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文檔簡介

木門噴漆車間管理制度一、管理目的為保障木門噴漆車間生產質量，提高車間生產效益，確保工人人身安全和設備設施不受損壞，制定了本管理制度。二、管理范圍本管理制度適用于木門噴漆車間所有職工，包括管理人員、技術人員和生產工人等。三、工作原則保證工人安全，保護設備和環(huán)境安全；嚴格按照標準工藝操作，提高生產效率和質量；宏觀管理,充分利用車間人員和機器設備。四、車間安全與環(huán)保操作前檢查機器設備是否安裝正常，電氣設備是否接地，涂料桶中是否有水霧損壞；嚴格按照生產工藝要求，正確使用濕漆、底漆、面漆等噴漆設備；必須每天徹底清洗涂料噴槍和管道，將廢涂料瓶和其他雜物放入規(guī)定的廢涂料桶內并妥善處理；所有廢水必須放入規(guī)定的污水桶中，每天清空污水。廢料必須隨時按照有關規(guī)定存放和清理、處置，不能隨意放置；月底進行設備檢查和維護，發(fā)現問題及時定位和解決；操作時穿戴好勞動服、手套等防護措施，嚴禁上班時穿拖鞋，嚴禁吸煙或進行其他的危險行為。五、生產工藝規(guī)范確定工藝要求，每一道工序都必須按照規(guī)范進行；涂料使用必須按照標準要求，避免浪費；涂料顏色必須正確照顧到質量，發(fā)現問題及時通知生產主管并進行處理；工作完成后，必須將所有設備清洗后才能離開車間。六、設備設施維護每天上班之前進行設備清洗，發(fā)現問題及時進行維修；設備發(fā)生故障時立即停機排查，對于簡單故障進行處理，其余故障及時通知專業(yè)技術人員進行處理；定期對車間設施進行檢查、維修和更換，確保設備安全可靠，并對易損件及關鍵部位逐一加固；生產完成時，對設備進行維護，做好設備質量檢查和定期維護計劃。七、職工考核與培訓對職工進行培訓，在生產前對工藝作業(yè)、工作流程、實際操作等進行詳細的介紹和講解；須采取行之有效的措施，加強工人的操作漆器具技能能力和職業(yè)素質的提高；每月對職工進行一次考核，納入員工檔案，評定合格率和績效成果，以便評定并獎勵優(yōu)秀員工；為保證員工個人安全和工作效率，必須定期對員工進行技術培訓和心理輔導。八、總結車間管理要以安全、環(huán)保為第一要素，保證生產設施、員工等的安全；從生產效率高質量

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