診病人分別為：6500人次、70535人次；10500人次、110000人次；14000人次、140000人次；2020年住院人次、門診人次分別達(dá)到15200人次、160000人次，業(yè)務(wù)收入1.5億元。強(qiáng)化脊柱微創(chuàng)外科脊柱微創(chuàng)外科技術(shù)是我院的技術(shù)優(yōu)勢與特色品牌，成為今后業(yè)務(wù)發(fā)展的龍頭，需要不斷加強(qiáng)與提高。一是要制定規(guī)范。明確椎間孔鏡手術(shù)指征與術(shù)式，確保這一新技術(shù)安全運(yùn)行、科學(xué)發(fā)展；二是要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)。在目前開展突出髓核摘除、椎管擴(kuò)大成型、MED等微創(chuàng)手術(shù)基礎(chǔ)上，開展鏡下椎間盤融合固定術(shù)，鏡下脊柱釘棒固定術(shù)與頸椎內(nèi)窺鏡手術(shù)治療，逐步拓展鏡下手術(shù)治療應(yīng)用領(lǐng)域，提高脊柱微創(chuàng)外科水平；三是要打造品牌。堅(jiān)持科研、臨床兩條腿走路的方針，打造區(qū)域脊柱微創(chuàng)外科技術(shù)品牌與業(yè)內(nèi)學(xué)術(shù)地位。在射頻與孔鏡分別獲得市級科技成果基礎(chǔ)上，申報(bào)省級與國家級臨床科研課題。在臨床新技術(shù)應(yīng)用上，注重適應(yīng)癥的選擇與治療效果的提高，在疑難重癥的醫(yī)療上取得突破。突出軟傷疼痛業(yè)務(wù)重點(diǎn)脊柱、骨關(guān)節(jié)病性、慢性疼痛，是常見病、多發(fā)病，又是多因性、復(fù)合性、多重發(fā)病機(jī)制的一類疾病。要踐行“能簡單不復(fù)雜、能保守不微創(chuàng)、能微創(chuàng)不手術(shù)，以保護(hù)患者的勞動(dòng)力為目標(biāo)”的醫(yī)療理念，堅(jiān)持防治并舉、中西結(jié)合、標(biāo)本兼治的方針，突出軟組織損傷診斷治療的重點(diǎn)。一要組建康復(fù)指導(dǎo)室。開展軟傷與生物力學(xué)結(jié)構(gòu)評估業(yè)務(wù)，為制定臨床診療方案提供依據(jù)；二要應(yīng)用運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)開展軟傷疼痛的康復(fù)治療，拓展與補(bǔ)充傳統(tǒng)中醫(yī)正骨手法業(yè)務(wù)；三要整合銀針內(nèi)導(dǎo)熱、針刀與微針刀、新針與埋線等中醫(yī)微創(chuàng)技術(shù)資源，增強(qiáng)整體治療的技術(shù)實(shí)力；四要開設(shè)中醫(yī)骨傷病區(qū)（頸腰椎非手術(shù)病區(qū)、四肢關(guān)節(jié)非手術(shù)病區(qū)），大力推廣微創(chuàng)治療、自我調(diào)節(jié)治療、綜合治療新技術(shù)，優(yōu)化治療結(jié)構(gòu)，提高治療效果。四、拓展疼痛治療業(yè)務(wù)在目前脊神經(jīng)調(diào)控、周圍神經(jīng)節(jié)阻滯的基礎(chǔ)上，引進(jìn)推廣微創(chuàng)介入神經(jīng)鎮(zhèn)痛術(shù)、脊髓電刺激術(shù)、周圍神經(jīng)的毀損術(shù)等新技術(shù)，開展頑固性神經(jīng)病理性疼痛、癌性疼痛的診療，拓展疼痛治療業(yè)務(wù)，提高?？漆t(yī)療水平。開設(shè)相關(guān)專業(yè)科室為了增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力、提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、促進(jìn)醫(yī)院的快速發(fā)展，計(jì)劃在兩年內(nèi)圍繞脊柱、椎間盤、骨關(guān)節(jié)病重點(diǎn)?？菩麻_設(shè)骨外科、風(fēng)濕免疫科、血管介入科、消化介入科等相關(guān)專業(yè)科室，促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。六、轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)模式針對本院慢性疼痛?？频奶攸c(diǎn)，提出實(shí)行“防治結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、院內(nèi)外結(jié)合、全程管理”的醫(yī)療服務(wù)新模式。通過對出院病人的長期隨訪管理、實(shí)施社區(qū)老年脊柱健康服務(wù)項(xiàng)目、定期舉辦醫(yī)師監(jiān)督員協(xié)會(huì)培訓(xùn)會(huì)、定點(diǎn)鄉(xiāng)村支援、組織“遠(yuǎn)離疼痛、關(guān)愛脊柱健康行活動(dòng)”等多種方式，開展脊柱健康知識宣教、脊柱、骨關(guān)節(jié)功能評估、康復(fù)訓(xùn)練、后續(xù)治療等防治活動(dòng)，做到無病預(yù)防、有病早治、全程管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收。七、保障措施為了確保醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，醫(yī)院將從以下幾方面加強(qiáng)工作：醫(yī)療人才梯隊(duì)建設(shè)1.1學(xué)科帶頭人需要配備學(xué)科帶頭人的專業(yè)有運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)專業(yè)、骨外科專業(yè)、風(fēng)濕免疫專業(yè)、介入專業(yè)，計(jì)劃年內(nèi)選聘4名學(xué)科帶頭人。需要加強(qiáng)的專業(yè)科室有中醫(yī)骨傷專業(yè)、中醫(yī)微創(chuàng)治療專業(yè)、神經(jīng)疼痛治療專業(yè)、關(guān)節(jié)鏡專業(yè)等4個(gè)專業(yè)科室，2年內(nèi)通過培養(yǎng)或選聘相關(guān)4名學(xué)科帶頭人。1.2?？萍夹g(shù)骨干計(jì)劃年內(nèi)外派10名中級人員進(jìn)行?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)，明年計(jì)劃選派6名專業(yè)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。1.3招聘梯隊(duì)人才在現(xiàn)有醫(yī)師的基礎(chǔ)上，2年內(nèi)招聘12名執(zhí)業(yè)醫(yī)師或應(yīng)屆本科醫(yī)學(xué)生，作為梯隊(duì)人才擔(dān)任一線醫(yī)生。大型醫(yī)療設(shè)備配置兩年內(nèi)添置數(shù)字化平板血管造影系統(tǒng)、16排螺旋CT機(jī)、心臟B超機(jī)、麻醉機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫起搏器、全自動(dòng)生化分析儀、血液分析儀、免疫實(shí)驗(yàn)室儀器、尿沉渣C計(jì)數(shù)儀、血凝儀、肌電圖、椎體成型治療系統(tǒng)、骨質(zhì)疏松治療系統(tǒng)、骨密度儀、骨病熱療機(jī)、納米治療儀、美國HQ健康預(yù)警評估系統(tǒng)、關(guān)節(jié)鏡系統(tǒng)、脊髓電刺激儀等大型醫(yī)療設(shè)施。3、技術(shù)操作規(guī)范制定年內(nèi)完善現(xiàn)有微創(chuàng)外科技術(shù)的操作規(guī)范，制定計(jì)劃引進(jìn)與新推廣技術(shù)的實(shí)施方案并上報(bào)主管部門新技術(shù)備案；完善主要疾病的臨床路徑與治療方案；制定城區(qū)健康服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施方案與脊柱健康管理體系的工作方案。樹立醫(yī)院文化品牌4.1計(jì)劃年內(nèi)健全黨、團(tuán)、工等思想教育機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)思想文化建設(shè)的組織管理；4.2堅(jiān)持以“病人為中心、保護(hù)患者勞動(dòng)力為目標(biāo)”，“能簡單不復(fù)雜、能保守不微創(chuàng)、能微創(chuàng)不手術(shù)”的醫(yī)療理念，規(guī)范工作、熱情服務(wù)。4.3樹立員工視病人如親人、愛院如家，領(lǐng)導(dǎo)愛員工勝自己、如同兄弟姊妹的風(fēng)尚。4.4營造既有嚴(yán)格紀(jì)律、緊張工作、奮發(fā)向上，又有溫馨、和諧、個(gè)人心情舒暢的工作與生活氛圍。業(yè)務(wù)拓展與市場開發(fā)圍繞我院疼痛?？茦I(yè)務(wù)，一要防治并舉，開展脊柱健康管理，將業(yè)務(wù)從病人拓展到正常人，從老年拓展到中青少年兒童全覆蓋；二要變被動(dòng)為主動(dòng)，轉(zhuǎn)變多年醫(yī)院座診模式，變?yōu)樽叱鲠t(yī)院，深入社區(qū)主動(dòng)看??；三要對出院病人實(shí)行全程管理，增強(qiáng)患者依從性，加強(qiáng)后續(xù)治療，提高遠(yuǎn)期療效。重點(diǎn)?？埔I(lǐng)推動(dòng)以疼痛?？?、中醫(yī)骨傷科兩大重點(diǎn)專科項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，從人才培養(yǎng)、新技術(shù)推廣、