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第頁共頁銷售部副總經(jīng)理安全、防火工作職責(zé)范本包括以下幾個(gè)方面:1.安全管理體系建設(shè):1.1.負(fù)責(zé)制定和完善銷售部安全管理制度和規(guī)章制度,制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案;1.2.組織開展銷售部的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全隱患排查工作,做好風(fēng)險(xiǎn)源的辨識(shí)和整改工作;1.3.開展員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和安全技能;1.4.聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,參與相關(guān)安全會(huì)議,及時(shí)了解有關(guān)安全信息和政策,及時(shí)調(diào)整和完善銷售部的安全管理工作。2.防火安全管理:2.1.負(fù)責(zé)編制銷售部的防火安全制度和管理規(guī)程,配備合適的防火設(shè)施,并保持設(shè)施的正常運(yùn)行狀態(tài);2.2.負(fù)責(zé)組織開展銷售部的防火安全培訓(xùn),提高員工的防火意識(shí)和防火技能;2.3.開展銷售部的防火巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除火災(zāi)隱患;2.4.定期組織銷售部的防火演練,提高員工的應(yīng)急能力和火災(zāi)逃生自救能力;2.5.協(xié)調(diào)指導(dǎo)銷售部的火災(zāi)事故處理工作,確保事故得到及時(shí)處置和查處。3.安全生產(chǎn)管理:3.1.負(fù)責(zé)制定銷售部的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程,建立健全安全生產(chǎn)管理體系;3.2.組織開展銷售部的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查工作,及時(shí)排除安全隱患;3.3.組織開展員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全操作技能和安全意識(shí);3.4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,配合進(jìn)行安全事故調(diào)查,及時(shí)總結(jié)教訓(xùn),改善工作措施;3.5.組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳活動(dòng),提升員工的安全意識(shí)和安全文化素養(yǎng);3.6.定期組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處理能力。4.安全隱患排查和整改:4.1.聯(lián)系相關(guān)部門,制定銷售部的安全隱患排查計(jì)劃,并安排專人進(jìn)行隱患排查;4.2.及時(shí)整理和匯總銷售部的安全隱患排查情況,向上級(jí)匯報(bào),并督促整改;4.3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門,明確安全隱患整改責(zé)任人和整改時(shí)間,跟蹤整改進(jìn)展情況;4.4.對(duì)重大和復(fù)雜的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤督辦,確保整改到位。5.協(xié)調(diào)處理安全事故:5.1.及時(shí)了解銷售部的安全事故情況,指導(dǎo)并組織開展救援和處理工作;5.2.根據(jù)事故情況,報(bào)告上級(jí)并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理;5.3.負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查組開展調(diào)查工作,總結(jié)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施;5.4.跟蹤和督促事故責(zé)任人依法依規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并監(jiān)督整改措施的落實(shí)。6.其他相關(guān)工作:6.1.協(xié)助銷售部總經(jīng)理完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)安全工作;6.2.及時(shí)了解安全相關(guān)法律法規(guī)和政策的動(dòng)態(tài),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告和調(diào)整相關(guān)工作;6.3.組織開展安全文化建設(shè)活動(dòng),提高員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和重視程度;6.4.定期向上級(jí)匯報(bào)安全工作的開展情況,及時(shí)解決遇到的問題和
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