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庫(kù)存配貨員管理制度1.引言庫(kù)存配貨員是企業(yè)物流管理中不可或缺的一環(huán),為了規(guī)范庫(kù)存配貨員的行為,提高物流質(zhì)量和效率,制定一套完善的庫(kù)存配貨員管理制度,對(duì)企業(yè)的物流管理具有重要意義。本文檔旨在規(guī)范庫(kù)存配貨員的職責(zé)和權(quán)利、管理要求以及制度執(zhí)行。2.庫(kù)存配貨員的職責(zé)與權(quán)利2.1職責(zé)負(fù)責(zé)庫(kù)存的管理,確保庫(kù)存數(shù)量、質(zhì)量、安全;負(fù)責(zé)配貨、出庫(kù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整;確保貨物損失率、差錯(cuò)率符合公司規(guī)定;定期清點(diǎn)庫(kù)存、排查庫(kù)存中存在的問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào);按照公司要求參與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。2.2權(quán)利享有正常工資待遇,并獲得根據(jù)績(jī)效計(jì)提的績(jī)效獎(jiǎng)金;做好工作情況得到公司的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出解決。3.管理要求3.1時(shí)間要求庫(kù)存配貨員必須遵守公司的規(guī)定工作時(shí)間,上下班時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行,延遲上班、早退或遲到等違反公司規(guī)定的行為不允許發(fā)生。3.2行為要求庫(kù)存配貨員必須盡職盡責(zé)、保密工作內(nèi)容;庫(kù)存配貨員必須穿著符合崗位要求的工作服,并做好防護(hù)措施;庫(kù)存配貨員必須遵守倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)定;庫(kù)存配貨員必須按照公司規(guī)定的程序操作,不得隨意更改;庫(kù)存配貨員必須保證貨物完好無(wú)損,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整進(jìn)行配貨操作;庫(kù)存配貨員必須保證貨物不失竊,保證倉(cāng)庫(kù)的安全。3.3績(jī)效考核為了把管理效果落到實(shí)處,公司將對(duì)庫(kù)存配貨員進(jìn)行績(jī)效考核。員工的日常工作、出勤情況、配貨精度以及領(lǐng)導(dǎo)要求的其他指標(biāo)都將作為考核因素。4.制度執(zhí)行庫(kù)存配貨員在入職前,公司人事部門(mén)將向其說(shuō)明本制度并進(jìn)行確認(rèn);庫(kù)存配貨員在工作中必須嚴(yán)格遵守本制度;對(duì)于違反本制度的情況,將視具體情況采取相應(yīng)措施;本制度的執(zhí)行情況將不定期進(jìn)行檢查和評(píng)估。5.結(jié)論通過(guò)建立規(guī)范的庫(kù)存配貨員管理制度,可以使庫(kù)存配貨員清楚了解自己的職責(zé)和獲得相應(yīng)的權(quán)利;同時(shí),規(guī)范員工的行為、績(jī)效考核等管理要求也能起到事半功倍的作用,落實(shí)
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