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創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新部管理制度1.目的為規(guī)范創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新部的管理,加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)合作,提高工作效率和質(zhì)量,制定本管理制度。2.范圍創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新部全體員工必須遵守本管理制度。3.組織架構(gòu)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新部包括以下職能部門(mén):項(xiàng)目組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的篩選、評(píng)估和實(shí)施;孵化器管理組:負(fù)責(zé)孵化器的日常管理;市場(chǎng)拓展組:負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳和拓展市場(chǎng)。4.授權(quán)與責(zé)任4.1項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的篩選、評(píng)估和實(shí)施;負(fù)責(zé)與投資人、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通,建立良好的關(guān)系,拓展合作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤和后期管理工作;應(yīng)及時(shí)向其上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的相關(guān)情況。4.2孵化器管理組負(fù)責(zé)孵化器的日常管理;策劃孵化器的活動(dòng)和宣傳,吸引更多的入駐團(tuán)隊(duì);確保孵化器的安全和正常運(yùn)營(yíng);應(yīng)及時(shí)向其上級(jí)匯報(bào)孵化器的相關(guān)情況。4.3市場(chǎng)拓展組負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新部的對(duì)外宣傳和市場(chǎng)拓展;參與市場(chǎng)調(diào)查和分析,制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略;負(fù)責(zé)推廣孵化器,并建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系;應(yīng)及時(shí)向其上級(jí)匯報(bào)市場(chǎng)拓展的相關(guān)情況。5.工作流程5.1項(xiàng)目擬定流程項(xiàng)目擬定流程項(xiàng)目擬定流程5.2孵化器管理流程孵化器管理流程孵化器管理流程5.3市場(chǎng)拓展流程市場(chǎng)拓展流程市場(chǎng)拓展流程6.工作紀(jì)律6.1準(zhǔn)時(shí)到崗創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新部員工應(yīng)按照公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)到崗。6.2上下班打卡創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新部員工應(yīng)按照公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上下班打卡。6.3安全第一創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新部員工應(yīng)保證工作期間安全,不得出現(xiàn)違規(guī)行為。6.4工作紀(jì)律創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不得違反相關(guān)規(guī)定。7.工作考核創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新部全體員工的工作考核,應(yīng)按照公司制度進(jìn)行。8.廢止和修改如對(duì)本制度提出修改意見(jiàn),應(yīng)通過(guò)上

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