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PAGEPAGE6工程保修與維修管理流程流程概述流程目的及適用范圍流程目的規(guī)范入駐后市場(chǎng)內(nèi)建筑工程保修、維修、配套設(shè)施完善和改造等配套完善工程事務(wù)的處理流程,以確保專業(yè)、高效地處理工程保修、維修事務(wù)。適用范圍適用于市場(chǎng)的房屋、交易廳、配套設(shè)施等建筑工程保修、維修管理工作。定義工程保修指市場(chǎng)內(nèi)房屋、交易廳、配套設(shè)施等建筑工程在總公司與原施工單位簽訂的保修協(xié)議規(guī)定期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,由原施工單位履行保修義務(wù)予以修復(fù)的過(guò)程。工程維修工程維修分為三個(gè)部分:是指建筑工程在公司與原施工單位簽訂的保修協(xié)議質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,由原施工單位履行保修義務(wù)予以修復(fù);是指建筑工程在公司與原施工單位簽訂的保修協(xié)議質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,原施工單位未及時(shí)保修或拒絕履行保修義務(wù),由總公司另行組織維修單位予以修復(fù),費(fèi)用由原施工單位承擔(dān)或費(fèi)用由總公司先行墊付,后從原施工單位質(zhì)保金中扣除的過(guò)程;配套完善工程指市場(chǎng)內(nèi)建筑工程交付使用后,公共配套設(shè)施在保修期外需維修、改造或新建的工程。該工程由總公司審批,市場(chǎng)按施工流程執(zhí)行具體操作及承擔(dān)費(fèi)用(公共維修基金可用范圍的除外)。責(zé)任部門部門名稱本流程中承擔(dān)的主要職責(zé)主辦部門市場(chǎng)物業(yè)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)工程保修、維修工作的總體組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)制定工程保修、工程維修和配套完善工程的施工方案;負(fù)責(zé)施工方案完成后的驗(yàn)收,跟蹤維修結(jié)果,并征求業(yè)主意見。配合部門總公司綜合部負(fù)責(zé)審批工程保修、工程維修和配套完善工程的施工方案;負(fù)責(zé)向市場(chǎng)物業(yè)部提供技術(shù)支持;負(fù)責(zé)施工方案完成后的驗(yàn)收。流程圖工程保修處理流程接到質(zhì)量接到質(zhì)量投訴市場(chǎng)物業(yè)部總公司綜合部其他部門總公司領(lǐng)導(dǎo)表單《工程報(bào)修單》《維修派工單》其他單位填制報(bào)修單,聯(lián)系保修單位與綜合部、業(yè)主、保修單位驗(yàn)收保修單位確定維修方案及工期維修管理、維護(hù)業(yè)主關(guān)系維修完畢復(fù)雜問(wèn)題備案《維修驗(yàn)收表》資料上報(bào)及歸檔復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題備案編制維修周報(bào)《維修周報(bào)》工程維修處理流程市場(chǎng)物業(yè)部市場(chǎng)物業(yè)部總公司綜合部其他部門總公司領(lǐng)導(dǎo)表單其他單位3家合同單位維修接到質(zhì)量投訴填制報(bào)修單,聯(lián)系保修單位保修單位拒絕保修或未及時(shí)保修(一周無(wú)信息)選擇其他維修單位報(bào)價(jià)通知維修單位簽訂合同審批方案報(bào)價(jià),建議維修單位與綜合部、業(yè)主、保修單位驗(yàn)收維修管理、維護(hù)業(yè)主關(guān)系維修完畢復(fù)雜問(wèn)題備案《維修驗(yàn)收表》資料上報(bào)及歸檔復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題備案編制維修周報(bào)《維修周報(bào)》《工程報(bào)修單》《維修派工單》審核批準(zhǔn)配套完善工程處理流程提出需求提出需求市場(chǎng)物業(yè)部總公司綜合部其他部門總公司領(lǐng)導(dǎo)表單其他單位填制專項(xiàng)報(bào)告及方案組織實(shí)施《專項(xiàng)報(bào)告》資料歸檔抽查施工,提供技術(shù)支持《維修周報(bào)》審核批準(zhǔn)市場(chǎng)物業(yè)部、總公司綜合部進(jìn)行驗(yàn)收,合格組織付款,走付款手續(xù)資料歸檔審批意見

流程操作指引工程保修處理流程市場(chǎng)物業(yè)部接到從業(yè)主、銷售及其他相關(guān)部門有關(guān)工程質(zhì)量的投訴,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí),判斷是否在原施工單位的保修期內(nèi),決定是否進(jìn)入保修處理流程;市場(chǎng)物業(yè)部填寫《工程報(bào)修單》和《維修派工單》;將上述兩單轉(zhuǎn)給保修單位簽收,并帶領(lǐng)保修單位負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)確定維修方案、維修工期等,復(fù)雜問(wèn)題報(bào)總公司綜合部以獲得技術(shù)支持;市場(chǎng)物業(yè)部按照《保修協(xié)議》和《維修管理規(guī)定》,全程管理維修工程進(jìn)展情況,對(duì)發(fā)生的復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題及時(shí)知會(huì)總公司綜合部;維修完畢,市場(chǎng)物業(yè)部協(xié)同總公司綜合部、業(yè)主、保修單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,填寫《維修驗(yàn)收表》;市場(chǎng)物業(yè)部將維修信息及時(shí)反饋給保修部門并將以上各步驟的信息編制《維修周報(bào)》上報(bào)及歸檔;市場(chǎng)物業(yè)部在維修過(guò)程中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主關(guān)系。工程維修處理流程總公司綜合部確定保修單位違反《保修協(xié)議》規(guī)定和《維修管理規(guī)定》,未及時(shí)保修或拒絕維修;總公司綜合部就上述問(wèn)題給原保修單位發(fā)通知(保修單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)或其它可追溯方式);市場(chǎng)物業(yè)部委托其它維修單位維修,重新開《工程報(bào)修單》和《維修派工單》及制定施工方案,總公司綜合部審批,總公司領(lǐng)導(dǎo)審核;市場(chǎng)物業(yè)部全程管理并記錄維修發(fā)生的工程量;市場(chǎng)物業(yè)部、總公司綜合部、業(yè)主、維修單位負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收;將維修信息編制《維修周報(bào)》上報(bào);市場(chǎng)物業(yè)部、總公司綜合部核對(duì)維修單位上報(bào)《維修結(jié)算表》中的工程量;經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)審核后付款,并計(jì)入保修單位應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用中。配套完善工程處理流程市場(chǎng)物業(yè)部根據(jù)事件實(shí)際情況作專項(xiàng)報(bào)告及施工方案;經(jīng)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人審批同意后報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審批;總公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,市場(chǎng)物業(yè)部具體組織實(shí)施;總公司綜合部抽查實(shí)施情況,并適時(shí)提供技術(shù)支持;市場(chǎng)物業(yè)部、總公司綜合部共同驗(yàn)收;總公司領(lǐng)導(dǎo)審核后付款;相關(guān)資料總公司和市場(chǎng)共同存檔。權(quán)限其它維修單位的選定,由市場(chǎng)物業(yè)部選擇不少于3家維修單位進(jìn)行報(bào)價(jià),總公司綜合部審批報(bào)價(jià)方案,建議維修單位,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,簽訂維修合同;出現(xiàn)以下原因可經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)同意,市場(chǎng)物業(yè)部會(huì)同總公司綜合部與已知的具備資格的承包商進(jìn)行洽談,直接確定維修單位:因工程項(xiàng)目特殊,選擇3家維修單位很困難;工程時(shí)間緊急。一、綜合說(shuō)明1、編制依據(jù)1)XX?新天地項(xiàng)目3、4號(hào)樓工程圍擋方案2)建筑地基基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20133)國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程2、工程概況XX?新天地項(xiàng)目3、4#樓工程(以下簡(jiǎn)稱本工程)是由重慶和美建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司,重慶XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。本工程位于重慶市武隆縣巷口鎮(zhèn)下油房溝中堆壩旁邊,3#樓地上27F和-3F,結(jié)構(gòu)高度95.800米;4#樓地上28F和-3F,結(jié)構(gòu)高度99.700米。建筑耐火等級(jí)為一級(jí),抗震設(shè)防烈度為6度,抗震設(shè)防類別為丙類,建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。本工程結(jié)構(gòu)形式:部分框支剪力墻結(jié)構(gòu);抗震等級(jí):框支柱底部加強(qiáng)區(qū)剪力墻抗震等級(jí)為一級(jí),框支梁及裙房抗震等級(jí)為二級(jí),其余剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí)。結(jié)構(gòu)鉗固點(diǎn)設(shè)在±0.000層,設(shè)計(jì)使用年限為50年。3、工程地點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)條件:施工應(yīng)做到現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”(1)施工現(xiàn)場(chǎng)平整施工現(xiàn)場(chǎng)基本平整,需要局部進(jìn)行平整,要有堆放周轉(zhuǎn)材料地點(diǎn),臨時(shí)設(shè)施等需要重新進(jìn)行再平整。(2)修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路場(chǎng)內(nèi)在辦公室前面修筑場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路,提供材料、人員的交通途徑,臨時(shí)道路全線貫通,直到加工區(qū)。(3)布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電。4、工程目標(biāo)(1)質(zhì)量目標(biāo):根據(jù)建設(shè)單位的要求及該工程的實(shí)際情況,在施工全過(guò)程中,以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿,以全面推廣應(yīng)用ISO9000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。(2)安全目標(biāo):在整個(gè)施工期間,無(wú)重大傷亡事故;杜絕發(fā)生火災(zāi)事故,實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”。(3)工期目標(biāo):確保施工合同要求工期。二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置本工程需搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施如下:施工單位辦公室、大門、施工圍墻、施工道路、供水供電系統(tǒng)、材料堆場(chǎng)、周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)等。三、施工工藝(1)架子工程為確保施工互不干擾,要求外腳手架滿足施工要求材料要求腳手架使用直徑51mm,壁厚3.0mm鋼管,有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管嚴(yán)禁使用;扣件必須使用合格的瑪鋼扣件,且取得產(chǎn)呂合格證,當(dāng)扣件夾緊鋼管時(shí),開口處的最小距離應(yīng)不小于5mm;木腳手板應(yīng)用松木或杉木制作,厚度不宜小于50mm,腳手板兩端應(yīng)采用直徑為4mm的鍍鋅鋼絲各箍?jī)傻?。?)腳手架允許偏差隨時(shí)校正桿件的垂直和水平偏差,以免偏差過(guò)大。A、立桿的垂直偏差、全高偏斜不大于100mm;B、同一排大橫桿的水平偏差不大于50mm。C、支搭過(guò)程中操作人員必須系掛安全帶;D、上下橫桿的接長(zhǎng)位置錯(cuò)開布置在不同的立桿縱距中,與相臨立桿的距離不大于500mm;E、小橫桿貼近立桿,搭于橫桿之上,用直角扣件扣緊;(3)砌體工程材料要求:A、磚:品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求,并有出廠合格證或試驗(yàn)單。B、水泥:水泥品種與標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)砌體部位所下環(huán)境選擇。C、砂子:中砂。作業(yè)條件:A、按施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)彈出圍墻軸線。B、按標(biāo)高立好皮數(shù)桿,皮數(shù)桿的間距以20m為標(biāo)準(zhǔn)。砌筑要點(diǎn):A、磚澆水:砂磚和頁(yè)巖磚必須在砌筑前一天澆水濕潤(rùn),以水浸入磚四邊50mm為宜,含水率為12%。B、砂漿攪拌:砂漿配合比應(yīng)采用重量比,計(jì)量精度水泥為±2%,砂、灰膏控制在±5%以內(nèi)。宜用機(jī)械攪拌,攪拌時(shí)間不少于1.5分鐘。C、砂漿:應(yīng)滿足下列要求:D、經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28小時(shí)硬化后應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度。E、砂漿在運(yùn)輸和使用時(shí),不得產(chǎn)生泌水、分層、離析等現(xiàn)象,要保證砂漿組分的均勻性。作業(yè)條件:A、現(xiàn)場(chǎng)存放的磚場(chǎng)地應(yīng)夯實(shí),平整,不積水,碼放應(yīng)整齊。裝運(yùn)過(guò)程輕拿輕放,避免損壞,應(yīng)盡量減少二次倒運(yùn)。B、根據(jù)墻體尺寸和砌塊規(guī)格,妥善安排砌排砌筑平面排列設(shè)計(jì),盡可能地減少現(xiàn)場(chǎng)切割量。C、外墻角處,砌塊應(yīng)分皮咬嗟,交錯(cuò)搭砌。D、砌體的水平灰縫厚度一般為8-12mm;垂直灰縫寬度一般為8-12mm。(4)混凝土工程A、混凝土供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一臺(tái)JGZ350型砼攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌,并用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)至澆筑地點(diǎn)。B、砼的澆筑、振搗基礎(chǔ)道路和柱墩砼均一次性澆筑,不設(shè)施工縫。施工過(guò)程中,要注意澆筑速度、厚度。振搗砼時(shí),每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間,應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和無(wú)氣泡產(chǎn)生。當(dāng)采用插入式振搗器時(shí),應(yīng)避免碰撞鋼筋、模板等;振搗器插入下層砼內(nèi)的深度應(yīng)不小于合理。采用表面振動(dòng)器時(shí),其移動(dòng)間距應(yīng)保證振動(dòng)器的平板能覆蓋已振實(shí)部分的邊緣。在下雨天澆筑施工時(shí),砼澆完畢后要有遮蓋措施,以防雨水沖走泥漿影響砼質(zhì)量。C、砼的養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)砼澆筑完畢后,應(yīng)在12小時(shí)以內(nèi)對(duì)砼加以覆蓋和澆水;砼的澆水養(yǎng)護(hù)的時(shí)間,對(duì)采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的砼,不得少于7d,對(duì)摻用外加劑或有抗?jié)B性要求的砼,不得少于14d;澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼處于潤(rùn)濕狀態(tài);砼的養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與拌制用水相同。D、砼的運(yùn)輸和澆筑基礎(chǔ)澆筑砼用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。拌好的砼運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)及時(shí)澆灌,避免出現(xiàn)施工縫。三、項(xiàng)目管理體系(1)項(xiàng)目經(jīng)理及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置具體安排詳見下圖:器材、成本技術(shù)質(zhì)量、資料項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安裝施工隊(duì)施工安全防腐施工隊(duì)土建施工隊(duì)器材、成本技術(shù)質(zhì)量、資料項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安裝施工隊(duì)施工安全防腐施工隊(duì)土建施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及組織機(jī)構(gòu)圖1.2.1工程施工負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,完成工程量的統(tǒng)計(jì),組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置,生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。1.2.2技術(shù)、質(zhì)量、資料負(fù)責(zé)人:參與編制并貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料,組織材料檢驗(yàn)和施工試驗(yàn),檢查監(jiān)督工程質(zhì)量,調(diào)節(jié)工序矛盾,并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題。同時(shí)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作,監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量,編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工資料。1.2.3安全負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。1.2.4工程成本負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)收集成本數(shù)據(jù),進(jìn)行成本核算等。1.2.5器材負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)工程物資使用計(jì)劃的編制及領(lǐng)用,監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種物資使用情況,維修保養(yǎng)施工機(jī)具等。(2)質(zhì)量管理及質(zhì)量保證體系2.1現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,體系中的人員要嚴(yán)格按照公司的有關(guān)文件履行各自的職責(zé),用優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系見圖(下頁(yè))2.2質(zhì)量目標(biāo):為了達(dá)到該質(zhì)量目標(biāo),在施工全過(guò)程中,以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿,以全面推廣應(yīng)用ISO9000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段,開展質(zhì)量管理工作,將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程,分項(xiàng)工程的分目標(biāo),各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到具體人頭上,并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包,實(shí)行關(guān)鍵工序,關(guān)鍵時(shí)候重獎(jiǎng)重罰,使每個(gè)項(xiàng)目員工和目標(biāo)直接相關(guān),對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé),并給每個(gè)項(xiàng)目員工以壓力和動(dòng)力,以最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智,提高員工的質(zhì)量意識(shí)。合格率100%、優(yōu)良率80%以上。專職質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理專職質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 器材 設(shè)備施工質(zhì)量、資料施工安全器材設(shè)備施工質(zhì)量、資料施工安全土建施工隊(duì)防腐施工隊(duì)安裝施工隊(duì)土建施工隊(duì)防腐施工隊(duì)安裝施工隊(duì)質(zhì)量保證體系圖四、施工質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量目標(biāo):實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾,以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo),嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。(二)質(zhì)量保證體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在已通過(guò)國(guó)家認(rèn)證中心貫標(biāo)認(rèn)證的基礎(chǔ)上,遵循規(guī)定的質(zhì)量方針,建立更完善的質(zhì)量體系,確實(shí)發(fā)揮各級(jí)管理人員的作用,使施工過(guò)程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。(三)組織保證措施1.安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工,施工人員使用我司的基本力量,全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配,在專業(yè)工程和勞動(dòng)力需要量等方面,滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。2.開工前,組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計(jì)劃,專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購(gòu)工作,做到材料、半成品按質(zhì)按時(shí)適量供應(yīng),杜絕由于物資供應(yīng)短缺而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。3.以創(chuàng)精品工程為目標(biāo),從項(xiàng)目經(jīng)理到一般管理人員到班長(zhǎng)到工人,層層訂立嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,務(wù)必達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。(四)質(zhì)量管理制度1.建立質(zhì)量管理體系,有公司副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)保工程師、專職質(zhì)檢員、各專業(yè)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)組成。2.加強(qiáng)人的控制、發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用,把人的控制作為全過(guò)程控制的重點(diǎn)。在編制計(jì)劃時(shí)全面考慮各種因素對(duì)工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡,防止造成人為事故。3.加強(qiáng)施工生產(chǎn)進(jìn)度安排的控制,合理安排勞動(dòng)力,科學(xué)地進(jìn)行施工調(diào)度,加強(qiáng)施工機(jī)具、設(shè)備管理、保證施工生產(chǎn)的需要。4.加強(qiáng)施工物資的質(zhì)量控制:物資(乙供料)的采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《物資采購(gòu)程序》,凡采購(gòu)到的物資,材料人員必須依據(jù)采購(gòu)文件中規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)證,嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗(yàn)收關(guān),必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢員參加。5.嚴(yán)格檢查制度,所有施工過(guò)程都要按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn),未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求必須返工,驗(yàn)收合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序。5.1自檢:操作工人在施工過(guò)程中按檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行自我檢查,并由施工班組專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核,合格后填寫自檢單報(bào)質(zhì)檢員,保證班組完成的檢驗(yàn)批達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求,為下道工序創(chuàng)造良好的條件。5.2專檢:在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員會(huì)同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)檢,合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收。檢查中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,確保工程質(zhì)量。5.3交接檢:每個(gè)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后,組織上下工序技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收。有關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗(yàn)收,滿足要求后才能全面施工。6.加強(qiáng)成品保護(hù),指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)措施,并合理安排施工順序,防止后道工序損壞或污染前道工序。(五)技術(shù)保證措施1.技術(shù)資料管理:1.1設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)收發(fā)圖紙、技術(shù)文件等,并建立相應(yīng)臺(tái)帳。工程所有技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、物資檢驗(yàn)試驗(yàn),專業(yè)管理人員必須相互配合,按要求進(jìn)行資料的收集整理。在收集整理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)資料中的問(wèn)題要及時(shí)解決。1.2技術(shù)人員熟悉圖紙及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,采取按工種定人定崗定質(zhì)量的“三定”措施,掌握建筑物的各細(xì)部做法。1.3作好技術(shù)交底,并把交底內(nèi)容傳達(dá)到班組,現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查,使之貫徹執(zhí)行。1.4按圖紙編制材料使用計(jì)劃,組織加工定貨翻樣小組,統(tǒng)一管理加工定貨事項(xiàng),執(zhí)行加工訂貨驗(yàn)收工作。1.5采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制施工,全面貫徹執(zhí)行ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件并按文件進(jìn)行實(shí)施。五、施工安全保證措施1.項(xiàng)目部在落實(shí)工地安全管理中應(yīng)嚴(yán)格按照J(rèn)CJ59-2011標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。1.1所有參加施工人員上崗前必須接受安全教育,熟知本工種的安全操作規(guī)程。施工中,要堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作。1.2嚴(yán)格安全施工“三寶”(安全網(wǎng)、安全帶、安全帽)防護(hù)落實(shí),狠殺“四大傷害”(即防觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、物體撞擊)。施工現(xiàn)場(chǎng)上班“四不準(zhǔn)”(即不準(zhǔn)上下攀登、不準(zhǔn)嬉笑打鬧、不準(zhǔn)披衣服、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋),對(duì)身體不適應(yīng)高空作業(yè)者不讓進(jìn)入高空作業(yè)。1.3各類架子及活動(dòng)支架,按規(guī)定搭設(shè),經(jīng)專職安全員驗(yàn)收后方準(zhǔn)使用。使用過(guò)程中,未經(jīng)安全員許可,不得拆改移動(dòng)。1.4夜間施工有足夠的燈光照明,加強(qiáng)防護(hù)措施,加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、物品的管理。2.安裝施工安全保證措施2.1本工程中所含的安裝工程由我公司專業(yè)安裝隊(duì)負(fù)責(zé)施工,內(nèi)部協(xié)調(diào)很便利,在與其裝飾和安裝工程的配合中,我們將從技術(shù)、施工、進(jìn)度、場(chǎng)地、機(jī)械等方面予以積極配合,服從為建設(shè)單位及監(jiān)理部門的協(xié)調(diào)和管理,積極配合施工。2.2工程開工前,會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位,由土建、安裝及裝飾各專業(yè)人員參加的全面圖紙會(huì)審,根據(jù)建設(shè)單位總的要求,進(jìn)行各專業(yè)的交底。使各專業(yè)施工人員在施工穿插中明確各自的要求和承擔(dān)的義務(wù),提出施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題困難,為以后順利施工打下基礎(chǔ)。2.3制定總的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,及時(shí)為安裝、裝飾施工提供工作面,并制訂相應(yīng)的配合計(jì)劃,提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的利用率,其他物資和腳手架、場(chǎng)地在不影響總體工程進(jìn)度的前提下,經(jīng)建設(shè)單位同意,予以積極配合。2.4施工過(guò)程中,安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種的施工,對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更通知及時(shí)下發(fā)各有關(guān)部門實(shí)施,掌握工程動(dòng)態(tài)的變化,防止失控。2.5安裝設(shè)計(jì)中標(biāo)識(shí)的埋件、留洞,土建積極配合施工。2.6本工程安裝為配合施工,為確??傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將積極配合其他施工單位做好成品保護(hù)工作,以達(dá)到提高質(zhì)量,提前交付的目的。2.7安裝設(shè)計(jì)中所標(biāo)識(shí)的預(yù)埋件、預(yù)留洞等內(nèi)容,土建將免費(fèi)提供服務(wù),及時(shí)為各專業(yè)提供詳圖。2.8提前安排勞動(dòng)力和施工現(xiàn)場(chǎng),為安裝提供必要的生產(chǎn)、生活場(chǎng)地,并在主體結(jié)構(gòu)和施工過(guò)程中,確保安裝在現(xiàn)場(chǎng)路線進(jìn)出暢通無(wú)阻。2.9合理安排工序,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及總要求,及早為安裝提供作業(yè)面。10.主體結(jié)構(gòu)施工中,安裝等專業(yè)與土建關(guān)系最密切,及時(shí)按工序要求穿插進(jìn)行。預(yù)留洞、預(yù)埋件要保證牢固、準(zhǔn)確,并經(jīng)常予以核對(duì),避免出現(xiàn)差錯(cuò)和遺漏。各專業(yè)之間要加強(qiáng)銜接與配合,協(xié)調(diào)并進(jìn),以促進(jìn)施工進(jìn)度。六、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo):按武隆縣安全工地標(biāo)準(zhǔn)施工。(一)文明施工措施1.建立和健全文明施工保證體系我公司有完整的文明施工體系進(jìn)行文明施工的管理。公司每個(gè)月進(jìn)行一次文明施工工地檢查評(píng)比活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理將文明施工作為日常工作常抓不懈。2.落實(shí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)要求《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)是最新的安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn),施工過(guò)程中要大力宣傳,認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn),工長(zhǎng)施工前必須對(duì)施工隊(duì)組進(jìn)行相關(guān)交底,項(xiàng)目部各項(xiàng)安全文明工作都必須以該標(biāo)準(zhǔn)為行為準(zhǔn)則。(二)噪音控制措施1.施工現(xiàn)場(chǎng)要遵照《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)地噪聲限值》(GB12523-90)制定的降低噪音排放量。2.嚴(yán)禁夜間裝卸鋼材制品材料。3.調(diào)整施工噪聲的分布時(shí)間,根據(jù)環(huán)境噪場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)日要求的不同,合理協(xié)調(diào)安排施工分項(xiàng)施工的時(shí)間,將容易產(chǎn)生噪聲污染的分項(xiàng)如混凝土盡可量安排在白天施工,避免擾民。4.將各種噪音高峰期與休息時(shí)間錯(cuò)開,一般情況下,晚上10點(diǎn)以后及中午休息時(shí)間不得施工。(三)降低揚(yáng)塵措施1.施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施降低揚(yáng)塵,并按作業(yè)組劃分區(qū)域管理,指定專人每天灑水清掃。保持清潔。2.建筑垃圾采用容器外運(yùn),嚴(yán)禁隨意拋灑、傾倒。3.土方現(xiàn)場(chǎng)堆房時(shí),采用遮蓋防護(hù)措施,防止粉塵對(duì)大氣的污染,各類機(jī)動(dòng)車完善消除排煙系統(tǒng),減少尾氣排放,減少對(duì)大氣的污染。4.施工現(xiàn)場(chǎng)建封閉式的垃圾站,進(jìn)行封閉管理,并及時(shí)清運(yùn)。七、施工現(xiàn)場(chǎng)及成品護(hù)措施1.工地成立專人組成防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并定期或不定期檢查落實(shí)成品保護(hù)措施。2.項(xiàng)目經(jīng)理親自過(guò)問(wèn)指導(dǎo)防護(hù)工作,根據(jù)施工進(jìn)度落實(shí)各階段的成品保護(hù)措施。3.成品保護(hù)特點(diǎn):3.1夜間施工時(shí)應(yīng)合理安排施工順序,有足夠的照明設(shè)施防止鋪設(shè)超厚,嚴(yán)禁直接把土倒入槽內(nèi)。3.2基礎(chǔ)回填時(shí),嚴(yán)禁損壞預(yù)留管線、管道。3.3已完成的填土應(yīng)將表面壓實(shí),并做成一定坡度便于排水。4.專業(yè)工程成品保護(hù):4.1專業(yè)工程施工中,應(yīng)嚴(yán)格按圖施工禁止隨意改動(dòng)。4.2專業(yè)材料,設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)妥善保管,堆放整齊、嚴(yán)密,嚴(yán)禁隨意拆除。4.3專業(yè)工程的各種設(shè)備、器件,禁止磕碰與踩踏。4.4各道工序完畢后方能去掉包裝,在竣工驗(yàn)收前全部徹底清理一遍,使其干凈、整潔。4.5注意工種配合,保護(hù)好各類成品。4.6竣工清理時(shí),應(yīng)加強(qiáng)清理人員的成品保護(hù)意識(shí),做好對(duì)已完工程的成品保護(hù)工作。**工程合同工程完工驗(yàn)收(合同編號(hào):LWCGC-施工)鑒定書***工程合同工程完工驗(yàn)收工作組2017年10月27日驗(yàn)收主持單位:**法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān):**項(xiàng)目法人:**設(shè)計(jì)單位:**監(jiān)理單位:****施工單位:****主要設(shè)備制造(供應(yīng))商單位:無(wú)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu):****運(yùn)行管理單位:**驗(yàn)收日期:2017年10月27日驗(yàn)收地點(diǎn):**前言(包括驗(yàn)收依據(jù)、組織機(jī)構(gòu)、驗(yàn)收過(guò)程等)驗(yàn)收依據(jù):**工程已完成了設(shè)計(jì)圖紙和合同要求的所有工程項(xiàng)目,并按規(guī)定進(jìn)行了單位工程驗(yàn)收,現(xiàn)根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(SL223-2008)、施工合同(LWDCK-水利施工)、施工圖紙、工程變更文件及國(guó)家法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合同工程完工驗(yàn)收。驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu):合同工程驗(yàn)收由**,驗(yàn)收工作組由**、**列席了驗(yàn)收會(huì)議。驗(yàn)收過(guò)程:2017年10月27日,在**工程工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合同工程完工驗(yàn)收,合同工程完工驗(yàn)收進(jìn)行了以下程序:1、檢查合同范圍內(nèi)工程項(xiàng)目和工作完成情況;2、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)清理情況;3、檢查已投入使用工程運(yùn)行情況;4、檢查驗(yàn)收資料整理情況;5、鑒定工程施工質(zhì)量;6、檢查工程完工結(jié)算情況;7、檢查歷次驗(yàn)收遺留問(wèn)題的處理情況;8、對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見;9、確定合同工程完工日期;10、討論并通過(guò)合同工程完工驗(yàn)收鑒定書。一、合同工程概況(一)合同工程名稱及位置合同工程名稱:**工程(以下簡(jiǎn)稱本工程);工程位置:本工程位于**(二)合同工程主要建設(shè)內(nèi)容本工程設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇,堤防工程等級(jí)為4級(jí)。工程主要建設(shè)內(nèi)容有:河底清淤;土方開挖;拋石護(hù)腳;松木樁基礎(chǔ)樁;漿砌石塊擋土墻;C25混凝土基礎(chǔ)擋土墻;回填土;仿木欄桿;人行道磚;C25砼路面;綠化種植等附屬工程。(三)合同工程建設(shè)過(guò)程本工程自2011年5月8日開工,計(jì)劃完工日期2011年10月15日,實(shí)際完工日期2014年9月27日。施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行合同文件和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程施工管理,人員落實(shí)、機(jī)械和材料到位,按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督管理,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。嚴(yán)格落實(shí)安全文明生產(chǎn)措施,未發(fā)生工程質(zhì)量及安全事故,本單位工程建設(shè)過(guò)程實(shí)施順利。二、驗(yàn)收范圍本工程驗(yàn)收范圍是:**工程包括:清淤工程、△堤基處理工程、△堤身填(澆、砌)筑工程、附屬工程等四個(gè)分部。三、合同執(zhí)行情況(包括合同管理、工程

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