電子商務(wù)公司管理制度2

版

制

公

務(wù)

章

規(guī)

司

商

子

Xx電行

試

第一章總則....................................................................................

第二章企業(yè)文化...................................................................................

第三章員工權(quán)益和義務(wù).............................................................................

一、員工的權(quán)益.................................................................................

二、員工的義務(wù).................................................................................

第四章員工基本行為規(guī)范...........................................................................

一、儀容外表...................................................................................

二、行為規(guī)范...................................................................................

三、工作和生活紀(jì)律.............................................................................

第五章員工聘用...................................................................................

一、聘用原則...................................................................................

二、入職手續(xù)...................................................................................

三、適用期.....................................................................................

四、聘用的終止.................................................................................

第六章員工的薪酬和福利...........................................................................

一、基本薪資（暫行）...........................................................................

二、福利津貼...................................................................................

三、薪資發(fā)放...................................................................................

四、社保繳納...................................................................................

五、薪資調(diào)整...................................................................................

六、其他注意事項(xiàng)...............................................................................1

七、員工的福利.................................................................................1

第七章考勤治理...................................................................................1

一、考勤打卡....................................................................................

二、出勤規(guī)定....................................................................................

三、請(qǐng)假規(guī)定....................................................................................

四、曠工的處罰規(guī)定............................................................................1

第八章員工的考核、培訓(xùn)和晉升.....................................................................

一、新員工入職培訓(xùn)...........................................................................1

二、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)...............................................................................

三、工作技能培訓(xùn)..............................................................................1

四、其他培訓(xùn)...................................................................................

五、考核........................................................................................

六、晉升（提拔）與發(fā)展.........................................................................

第九章離職、辭退與除名...........................................................................

第十章辦公用品.....................................................................................

一、辦公用品的購(gòu)買.............................................................................

二、辦公用品的發(fā)放.............................................................................

第十一章會(huì)議治理................................................................................1

第十二章獎(jiǎng)懲規(guī)定.................................................................................

第十三章附則....................................................................................2

1

第一章總則

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化治理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯

大，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司治理

制度大綱，公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制

度和決定。

一、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的

技術(shù)、經(jīng)營(yíng)治理水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、治理體系，不斷壯大公

司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提

供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就

一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

三、公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐

步提高員工各方面福利待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升

機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予

以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

四、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率，提倡厲行節(jié)省,

倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)

團(tuán)體的凝聚力和向心力。

2

第二章企業(yè)文化

愿景：成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

使命：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)

理念：一切以用戶價(jià)值為依歸

價(jià)值觀：正直、進(jìn)取、合作、創(chuàng)新

堅(jiān)持以人為本、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、不斷完善，以科技進(jìn)步、

靠誠(chéng)信發(fā)展的經(jīng)營(yíng)原則，秉承高科技、高信譽(yù)、高責(zé)任的經(jīng)營(yíng)理念為

客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。

第三章員工權(quán)益和義務(wù)

一切以公司利益為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)

務(wù)、不斷提高服務(wù)意識(shí)，以贏得客戶的中意并保守公司的商業(yè)秘密,

為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

一、員工的權(quán)益

1、享受公司規(guī)定的福利待遇和獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)益。

2、有參與公司治理的權(quán)益，對(duì)公司發(fā)展和工作上存在的不足有

向上級(jí)或公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見或合理化建議的權(quán)益。

3、員工對(duì)自身利益受到侵犯時(shí)，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，直至向總經(jīng)

理提出申述，以得到公平待遇的權(quán)益。

二、員工的義務(wù)

1、員工必須遵守“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、

3

敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。

2、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守各項(xiàng)基本和專項(xiàng)治理制度及標(biāo)準(zhǔn)。

3、敬業(yè)愛崗，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡職盡責(zé)，完成本職工作，為

公司的發(fā)展出力。

4、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密，不做有損于公司聲譽(yù)、形象和利益的事。

5、不得經(jīng)營(yíng)與公司同類產(chǎn)品及與職務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得為其它

單位和個(gè)人提供公司的技術(shù)、資料、計(jì)戈I、決定等商業(yè)秘密信息及資

料，不得私自外出從事與本職工作相關(guān)的服務(wù)。

6、愛護(hù)工作、生活設(shè)備、器具、設(shè)施等公物，杜絕浪費(fèi)，不得

公物私用。損壞公物應(yīng)按價(jià)賠償。

第四章員工基本行為規(guī)范

一、儀容外表

員工的儀容外表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)，同時(shí)也是公司治理水

平的具體體現(xiàn)。

1、員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位，工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保

持良好的精神面貌，語(yǔ)言文明，舉止端莊；

2、上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，不得留過(guò)長(zhǎng)的指甲，身

體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）；

3、員工工作時(shí)間必須講普通話；服裝要時(shí)刻保持清潔平整，男

員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)；

4、員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要保持清潔，不得留

4

怪異發(fā)型。

二、行為規(guī)范

1、員工按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班，不遲到、不早退；上下班

途中遵守交通規(guī)則，安全出行；

2、接打工作電話，語(yǔ)氣要溫柔，言語(yǔ)要有禮貌并簡(jiǎn)潔明了，嚴(yán)

格執(zhí)行崗位規(guī)范，對(duì)于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)

和告知；

3、員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無(wú)關(guān)的事情，不準(zhǔn)串崗、脫

崗；除公司快遞收發(fā)外，嚴(yán)禁上班期間收發(fā)快遞，員工收發(fā)快遞一律

在下班時(shí)間進(jìn)行；

4、保持安靜有序的工作環(huán)境，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不答應(yīng)制造擾亂

他人的異響；手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)，不在辦公區(qū)域接打私人電話;

4、員工須按規(guī)定及時(shí)上交在公司內(nèi)撿到的任何物品；愛護(hù)辦公

設(shè)備，節(jié)省辦公耗材、下班之前應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源（包括電腦、電燈、

空調(diào)、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)施設(shè)備），關(guān)好門窗，以免造成不必要的

缺失；

5、員工應(yīng)絕對(duì)遵循公司的保密制度，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將

公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決定等商業(yè)秘密向其他非相關(guān)人員甚至公

司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)覺，嚴(yán)肅處理，對(duì)于情節(jié)

和后果嚴(yán)重者，公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)益；

6、如員工無(wú)特別原因，應(yīng)在工作崗位完成工作任務(wù)；如聯(lián)系不

上，并對(duì)公司造成缺失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于警告、罰

5

款、辭退等處罰;

7、員工如遇特別情形不能到崗上班，須提前一天按公司規(guī)定的

請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。特別情形請(qǐng)?jiān)诘谝粫r(shí)間電話聯(lián)系本部門直屬

上級(jí)，并告知人事經(jīng)理；

8、公司員工個(gè)人收入、各種福利等不得向他人告知，否則公司

予以警告處理。

9、員工必須遵守公司和部門制定的各項(xiàng)治理制度和崗位職責(zé)；

三、工作和生活紀(jì)律

1、自覺遵守崗位秩序，保持安靜；

2、自覺保護(hù)團(tuán)隊(duì)關(guān)系氛圍，私下嚴(yán)禁討論他人是非；

3、先交接后離崗；

4、遵守操作流程和相關(guān)制度；

5、工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)事宜；

6、上班禁止打瞌睡、竄崗、嬉戲或娛樂(lè)；

7、正確操作辦公設(shè)備，正確使用工裝制具；

8、服從安排,尊敬上級(jí)；

9、厲行節(jié)省，不得浪費(fèi)資源；

10、準(zhǔn)時(shí)出席各種會(huì)議及培訓(xùn)。

11、餐后應(yīng)第一時(shí)間清理好就餐后留下的餐具及雜物；

12、保持個(gè)人辦公臺(tái)和電腦桌的干凈整潔，嚴(yán)格杜絕紙張、雜志、

工具書等物品亂堆亂扔；

13、嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾。

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第五章員工聘用

一、聘用原則

1、員工的招聘根據(jù)各部門以及公司發(fā)展需要進(jìn)行。

2、采用“公平、公平、公布”、“任人唯賢、知人善用”的原

則，招聘并錄用優(yōu)秀、適用的人才。

二、入職手續(xù)

1、應(yīng)聘者通過(guò)公司和用人部門面試，并經(jīng)確認(rèn)合格后，聘為正

式員工。

2、新入職員工必須填寫《入職申請(qǐng)表》，并準(zhǔn)備彩色一寸照片

3張。

3、員工必須如實(shí)提供個(gè)人資料：包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證明、學(xué)

歷證明、聯(lián)系方式等，如發(fā)覺有提供虛假資料者，不予錄用。

4、公司將組織新入職員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對(duì)公司概

況有初步了解。

5、用人部門應(yīng)對(duì)新員工進(jìn)行崗前基本技能培訓(xùn)，以讓新員工盡

早進(jìn)入工作狀態(tài)。

三、適用期

1、新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期。具體崗位按照《崗位說(shuō)

明書》執(zhí)行。

4、試用期為兩個(gè)月，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者可享受提前轉(zhuǎn)正；或試用期

屆滿，通過(guò)公司考核者，可轉(zhuǎn)為正式員工，正式員工薪資待遇按公司

7

工資制度執(zhí)行。

四、聘用的終止

1、員工有提出終止工作協(xié)議的權(quán)益，但應(yīng)提前提交書面申請(qǐng)，

經(jīng)批準(zhǔn)后在申請(qǐng)到期日辦理離職手續(xù)，在離職手續(xù)辦理妥當(dāng)后給予結(jié)

算離職工資。申請(qǐng)辭職期間，若有意不配合公司相關(guān)工作，表現(xiàn)惡劣，

公司有權(quán)根據(jù)具體情形作出經(jīng)濟(jì)賠償要求或做開除處理。

2、若員工嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)

紀(jì)律，公司可隨時(shí)通知員工與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

第六章員工的薪酬和福利

一、基本薪資（暫行）

職級(jí)見習(xí)正式資深

所有崗位因人因崗而異因人因崗而異因人因崗而異

分為實(shí)習(xí)試用期、正式轉(zhuǎn)正，各崗位實(shí)習(xí)試用期薪資全部統(tǒng)一薪

資，正式轉(zhuǎn)正后按照公司規(guī)定的綜合考評(píng)進(jìn)行加薪，同一崗位因人因

崗而異

二、福利津貼

1.分為交通補(bǔ)貼、全勤補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼。

2.如有請(qǐng)假、曠工記錄全勤補(bǔ)貼將不發(fā)放，其他補(bǔ)貼按照實(shí)際

出勤天數(shù)發(fā)放放

3.加加班補(bǔ)貼：按照相關(guān)法規(guī)規(guī)定發(fā)放。

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三、薪資發(fā)放

1.每月10-15日發(fā)放上月薪資。每月由行政人事部進(jìn)行考勤整

理匯總，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算將員工上月的薪資于每月10-15日發(fā)

放。

2.薪資每月以本地開戶的本人農(nóng)業(yè)銀行卡形式直接轉(zhuǎn)賬給員工。

3.發(fā)放薪資時(shí)為員工出具《薪資條》，詳列各個(gè)項(xiàng)目及繳納扣

除額、稅額等.

4.員工對(duì)薪資產(chǎn)生疑義時(shí)一，可以在收到《薪資條》7日內(nèi)向行

政人事部咨詢。

5.加班津貼運(yùn)算在當(dāng)月薪資內(nèi)，各部門《加班單》統(tǒng)一匯總至

行政人事部，并于每月30日前審核完畢，否則逾期自負(fù)。

四、社保繳納

各崗位正式轉(zhuǎn)正后即可辦理五險(xiǎn)，按照最低標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)比例繳納。

目前公司暫時(shí)只繳納五險(xiǎn)，后期依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃再行決定繳納公積

金，具體以實(shí)際繳納為準(zhǔn)。

五、薪資調(diào)整

1、以工作業(yè)績(jī)?yōu)榭己艘罁?jù)，連續(xù)三個(gè)月考核達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)的可

提出申請(qǐng)晉升，所有員工每半年進(jìn)行一次考核，凡考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀的,

晉升一個(gè)職務(wù)等級(jí)；工作不思長(zhǎng)進(jìn)，經(jīng)考核成績(jī)較差的，降低工資等

級(jí)或辭退。

2、晉升或降低崗位（職務(wù)）時(shí)，結(jié)合各部門的晉升制度調(diào)整工

資級(jí)別。

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3、對(duì)公司有特別奉獻(xiàn)或因個(gè)人行為獲得嘉獎(jiǎng)的人員由公司領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)可給予晉升職務(wù)或調(diào)整崗位補(bǔ)貼。

4、為鼓勵(lì)員工努力工作，體現(xiàn)多勞多得的勞動(dòng)分配原則，公司

根據(jù)工作經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情形制定工作獎(jiǎng)金發(fā)放制度。（《獎(jiǎng)金制度》另

行制定和通知）

六、其他注意事項(xiàng)

1）、各類假期依照公司請(qǐng)假治理辦法，決定工資的扣除；

2）、各類違規(guī)依照公司相關(guān)制度和部門通知，決定工資的扣除;

3）、各類補(bǔ)貼津貼依據(jù)公司相關(guān)財(cái)務(wù)治理辦理；

4）、工資計(jì)量天數(shù)按照當(dāng)月實(shí)際工作日來(lái)運(yùn)算；

5）、每月計(jì)薪期為當(dāng)月1日至月底，如遇節(jié)假日酌情提前發(fā)放或

推后發(fā)放；

七、員工的福利

1、每逢重大民俗節(jié)日公司視行業(yè)景氣及經(jīng)營(yíng)情形發(fā)給節(jié)日禮品

或禮金；

2、公司將不定期的組織各種活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余生活，提

高生活品質(zhì)；

3、每逢員工生日，公司將為生日員工準(zhǔn)備生日禮。

3、公司將會(huì)視各部綜合情形，給予發(fā)放部門基金，用以部門組

織各類活動(dòng)所用；

4、節(jié)假為國(guó)家的法定節(jié)日而統(tǒng)一規(guī)定的放假時(shí)間。節(jié)假的放假

時(shí)間根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況另行通知。

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第七章考勤治理

公司所有員工采用《釘釘》線上打卡，行政人事部負(fù)責(zé)公司考勤

工作，組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情形及治理工作，并于當(dāng)月3日前

統(tǒng)計(jì)上月的出勤情形；考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、

病假、法定假日等；

一、考勤打卡

1、上班為以協(xié)議內(nèi)容約定為準(zhǔn)，員工具體上班時(shí)間參照工作制

度。

2、公司員工工資結(jié)算主要依據(jù)為考勤打卡記錄，領(lǐng)導(dǎo)巡崗為輔

助。所有打卡考勤員工應(yīng)按考勤規(guī)定時(shí)間打卡，行政人事對(duì)考勤出勤

情形進(jìn)行稽核。

3、員工應(yīng)保證在打卡后立刻進(jìn)入各自崗位工作，不得在打卡后

時(shí)間處理個(gè)人事情，如：打卡后用餐、化妝等。

4、上下班按時(shí)打卡（每天四次），漏打卡者需在當(dāng)天向總經(jīng)辦

部門上交特別簽到表（必須有直屬上級(jí)簽字）進(jìn)行補(bǔ)簽。

5、上班期間中途請(qǐng)假者均需打卡，并于《釘釘》填寫請(qǐng)假審批

并抄送行政人事部，經(jīng)權(quán)責(zé)直屬上級(jí)批準(zhǔn)后方可打卡離司。

二、出勤規(guī)定

每日工作時(shí)間以《上班時(shí)刻表》為準(zhǔn)，本公司所有員工均按規(guī)定

考勤。員工應(yīng)自覺遵守上下班時(shí)間，到上班時(shí)間本人還未到崗，即為

遲到；凡未到下班時(shí)間，提前離崗，即為早退。實(shí)際到崗和離崗時(shí)間

II

均以考勤記錄時(shí)間為準(zhǔn)。

1、員工應(yīng)按時(shí)上下班和參加會(huì)議，有事必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，

經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。

2、因公外出不能按時(shí)考勤者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情形下，

由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交行政辦備案，否則視為曠工；如果直接主管

領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。

3、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自缺勤均視為曠工，連續(xù)曠工超

過(guò)3天（含）者公司有權(quán)按自動(dòng)離職處理，所有未結(jié)算的工資和獎(jiǎng)金

均予扣留以補(bǔ)償因缺崗而給公司工作經(jīng)營(yíng)造成的缺失。

4、遲到1-3分鐘，影響全勤獎(jiǎng)；遲到3-10分鐘，樂(lè)捐10元；

遲到10-20分鐘，樂(lè)捐20元；遲至（J203分鐘，樂(lè)捐30元；遲到30

分鐘以上，按曠工半天處理。所有樂(lè)捐所得，全部用于員工活動(dòng)及福

利。

5、凡每月遲到或早退超過(guò)2次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、

張榜等處分，屢教不改者采用降級(jí)或辭退處分。

三、請(qǐng)假規(guī)定

除非特別情形，員工請(qǐng)假必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),及時(shí)在《釘釘》

上提交請(qǐng)假申請(qǐng)信息，并由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

1、員工因病請(qǐng)假一天以內(nèi)者，應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；

2、員工因病請(qǐng)假超過(guò)一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請(qǐng)

假手續(xù)，連續(xù)病假3天以內(nèi)由直接直屬上級(jí)上級(jí)批準(zhǔn)，3天以上由總

經(jīng)理批準(zhǔn)；

12

3、員工確因私事須親自處理，可請(qǐng)事假。事假必須提前一天向

所在部門提出書面申請(qǐng)，辦理相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù)；

4、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等以《勞動(dòng)法》規(guī)定為準(zhǔn)，經(jīng)總

經(jīng)理審批后方可休假，期間基本工資照發(fā)。如需延長(zhǎng)需另行向總經(jīng)理

進(jìn)行申請(qǐng)，延長(zhǎng)期間不享受基本工資。

5、請(qǐng)假期滿，如需延長(zhǎng)，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)直屬上級(jí)批

準(zhǔn)方可延假。如遇急事無(wú)法在事前辦理手續(xù)時(shí)，可采用通訊辦法報(bào)告

相應(yīng)直屬上級(jí)上級(jí)，事后補(bǔ)辦手續(xù)；

6、員工因特別原因遲到，經(jīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)可作為事假處理；

7、員工連續(xù)請(qǐng)事假兩天以內(nèi)有直接直屬上級(jí)上級(jí)批準(zhǔn)，兩天以

上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；

四、曠工的處罰規(guī)定

1、沒(méi)有按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時(shí)以上者

及各種假期逾期而無(wú)續(xù)假者依曠工論處；

2、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理；

3、員工無(wú)故曠工一次扣除3天薪資；

5、凡請(qǐng)假須及時(shí)在《釘釘》上提交請(qǐng)假申請(qǐng)信息，由各部門領(lǐng)

導(dǎo)審批，并抄送行政人事；特別情形請(qǐng)第一時(shí)間電話通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和

行政人事，后期補(bǔ)上假單，否則視為曠工；

6、如需外出提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和行政人事說(shuō)明外出原因，否則視

為早退，情節(jié)嚴(yán)重者按曠工處理；

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第八章員工的考核、培訓(xùn)和晉升

一、新員工入職培訓(xùn)

新員工加入公司后，先由行政助理安排進(jìn)行公司紀(jì)公司規(guī)、公司

文化等培訓(xùn)，培訓(xùn)終止后安排到崗報(bào)到；用人部門應(yīng)在新員工上崗前

對(duì)其進(jìn)行崗前基本操作技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可安排正式上崗。

二、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)

員工所在的部門主管根據(jù)部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的

培訓(xùn)計(jì)劃，為員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)可采取內(nèi)部培訓(xùn)或參加

培訓(xùn)班等形式，具體與員工的工作實(shí)踐結(jié)合在一起，幫助員工發(fā)展成

為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。

三、工作技能培訓(xùn)

根據(jù)業(yè)績(jī)提升的需要，各相關(guān)部門將不定時(shí)地組織崗位技術(shù)等技

術(shù)、技能培訓(xùn)，每位涉及的員工都應(yīng)無(wú)條件參加培訓(xùn)。

四、其他培訓(xùn)

公司將不定時(shí)舉辦講座，以便公司的治理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)

的治理技術(shù)和信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的治理策略或技

術(shù)。

五、考核

公司制定科學(xué)規(guī)范的考核體系，目的在于有效地幫助員工治理

目標(biāo)和任務(wù)，而且通過(guò)增進(jìn)溝通進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判，實(shí)現(xiàn)共同的改

善和進(jìn)步?？己私Y(jié)果將影響員工當(dāng)年的月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金收入與職務(wù)

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晉升。

六、晉升（提拔）與發(fā)展

1、晉升原則：當(dāng)各部門職位有空缺時(shí)，將第一考慮已聘用的在

職員工，如無(wú)合適人選，再對(duì)外公布招聘。工作表現(xiàn)和工作態(tài)度是本

公司提拔（或晉升）任職的最主要依據(jù)。

2、提拔程序：各部門主管可以提名候選人名單，候選人可參與

公司晉升培訓(xùn)，完成培訓(xùn)并考、面試合格，則完成晉升。

3、員工的發(fā)展途徑：為鼓勵(lì)員工成長(zhǎng)為高水平的專業(yè)人才和高

素養(yǎng)的治理人才，優(yōu)化員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，為員工發(fā)展提供更大的發(fā)

展空間，公司推行員工職業(yè)發(fā)展通道。對(duì)于工作態(tài)度端正、具備發(fā)展

潛力但在專業(yè)、技能或治理體會(huì)方面不足的員工提供培訓(xùn)或再教育的

機(jī)會(huì)，使其達(dá)到晉升資格評(píng)定中必備知識(shí)考核的要求，通過(guò)任職資格

牽引培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的意識(shí)，從而提高員工的職業(yè)發(fā)

展能力。

第九章離職、辭退與除名

一、離職

1、在適用期內(nèi)離職的員工，須提前一周填寫離職申請(qǐng)書，按審

批程序進(jìn)行批準(zhǔn)后，在規(guī)定日期內(nèi)辦理離職手續(xù)（如有特別情形另行

商定）。

2、已被正式錄用的員工離職，必須提前1個(gè)月填寫《辭職申請(qǐng)

書》，交所在部門、總經(jīng)辦等部門簽署意見后，在規(guī)定日期內(nèi)辦理離

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職手續(xù)（如有特別情形另行商定）。

3、員工離職應(yīng)按公司規(guī)定，辦妥工作移交手續(xù)并歸還所有屬于

公司的財(cái)產(chǎn)，方可正式離職。如所領(lǐng)用的公司財(cái)物遭受損壞或遺失的

應(yīng)按相應(yīng)價(jià)值賠償。

4、離職當(dāng)日，辭職者需領(lǐng)取《離職交接單》，并依次由相關(guān)部

門簽字確認(rèn)無(wú)誤后交行政人事，剩余工資將于下一個(gè)月正常薪資發(fā)放

日發(fā)放。如遇特別事項(xiàng)無(wú)法及時(shí)處理完畢，剩余薪資順延至處理完畢

后下一個(gè)自然月發(fā)放。

5、員工若辭急工（提出辭職申請(qǐng)后立刻離職），需補(bǔ)償因突然

缺崗給公司工作或經(jīng)營(yíng)造成的缺失，最低不少于員工本人一個(gè)月的基

本工資。

6、未辦離職手續(xù)自行離職者，其未領(lǐng)取的薪資和獎(jiǎng)金全額作為

補(bǔ)償因突然缺崗給公司工作或經(jīng)營(yíng)造成的缺失。

二、辭退

有下列情形者公司將解除其工作協(xié)議：

1、精神或身體健康狀況不能滿足公司工作、治理崗位要求者。

2、工作能力或工作業(yè)績(jī)不佳或消極怠工者。

3、違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，對(duì)公司工作經(jīng)營(yíng)造成不良影

響者。

4、因公司編制改變，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)及其它公司業(yè)務(wù)變化等產(chǎn)生富余

人員時(shí)。

辭退員工由公司行政助理通知其本人和所在部門后，按照員工離

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職手續(xù)進(jìn)行辦理，并到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。

三、開除

有下列情形者公司將解除工作協(xié)議，予以開除：

1、打架斗毆、惡意中傷、造謠誹謗、威逼恐嚇上司或同事，強(qiáng)

行索要同事財(cái)物者。

2、工作消極怠工，屢教不改者。

3、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，造成嚴(yán)重影響者。

4、違反公司規(guī)定的經(jīng)營(yíng)與公司同類產(chǎn)品及與職務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)，

為其它單位和個(gè)人提供便利者。

5、泄露公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決定等商業(yè)秘密信息及資料，

私自外出從事與本職工作相關(guān)的服務(wù)兩次者。

6、因違法犯罪、判刑、勞教者。

7、利用職務(wù)便利，吃、拿、卡、要者；

被開除的員工參照公司相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，必要時(shí)移交公安

或司法機(jī)關(guān)處理。被本公司開除的員工，本公司永不錄用。

第十章辦公用品

一、辦公用品的購(gòu)買

1、所有辦公用品的購(gòu)買，都由財(cái)務(wù)統(tǒng)一購(gòu)買。

2、定購(gòu)數(shù)量：根據(jù)辦公用品庫(kù)存量情形以及消耗水平，向行政

辦報(bào)告，確定定購(gòu)數(shù)量，必須以書面形式提出正式申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審

批確定后，通知送貨單位在指定時(shí)間內(nèi)將辦公用品送到公司。

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3、采購(gòu)方法：在辦公用品庫(kù)存不多或者有關(guān)部門提出特別需求

的情形下按照成本最小的原則，訂購(gòu)所需要的辦公用品。

4、支付：收到辦公用品后，對(duì)照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)主管

及主管部門經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人辦理支付或結(jié)算手續(xù)。

5、發(fā)放：辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購(gòu)，分發(fā)給各部門，如

有特別情形，答應(yīng)各部門在提出“辦公用品申請(qǐng)書”的前提下就近采

購(gòu)，在這種情形下，總經(jīng)辦有權(quán)進(jìn)行審核。

二、辦公用品的發(fā)放

1、公司各部門應(yīng)本著節(jié)省的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。

2、各部門須指定專人治理辦公用品。

3、各部門于每月31日前將下月所需辦公用品計(jì)劃報(bào)給行政辦,

行政辦于每月6日前一次性發(fā)放各部門所需辦公用品。

4、采購(gòu)人員須根據(jù)計(jì)劃需要采購(gòu)，保證質(zhì)量。

5、辦公用品入庫(kù)和發(fā)放應(yīng)及時(shí)記帳，做到帳物相符。

6、任何人未經(jīng)答應(yīng)不得私自挪用辦公用品及其他物資，物品要

做到類別清楚、排放整齊。

第十一章會(huì)議治理

為規(guī)范會(huì)議程序，提高公司總體決策治理能力和辦事效率，更好

地和諧工作，研究落實(shí)重大事項(xiàng)的計(jì)策措施和尋求解決有關(guān)問(wèn)題的方

法，預(yù)防和糾正工作中存在的問(wèn)題，順利完成公司預(yù)期考核目標(biāo)，并

保證公司各項(xiàng)治理工作規(guī)范、高效、有序。

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一、早會(huì)

為了增加企業(yè)員工凝聚力，加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工

的工作激情和熱情，特制定早會(huì)制度與流程。早會(huì)內(nèi)容以自我介紹、

企業(yè)文化、廣播體操（舞蹈等）、個(gè)人分享組成，采用員工輪番主持

制，周一至周五每天早上8:30集合音樂(lè)終止后開始，總時(shí)長(zhǎng)控制在

10-15分鐘內(nèi)終止。

二、周例會(huì)

周例會(huì)是各部門每周一上午9:00匯報(bào)上周工作情形，并安排本

周工作計(jì)劃，未完成的工作，待和諧的工作，合理化意見；總經(jīng)理宣

布各項(xiàng)決策和通知，布置工作任務(wù)。

三、月例會(huì)

月例會(huì)是每月初通報(bào)上月經(jīng)營(yíng)情形和各項(xiàng)工作完成情形，總結(jié)上

月工作，部署本月工作，對(duì)上月未完成工作任務(wù)，查找原因，尋找計(jì)

策。研究解決當(dāng)前日常治理中亟待解決的問(wèn)題，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、

文件精神并提出要求，貫徹落實(shí)其他會(huì)議需研究通報(bào)的事項(xiàng)。

四、季度會(huì)議

季度會(huì)議是公司對(duì)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情形進(jìn)行總結(jié)分析，制定下

一季度工作任務(wù)的的會(huì)議。會(huì)議聽取各部門、副總經(jīng)理有關(guān)上季度工

作匯報(bào)和總結(jié)，由會(huì)議總經(jīng)理對(duì)此作出明確的評(píng)判，針對(duì)存在的問(wèn)題

分析原因，指出計(jì)劃完成較差或執(zhí)行不力的責(zé)任部門或人員，提出解

決辦法，落實(shí)改進(jìn)方案，明確提出并責(zé)成相關(guān)部門按照會(huì)議要求保質(zhì)

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保量完成規(guī)定的任務(wù)，部署下一季度工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，會(huì)議時(shí)間

為每季度開始第一月初。

備注：第一季度1月-3月

第二季度4月-6月

第三季度7月-9月

第四季度10月-12月

五、年度總結(jié)會(huì)議

年終總結(jié)是對(duì)一年內(nèi)所有工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績(jī),

找出問(wèn)題，得出體會(huì)教訓(xùn)，摸索工作中存在的規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階

段工作的會(huì)議。年終會(huì)議時(shí)間定為次年元月舉行，公司董事會(huì)

成員、股東、全體員工、各類合作伙伴及客商參加。

六、專題會(huì)議

公司專題會(huì)議是研