調(diào)度（集控）員操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)

調(diào)度（集控）員操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)班前預(yù)備

一、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《通用規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)程序。二、平安留意事項(xiàng)執(zhí)行《通用規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求。接班：一、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)1進(jìn)入接班地點(diǎn)1.1必需準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入調(diào)度室接班。2詢問(wèn)工作狀況2.1向交班調(diào)度員了解全廠設(shè)備的運(yùn)行狀況、遺留問(wèn)題及本班留意事項(xiàng)。2.2了解原煤供應(yīng)及各產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)狀況，了解設(shè)備現(xiàn)狀和崗位人員的在崗狀況。

2.3把握按方案、臨時(shí)支配或搶修的檢修項(xiàng)目的進(jìn)展和完成狀況。開(kāi)車前30min確認(rèn)各車間的檢修項(xiàng)目是否完成，確認(rèn)后方可根據(jù)生產(chǎn)需要開(kāi)車。3現(xiàn)場(chǎng)檢查3.1檢查集控聯(lián)鎖狀態(tài)、按鈕、儀表是否工作牢靠。3.2通迅設(shè)備是否工作良好。4問(wèn)題處理4.1發(fā)覺(jué)問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)處理。5履行手續(xù)5.1履行交接班手續(xù)。操作1啟車前預(yù)備1.1確定全部待起設(shè)備是否送電。1.2調(diào)度室將開(kāi)關(guān)打到就地位置，要求各崗位試車。1.3接到試車正?；貜?fù)信號(hào)后，依據(jù)當(dāng)班實(shí)際狀況，選擇集控或就地操作方式。1.4檢查設(shè)備愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)位狀況。1.5了解洗水狀況、絮凝劑制備和重介質(zhì)制備等的預(yù)備工作。1.6依據(jù)系統(tǒng)設(shè)備狀況，選擇集控或就地開(kāi)車方案，并通知現(xiàn)場(chǎng)操作人員。2啟車2.1在得到現(xiàn)場(chǎng)崗位工可以啟車信號(hào)后，按下起動(dòng)按鈕，系統(tǒng)向全廠發(fā)出啟車預(yù)報(bào)信號(hào)。如一切正常，則程序啟動(dòng)參與集控的各臺(tái)設(shè)備，如發(fā)生特別狀況時(shí)，可緊急撤消預(yù)報(bào)信號(hào)，待正常之后重新啟車。2.1.1將轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)撥到集控位置，用對(duì)講機(jī)通知三次啟車預(yù)報(bào)后按鈕進(jìn)行啟車。

2.1.2按下啟動(dòng)按鈕，監(jiān)視集控系統(tǒng)設(shè)備，按程序自動(dòng)啟車。不參與集控的設(shè)備的開(kāi)車，依據(jù)詳細(xì)狀況由調(diào)度員(集控操作工)與車間班長(zhǎng)把握。2.1.3啟動(dòng)到順煤流方向第一臺(tái)設(shè)備后，表示啟動(dòng)完畢。在啟車過(guò)程中，要通過(guò)大屏幕顯示、顯示器等親密監(jiān)視各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，觀看各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，如消失特別狀況要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行應(yīng)急措施，指揮調(diào)動(dòng)有關(guān)人員盡快處理問(wèn)題，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。2.2就地開(kāi)車。2.2.1向各崗位發(fā)出就地開(kāi)車命令，將轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)打到就地掌握位置。2.2.2設(shè)備消失故障后，準(zhǔn)時(shí)啟用備用設(shè)備，并通知設(shè)備修理人員，組織力氣搶修。3運(yùn)行3.1親密觀看各種掌握按鈕、指示儀表、指示燈等是否正常，發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知修理人員進(jìn)行修理。3.2親密凝視生產(chǎn)變化，保持均衡生產(chǎn)。3.3仔細(xì)做好原始記錄，填報(bào)好調(diào)度臺(tái)帳。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)措示及上級(jí)通知要準(zhǔn)時(shí)記錄傳達(dá)下去。對(duì)全部記錄要字跡清楚，干凈，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要，記錄完整起止時(shí)間，地點(diǎn)，故障部門性質(zhì)，匯報(bào)人，組織處理人員，向上級(jí)匯報(bào)接收人。3.4對(duì)各類記錄本要填寫完整、真實(shí)。3.5對(duì)本班發(fā)生的各類事故班后要組織人員分析，分析清晰事故緣由、經(jīng)過(guò)，找出責(zé)任人，制定出整改措施，同時(shí)按考核制度進(jìn)行考核。3.6三班調(diào)度員須按以下時(shí)刻向廠領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)工作。