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文檔簡介

施工單位應根據(jù)編制的材料消耗計劃和()中確定的材料量,嚴格執(zhí)行限額領料制度。A「A進度計劃「B技術方案廠C成本計劃「D合同規(guī)定2己知某施工企業(yè)核定中砂最高儲備天數(shù)為5.5天,某年度1~12月耗用中砂151200m3,其平均庫存量為3360m3,期末庫存量為4200m3,實際儲備天數(shù)是()天。D3材料的合理堆放關系到材料保管的()。BA數(shù)量「B質量「C方式「D形狀4以下不屬于工業(yè)生產(chǎn)化的特點是()。A「A生產(chǎn)分散化「B設計標準化「C生產(chǎn)機械化「D管理科學化5以下材料礦物硬度最大的為()。BA石膏「B石英「C正長石D螢石6職業(yè)道德是同職業(yè)活動緊密聯(lián)系的、符合職業(yè)特點所要求的道德準則與()。CA職業(yè)標準廠B道德規(guī)范廠C道德品質「D行為準則7工地所需的材料入庫前,應進行()。A「A材料的驗收「B材料內部交接「C材料維護保養(yǎng)廠D材料卸車8下列屬于外加劑材料的外觀質量檢查內容的是()。D廠A受潮「B腐蝕廠C結塊「D細度9口罩、手套和肥皂等勞保用品,在材料核算上采用()的形式。DA全額攤銷「B部分攤銷「C分級攤銷「D一次攤銷10目前,我國大部分施工廢棄物不做任何處理()。BA直接傾倒入?!窧直接運往郊外堆放「C直接運往垃圾回收廠「D直接就地填埋1當實際材料儲備數(shù)量低于()時,需要動用材料保險儲備。C「A最低儲備定額「B最高儲備定額「C常規(guī)儲備定額D額定儲備定額12()是施工企業(yè)經(jīng)營管理的基礎工作之一。通過材料消耗定額的管理,促使企業(yè)有關部門研究物資管理工作,改善施工組織方法,改善操作技術,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。AA材料消耗定額「B材料預算定額「C施工圖定額廠D設計用量13現(xiàn)場發(fā)料的依據(jù)是下達給施工班組、專業(yè)施工隊的()。BA限額領料單「B班組計劃任務書「C工程暫借用料單「D材料調撥單14關于項目現(xiàn)場水泥受潮錯誤的處理方法有()。D「A輕微受潮的水泥,水泥新鮮,有流動性,肉眼觀察完全呈細粉,用手捏碾無硬粒,強度降低不超過5%,可以正常使用?!窧開始受潮,內有小顆粒,但易散成粉末,用手捏碾無硬粒,強度降低5%以下,用于要求不嚴格的工程部位「C受潮加重,水泥細度變粗,有大量小球粒和松塊,用手捏碾,球??沙杉毞?,無硬粒,強度降低15%~20%,將松塊壓成粉末,降低強度等級,用于要求不嚴格的工程部位「D受潮嚴重,水泥中有很多硬粒、硬塊,難以被壓碎,用手捏碾不動,強度降低50%以上,用于要求較低的工程部位。15屬于材料供應商供方資信程度評定內容的是()。C「A材料樣品「B社會評價「C履約能力「D售后服務能力16檢查考核材料供應計劃的執(zhí)行情況,主要是檢查材料的()情況,它反映了材料對生產(chǎn)的保證程度。AA收入執(zhí)行B成本核算C采購計劃D消耗量17根據(jù)ABC三類材料的特點,下列說法錯誤的是()。DAA類材料是重點管理的材料,對其中每種材料都要規(guī)定合理的經(jīng)濟訂貨批量,盡可能減少安全庫存量,并對庫存量隨時進行嚴格盤點「B對B類材料也不能忽視,應認真管理,控制其庫存「C對于C類材料,可采用簡化的方法管理,如定期檢查,組織在一起訂貨或加大訂貨批量量等「D對于C類材料,要采用重點管理18滲透系數(shù)越大,材料的抗?jié)B性越()。B「A大「B小「C無關「D視具體情況而定19工程材料的核算反映在()。C「A量差和價差「B材料定額消耗「C材料實際消耗量「D材料投標價20甲供材料結算中,甲供材料按圖紙計算加上現(xiàn)行定額規(guī)定損耗率的數(shù)量施工單位包干使用,因設計變更增加部分,由甲方依據(jù)()提交的計劃按實補足。DA設計單位「B審計單位「C監(jiān)理單位「D施工單位[二多選題((共2。小題]每小題2■分,共40分)21對材料供應商的評定方法有()。A了解供方近十年材料供應合同簽訂情況B對材料供方能力和產(chǎn)品質量體系進行實地考察與評定C了解其他使用者的使用效果D對所需產(chǎn)品樣品進行綜合評定1E了解供方近三年材料供應合同簽訂情況22材料的放射性主要來自其中的天然放射件核素,主要以()為代表。"A鈾「B硅」C鐳「D釷」E鉀23材料采購成本可以從實物量和價值量兩個方面進行考核,常用的考核指標有()。"A材料采購成本降低額廠B單件材料采購成本降低額"C材料采購成本降低率廠D單件材料采購成本降低率廠E材料消耗量降低額24材料消耗定額作為一個計劃指標,具有(),企業(yè)必須嚴格執(zhí)行。材料員應熟悉和掌握材料消耗定額,并在材料管理中應用。廠A嚴肅性」B指令性」C連續(xù)性廠D科學性廠E隨意性25計量的特性可以歸納為()四個方面。"A溯源性廠B及時性廠C準確性<D法治性JE一致性26通過材料消耗定額的管理,促使企業(yè)有關部門研究物資管理工作,()提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。1A改善施工組織方法"B改善操作技術「C加快施工進度」D改善施工環(huán)境「E增加施工人員27倉庫位置選擇()?!窤交通方便「B布局合理廠C地勢低洼廠D環(huán)境適宜」E地面經(jīng)過一定處理28材料需用量間接計算法分為()。JA萬元比例法廠B動態(tài)分析法"C類比分析法廠D經(jīng)驗統(tǒng)計法廠E分項計算法29屬于材料合同簽訂要求的是()。"A符合法律規(guī)定"B主體合法廠C內容合法「D形式合法廠E程序合法30ABC分類法說法正確的是()。"A品種較少但需要量大、資金占用較高,分為A類廠B品種不多、資金占用額中等,分為B類廠C品種數(shù)量很多、資金占用比重卻較少,分為C類廠D品種較多,需要量大、資金占用較小,分為A類廠E品種不多、資金占用額中等,分為C類31綠色建材王景以()為原料,產(chǎn)品配制和生產(chǎn)過程中不使用有害和有毒物質?!笰廢渣類物質"B化學石膏「C高分子材料"D地方材料"E代木材料鋼筋的質保資料包括()。廠A備案證明JB交易憑證廠C3d出廠檢驗報告-1D全國工業(yè)生產(chǎn)許可證廠E產(chǎn)品質量證明書33定量庫存控制法的優(yōu)點是()。"A經(jīng)常掌握庫存量動態(tài),及時提出訂購,不容易缺料廠B每次定購量固定,能采用經(jīng)濟訂購批量,保管與搬運量穩(wěn)定廠C保險儲備量較少廠D盤點與定購手續(xù)簡便廠E訂購日時間確定,方便編制采購計劃34下列屬于天然材料的有()。廠A土料廠B砂石料JC石棉」D瀝青「E水玻璃35材料進場驗收準備有()。/A場地和設施的準備"B苦墊物品的準備廠C計量器具的準備1D驗收人員的準備寸E有關資料的準備36水泥通常復檢的項目有()。"A安定性」B凝結時間廠C燒失量廠D膠砂強度廠E有害物質37鋼絲按外形分為()。」A光圓鋼絲廠B冷拉鋼絲廠C消除應力鋼絲廠D螺旋肋鋼絲」E刻痕鋼絲38型鋼外觀質量檢查內容包括()。廠A彎曲"B折疊廠C扭轉廠D銹蝕「E偏差值39工程項目采購材料選擇供貨商并與其簽訂物資購銷合同或加工訂購合同采購方式(途徑)一般有以下哪幾種()。廠A直接訂購廠B磋商米購廠C比選采購廠D招標采購廠E網(wǎng)上采購40危險源辨識方法中,實地調查法包括()。1A事故樹分析法廠B現(xiàn)場觀察法」C詢問、交談法廠D專家調查法廠E安全檢查表法[二判斷題(共10小題,每小題1分,共10分)41材料消耗定額指在一定的生產(chǎn)技術條件下,完成單位產(chǎn)品或單位工作量必須消耗材料的數(shù)量標準。AA對「B錯42材料儲存業(yè)務流程指倉庫業(yè)務活動按一定程序,在時間和空間上進行合理安排和組織,是倉庫管理有序地進行。A「A對LB錯周轉材料定包效果的考核主要是損耗率的考核。AA對「B錯44材料消耗定額是進行考核和評定經(jīng)營成果的統(tǒng)一計價標準。BA對「B錯45搜集、整理信息是為了使用信息,并不是為企業(yè)米購業(yè)務服務。B「A對「B錯46對不同的品種、規(guī)格、質量、等級、出廠批次的材料都應分開,按先后順序堆碼,以便先進后出。B47大堆材料、王景材料及成品、半成品等,凡屬于工程用料的必須以限額領料單件為發(fā)料依據(jù)。A「A對「B錯48買方中途退貨,應向賣方償付違約金;逾期付款,應按中國人民銀行關于延期付款的規(guī)定或合同的約定向賣方償付逾期付款違約金。A「A對「B錯49倉儲管理系統(tǒng)是一個獨立的系統(tǒng),相關數(shù)據(jù)通過一定的接口應該能和單位現(xiàn)有的生產(chǎn)管理等相關系統(tǒng)實現(xiàn)及時交互,以滿足的實際管理需求。B「A對「B錯50保存保管材料應“統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)分類、統(tǒng)一分類編號、定位保管”,并要使其標識明確、整齊有序,以便于轉移記錄和具備可追溯性。A「A對LB錯[二案例題(共I大?2小題」每

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